9,942 matches
-
Pauză de cafea 17:00-18:30 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de Media. Recensământul membrilor. Discuții despre primirea de membri noi. 19:30 - Cină 20 noiembrie 9:30-11:00 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de media. Strategia de consolidare și de creștere a capacității organizaționale a COM 11:00-11:30 - Pauză de cafea 11:30-13:00 - Consolidarea Convenției Organizațiilor de Media. Plan de acțiune 2016. . 13:00-14:00 - Prânz 14:30-16:00 - Libertatea de exprimare în jurisprudența românească. Prezentarea celor mai noi modificări ale cadrului
Reuniunea Convenției Organizațiilor de Media (COM) cu tema Libertatea de expresie – între lege și responsabilitate. [Corola-blog/BlogPost/93408_a_94700]
-
Business Magazin”, că cel mai adesea a avut de suferit familia din pricina carierei și a traseului meu profesional, dar și datorită imposibilității mele de a lăsa ceva neterminat sau nefinalizat. Am pus întotdeauna obligațiile profesionale pe primul plan, pentru că activitatea organizațională presupune foarte multă muncă și dedicație, iar asta aduce sacrificii și renunțări și presupune neapărat puterea de a te pune în slujba celorlalți. Astfel rămâne foarte puțin timp personal, pe care să îl dedic familiei”. Profesionalismul închegat din dragoste cere
CORINA MARTIN. SPERÂND ÎN CANATUL FERESTREI IEŞIREA SOARELUI... de AUREL V. ZGHERAN în ediţia nr. 1094 din 29 decembrie 2013 [Corola-blog/BlogPost/363844_a_365173]
-
encephalomyelitis. Frontiers în Integrative Neurosciences, 1:10, 2008. • Thi MM, Iacobas DA, Iacobas S, Spray DC. Fluid shear stress regulates vascular endothelial growth factor gene în osteoblasts. Ann N Y Acad Sci, 1117, pp. 73-81, 2007. • Spray DC, Iacobas DA. Organizațional principles of the connexin-related brain transcriptome. J Membr Biol, 217(1-3), pp. 39-47, 2007. • Iacobas DA, Suadicani ȘO, Iacobas S, Chrisman C, Cohen M, Spray DC, Scemes E. Gap junction and purinergic P2 receptor proteins aș a funcțional unit: insights
PERSONALITĂŢI GĂLĂŢENE CU CARE NE MÂNDRIM DUMITRU IACOBAŞ, UN ACADEMICIAN APARTE PREZENTARE FĂCUTĂ DE PROF. UNIV. ASOC. POMPILIU COMŞA de POMPILIU COMSA în ediţia nr. 2024 din 16 iulie 2016 [Corola-blog/BlogPost/367513_a_368842]
-
intenta un proces penal împotriva lui Vona Gabor, președintele Jobbik. In anii precedenți, grupările extremiste de dreapta ungare au început în afara granițelor o extindere spectaculoasă. Jobbik a construit în România, în special în Transilvania, un brand politic și un sistem organizațional însemnat. In paralel cu aceasta s-a intensificat și prezența lor mass-media. Schimbări care induc în eroare Dintre grupările extremiste din Ungaria, Mișcarea de tineret 64 de Comitate (HVIM), care își are centrul la Szeged, este cea mai activă în
ACŢIUNI ALE UNOR ORGANIZAŢII MAGHIARE EXTREMISTE, REVIZIONISTE ŞI ANTIROMÂNEŞTI (1) de CES COVASNA HARGHITA în ediţia nr. 1270 din 23 iunie 2014 [Corola-blog/BlogPost/349314_a_350643]
-
fac această afirmație în cunoștință de cauză, pe baza rezultatelor culese din practică. E și firesc, dacă tot se face reformă și totul se reformează, nici Bau-Bau nu poate fi ocolit. Trebuie și el să se supună imperativelor vremii. Cultura organizațională a instituției lui Bau-Bau, trebuie să se constituie în factorul decisiv al reușitei reformei. Modificarea acestei culturi depinde numai de noi, iar promovarea ei este obligatorie chiar dacă din monștri sacri ai poveștilor copilăriei noastre se va alege praful. În urma reformei
BAU-BAU ÎN CONTEMPORANEITATE de IOAN CIORCA în ediţia nr. 1698 din 25 august 2015 [Corola-blog/BlogPost/350007_a_351336]
-
pentru locul din vârf, neglijând până la indiferență infrastructura bisericii, care ar trebui să fie în același timp, obiectul suprem al interesului său: cei păcătoși, care au nevoie de mântuire.” Pescuirea minunată Alternativa pe care o propune Petru Lascău la suprainstituționalizarea organizațională a bisericii creștine din România începe de la o reformă individuală care să evolueze colectiv, conducând la o trezire spirituală. Cei care gândesc la fel ar trebui să se unească în rugăciune și acțiune pentru a trezi uriașul din somnul său
O CARTE DESPRE PROPOVADUIREA CREDINTEI CRESTINE de OCTAVIAN CURPAŞ în ediţia nr. 151 din 31 mai 2011 [Corola-blog/BlogPost/344433_a_345762]
-
erezie. De o mie de ori este mai ușor să rătăcești printre comete arzând infinitul, decât printre ciulini stingând cuvântul. Oricum, trebuie să ne deslușim dintre partid și stat: care o fi Staul și care Partidul?! „Stat, state, s.n. Sistem organizațional al clasei dominante în societate, instrument de exercitare a puterii acestei clase asupra celorlalte clase și categorii sociale, reprezentând un element principal al suprastructurii; bărbat de stat = persoană cu rol important în conducerea statului.” După diagnoza unui Stat îmbolnăvit de
ARTA CUVÂNTULUI de MARIA COZMA în ediţia nr. 1352 din 13 septembrie 2014 [Corola-blog/BlogPost/361954_a_363283]
-
acțiune a comunității sociale și descurajează fenomenele de înstrăinare culturală, care stau la baza a numeroase forme de comportament antisocial (terorism, crimă organizată, corupție, etc.). Deci, modul în care sunt structurate activitățile cultelor religioase se corelează corect cu normele securității organizaționale în România. De aceea, considerăm că fenomenul religios din România nu ridică probleme serioase - din categoria vulnerabilităților și riscurilor pentru securitatea națională. Vulnerabilitățile și amenințările cultural-religioase sunt reduse; factorii politici și religioși au stabilit norme și canale firești de comunicare
PARTEA A IV A de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 250 din 07 septembrie 2011 [Corola-blog/BlogPost/361488_a_362817]
-
Acasa > Eveniment > Comunicate > CÂND VOM ADOPTA ȘI NOI FILOSOFIA ORGANIZAȚIONALĂ GOOGLE? Autor: Tănase Tasențe Publicat în: Ediția nr. 1995 din 17 iunie 2016 Toate Articolele Autorului Filosofia managerială convențională spune că dacă îi plătim suficient de bine pe angajați, aceștia vor fi mai productivi. Totuși, studiile recente arată mai degrabă
CÂND VOM ADOPTA ŞI NOI FILOSOFIA ORGANIZAŢIONALĂ GOOGLE? de TĂNASE TASENŢE în ediţia nr. 1995 din 17 iunie 2016 [Corola-blog/BlogPost/370470_a_371799]
-
de subordonare se transformă într-una de colaborare. Această filosofie de a-i face pe angajați să se simtă confortabil, chiar degajați la locul de muncă, a fost pentru prima dată implementată la companii americane de top, precum Google. Cultura organizațională a colosului internațional este unică în lume, radical diferită față de cultura corporatistă, iar spațiile de muncă de la Google seamănă mai mult cu locuri de joacă decât cu un centru economic caracterizat prin sobrietate și birocrație, dar care produce miliarde de
CÂND VOM ADOPTA ŞI NOI FILOSOFIA ORGANIZAŢIONALĂ GOOGLE? de TĂNASE TASENŢE în ediţia nr. 1995 din 17 iunie 2016 [Corola-blog/BlogPost/370470_a_371799]
-
minigolf, fotolii exotice etc.), gradul de fericire a angajaților de la Google a crescut la 37%, iar productivitatea acestora a crescut vizibil de la an la an. Specialist: “Vine din spate o generație de antreprenori cu gândire liberală, care va adopta filosofia organizațională de tip Google și în România” Lorand Soares Szasz, unul dintre cei mai cunoscuți traineri din România, care a adunat peste 140.000 de participanți la cursurile sale de creștere a afacerilor, afirmă că Google nu a adoptat această filosofie
CÂND VOM ADOPTA ŞI NOI FILOSOFIA ORGANIZAŢIONALĂ GOOGLE? de TĂNASE TASENŢE în ediţia nr. 1995 din 17 iunie 2016 [Corola-blog/BlogPost/370470_a_371799]
-
modul de comunicare dintre management și echipă. Persoană de contact Heidi Cucu PR Manager 0730.591.959 adelheid.cucu@coaching4you.ro Transmite, Dr. Tănase Tasențe Director General Plus Communication 0725.465.508 Referință Bibliografică: Când vom adopta și noi filosofia organizațională Google? / Tănase Tasențe : Confluențe Literare, ISSN 2359-7593, Ediția nr. 1995, Anul VI, 17 iunie 2016. Drepturi de Autor: Copyright © 2016 Tănase Tasențe : Toate Drepturile Rezervate. Utilizarea integrală sau parțială a articolului publicat este permisă numai cu acordul autorului. Abonare la
CÂND VOM ADOPTA ŞI NOI FILOSOFIA ORGANIZAŢIONALĂ GOOGLE? de TĂNASE TASENŢE în ediţia nr. 1995 din 17 iunie 2016 [Corola-blog/BlogPost/370470_a_371799]
-
și istorice în care ne aflăm. Cât mai simplu formulat, criza financiară actuală ilustrează, alături de alte crize, de la cea ecologică la cea a alimentelor, că rațiunea sub tutela căreia se plasează cu mândrie modernitatea nu generează de la sine moralitate. Complexitatea organizațională, juridică și tehnică a unui sistem precum cel bancar nu se regăsește în mecanisme, deopotrivă de complexe, care ar trebui să asigure compatibilitatea socială, transparența și să împiedice frauda de la prima tentativă. Astfel de sisteme, cu mii de angajați, operând
DESPRE CRIZA ECONOMICĂ DIN PERSPECTIVĂ CREŞTINĂ... de STELIAN GOMBOŞ în ediţia nr. 327 din 23 noiembrie 2011 [Corola-blog/BlogPost/358978_a_360307]
-
mers atât de ușor. Inginerii, blocați de o chestiune managerială atât de simplă, nu au reușit să o aplice în cel mai bun mod la exercițiile în care au fost implicați. De fapt, e o chestiune ce ține de cultura organizațională, care dacă nu este îmbrățișată de toată lumea, se implementează mai greu dacă este impusă de sus. Totuși, mirarea noastră a venit din faptul că, deși avem exemple din industria japoneză, tehnica n-a convins. Ne-am lovit de acel: - Da
„Dar ei sunt japonezi, la noi nu merge...” O filială din România a unei multinaționale ne-a cerut să prezentăm tehnica japoneză a celor „5 de ce” () [Corola-blog/BlogPost/338681_a_340010]
-
și pe principiul supremației legii. ... c) Managerul spitalului are obligația publicării și actualizării pe pagina web a unității sanitare a informațiilor referitoare la existenta și activitatea Consiliului etic. ... (4) Atribuțiile Consiliului Etic sunt următoarele: a) promovează valorile etice medicale și organizaționale în rândul personalului medico-sanitar, auxiliar și administrativ al spitalului; ... b) identifică și analizează vulnerabilitățile etice și propune managerului adoptarea și implementarea măsurilor de prevenție a acestora la nivelul spitalului; ... c) primește din partea managerului spitalului sesizările adresate direct Consiliului etic
REGULAMENT din 18 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/291353]
-
a activității profesionale a procurorilor, denumit în continuare Regulament). Principiile evaluării precizează elementele considerate esențiale pentru evaluarea eficientă Definiția evaluării: Evaluarea trebuie înțeleasă, în primul rând, ca o măsură care asigură motivarea/stimularea procurorilor și a parchetelor pentru dezvoltarea profesională și organizațională necesară creșterii calității actului de justiție. Este procesul prin care nivelul de performanță profesională a fiecărui procuror este raportat la un cadru de referință al competențelor și prin care se identifică nevoile de instruire și dezvoltare profesională. 1. Principiul evaluării
REGULAMENT din 10 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293460]
-
competențe. (4) În conformitate cu prevederile art. 6 din Legea nr. 21/2020 privind Codul aerian, cu modificările și completările ulterioare, Autoritatea Aeronautică Civilă Română este autoritate competentă în domeniul aviației civile, organism tehnic specializat, cu personalitate juridică, autofinanțat și independent organizațional, care funcționează ca regie autonomă sub autoritatea Ministerului Transporturilor și Infrastructurii și își exercită în mod independent atribuțiile privind certificarea agenților aeronautici civili, a personalului aeronautic civil și a tehnicii aeronautice civile, precum și supravegherea menținerii condițiilor asociate documentelor de
REGLEMENTAREA AERONAUTICĂ CIVILĂ ROMÂNĂ RACR-AZAC din 20 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293869]
-
asigurării calității în educație și a întăririi coeziunii la nivel european; ... e) promovarea unui management instituțional centrat pe dezvoltarea dimensiunii europene a educației, pe creșterea mobilității profesionale și a schimbului intercultural, precum și pe integrarea valorilor Uniunii Europene în cultura organizațională; ... f) promovarea rezultatelor, a experienței și a exemplelor de bune practici dobândite în cadrul activităților de cooperare europeană; ... g) încurajarea utilizării în activitatea didactică a produselor realizate în cadrul proiectelor europene, a rezultatelor învățării dobândite de profesori în cadrul mobilităților
METODOLOGIE din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294988]
-
Europeană“ constă în evaluarea calității și coerenței managementului unității de învățământ, reflectate în documentele manageriale, precum și a impactului pe care activitățile derulate în cadrul proiectelor europene l-au avut asupra dezvoltării profesionale a elevilor și a profesorilor, asupra culturii organizaționale și a etosului școlii. Articolul 8 Unitățile de învățământ preuniversitar eligibile pentru a participa la concursul „Școala Europeană“ sunt acelea care, în ultimii trei ani, până la data depunerii candidaturii: a) au derulat activități/proiecte/programe din cadrul programelor de educație și
METODOLOGIE din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294988]
-
de zi cu zi ale unității de învățământ? • Cât de semnificativ este impactul activităților derulate în cadrul proiectelor/programelor europene asupra elevilor, profesorilor, părinților, comunității locale, regionale, naționale, europene? Exemplificați. • În ce măsură diversitatea proiectelor/programelor sprijină integrarea valorilor europene în cultura organizațională și în activitățile de zi cu zi ale unității de învățământ? 9. Calitatea documentelor de candidatură - 30 de puncte • Calitatea portofoliului ilustrativ (relevanța conținutului portofoliului pentru activitățile/proiectele/programele europene derulate) • Calitatea și coerența documentelor manageriale (proiect de dezvoltare instituțională/plan de acțiune
METODOLOGIE din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294988]
-
funcție de nivelul de aplicare pentru care au fost stabilite autoritățile responsabile de implementarea lor dar și autoritatea responsabilă de urmărirea implementării acestora, după cum urmează: – Măsuri cu aplicabilitate la nivel național - reprezintă un punct cheie în construirea unui cadru organizațional bun pentru realizarea unui management integrat al riscului la inundații, deziderat care depinde de implicarea serioasă a tuturor "actorilor" și de folosirea eficientă a resurselor disponibile; ... – Măsuri cu aplicabilitate la nivel bazinal (de Administrație Bazinală de Apă) - măsuri ce țin
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
fie efectuată în mod integrat și coordonat, pornind de la nivelul A.B.A.-urilor, care ar trebui să aibă o bună colaborare cu alte instituții locale/ regionale, ce reprezentă diferite sectoare de activitate, precum transporturi, agricultură, silvicultură și altele. Trei paliere organizaționale sunt implicate în aprobarea (implementarea) măsurilor din Categoria B. Instituțiile prezentate în cele ce urmează sunt cele mai importante, însă ar putea exista și alte instituții/organizații publice și/ sau private care trebuie de asemenea implicate (în funcție de complexitatea măsurilor
PLAN DE MANAGEMENT din 20 septembrie 2023 () [Corola-llms4eu/Law/290921]
-
direcțiilor principale de acțiune în vederea integrării și dezvoltării în Spațiul european al învățământului superior și în Spațiul european al cercetării, la nivelul planului de dezvoltare instituțională. ... Articolul 3 Coordonarea planului de dezvoltare instituțională are în vedere prezentarea: a) structurii organizaționale a organizațiilor de cercetare care se integrează; ... b) guvernanței, rolurilor și responsabilităților organizațiilor de cercetare care se integrează, cu respectarea prevederilor din Legea nr. 25/2023. ... Articolul 4 (1) Pentru resursele umane se prezintă: a) resursele umane existente; ... b) dezvoltarea resurselor
ORDIN nr. 3.225 din 4 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294780]
-
publici și privați din sectorul cultural; ... i) efectuează studii privind monitorizarea inserției socioprofesionale pe piața muncii; ... j) realizează studii privind cultura antreprenorială și propune strategii de promovare a antreprenoriatului în sectorul cultural; ... k) efectuează studii de evaluare a mediului intern organizațional al operatorilor culturali pentru îmbunătățirea eficacității organizaționale; ... l) valorifică studiile, analizele, cercetările din domeniul său de activitate; ... m) dezvoltă programe și proiecte de cercetare fundamentală aplicativă și statistică privind conservarea, restaurarea, managementul, promovarea și valorificarea patrimoniului cultural; ... n) realizează activități
REGULAMENT din 16 ianuarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294272]
-
efectuează studii privind monitorizarea inserției socioprofesionale pe piața muncii; ... j) realizează studii privind cultura antreprenorială și propune strategii de promovare a antreprenoriatului în sectorul cultural; ... k) efectuează studii de evaluare a mediului intern organizațional al operatorilor culturali pentru îmbunătățirea eficacității organizaționale; ... l) valorifică studiile, analizele, cercetările din domeniul său de activitate; ... m) dezvoltă programe și proiecte de cercetare fundamentală aplicativă și statistică privind conservarea, restaurarea, managementul, promovarea și valorificarea patrimoniului cultural; ... n) realizează activități privind educarea la locul de muncă și
REGULAMENT din 16 ianuarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294272]