25,984 matches
-
câteva ore în plin soare o plăcuță metalică pe care anterior fusese aplicată la întuneric o peliculă fotosensibilă de bitum de Iudeea. După expunere, bitumul rămas neimpresionat a fost dizolvat în ulei de lavandă, reușindu-se astfel fixarea imaginii, deci stabilitatea ei în timp față de acțiunea luminii (figura 1.2). Procedeul inventat de Niépce a fost îmbunătățit de către conaționalul său Louis Daguerre, care, în 1835, a pus la punct procedeul dagherotipiei, utilizând plăci de cupru argintate și tratate cu vapori de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2019_a_3344]
-
să primesc cheia ușii încuiate, dar spațiul acela nu mai prezenta pentru mine nici un interes urgent. Lumea dindărătul acelei uși nu făcea parte din mine, din acel „eu“ pe care îl reconstruisem recent. Dimpotrivă, încăperea încuiată reprezenta o amenințare la adresa stabilității mele și nu simțeam nici o dorință de-a încălca granițele pe care le stabilisem. Plicul a luat calea dulapului, alături de celelalte. Am deschis însă plicul „de urgență“ care venise împreună cu prima scrisoare, cel pe care ra trecut numele RYAN MITCHELL
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
sigur nu regresezi. Dar încă nu-mi amintesc nimic. — Nu, dar fiecare lucru la timpul lui. Chiar ar trebui să socotești plictiseala o reușită în comparație cu starea în care te aflai la început. Uneori trebuie să muncești mult ca să ajungi la stabilitate. — Ei, asta-i, vezi dumneata, trebuie să alergi cât te țin picioarele doar ca să rămâi în același loc. — Eric. Doctorița Randle purta un pulover roșu, larg, cu o lama sau poate cu un cal prost redat pe el. În ultimele
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1862_a_3187]
-
soluțiile la problemele concrete ridicate, punând accentul pe munca de conținut, în locul celei tehnico-funcționărești. A reprezentat România în Cipru (relațiile bilaterale marcând o creștere fără precedent, iar prin poziția adoptată în problema cipriotă, România detașându-se ca un factor de stabilitate în regiune), Italia și Olanda (îmbunătățind relațiile și extinzându-le în toate domeniile; un volum aparte de efort a fost desfășurat pentru obținerea de ajutoare financiare pentru populația din țară) și în Malta. Ca șef al misiunilor diplomatice din aceste
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
a O.S.C.E., septembrie 2000, Viena. A IX-a Reuniune Ministerială a O.S.C.E., septembrie 2001, București. Forumul Femeilor din Asia Centrală pentru Democrație și Dezvoltare, iunie 2000, Khogean (Tajikistan). Conferința Internațională O.N.U./O.S.C.E. privind întărirea Securității și Stabilității în Asia Centrală: Întărirea Eforturilor Cuprinzătoare pentru Combaterea Terorismului, decembrie 2001, Bishkek. Reuniunile de primăvară și toamnă ale șefilor de Misiuni O.S.C.E. din Asia Centrală 1999, 2000 și 2001, Almaty, Ashabad, Bishkek, Dushambe și Taskent. Reuniunile de primăvară și toamnă ale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
din zonă, că o intervenție militară va întâmpina o rezistență puternică, soldată cu multe victime de ambele părți, ar incita conflictul între comunitățile sunite și cele șiite și ar duce chiar la izbucnirea unui război civil, cu consecințe grave pentru stabilitatea țării. Referitor la situația din provincia sârbă Kosovo, a evidențiat necesitatea soluționării conflictului pe cale pașnică, prin negocieri directe între autoritățile de la Belgrad și liderii minorității albaneze, pornind de la respectarea suveranității și integrității teritoriale a R.F. Iugoslavia și de la acceptarea acelor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
s-au implicat în acest proces. În anul 1999 au fost elaborate Principiile OECD privind administrarea corporațiilor, care sunt astăzi singurul set de principii unanim acceptate pe plan mondial, fiind recunoscute ca unul dintre cei 12 piloni de bază ai stabilității financiare internaționale. Principiile OECD au servit ca punct de referință la realizarea codurilor naționale privind guvernanța corporativă. Ele se concentrează în primul rând 8 Marea Britanie nu are o Constituție și, în consecință, nu poate emite legi și din aceste considerente
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Futures (Singapore) - 1995 BFS a fost fondat în 1996 ca un mijloc pentru Grupul Barings de realizare a comerțului la Bursa Internațională de Bunuri și Valori din Singapore (SIMEX). Barings era un grup cu un management eficient și o îndelungată stabilitate. Persoana desemnată să conducă operațiunile firmei în Singapore a fost Nick Leeson, un angajat neexperimentat, care nu s-a putut înregistra ca intermediar în Marea Britanie din cauza falsei declarații date Capitolul 1. Guvernanța 27 Securities and Futures Authority (SFA), organismul de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
executiv - ar trebui să fie o separare clară a responsabilităților de la vârful companiei, între conducerea Consiliului de administrație și responsabilitatea executivă a conducerii afacerilor companiei. Nu ar trebui să existe o singură persoană cu drept majoritar de decizie. A.3. Stabilitatea Consiliului de administrație și independență - Consiliul de administrație ar trebui să includă o stabilitate între directorii executivi și directorii nonexecutivi (în particular, directori nonexecutivi independenți), 25 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conducerea Consiliului de administrație și responsabilitatea executivă a conducerii afacerilor companiei. Nu ar trebui să existe o singură persoană cu drept majoritar de decizie. A.3. Stabilitatea Consiliului de administrație și independență - Consiliul de administrație ar trebui să includă o stabilitate între directorii executivi și directorii nonexecutivi (în particular, directori nonexecutivi independenți), 25 Guvernanța corporativă și managementul riscurilor, ediția a doua, Institutul Auditorilor Interni din Marea Britanie și Irlanda, 2002, pp. 11-12. Guvernanța corporativă 38 astfel încât nicio persoană sau grup restrâns de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
conducerea companiei. P6. Cadrul guvernanței corporative ar trebui să asigure îndrumarea strategică a companiei, o monitorizare eficace a managementului de către Consiliul de administrație, precum și responsabilitatea Consiliului de administrație în fața acționarilor și față de companie. Principiile OECD sunt recunoscute de Forumul pentru Stabilitate Financiară ca fiind unul dintre cele 12 standarde de bază pentru sisteme financiare solide. Ele reprezintă o componentă importantă a Colecției de Standarde și Coduri, realizată de Banca Mondială și Fondul Monetar Internațional. Aceste principii au fost adoptate de Organizația
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
faptul că în țările din Europa de Sud Est, inclusiv în România, s-au făcut progrese substanțiale care au contribuit la îmbunătățirea cadrului juridic și de reglementare împotriva abuzurilor. 39 Cartea Albă a administrării corporațiilor în sud-estul Europei, Pactul de stabilitate, Acordul Europei de Sud-Est pentru reformă, investiții, integritate și creștere economică. Capitolul 1. Guvernanța 49 În continuare, prezentăm în sinteză evoluția implementării principiilor guvernanței corporative, în tabelul din tabelul 1.1. Tabelul 1.1 Evoluția codurilor de bună practică Nr.
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
controlul întreprinderii („insiders”). 43 Ibid., pp. 9-10. 44 Michael Seely - Vision of value - Based Governance, Directors and Boards, 1991. Capitolul 1. Guvernanța 55 Avantajul acestui model constă în faptul că acționarii sunt orientați spre o strategie pe termen lung și stabilitate în business. Pe de altă parte, ei nu sunt flexibili la luarea unor decizii prompte legate de lichidarea sau comercializarea unor segmente ineficiente ale businessului. • Modelul de guvernanță corporativă japonez se particularizează prin coeziunea la nivel de companii și la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
etice stabilite de organizații reprezintă o preocupare permanentă, în vederea asigurării atingerii obiectivelor programate, care, odată elaborate, sunt aduse la cunoștința angajaților, precum și a persoanelor care pot Capitolul 1. Guvernanța 69 contribui la definirea unei conduite acceptabile. În acest fel crește stabilitatea organizațiilor într-o competiție deschisă, dură, dar dreaptă. Organizațiile și companiile care supraviețuiesc în timp înseamnă că au reușit să se adapteze schimbărilor, din mers, iar cele care nu reușesc dispar sau vor fi înghițite de cele mari. Standardele etice
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Assurance and Advisory Business Services, Ernest&Young - Quality in Everything We Do, London, 2001 [17] *** Cadbury Report Report of the Committee on the Financial Aspects of Corporate Governance, 1992 [18] *** Cartea Albă a administrării corporațiilor în sud-estul Europei, Pactul de stabilitate, Acordul Europei de Sud-Est pentru reformă, investiții, integritate și creștere economică [19] *** CIPFA - Corporate Governance: a Framework for Public Service Bodies, London,1995 Guvernanța corporativă 104 [20] *** Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission - Internal Control An Integrated Framework
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fiecărui manager, care nu mai trebuie să aștepte să vină cineva din afară care să-i sugereze modalitățile de implementare a acestuia. În același timp, sistemul va fi organizat în funcție de specificul activității desfășurate în cadrul entității, de pregătirea profesională și de stabilitatea personalului, de cultura entității și alte elemente care caracterizează această activitate. Pentru demararea activității de analiză și organizare a sistemului de control managerial în entitățile din sectorul public, cadrul normativ reco Guvernanța corporativă 166 166 mandă constituirea grupurilor de lucru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
În continuare, vom descrie cele două culturi importante ale riscului 1, deși în practică în majoritatea organizațiilor realitatea tinde să fie o combinație a celor două. Cultura adversă riscului se caracterizează prin: conducerea tinde să se limiteze la ceea ce știe; stabilitatea, experiența și cunoștințele sunt valorile esențiale și sunt atributele cele mai căutate; organizația este foarte reactivă, tinde să aștepte să se întâmple ceva rău și abia apoi acționează; de obicei, organizația este extrem de ierarhizată și majoritatea deciziilor se iau la
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Intrarea sau ieșirea de pe piață Managementul portofoliului Evaluare Presupuneri esențiale Modele de business Cesiuni de active; transferuri de active Evaluarea investițiilor Planificare A nu face nimic Inovație Lipsă de viziune 23. SISTEME Compatibiliatate Integrare Interfețe Selecție Accidente/întâmplări neprevăzute Design Stabilitate Implementare Folosință/utilitate 24. TEHNOLOGIE Creșterea comerțului electronic și a comerțului mobil Inovație Identitatea/oportunitățile grupului Dezvoltarea produselor Alternative Cercetare Accesul la noi tehnologii Schimbări/tendințe noi în industrie/ramură Învechire/ieșire din uz Figura 3.4. Listă de verificare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și chestionarelor solicitate, mai primește informații actualizate de la management prin rapoarte transmise organismelor de reglementare și Consiliului de administrație privind legalitatea și conformitatea, probleme ce pot avea un impact asupra declarațiilor financiare, pot afecta politicile de conformare ale companiei sau stabilitatea financiară și profitabilitatea companiei. Raportul Comitetului „Panglica Albastră” asupra eficacității comitetului de audit, sponsorizat de Bursa de Valori din New York și Asociația Națională a Directorilor Corporațiilor (NACD) 8 , a elaborat un ghid practic privind 8 NACD - National Association of Corporate
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
pentru mărimea și complexitatea companiei. Comitetul de audit poate, de asemenea, să discute evaluarea efectuată de auditori asupra posibilității ca managementul să trateze, în mod adecvat sau nu, problemele sau preocupările lor, care ar putea avea un efect advers asupra stabilității financiare și operative a companiei. Auditorii externi sunt responsabili în fața consiliului de directori și a comitetului de audit, iar consiliul de directori și comitetul de audit dețin prima autoritate și responsabilitate în selecționarea, evaluarea și, dacă este cazul, în înlocuirea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
vă vorbește acuma, și nu întocmai eu. Asta pentru că eu nu pot admite cum stau lucrurile... Sunt însurat, am doi copii și viața mea de familie este dintre cele mai normale și obișnuite. Și ea se derulează cu echilibrul și stabilitatea ei exemplare... (respiră adânc!) atât că doar pe Pulcheria eu o iubesc... Fără s-o admit, bineînțeles... Dintre toate relațiile pe care le-am avut, mai mult sau mai puțin satisfăcătoare, niciuna nu a atins intensitatea și împlinirea pe care
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1567_a_2865]
-
singularitate. De la o vreme, nu o mai vedeam pe Mama dedublărilor, o bănuiam. Aceasta însemna o izbândă. Nu mă împiedica în demersurile mele joaca de-a Demiurgul. Nu mai era o deziluzie a haosului, ci o concretețe controlată. Încântătoare prin stabilitatea ei. Pentru că amintirile cosmetizate astfel, cu haine alese după împrejurare, stare, anotimp, căutări, erau ale unui om liber de la naștere până la moarte, care gândea detenția ca pe o expresie a unui verdict. Numai că infamia mea era alta, eu gândeam
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
Politică public... național... r...mane decisiv... în domenii precum producția de bunuri publice (infrastructur..., educație, s...n...țațe etc.), asigurarea unui mediu de afaceri competitiv, reforma justiției, care s... dea substanț... funcțion...rii statului de drept, reforma sistemului de pensii, stabilitatea monetar... și financiar.... De aceea România are nevoie de o strategie postaderare, aplicarea acquisului comunitar fiind necesar..., dar insuficient... pentru reducerea decalajelor economice, pentru modernizarea ț...rii. Volumul se ocup... de teme majore ale politicii economice autohtone, ce sunt dominate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
aceea România are nevoie de o strategie postaderare, aplicarea acquisului comunitar fiind necesar..., dar insuficient... pentru reducerea decalajelor economice, pentru modernizarea ț...rii. Volumul se ocup... de teme majore ale politicii economice autohtone, ce sunt dominate de problematica integr...rii: stabilitatea financiar... și monetar..., competitivitatea, chestiunea agrar..., situația utilit...ților publice, politica energiei (p...rțile a treia, a patra, a cincea și a șasea) etc. Se acord... totodat... atenție modului în care problemele economice ale României se împletesc cu provoc...rile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
de zile, este de pește 10%. În general, ț...rile nordice au cele mai performante economii dintre membrii mai vechi ai UE (cei 15). Avem în Uniune ț...ri ce arăt... disciplin... bugetar... și altele care nu respect... Pactul de Stabilitate Financiar... etc. Aceast... varietate de circumstanțe subliniaz... rolul politicilor publice naționale în diferențierea performanțelor. Procesele ce pun presiune în creștere pe funcționarea Uniunii sunt: demografia, încordarea din sistemele de asistent... social... și, nu în ultim... instant..., concurența tot mai puternic
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]