1,287 matches
-
femei înjosite și brutalizate. E vorba despre un porno. Dilema Veche, iunie 2005 Porniri porno Azucena îngerul de abanos (Romînia, 2005), de Mircea Mureșan Locotenentul Matei (Alin Panc) păzește granița romîno-moldovenească. în timpul liber, locotenentul Matei discută despre rasism cu un subaltern (Alexandru Bindea). Din discuții reiese clar că locotenentul Matei e un vehement antirasist. Din întregul film reiese clar că regizorul-scenarist Mircea Mureșan e un vehement antirasist sau, în orice caz, intens preocupat de actrițele cu ten închis fie ele și
Bunul, Răul și Urîtul în cinema by Andrei Gorzo () [Corola-publishinghouse/Memoirs/818_a_1758]
-
a semna documentele, unul dintre amploaiați, Ravn (Peter Gantzler), angajează un prieten actor, Kristoffer (Jens Albinus), ca să le semneze în locul lui. în realitate, marele șef nici nu există. Firma a fost condusă dintotdeauna de Ravn, dar acesta și-a lăsat subalternii să creadă că și el e tot un simplu angajat care, la fel ca ei, execută ordinele unui șef absent, stabilit în America. Dînd mereu vina pe acest șef absent, Ravn și-a bătut joc de angajați în fel și
Bunul, Răul și Urîtul în cinema by Andrei Gorzo () [Corola-publishinghouse/Memoirs/818_a_1758]
-
Fără milă față de dușmanii poporului!», sloganul scandat cu ardoare în timpul proceselor mascaradă de la Moscova (regizate de A.I. Vâșinski), arată această transfigurare psihică. Cruzimea împotriva dușmanului de clasă este virtutea supremă. Himmler profera convingeri nu cu mult diferite când își îndemna subalternii din SS să aibă în vedere măreția «înfăptuirilor istorice» în aplicarea «soluției finale».” Putem afirma pe scurt, fără teama de a greși că „de fapt, stalinismul a fost o modalitate de recompensare a viselor neîmplinite de răzbunare împotriva unui liberalism
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
febrilității. Atât în politica internă cât și în cea externă, totul se face sub directa îndrumare a secretarului general, într-un climat de încordare la care, pe măsură ce regimul întâmpină dificultăți, se adaugă teama executanților că vor atrage mânia conducătorului. Inițiativa subalternilor se diminuează până la dispariție. Toți așteaptă «indicațiile prețioase» ale lui Ceaușescu, singurul act de curaj fiind falsificarea realității, printr-o gamă variată de tertipuri. [...] După exemplul lui Mao, Elena Ceaușescu urcă rapid în ierarhia de partid (propusă de fiecare dată
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
cu energiă și cu inteligență de șefii lor”. T. C. Văcărescu nota faptul că ofițerii și soldații și-au făcut datoria, „au dat prin pilda lor, avânt și entuziasm trupelor. Într-un cuvânt - consemna colonelul în rezervă - ofițerii superiori și subalternii își făcură datoria” (locotenent-colonelul Ion Cotruț, maiorii Gheorghe Teleman, Simion Stoilov și Eftimie Ulescu, n.a.). La 15 ianuarie 1878, locotenent-colonelul Gheorghe Teleman a trimis generalului Mihail Cerchez următorul raport: „Domnule general, Purtarea Regimentului în general în luptele de la 12 și
Huşii de ieri şi de azi by Vasile CALESTRU () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100993_a_102285]
-
că e rară, e cu atât mai prețioasă și valoroasă. Ca să fi fost o demisie de onoare, ar fi trebuit să fie prezentată acum treipatru săptămâni, când s-a început a se mediatiza cazul și când se bănuia că niște subalterni au scăpat ambele mâini în sacul cu bani. Atunci, da, ar fi fost o demisie de onoare: nu pot suporta gândul că subalternii mei pot face ceva atât de reprobabil. Să nu umblăm după flori rare! Nu onoarea o scoate
Nedumeriri postdecembriste by Ion Cernat () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91868_a_93089]
-
acum treipatru săptămâni, când s-a început a se mediatiza cazul și când se bănuia că niște subalterni au scăpat ambele mâini în sacul cu bani. Atunci, da, ar fi fost o demisie de onoare: nu pot suporta gândul că subalternii mei pot face ceva atât de reprobabil. Să nu umblăm după flori rare! Nu onoarea o scoate din casă pe doamna Ridzi, ci cheful, toana de-a ministerul, agresivitatea fudulă, interesul meschin. Ar trebui să se ia de mână cu
Nedumeriri postdecembriste by Ion Cernat () [Corola-publishinghouse/Memoirs/91868_a_93089]
-
sale cu mine în timpul cât îl însoțisem prin Moscova. * Evenimentele din România din a doua parte a lunii decembrie a anului 1989 au constituit pentru mine, ca și pentru mulți colegi din generația noastră, o trecere rapidă de la statutul de subaltern la condiția de diplomat responsabil, capabil să îmi asum toate riscurile deciziilor luate în situații delicate. Trecusem de cincizeci de ani, suferisem din plin nedreptățile, jignirile, abuzurile unor persoane, care nu aveau nimic comun cu activitatea diplomatică, care erau doar
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1524_a_2822]
-
și de conducere la realizarea obiectivelor ce-i revin, deduse din obiectivele organizației. Funcția de antrenare presupune : − precizarea de către conducător a funcției fiecărui subordonat; − evaluarea capacităților acestuia și a concordanței lor cu sarcinile trasate; − evaluarea rezultatelor și diferențierea aprecierii activității subalternilor în funcție de acestea; − folosirea adecvată a pârghiilor motivării materiale și morale a personalului; Fundamentul antrenării îl reprezintă motivarea, ce rezidă în corelarea satisfacerii necesităților și intereselor personalului cu realizarea obiectivelor și sarcinilor atribuite. Motivarea, în funcție de modul de condiționare a
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
părinți sau profesori, se poate trezi nemulțumirea altor persoane, iar ceea ce consideră managerul drept o soluție optimă pentru o problemă dată poate fi etichetată necorespunzător de către oponenți. 3. Managerul școlar trebuie să fie capabil să aplaneze orice conflict. Oferindu-le subalternilor libertate în gîndire, independență în acțiuni, el trebuie, în același timp, să insiste asupra luării deciziilor în grup, îmbinând astfel loialitatea față de membrii colectivului cu cerințele impuse de știința managerială. Uneori, în calitatea lui de conducător, trebuie să fie ferm
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
pot exista diferențe în ceea ce privește stilul de conducere adoptat în funcție de poziția pe care o ocupă liderii în ierarhia organizației. Din acestă limită se desprinde o a treia, care se referă la imposibilitatea de a controla riguros numărul subalternilor pe care fiecare lider îl are, fiind știut faptul că numărul angajaților cu care lucrează un lider influențează relațiile stabilite între aceștia și implicit stilul de conducere preferat. Ținând cont de rezultatele obținute, o cercetare viitoare ar putea să studieze
PARTICULARITĂŢI ALE STILULUI MANAGERIAL ÎN UNITĂŢILE ŞCOLARE PREUNIVERSITARE by GABRIELA VÎLCU () [Corola-publishinghouse/Science/1809_a_92279]
-
Sakarov, comandatul forțelor ruse din România, să vină la Marele Cartier General român, stabilit la Periș, pentru a se preciza termenii colaborării cu Armata Română. „se spera ca, în toiul bătăliei acesta să înțeleagă tragismul situației și să activeze pe subalternii săi care făceau dovada unei rare inerții” - spune generalul Pétin. Regele Ferdinand, Brătianu, Berthelot, fac presiuni asupra lui Sakarov, dar generalul rus Belaiev, reprezentatul său la Marele Cartier General român, „sfătuia de o lună de zile retragerea în Moldova și
Românii şi politica externă rusească : un secol din istoria Tezaurului românesc "păstrat" la Moscova : (studiu şi documente) by Viorica MOISUC () [Corola-publishinghouse/Memoirs/100997_a_102289]
-
mod firesc; după moda timpului însă, ordinea lor nu era strict respectată, iar importanța unui rang putea crește în detrimentul altuia, în funcție de dorința ori de bunăvoința domnitorului. Costache Balș, fiind în relații bune cu Mihail Sturza, a intervenit la domnie în favoarea subalternului său, cum mai intervenise de altfel și prin 1837 pentru rangul de sluger. Într-o scrisoare către Corneliu Botez, Matei Eminescu, fratele longeviv al poetului, relata în legătură cu aceasta o întâmplare hazlie: Obiceiul era ca după boerie, cel boerit să-i
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1568_a_2866]
-
a văzut numeroase corturi și steaguri. Înspăimântat, și-a întors privirea spre Muntele Bagong, din nord, iar firele de iarbă și copacii de pe munte i s-au părut a fi sulițe și steaguri ale inamicului. Înspăimântat, el s-a adresat subalternilor: "Este foarte puternică armata statului Jin de Est. De ce mi-ați raportat că sunt puțini inamici?" Comandanții statului Jin de Est, Xie Shi și Xie Xuan au decis să recurgă la tactica unei lovituri-fulger. Astfel, ei i-au trimis împăratului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
ne ținea în curent cu tot ce ne putea interesa. Se plimbase cu noul subofițer westfalian sosit la Piteasca în serviciu de odihnă, socialist ca mai toți, turbat în contra războiului și mai ales în contra ofițerilor. Pretindea că aceștia lipsesc pe subalternii lor de o parte din hrană pentru a o trimite femeilor lor în țară în așa mare cantitate, încât ele puteau vinde o parte; că nu se va termina rezbelul decât în ziua când soldații își vor împușca șefii, nu
Din viaţa familiei Ion C. Brătianu: 1914–1919: cu o anexă de însemnări: 1870–1941 by Sabina Cantacuzino () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1379_a_2882]
-
anunțat d. Wangler că mama sosește la Mihăești, proprietatea ei, îi spuse că tocmai voia să se instaleze el pe vară acolo, dar că va aștepta plecarea mamei. Ceea ce a îndemnat pe mama să-și prelungească vilegiatura de frica poftelor subalternilor colonelului. După sosirea mamei, el exprimă d -lui Wangler dorința de a se prezenta. Mama nu voia să-l vadă și ne delegase pe Pia și pe mine să-l primim. Noi am refuzat categoric, chiar cu riscul unei răzbunări
Din viaţa familiei Ion C. Brătianu: 1914–1919: cu o anexă de însemnări: 1870–1941 by Sabina Cantacuzino () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1379_a_2882]
-
de juriul diplomatic după războiul din 1916- ’18 pentru că vânduse germanilor acte diplomatice și numit reprezen tantul țării la Belgrad, Viena și Berna, după recomandația doamnei Lupescu, pe care o copleșise cu cadouri și bani. Este cumnat cu Franasovici. Un subaltern din trenul regal a povestit că până la fruntarie regele a stat și a mâncat singur, plângând tot timpul, iar Duduia și Urdăreanu, împreună. De la fruntaria italiană înainte, trenul a fost mult redus. Îndată ce s-au cunoscut abdicarea și depunerea jurământului
Din viaţa familiei Ion C. Brătianu: 1914–1919: cu o anexă de însemnări: 1870–1941 by Sabina Cantacuzino () [Corola-publishinghouse/Memoirs/1379_a_2882]
-
cînd rămînem singuri. Șeful, căruia toți îi spun Don Șef, m-a privit zîmbind, s-a uitat după doamna Teona, care intra în pavilionul administrativ, a pufnit într-un surîs trist, apoi mi-a zis: Tov Vlădeanu (niciodată nu zice subalternilor "măi", sau direct pe nume), un bătrîn ca mine are și-acasă... Lăsați, Don Șef! Dumneavoastră bătrîn?! rîd eu. Oricum, surîde Don Șef, nu tînăr ca dumneavoastră. N-ați văzut ce privire v-a aruncat? Frumoasă femeie! Și-aveți amîndoi
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
lucrez eu. Ia ascultă, zice el, îndreptîndu-și spatele, la ce oră vii tu la serviciu? " Iartă-l, Doamne, că-i prost!", zic eu, dîndu-mi seama că și el, asemenea multora de pe aici, din "tu" și "măi" nu-și mai scoate subalternii. Vin normal, odată cu tot personalul, îi răspund. "Normal"... Azi, spre exemplu. Șapte jumătate. Da... șapte jumătate. Vedem noi. Bagă mîna sub birou și apasă pe butonul soneriei. Secretara bagă capul pe ușă. Condica de prezență și tovarășul Ștefănescu! ordonă inginerul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
simte la fel ca mine. În ceea ce mă privește, am devenit insensibil, dar pentru Don Șef chiar că mi-e ciudă. O nulitate profesională, cum e considerat de mulți inginerul-șef, să ajungă să strige la Ștefănescu, în prezența unui subaltern al acestuia, nu e deloc o situație plăcută. Dar știu foarte bine că același leu de acum e un miel blînd și "principial" în fața superiorilor, personaj tipic în situații tipice. Norocul meu este că nu am de-a face direct
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
cel din telefon, care a început iar să vorbească, mai face o pauză, ca apoi să continue cu noi forțe, funcționarul de la biroul din centru i-o taie scurt: Coane, fă bine și vorbește mai încet, că eu nu-s subalternul dumitale să urli la mine. Și chiar de-aș fi, nu ți-aș permite. Doi: rezolvați legal problema celor două apartamente, altfel veți avea de-a face cu legile. La revedere! Trîntește telefonul și se ridică furios de pe scaun: Porcul
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
se poate lăuda, și-ncă față de un necunoscut, că în serviciul lui nimeni nu suflă, că el face ce vrea. Ori se laudă, ori e..., face un gest evaziv Dinu. Ce-ai face, îl întreabă Florea, dacă i-ai fi subaltern? I-aș fi subaltern, nu slugă. Eu nu fac sluj în fața nimănui. Florea se oprește lîngă mașina sa, se întoarce brusc spre Dinu și-l amenință cu degetul: Fii atent: individul a făcut ochii pătrați cînd a văzut că te
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
-ncă față de un necunoscut, că în serviciul lui nimeni nu suflă, că el face ce vrea. Ori se laudă, ori e..., face un gest evaziv Dinu. Ce-ai face, îl întreabă Florea, dacă i-ai fi subaltern? I-aș fi subaltern, nu slugă. Eu nu fac sluj în fața nimănui. Florea se oprește lîngă mașina sa, se întoarce brusc spre Dinu și-l amenință cu degetul: Fii atent: individul a făcut ochii pătrați cînd a văzut că te întorci fără să-i
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
de-aceea am răscolit cîrciumile orașului, să te aducem aici, nicidecum din plăcerea de-a te vedea. Vocea directorului general mă lovește ca o pereche de palme date peste ochi. Aproape că nu-mi vine să cred: că țipă la subalterni, e știut, dar că folosește tonul ăsta în prezența prim-secretarului județean, n-aș fi crezut-o. Pot oare crede că el conduce combinatul acesta cu biciul cuvintelor, prin metoda "punerii la punct"?! Dacă el vorbește astfel, atunci, eu, simplu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
în prezența prim-secretarului județean, n-aș fi crezut-o. Pot oare crede că el conduce combinatul acesta cu biciul cuvintelor, prin metoda "punerii la punct"?! Dacă el vorbește astfel, atunci, eu, simplu inginer tehnolog, ce pretenții pot avea de la subalternii direcți ai lui?! Nu e oare "normal" ca inginerul-șef al Zonei Întîi să-l imite în comportament față de subalterni?! Să-l facă de două parale pe Don Șef, iar șefa Serviciului desfacere să-i trateze pe toți cu "sulfat
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]