30,032 matches
-
în ultimă instanță, o reducere considerabilă a consumului de combustibili convenționali și, în consecință, o reducere a gradului de poluare. În cadrul unui asemenea sistem de “agricultură ecologică tehnicizată”, ținând seama de posibilitatea asigurării energiei prin intermediul și în interesul agrosistemelor, se estimează de către specialiști că biomasa, produsă prin fotosinteză, ar putea asigura, la nivelul actual al realizărilor tehnologice și indicilor demografici, între 40 și 50 % din necesarul de energie, restul revenind energiei solare, hidraulice, nucleare etc. Studii și cercetări recente au arătat
Reducerea consumului de combustibil şi tasării solului în agricultură by Cazacu Dan () [Corola-publishinghouse/Administrative/91644_a_93259]
-
pentru transport, depozitare și desfacere la consumatori (Ex. Pentru 1 t de încărcătură transportată pe 1 km, consumul energetic este: 106 kcal pe cale ferată; 107 kcal în navigația fluvială; 600 kcal cu autocamioane; 6615 kcal în navigație aeriană). Din datele estimate din țara noastră rezultă că pe întregul sistem agroalimentar, consumurile energetice sunt repartizate astfel: 30 % pentru prelucrare; 20 % pentru depozitare și transport; 30 % în menaj; 20 % în procesul agricol propriu-zis. Cu toată ponderea redusă în consumul energetic agroalimentar, producția vegetală
Reducerea consumului de combustibil şi tasării solului în agricultură by Cazacu Dan () [Corola-publishinghouse/Administrative/91644_a_93259]
-
limbii latine „eficere” care înseamnă a îndeplini sau a rezulta. În sens larg eficiența poate fi privită ca măsura sau gradul în care s-a realizat efectul propus. Aceasta presupune ideea de comparație a efectelor obținute cu cele așteptate sau estimate fără a compara aceste efecte cu eforul făcut pentru obținerea lor. În dicționarul limbii române eficiența este definită drept calitatea de a obține efectul util așteptat, iar în dicționarul de economie politică este definită ca o expresie a raportului dintre
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
va fi reatins abia în 2013 sau 2014. „Criza ne-a dat în urmă cinci-șase ani și vom reveni la același produs intern brut pe cap de locuitor în 2013”, preciza Ionescu la o conferință de presă. Pentru 2011 este estimată o creștere economică a țării noastre de 1,5% după o scădere de 1,9% în 2010. “România face notă discordantă față de Europa de Est, numai țara noastră și Letonia au avut scădere economică în 2010. Până și Bulgaria a avut doar
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
avut doar 0,5%” a declarat Ionescu. Agenția Coface România prezintă o serie de mari dezechilibre a țării noastre: deficit bugetar de 7,3% în 2010, față de ținta de 6,7% convenită de Fondul Monetar Internațional. Pentru anul 2011, Coface estimează un deficit de 4,9%. Datele sunt mai mari față de cele oficiale prin includerea arieratelor, adică a datoriilor statului față de Companii. Se estimează de asemenea în 2011 o inflație de 5,2% peste cea de 3% stabilită de Banca Națională a României, deoarece
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
3% în 2010, față de ținta de 6,7% convenită de Fondul Monetar Internațional. Pentru anul 2011, Coface estimează un deficit de 4,9%. Datele sunt mai mari față de cele oficiale prin includerea arieratelor, adică a datoriilor statului față de Companii. Se estimează de asemenea în 2011 o inflație de 5,2% peste cea de 3% stabilită de Banca Națională a României, deoarece alimentele și carburanții se vor scumpi ca urmare a creșterii cotațiilor la materii prime pe bursele internaționale. În 2011 vor crește falimentele față de
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
de la branșament, suprafața echivalentă termic totală a condominiului, suprafața echivalentă termic aferentă părților comune, cota indiviză, suprafața utilă, numărul de persoane sau alte elemente, după caz), valorile mărimilor de facturat și indecsurile aferente (cu precizarea dacă indicii sunt citiți sau estimați), tarifele aplicate pentru fiecare mărime de facturat, temeiul legal de preț, sumele rezultate pentru fiecare mărime facturată, precum și valoarea totală de plată. Furnizorul trebuie să ofere mai multe modalități de distribuire (de exemplu: distribuirea de către reprezentantul furnizorului la adresa proprietarului, prin
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
le specializeze în culturi tehnice (soia, floarea soarelui), capabile să furnizeze, alături de cereale, suplimentele nutritive necesare unui șeptel diversificat. Dacă această politică a fost sau nu dusă la capăt, dacă a constituit o soluție optimă sau nu, este dificil de estimat. Totuși, dacă o raportăm la situația actuală se pot găsi aspecte pozitive. Analiza structurii plantelor de cultură, de exemplu, în două perioade distincte: 1980 - 1989 și 1993 - 1994 poate duce la unele concluzii. Prima perioadă evidențiază o zonare destul de riguroasă
BAZINUL LOHAN Studiu fizico-geografic. Scurte consideraţii asupra vechimii locuirii şi evoluţiei utilizării terenului. by DANIELA BRĂNICI () [Corola-publishinghouse/Administrative/530_a_940]
-
20 metri lățime și 3 metri înălțime. Conform datelor din studiul lui Stahl, nu putem ști care este motivul pentru care frunzarele respectau aceleași dimensiuni, dar putem interpreta că era o modalitate de a măsura cantitatea și de a putea estima cam ce perioadă poate fi acoperită cu respectivele provizii. O altă interpretare ar putea fi aceea că dimensiunea standard nu permitea furtul, pentru că era ușor observabil. Perioada de culegere a frunzelor era 15 august - 15 septembrie, astfel încât frunzele să fie
Satele devălmaşe româneşti – o analiză instituţională a proprietăţii în comun. In: Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Mirela Cerkez () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1819]
-
credit au avut obligația de a realiza un nivel minim al fondurilor proprii de 3 miliarde lei, Casa Centrală a stabilit o strategie de dezvoltare a rețelei CREDITCOOP prin realizarea de fuziuni între cooperativele de credit. Astfel, unitățile care au estimat că nu vor putea atinge nivelul minim prevăzut de reglementările legale în vigoare, au fuziont cu acelea care aveau o situație bună din punct de vedere economico- financiar, în vederea realizării unor cooperative de credit mai puternice, în concordanță cu exigențele
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
ce-și înțepau uterul cu andrele de împletit, cărau poveri, își opăreau picioarele cu apă fiartă sau și le rupeau sărind de la înălțime. Inventarierea mijloacelor de provocare a avortului dovedește că faptul echivala cu suferințe fizice și psihice greu de estimat. Perioada 1984-1989 poate fi considerată cea mai dramatică a politicii nataliste din România, prin prisma victimelor directe ale acesteia (decesele materne și infantile). La mijlocul anilor ’80, deoarece sporul natural se menținea la un nivel scăzut (nivel scăzut al natalității și
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
deficit care afectează activitățile turistice și industriale. Pentru dezvoltarea alimentării cu apă a orașului Breaza se pot lua în considerație amplificarea și optimizarea sistemului de îmbogățire artificială a stratului acvifer, apa de îmbogățire urmând să fie filtrată. Debitul suplimentar este estimat la 45 l/s. 3. 4. 3. Potențialul balnear. Calitatea și starea actuală a resurselor balneare bazelor de tratament Localitatea Breaza poate valorifica în mod corespunzător potențialul factorilor naturali terapeutici de care dispune. Astfel, sursa hidrominerală existentă sub dealul Cacova
MONOGRAFIA ORAŞULUI BREAZA by DIANA ALDESCU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91908_a_93221]
-
atât agenți economici cât și populație). Operatorii sunt: SURM, Contranscom Bența,S.C. Scorillo SRL Ieșiri din sistem Reprezintă ieșirile din sistemul unitar direct în emisar, care au fost cuprinse la facturare, dar nu ajung în stația de epurare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debite din diverse surse Debite care intră în sistemul de canalizare din diverse surse: izvoare canalizate, drenaje, cursuri de suprafață care intră în sistemul de canalizare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debit uzat nefacturat 11. Este
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
nu ajung în stația de epurare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debite din diverse surse Debite care intră în sistemul de canalizare din diverse surse: izvoare canalizate, drenaje, cursuri de suprafață care intră în sistemul de canalizare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debit uzat nefacturat 11. Este diferența între cantitatea de apă uzată intrată în stația de epurare și suma cantităților de ape uzate evidențiate mai sus. Bilanțul pe timp de ploaie- anul 2002 Intrat la stația de epurare
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
atât agenți economici cât și populație). Operatorii sunt: SURM, Contranscom Bența,S.C. Scorillo SRL Ieșiri din sistem Reprezintă ieșirile din sistemul unitar direct în emisar, care au fost cuprinse la facturare, dar nu ajung în stația de epurare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debite din diverse surse Debite care intră în sistemul de canalizare din diverse surse: izvoare canalizate, drenaje, cursuri de suprafață care intră în sistemul de canalizare. Reprezintă date estimate de către secția canal Pluvial influent în stația de
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
nu ajung în stația de epurare. Reprezintă date estimate de către secția canal Debite din diverse surse Debite care intră în sistemul de canalizare din diverse surse: izvoare canalizate, drenaje, cursuri de suprafață care intră în sistemul de canalizare. Reprezintă date estimate de către secția canal Pluvial influent în stația de epurare Reprezintă diferența între debitul intrat în stația de epurare luând în calcul toate zilele și debitul intrat în stația de epurare în zilele de timp uscat Debit uzat nefacturat Este diferența
Reţele de canalizare : partea teoretică by Viorel TOBOLCEA,Valentin CREȚU, Cosmin TOBOLCEA () [Corola-publishinghouse/Administrative/91723_a_93003]
-
fenomen datorat atât gradului de îmbătrânire a populației, migrației externe, care pare să fie principala cauză a scăderii populației din ultimii ani, dar și procesului de aculturație, mai intens parcă în ultima perioadă și în același timp foarte greu de estimat. În ce privește fenomenul migratoriu, fie că este vorba de populația majoritară sau de membri vreunei minorități, este greu de aflat numărul real al populației stabile deoarece se constată rețineri, din motive subiective, din partea familiilor în declararea corectă a plecărilor definitive sau
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
mai cântă vechile cântece din folclorul lipovenesc. Rolul important al religiei, gruparea populației în areale bine delimitate și puținele relații cu exteriorul, au făcut ca până acum vreo 40 de ani căsătoriile mixte să fie aproape de neconceput. În prezent se estimează că 20% din familiile ruso-lipovenești sunt mixte din punct de vedere etnic, ponderea mai ridicată fiind în mediul urban. În anul 2011, în registrele bisericești s-au înregistrat patru căsătorii mixte la Tg. Frumos și câte una în comunitățile din
Ruşii-lipoveni din judeţul Iaşi : dinamici socio-demograficoeconomice by Iacob Pavel () [Corola-publishinghouse/Administrative/91763_a_93067]
-
fost în “anii balon” la sfârșitul anilor '80 și începutul anilor '90. Potrivit Ministerului Educației, Culturii, Sportului, Știință și Tehnologie (MEXTĂ, există 121 de școli străine înregistrate în Japonia - inclusiv grădinițe, școli profesionale speciale, centre de limbă și altele. Se estimează că aproximativ 50.000 la 60.000 de copiii participă la aceste școli, cu 40% fiind copii expatriați și aproximativ 60 de procente copiii locale, care sunt copii din căsătorii internaționale. Un minim nouă ani de educație pentru copiii cu
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
Porni curajoasă spre dormitor, riscând să se dezechilibreze căci nu-i trecuse în totalitate efectul. Alese o cămașă verde cu mâneci lungi și o pereche de pantaloni negri. Își luă geaca, tot neagră, și ieși din casă mai repede decât estimase. Trecând prin dreptul cutiei poștale fu tentată să o deschidă sperând că va găsi o nouă scrisoare de la „El” care o tulburaseră atât de mult. Toate gândurile se învârteau doar în jurul lui în încercarea disperată de a-i afla identitatea
Clipe fragile by Mihaela Alexa () [Corola-publishinghouse/Imaginative/100966_a_102258]
-
deciziilor de succes, dar și de reducere a riscului de sancțiune drastică a managerului în caz de eșec. SHAPE \* MERGEFORMAT Graficul 1: Niveluri de participre a grupului și liderului la luarea deciziei Fără a putea susține afirmația prin cercetări concrete, estimez că puțini manageri din România sunt conștienți de importanța proceselor de luare a deciziilor și a unor mecanisme precum participarea grupurilor la luarea deciziilor (în cazul grupurilor competente și a unor decizii și contexte decizionale adecvate). Ca urmare, ei promovează
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Vlăsceanu, 1993, p. 200) propune cinci stiluri de abordare a conflictului: evitarea; compromisul; competiția; adaptarea; colaborarea. Evitarea presupune ignorarea conflictului cu speranța că va evolua într-un mod pozitiv sau va dispărea. Este o abordare specifică situațiilor în care costurile estimate pentru conflict sunt mai mari decât beneficiile, așa că nu este rentabil să declanșăm o confruntare. Principiul, adesea benefic, „timpul le rezolvă pe toate” nu funcționează totuși întotdeauna în favoarea celor care așteaptă fără să intervină. Compromisul presupune stoparea sau amânarea unui
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
V. Perspectivele afacerii: scopuri, obiective și ținte - Proiecția trebuie făcută pe cel puțin cinci ani. - Obiectivele să fie specifice, măsurabile, iar țintele clare. - Proiecțiile evoluției acțiunilor și profitului sunt esențiale. VI. Planul financiar - Trebuie precizat modelul financiar, costurile și profitul estimat pentru următorii trei ani. VI. Cerințele privind resursele Umane; Tehnologice; Resursele necesare din afara companiei (cu precizarea furnizorilor). VII. Riscuri și beneficii Se vor prezenta toate riscurile pe care le implică proiectul propus. Se vor prezenta modalitățile de abordare/reducere/evitare
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
atrași și fidelizați. Campania, care diferențiază clar firma Tuborg de celelalte, este lansată de 6 ani și asigură mereu creșteri însemnate ale vânzărilor. „Compania United Romanian Bereprod Breweries (URBB), care produce sub licență pe piața românească mărcile Tuborg și Carlsberg, estimează o creștere a vânzărilor de 12-15% în ultimele două luni din acest an, față de perioada anterioară din 2005, după lansarea berii speciale de sărbători Tuborg Christmas Brew, pentru al șaselea an consecutiv”. Potrivit reprezentantului companiei, Cătălin Ignat, director de marketing
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
Ca o consecință, iată câteva dintre reperele performanțelor și perspectivelor sale excelente: - În 2005, producătorul mărcilor Tuborg și Carlsberg a înregistrat o creștere de 40% a cifrei de afaceri, până la circa 72 de milioane de euro. - Pentru 2006, reprezentanții companiei estimează o creștere de 25% a cifrei de afaceri, în paralel cu vânzări mai mari în volum cu 15%. - Tuborg România, filiala locală a grupului Carlsberg, a înregistrat în primul trimestru din acest an o creștere volumică de 30% a vânzărilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]