77,021 matches
-
Gilbert a propus același lucru în 1792 iar faptul a fost folosit de Jonathan Hornblower în litigiile cu Watt privind patentele asupra diverselor versiuni. Daniel Bernoulli știa și el cum să calculeze lucrul mecanic. Watt a folosit diagrama să aducă îmbunătățiri substanțiale mașinilor sale cu abur și a ținut mult timp metoda secretă. Deși a fost făcută publică în 1822 într-o scrisoare către "Quarterly Journal of Science", ea a rămas oarcum necunoscută, John Farey, Jr. a aflat-o văzând cum
Diagramă indicată () [Corola-website/Science/321977_a_323306]
-
Recoltarea mierii era însoțită de distrugerea cuibului și astfel nu era posibilă dezvoltarea familiei de albine. În anul 1814 este construit în Rusia de către Procopovici primul stup cu rame mobile. În construcția stupilor cu rame mobile s-au adus permanent îmbunătățiri astfel că stupii de azi reprezintă sinteza observațiilor făcute de apicultori de-a lungul generațiilor. Elementele ce stau la baza construcției stupilor și a elaborării stanardelor pentru stupi sunt următoarele: - Capacitatea stupului este determinată de spațiul necesar dezvoltării familiei de
Stup () [Corola-website/Science/321971_a_323300]
-
Milazzo și Messina mai rămăseseră în mâinile regatului celor Două Sicilii. Între timp, dictatorul Garibaldi a dat prima sa lege. Prin recrutare, nu a reușit să strângă mai mult de 20.000 de oameni, în timp ce țăranii, care sperau într-o îmbunătățire imediată a condițiilor grele în care erau obligați să trăiască de către nobili, s-au răsculat în mai multe localități. La Bronte, la 4 august 1860, prietenul lui Garibaldi, Nino Bixio, a reprimat sângeros o astfel de revoltă cu două batalioane
Expediția celor O Mie () [Corola-website/Science/322001_a_323330]
-
adăuga, modifica sau șterge conținutul intrărilor. Numai utilizatorii înregistrați pot crea sau edita intrările. Un autor care scrie un articol nou este "proprietarul" lui, adică este unica persoană autorizată să editeze acest articol. Alți utilizatori pot corecta articolul, sau discuta îmbunătățirile ca rezultat al modificărilor articolului, dacă nu au fost făcute deja de proprietar. Totuși, dacă există corecții nerezolvate timp îndelungat, dreptul de proprietate poate fi revocat. Mai exact, după 2 săptămâni sistemul începe să-i reamintească proprietarului de corecții; la
PlanetMath () [Corola-website/Science/321364_a_322693]
-
a părăsit curtea Spaniei și a călătorit cu fiicele ei în Austria pentru a-și vizita familia. În vara anului 1884, starea de sănătate a lui Alfonso al XII-lea s-a deteriorat; el a avut tuberculoză. După o scurtă îmbunătățire, regele în vârstă de 27 de ani a murit la 25 noiembrie 1885, și Mercedes a devenit șeful statului sub regența mamei ei. Totuși nu a fost proclamată regină deoarece mama ei era însărcinată. Nașterea unei alte surori ar fi
Mercedes, Prințesă de Asturia () [Corola-website/Science/321349_a_322678]
-
lanțul creării de plusvaloare. Abordarea ca procese s-a dovedit un instrument eficace și eficient nu numai pentru a îmbunătăți sistemul de management al calității, ci și pentru a reprezenta funcționarea unei organizații, ierarhia unităților sale funcționale. Dezvoltarea, implementarea și îmbunătățirea eficacității sistemului de management al calității sunt obținute mai eficient atunci când activitățile și resursele aferente sunt manageriate ca procese. Aplicarea acestui principiu de management al calității -abordarea ca procese- implică următoarele: ٭Definirea sistematică a activităților necesare pentru a obține rezultatul
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
de procese în interacțiune sau corelate. Toate activitățile principale, referitoare la calitate ale companiei sunt definite ca procese ale sistemului calității și pot fi grupate în următoarele categorii: determinarea cerințelor clienților, responsabilitatea managementului, managementul resurselor, realizarea produsului, măsurare, analiză și îmbunătățire. Organizația "Praxiom Research Group limited" a identificat 12 procese care formează un SMC "complet": Această listă de procese nu epuizează toate procesele posibile care ar putea fi utilizate pentru a stabili un SMC. Există și alte opinii asupra proceselor care
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
în implementare, la necesitățile concrete ale organizației. Un document care specifică procesele SMC, inclusiv procesele de realizare a produsului și resursele care trebuie aplicate pentru un produs, proiect sau contract, specifice, este denumit "planul calității". "Procesele de măsurare, analiză și îmbunătățire" sunt acele procese necesare pentru a măsura și colecta date pentru analiza performanțelor și pentru îmbunătățirea eficacității și eficienței sistemului de management al calității. Acestea includ procese de măsurare, monitorizare și de audit, pentru analiza performanțelor și procese de îmbunătățire
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
realizare a produsului și resursele care trebuie aplicate pentru un produs, proiect sau contract, specifice, este denumit "planul calității". "Procesele de măsurare, analiză și îmbunătățire" sunt acele procese necesare pentru a măsura și colecta date pentru analiza performanțelor și pentru îmbunătățirea eficacității și eficienței sistemului de management al calității. Acestea includ procese de măsurare, monitorizare și de audit, pentru analiza performanțelor și procese de îmbunătățire (de exemplu, pentru acțiuni corective și preventive) și constituie parte integrantă a proceselor de management, de
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
îmbunătățire" sunt acele procese necesare pentru a măsura și colecta date pentru analiza performanțelor și pentru îmbunătățirea eficacității și eficienței sistemului de management al calității. Acestea includ procese de măsurare, monitorizare și de audit, pentru analiza performanțelor și procese de îmbunătățire (de exemplu, pentru acțiuni corective și preventive) și constituie parte integrantă a proceselor de management, de managementul resurselor și a proceselor de realizare. Pentru efectuarea îmbunătățirilor ar putea exista două mecanisme: ٭ca parte a proceselor managementului calității. Acestea s-ar
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
includ procese de măsurare, monitorizare și de audit, pentru analiza performanțelor și procese de îmbunătățire (de exemplu, pentru acțiuni corective și preventive) și constituie parte integrantă a proceselor de management, de managementul resurselor și a proceselor de realizare. Pentru efectuarea îmbunătățirilor ar putea exista două mecanisme: ٭ca parte a proceselor managementului calității. Acestea s-ar putea referi la rectificări, acțiuni corective și acțiuni preventive; ٭ca rezultat al analizei efectuate de management a întregului SMC, pentru a evalua necesitățile de schimbare în
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
al organizației; ٭procese de managementul resurselor umane; ٭procese de managementul resurselor fizice (clădiri, utilități, echipament pentru procese etc.); ٭procese de proiectarea și dezvoltarea produsului/serviciului; ٭procesul de producție și de furnizare de servicii; ٭procesul de aprovizionare; ٭procese de măsurare și îmbunătățire; ٭procese de livrare a produsului/serviciului. "Planificarea proceselor" implică următorii pași: ٭specificarea intrărilor: resurse umane, financiare, tehnologice, materiale și informații; ٭descrierea etapelor, activităților și fluxurilor procesului; ٭definirea interfețelor între etapele procesului; ٭definirea cerințelor și mecanismului de monitorizare și măsurare; ٭definirea
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
de la 3 până la 20 luni. La implementarea SMC se vor urma procedurile documentate și instrucțiunile de lucru elaborate. "Analiza procesului" constă în evaluarea datelor procesului obținute prin monitorizare și măsurare, pentru a cuantifica performanțele procesului. Totodată, se identifică oportunitățile de îmbunătățire a proceselor, pe baza datelor performanțelor. Aceste îmbunătățiri ale proceselor vor fi realizate utilizând procese de acțiuni corective și de acțiuni preventive, fără să se omită necesitatea reviziei documentației elaborate anterior. "Acțiunile corective" sunt acțiuni pentru a elimina cauzele unor
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
se vor urma procedurile documentate și instrucțiunile de lucru elaborate. "Analiza procesului" constă în evaluarea datelor procesului obținute prin monitorizare și măsurare, pentru a cuantifica performanțele procesului. Totodată, se identifică oportunitățile de îmbunătățire a proceselor, pe baza datelor performanțelor. Aceste îmbunătățiri ale proceselor vor fi realizate utilizând procese de acțiuni corective și de acțiuni preventive, fără să se omită necesitatea reviziei documentației elaborate anterior. "Acțiunile corective" sunt acțiuni pentru a elimina cauzele unor neconformități detectate (de exemplu, erori, defecte, lipsa controlului
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
pe procese, procesele sistemului de management al calității pot fi clasificate în 3 categorii: În categoria proceselor de suport ale sistemului de management al calității ar putea fi incluse: ٭managementul responsabilităților; ٭ținerea sub control a sistemului; ٭managementul resurselor; ٭analiza datelor; ٭îmbunătățirea continuă. Un document mai recent al ISO recomandă 7 pași pentru aplicarea cu succes a SMC: 1. Angajamentul deplin al managementului de la cel mai înalt nivel. 2. Identificarea proceselor-cheie și interacțiunilor necesare pentru a satisface obiectivele calității; 3. Implementarea și
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
management al proceselor). 4. Construirea SMC în compania Dvs, bazat pe standardul ISO 9001. 5. Implementarea sistemului, trainingul personalului companiei și verificarea operării proceselor companiei Dvs. 6. Managerizarea SMC (concentrarea pe satisfacția clienților, monitorizarea și măsurarea proceselor SMC, acțiuni de îmbunătățire continuă etc.). 7. Dacă este necesar, urmărirea necesității de certificare/înregistrare a SMC de către a treia parte (un organism de specialitate abilitat) sau ca alternativă, emiterea unei declarații proprii de conformitate. Sintagma "Sistem de management al calității certificat ISO 9001
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
detecta și corecta schimbările neintenționate ale proceselor. Organizația trebuie să elaboreze proceduri documentate pentru desfășurarea în condiții controlate a proceselor critice în ceea ce privește calitatea. Sunt considerate "procese critice" acele procese care sunt cele mai importante pentru menținere sub control și pentru îmbunătățire. Conținutul acestor "proceduri documentate" ar trebui să aibă următoarea structură: 1. Să identifice toate procesele care influențează direct calitatea; 2. Să definească modul de planificare și documentare a desfășurării fiecărui proces; 3. Să fie definite, pentru fiecare proces, metodele de
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
proceduri documentate sau nu; aceste proceduri documentate pot fi incluse, dacă este necesar, în manualul calității; ٭se explică modurile în care interacționează procesele SMC, de exemplu interacțiunile dintre procesele de realizare a produsului și alte procese de management, măsurare și îmbunătățire; ٭se prezintă politicile referitoare la calitate ale organizației, care arată că organizația este strict angajată în respectarea cerințelor calității; ٭se oferă detalii și explicații complete ale excluderilor (eliminărilor) unor cerințe ale standardului ISO 9001:2008. De exemplu, dacă organizația nu
Procesele sistemului de management al calității () [Corola-website/Science/321350_a_322679]
-
Asociație Astronomică la Cluj-Napoca în data de 25 octombrie 2010, de către Marian Niculescu, István Mátis, Dan Uza, Ilarie Grecu si Adrian Vancea. Asociația are ca scop promovarea astronomiei și a științelor conexe, popularizarea descoperirilor, realizărilor, informațiilor relevante acestor domenii precum și îmbunătățirea recunoașterii lor pe plan social. Asociația are următoarele obiective și desfășoară următoarele activități: Ideea formării unui astroclub local s-a născut în urma organizării la Cluj-Napoca a Zilei Internaționale a Astronomiei (10.05.2008) de către doi pasionați de astronomie (Cilian Andres
Astroclubul Borealis Cluj-Napoca () [Corola-website/Science/321389_a_322718]
-
acidului uric poate duce la vindecare. De asemenea, este importantă tratarea comorbidităților. De obicei, AINS sunt tratamentul de primă intenție pentru gută, și nu există un agent anume care să fie mult mai eficace sau mai puțin eficace decât alții. Îmbunătățirile pot fi constatate în decurs de câteva ore, iar durata recomandată a tratamentului este de una sau două săptămâni. Totuși, AINS nu sunt recomandate persoanelor care au și alte probleme de sănătate, de exemplu hemoragie gastrointestinală, insuficiență renală sau insuficiență
Gută () [Corola-website/Science/321436_a_322765]
-
continuare în dotarea mai multor țări, cu toate că a fost înlocuit de modelul M1 Abrams în armata americană. Contrar opiniei populare, tancul M60 nu aparținea oficial de seria Patton, deși denumirea greșită M60 Patton este folosită frecvent. Tancul M60 este o îmbunătățire a seriei de tancuri Patton (M46, M47 și M48 Patton) a cărei origine este tancul greu M26 Pershing, apărut la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial. La începutul anului 1956, Departamentul de Apărare a decis ca tancul M48 Patton
M60 (tanc) () [Corola-website/Science/321465_a_322794]
-
grele (M103). Decizia de a folosi modelul M48 pentru dezvoltarea noului tanc principal de luptă a fost luată deoarece acest model era cel mai avansat tanc aflat la dispoziția forțelor terestre ale SUA. În plus, era mult mai eficientă o îmbunătățire a modelului M48 Patton decât proiectarea unui tanc de la zero. Noul tanc, denumit M60, urma să fie dotat cu un tun Royal Ordnance L7 (fabricat în SUA sub licență cu denumirea M68) de calibru 105 mm cu ejector de gaze
M60 (tanc) () [Corola-website/Science/321465_a_322794]
-
pe tancul ușor M551 Sheridan), însă nu s-a dovedit a fi un vehicul de succes, fiind retras din uz în 1980. Majoritatea tancurilor din varianta M60A2 au fost transformate în M60A3, versiunea finală a tancului M60. M60A3 avea numeroase îmbunătățiri, precum un sistem de conducere a focului computerizat, telemetru laser și camere termice pentru vedere pe timp de noapte. La apariția tancului M1 Abrams, tancurile din seria M60 au fost transferate treptat de la unitățile active ale armatei americane și infanteriei
M60 (tanc) () [Corola-website/Science/321465_a_322794]
-
genetice, unde genele organismului erau manipulate indirect. Ingineria genetică folosește tehnici de clonare și transformare moleculară pentru a schimba structura și caracteristicile genelor în mod direct. Tehnicile de inginerie genetică sunt folosite cu succes în numeroase aplicații. Câteva exemple sunt: îmbunătățirea tehnologiilor de realizare a recoltelor, obținerea insulinei sintetice folosind bacterii modificate genetic, obținerea eritropoietinei în celulele ovariene la hamsteri și modificarea genetică a șoarecilor de laborator pentru a simula cancerul pentru cercetare. Ingineria neuronală este o disciplină care folosește tehnici
Bioinginerie medicală () [Corola-website/Science/321470_a_322799]
-
a asigura instalarea și folosirea lor adecvată prin colaborarea cu oficiali guvernamentali (inspectori), oferire de consultanță specializată pentru alți membrii ai structurii spitalului (medici, administratori, specialiști IT). Bioinginerii trebuie de asemenea să se consulte cu producătorii de dispozitive medicale în vederea îmbunătățirii dispozitivelor bazându-se pe experiența clinică, dar și să urmărească progresul tehnologic astfel încât să prevină îmbătrânirea morală a dispozitivelor medicale.
Bioinginerie medicală () [Corola-website/Science/321470_a_322799]