30,750 matches
-
în baza condițiilor puse la dispoziție de către consilierul PR. Realizarea unui catalog cu potențiale întrebări personale dure și cu potențiale răspunsuri din cadrul conferințelor de presă pe care le organizează sistemul. Realizarea unui catalog cu potențiale atacuri din partea jurnaliștilor și cu potențiale reacții sau nonreacții la acestea. Crearea unei baze de date cu potențiale probleme pe care le are sistemul, informații care vor fi doar la dispoziția consilierului PR. Crearea unei baze de date cu toți jurnaliștii, precum și realizarea unui profil psihologic
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
cu potențiale întrebări personale dure și cu potențiale răspunsuri din cadrul conferințelor de presă pe care le organizează sistemul. Realizarea unui catalog cu potențiale atacuri din partea jurnaliștilor și cu potențiale reacții sau nonreacții la acestea. Crearea unei baze de date cu potențiale probleme pe care le are sistemul, informații care vor fi doar la dispoziția consilierului PR. Crearea unei baze de date cu toți jurnaliștii, precum și realizarea unui profil psihologic al fiecăruia dintre aceștia, în care să fie prezentată și atitudinea respectivului
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
acești specialiști va pregăti un catalog cu problematica pe profilul său, care să aibă legătură în special cu orașul, dar și cu județul în care se află sediul central al sistemului. De asemenea, fiecare specialist va pregăti un catalog cu potențiale probleme și potențiale răspunsuri tot pe branșă și, bineînțeles, cu eventuale rezolvări pragmatice. * Compartimentul de criză: > Acest compartiment va cuprinde mai multe per-soane care să elaboreze planificări comportamentale pentru orice fel de criză. De asemenea, acest compartiment va cuprinde un
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
în această problemă? 1. În primul rând: ... 2. De sprijin: ... Descrieți nivelul și intensitatea interesului mass-media la acest moment. Cine sunt reporterii-cheie și de la ce instituții mediatice? Există niște "teme" de interes identificabile din articolele din presă? Care este impactul potențial al problemei asupra operațiunilor și/sau asupra reputației companiei? Descrieți implicațiile de stat sau federale: Care sunt (dacă există) implicațiile în domeniul reglementării de stat sau federale? Care sunt implicațiile-cheie din punct de vedere juridic, cum ar fi depunerea contestațiilor
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Alt tip de personal din sediu Membrii consiliilor de administrație ale organizațiilor Membri aleși Membri numiți Grupuri legislative Birouri și comitete executive Membrii organizațiilor Membri obișnuiți Membri din categoriile speciale sponsori, emeriți, studenți Membri sau grupuri din categoria onorifică Membri potențiali ai organizațiilor Filiale statale sau locale Angajați ai organizațiilor Membrii consiliilor de ad ministrație ale organizațiilor Membrii organizațiilor Membri potențiali ai organizațiilor Organizații înrudite sau aliate Categoriile la nivelul comunității Mijloace de comunicare comunitare De masă Specializate Conducătorii comunității Oficialități
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
comitete executive Membrii organizațiilor Membri obișnuiți Membri din categoriile speciale sponsori, emeriți, studenți Membri sau grupuri din categoria onorifică Membri potențiali ai organizațiilor Filiale statale sau locale Angajați ai organizațiilor Membrii consiliilor de ad ministrație ale organizațiilor Membrii organizațiilor Membri potențiali ai organizațiilor Organizații înrudite sau aliate Categoriile la nivelul comunității Mijloace de comunicare comunitare De masă Specializate Conducătorii comunității Oficialități Conducătorii din domeniul educației Lideri religioși Specialiști Cadre Bancheri Lideri sindicali Lideri etnici Lideri locali Organizațiile comunitare Civice De servicii
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Guvernatorul Echipa guvernatorului, consilieri, comitete Personalul cabinetelor, de-partamente, agenții, comisii La nivel departamental Cadre departamentale Alți oficiali departamentali, comisii, departamente La nivel urban Primarul sau conducătorul orașului Consiliul orășenesc Alți edili, comisii, departamente Categoriile din rândul investitorilor Acționari și acționari potențiali Analiști financiari și consilieri pentru investiții Presa financiară Principalele agenții de pre-să și servicii: Dow Jones&Co., Reuters Economic Service, AP, UPI Principalele reviste de afaceri: Business Week, Forum etc. de largă circulație și specializate Ziarele principale: The New York Times, The Wall
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
cunoscute și alte tipuri de strategii, pe care le vom prezenta în continuare: 1. Strategia push Acest tip de strategie folosește comunicarea interpersonală în scopul atragerii clienților spre un anumit tip de produs. Produsul de fapt este "împins" spre un potențial client, existând diferite tehnici de atragere a atenției acestuia spre respectivul produs. Una dintre cele mai folosite tehnici este aceea de a oferi clientului gratis o mostră din produs spre a-l încerca. Astfel, după ce i-am atras atenția, el
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
din partea clientului, reacție care va da naștere acțiunii de a cumpăra respectivul produs sau serviciu. 3. Strategia push and pull Este rezultatul combinării celor două tipuri de strategii descrise anterior. În această strategie, prima fază este reprezentată de "împingerea" spre potențialul client a unui anumit tip de produs, atragerea atenției acestuia, urmată de determinarea unei atitudini pozitive față de respectivul produs. Atitudinea va fi transformată ulterior în acțiune, care reprezintă, de fapt, achiziționarea produsului sau serviciului respectiv. 4. Strategia AIDA a fost
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
nevoie doar de dorința irațională, ci, mai degrabă, de o explicare a calităților respectivului produs. ACCA, precum AIDA, este un simbol format din primele litere a patru cuvinte, care reprezintă, de fapt, esența modelului. A = Atenție înseamnă a atrage atenția potențialului client asupra unui produs sau serviciu; C = Comprehension (înțelegere) înseamnă a descrie produsul, a apela la latura rațional-cognitivă a potențialului cumpărător, a-l face pe cumpărător să înțeleagă toate aspectele legate de respectivul produs și facilitățile pe care acesta le
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sau serviciu; C = Comprehension (înțelegere) înseamnă a descrie produsul, a apela la latura rațional-cognitivă a potențialului cumpărător, a-l face pe cumpărător să înțeleagă toate aspectele legate de respectivul produs și facilitățile pe care acesta le oferă; C = Convingere după ce potențialul consumator a înțeles, și-a dat seama de aspectele produsului promovat, urmează convingerea acestuia de faptul că, dintre toate celelalte oferte, acesta e produsul care merită a fi achiziționat. A = Acțiune înseamnă de fapt reacția comportamentală de a cumpăra respectivul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
de strategii, informația poate fi oferită gradual sau constant, importantă fiind permanența emisiei de mesaje direcționate. 12. Strategii ale discursului publicitar a. Implicarea minimală se realizează conform pattern-ului: learn do like. Această strategie se bazează pe repetitivitate. Prin repetiție, potențialului cumpărător i se vor fixa în memorie anumite idei legate de existența produsului și de calitățile sale. În momentul în care va apărea nevoia unui astfel de produs, cumpărătorul îl va achiziționa. El are deja informația despre produs (learn), ca
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Cântecele lui Khayyam) și, se putea altfel?, Franz Kafka (e bizar că Sadegh Hedayat a tradus Metamorfoza după ce a scris Bufnița oarbă!). Prin eseu sau prin opera beletristică, Hedayat repune în circuitul receptării cultura veche iraniană, prin resurecția formelor ei potențiale, prin aducerea acestora în actualitate, demonstrând că nu sunt expresia moartă a unui trecut mut, închis în el însuși. Toți contemporanii acestui esprit maudit au mărturisit că era o nemaipomenită încântare să-l asculți vorbind natural, fără efort de memorie
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1882_a_3207]
-
acronic, iar eu, un biet începător într-o limbă de trei ori mai bogată ca engleza sau... franceza! O primă variantă am terminat-o în țară, în 1979. Până la găsirea formei celei mai apropiate de original, convenabile limbii române și potențialului cititor român, am scris 15 variante. Nu știu dacă cea încredințată tiparului i-ar fi plăcut unui Hedayat cunoscător al limbii noastre! Au fost multe descurajări, renunțări, reluări și multă hărtie... destinată coșului! Părea că din noianul literelor persane mă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1882_a_3207]
-
cu toții, că restul vine de la sine. Dispar fricile și emoțiile negative, o să reușim să stăpânim orgoliul și indispozițiile, bolile o să ne părăsească și toate relațiile afective o să se îmbunătățească în mod vizibil. Am înțeles că gândurile pun în mișcare inteligența potențială și înțelepciunea, forțele vitale și energiile latente interioare și în final am ajuns la acea pace lăuntrică, aceasta a alungat orice durere emoțională și veselia a înlocuit tristețea, iar lumina a biruit asupra tenebrelor și am dobândit astfel libertatea spirituală
LINIȘTEA DIN INTERIOR by Doina Comanici () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1631_a_3047]
-
Iar eu, dacă mai aștept ceva de la viața asta previzibilă ca un clip publicitar, este scrisoarea societății de asigurări care să mă anunțe c-a murit. Atunci o să fiu și eu liberă. — Cassandre, știi că sunt obligat să raportez orice potențială Încercare de sinucidere. Vrei s-ajungi din nou sub supraveghere? — Nu-mi mai pasă unde și cum ajung, doctore. Nimănui nu-i mai pasă. N-ai observat? Vinerea trecută, ne-am strâns cu toții În apartamentul meu. Prieteni de-o viață
Câteva sfârşituri de lume by Georgescu Adrian () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1315_a_2385]
-
de adenozină, manevre vagale sau blocarea conducerii nodului atrioventricular dar și a controlului frecvenței ventriculare rapide din tahiaritmiile atriale cu cale accesorie de conducere. În ciuda acestui profil antiartimic impresionant, utilizarea sa e restrânsă datorită unui număr crescut de efecte adverse potențiale, printre care cele cardiovasculare: bradicardie cu bloc sinoatrial, disfuncție de nod sinusal (ce determină bradicardie sinusală marcată în lipsa unui pacemaker), prelungirea intervalului QT, rar torsada vâfurilor, pulmonare - fibroza pulmonară, pneumonie lipomatoasă, sindrom de detresă respiratorie acută a adultului, tiroidiene - hipotiroidism
Revista Spitalului Elias by AMALIA ARHIRE, IONUŢ STANCA, DOINA DIMULESCU () [Corola-journal/Journalistic/92048_a_92543]
-
despre Competiția Educațională a Autorității pentru Sănătate zăcea deschis pe genunchii acoperiți de pantalonii negri ai lui Alan. Hârtiile dinăuntru fuseseră dispuse astfel încât să incite. Numai că Alan nu le citea, ci se concentra asupra semaforului. Evalua greutatea și viteza potențială a mașinilor din jur. Mintea lui incisivă trecea de la penetrarea contorsionată din noaptea precedentă la calculele privind prezentul. Făcea asta în ritmul muzicii de jazz care răzbătea din cele opt boxe negre și romboidale, amplasate în mașină. Semaforul își schimbă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1919_a_3244]
-
rău, nu sunt sigur că te înțeleg. — Am o cămăruță, dragă, nu departe, la câțiva pași de aici. Am putea să ne cunoaștem mai bine. Fraza consacrată se lăsase rostită mai lesne decât își imaginase Ramona. Reușea să anticipeze respingerea potențialilor clienți. Era suficient ca aceștia să-i privească fața colțuroasă, cu trăsături prea ferme și cu urmele albăstrii care i se conturau deja pe obraji la ora aceea, pe sub fondul de ten, ca să înțeleagă despre ce e vorba. Numai că
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1919_a_3244]
-
tineri? Pentru că s-au opus corupției din politică și alegerilor nedemocratice? Pentru că n-au dorit să li se confiște Revoluția de oameni care i-au deturnat idealurile, înlocuindu-le cu interesele personale și de grup? Nu întâmplător împotriva tuturor disidenților (potențiali conducători ai României) s-a declanșat atunci o vastă campanie de denigrare în presă și în alte medii. S-a apelat până și la sprijinul SRI-ului de atunci. Vina care li s-a reproșat de putere era aceea că
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
interes național, ci de interes european. Dacă nu o vom face, vom rămâne tot la porțile Orientului.” Dacă lucrurile stau așa, nu ne miră faptul că nu suntem sprijiniți și acceptați de Occident. Pentru el noi am putea constitui o potențială sursă de infractori care să amenințe securitatea și stabilitatea acestor state. Avem și noi destui ași în materie de corupție, jaf și diversiune. Situația actuală din politică este admirabil schițată de Cornel Nistorescu, într-un interviu consemnat de Ion Longin
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
doctă, atentă la toate implicațiile și aluziile, născocită de intelectuali meticuloși și răutăcioși; țările în care există două rețele de difuzare: una legală și una clandestină; țările în care nu există cenzură, pentru că nu există cărți, dar există mulți cititori potențiali; țările în care nu există cărți și nimeni nu deplânge lipsa lor; țările, în fine, în care se aruncă pe piață zilnic cărți pentru toate gusturile și ideile, într-o indiferență generală. — Nimeni nu apreciază astăzi valoarea cuvântului scris mai
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
e nici o contradicție... totul intră în logica previziunilor... Linia de evoluție pleacă din nou de la zero... Chiar și tu îți dăduseși seama că situația ajunsese la un punct mort, se deteriora... Nu rămânea decât să secundăm acest proces... În mod potențial, ceea ce poate figura ca pasiv pe termen scurt, poate pe termen lung să se transforme într-un stimulent... — Dar eu văd lucrurile altfel decât voi... Intenția mea era cu totul alta... Eu elimin lumea într-alt fel... - protestez eu și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
privire își va da seama cu cine are de a face. Nu fusese chiar așa, dar, uite, încetul cu încetul se înscrie pe calea bună. Toți ofițerii chemați în casa lui Basarab Cantacuzino, cu foarte puține excepții, puteau fi niște potențiali nemulțumiți. Chiar dacă nu erau, acum, în seara asta și-ar fi dat seama de fundătura în care se găseau și asta numai stînd în preajma lui Balbo. Cam toți aveau aceeași vîrstă, e drept, cam înaintată pentru gradul lor, dacă i-
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1507_a_2805]
-
De-a lungul străzilor se înșirau tarabe pline de toate mărunțișurile lumii. Atârnau, ca la bazar, haine, jucării, papuci de casă, într-o obositoare multitudine de culori. Înghesuiți în spațiul neîncăpător, vânzătorii de tonetă se zgâiau prin gemulețul minuscul la potențialii cumpărători, ademenindu-i cu lucruri ieftine și de proastă calitate. Luana bănuia cât de îngustă putea fi viziunea unui tonetar vizavi de lumea din afară. Iarna zgribuleau ca vrăbiile, sub mușcătura cruntă a gerului. Se înfofoleau în pături și se
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]