8,013 matches
-
în toate situațiile, operaționale în spațiul clinic. Din punctul nostru de vedere, în cazul celor două mari sisteme de clasificare a bolilor psihice - D.S.M.IV TM și C.I.M.10 - se procedează la o construcție ce clasifică mai degrabă, în mod forțat, bolile psihice, și nu situațiile concrete în care se pot găsi indivizii ca urmare a suferinței de natură psihică. Tocmai de aceea, pentru a șterge cumva din această tendință taxinomică, în D.S.M.IV TM este utilizată, spre exemplu, sintagma de
[Corola-publishinghouse/Science/2153_a_3478]
-
viață, copii de șase și opt ani munceau între douăsprezece și paispre-zece ore pe zi, iar oameni respectabili vindeau și cumpărau scla-vi în Africa și în Statele Unite. Instituția căsătoriei, eminamente în criză, reprezintă un incomparabil rafinament al moravurilor, în comparație cu uniunile forțate, prin răpire sau prin cumpărare. În ciuda diverselor mărturii, există mai puțină brutalitate între bărbați și femei, între părinți și copii, între profesori și elevi decât în timpul unor generații nu prea îndepărtate (cu toate că, până și astăzi, este încă prea multă violență
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
perfect legitim pe când, în rugăciunile lor, ei se adresau Creatorului tuturor oamenilor. Aceștia erau negustori portughezi, francezi sau englezi, posesori de plantații americani sau brazilieni, ale căror activități economice și a căror bogăție se sprijinea pe o mână de lucru forțată. Ideologia are și ea un efect de orbire atunci când oferă o viziune deformată a realității. După război, URSS a fascinat o mare parte din inteligentia progresistă. Multe persoane au călătorit în "patria socialismului" și s-au întors plini de admirație
by Rudolf Rezsohazy [Corola-publishinghouse/Science/1070_a_2578]
-
emoțional și afectiv: teamă, tristețe, mânie, antipatie, perplexitate fără obiect, impresia de stranietate; c) automatism perceptiv: zgomote, cuvinte fără semnificație, cifre, aluzii și insulte la adresa bolnavului etc.; d) automatismul de activitate: constă în formularea unor ordine sau decizii impuse, gesturi forțate, gesturi inhibate, automatism verbo-motor sau grafic. Delirul Falsele interpretări patologice sunt cuprinse în grupa stărilor delirante. Acestea cuprind tulburările de gândire și procesele psihice înrudite (reprezentarea, intuiția, expresia, percepția). Ideea delirantă este cea care se opune realității șocând evidența faptelor
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
de ideație impusă sau provocată, mentismul xenopatic. b) Automatismul senzorial si senzitiv se caracterizează prin următoarele manifestări psihopatologice: - false percepții, extero și interoceptive care parazitează percepțiile normale ale individului. c) Automatismul psihomotor sau kinetic se caracterizează prin senzația de mișcare forțată percepută de bolnav în musculatură, articulații, laringe, buze, limbă. d) Automatismul mintal asociat cu delirul de influență este caracterizat prin următoarele aspecte psihopatologice: - bolnavul se simte condus de la distanță de agenți, organizații, institute de cercetare științifică, - bolnavul crede că asupra
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
deși îi apare ca fiind absurdă sau asociată cu un sentiment penibil de tensiune anxioasă. În general, obsesiile pot fi cuprinse în următoarele trei categorii: - Obsesii ideative, reprezentate prin gânduri care se impun individului. - Obsesii fobice constând într-o evocare forțată a unor obiecte sau situații generatoare de angoasă, chiar în absența obiectelor sau a situațiilor care le-ar putea provoca. - Obsesii impulsive sau fobii impulsive, constând din teama de a nu comite, împotriva propriei sale voințe, a unui act absurd
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
factură masochistă, situații de dominare, tiranice, de factură sadică, situațiile de delincvență, antisociale sau sociopatice, situația de culpabilitate exprimată prin sentimentul de vinovăție asociat cu o stare depresivă, desgust de viață, idei sau acte suicidare, situația de izolare datorată claustrării forțate, autoizolare, închidere în sine, asceză, recluziune, situația frustrantă, legată de un obstacol, interdicție sau constrângere, situațiile de refugiu, de tipul toxicomanilor, alcoolismului, fugi sau vagabondaj, situațiile de criză, datorate unor stări de anomie socială, legate de absența normelor, a criteriilor
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
și eficace, în măsura în care circumstanțele îi permit să facă față cu suplețe diferitelor situații și să-și mențină permanent starea de echilibru dinamic. Mai poate fi definită ca „absența bolii psihice”. Senilitate: aspectul patologic al bătrâneții sau involuției. Sevraj: suspendarea bruscă, forțată sau accidentală, a aportului de droguri la persoanele dependente de acestea (toxicomani), în scop terapeutic. Poate da accidente grave, prin fenomenele secundare de carență, motiv pentru care se impune control medical și întreruperea treptată a aportului de toxice. Simptom: semn
[Corola-publishinghouse/Science/2268_a_3593]
-
exercițiu asumat lovinescian (de altfel, criticul va îngriji în 2003 o ediție a „revizuirilor” criticului de la „Sburătorul”.) Fără a produce mari mutații, dar și fără a-și propune cu dinadinsul aceasta („revizuirea nu trebuie să aibă ca efect o modernizare forțată. Moderația și firescul interpretării sunt greu de cucerit”, afirmă criticul în textul depre Ion Creangă), eseurile aduc în scenă perspective incitante și polemice, care redeschid dosarele unor „cazuri” prăfuite de clișee. Sunt prinși în sumar atât scriitori de prim-plan
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289692_a_291021]
-
un aspect esențial din istoria umanității: pentru ca oamenii să muncească dincolo de satisfacerea egalitară a nevoilor materiale elementare trebuie, într-un fel sau în altul, să fie constrînși să o facă de către alți oameni. Trebuie să se producă "inversarea datoriei". Munca forțată și divizarea societății fac pereche. Primele societăți fac imposibilă divizarea comunității prin modul de a se organiza împotriva muncii, prin limitarea strictă a timpului de lucru, prin modul de a menține imposibile surplusul și acumularea. Dispozitivul complementar folosit pentru a
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
știa perfect ce este acela calvados. De cîte ori nu ni s-a întîmplat același lucru, să vedem și să auzim ceea ce posibilele și imposibilele noastre ne fac să vedem și să auzim? Reacțiile aborigenilor victime ale politicii de integrare forțată dusă de guvernul australian ilustrează în mod dramatic acest aspect. Pînă în anii '60, copiii familiilor aborigene erau luați în mod curent pentru a fi crescuți în orfelinate, potrivit unei stricte educații generaliste și religioase, menită să facă din ei
[Corola-publishinghouse/Science/1554_a_2852]
-
am întâlnit pe nimeni în domeniul afacerilor care să creadă că nu există nici o legătură între aprecierea nivelului și plată. Motivul pentru care sunt separate este încercarea de a îmbunătăți un sistem prost, iar acest lucru nu este posibil. Ierarhizarea forțată - mai rău de atât nu se poate. Oricât de rău ar suna, e și mai rău, deoarece aproape fiecare organizație stabilește limite privind numărului de angajați care se pot încadra în fiecare nivel. Acest lucru este cunoscut sub numele de
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
rău de atât nu se poate. Oricât de rău ar suna, e și mai rău, deoarece aproape fiecare organizație stabilește limite privind numărului de angajați care se pot încadra în fiecare nivel. Acest lucru este cunoscut sub numele de ierarhizare forțată sau sistem de distribuție forțat. Mulți manageri cred că nu folosesc acest sistem, când de fapt exact asta fac. Testul care demonstrează dacă aveți un sistem de ierarhizare forțată e următorul: se poate ca fiecare angajat să ocupe cel mai
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
poate. Oricât de rău ar suna, e și mai rău, deoarece aproape fiecare organizație stabilește limite privind numărului de angajați care se pot încadra în fiecare nivel. Acest lucru este cunoscut sub numele de ierarhizare forțată sau sistem de distribuție forțat. Mulți manageri cred că nu folosesc acest sistem, când de fapt exact asta fac. Testul care demonstrează dacă aveți un sistem de ierarhizare forțată e următorul: se poate ca fiecare angajat să ocupe cel mai înalt loc în același timp
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
în fiecare nivel. Acest lucru este cunoscut sub numele de ierarhizare forțată sau sistem de distribuție forțat. Mulți manageri cred că nu folosesc acest sistem, când de fapt exact asta fac. Testul care demonstrează dacă aveți un sistem de ierarhizare forțată e următorul: se poate ca fiecare angajat să ocupe cel mai înalt loc în același timp? Dacă nu, atunci aveți un astfel de sistem. De exemplu, să spunem că sunteți responsabil pentru aprecierea a 20 de persoane. Să mai spunem
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
încheiat evaluarea tuturor celor 20 de angajați, mergeți la șeful dumneavoastră și spuneți-i: „Șefule, o să-ți placă la nebunie lucrul ăsta. Toți cei 20 au obținut 5”. Dacă șeful spune orice altceva în afară de „Grozav!”, aveți un sistem de ierarhizare forțată. Sistemul folosit de cele mai multe companii forțează performanța să se încadreze într-o distribuție care variază într-o oarecare măsură de la „curba normală”. Figura 19.1 indică o distribuție tipică. Distribuția cotelor performanței Numărul de angajați 5% 25% 40% 25% 5
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
o distribuție care variază într-o oarecare măsură de la „curba normală”. Figura 19.1 indică o distribuție tipică. Distribuția cotelor performanței Numărul de angajați 5% 25% 40% 25% 5% Cotele de performanță Figura 19.1. „Curba normală” Utilizând această curbă, „forțați” 70% dintre angajați să fie la un nivel mediu sau chiar mai jos de atât. Ce organizație poate supraviețui în economia de astăzi cu numai 30% dintre angajați peste medie? În realitate, cele mai multe organizații au o distribuție răsucită la dreapta
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
și sfârșesc aproape de cel mai performant grup vor înceta să mai încerce (stingere). Susținătorii acestui sistem spun că, dacă evaluezi oamenii după aproape orice variabilă, vei obține o distribuție normală. Cu alte cuvinte, performanța este probabil normal distribuită, astfel încât ierarhizarea forțată ar trebui să fie corectă. Problema cu această logică este că organizațiile nu fac angajări pe baza unei distribuiri normale. Orice organizație pe care o cunosc angajează cât de mulți oameni poate, iar aceștia se încadrează în proporție de 90
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
a strigat disperat: „Ce s-a întâmplat cu plaja?”. Demonul i-a răspuns vesel: „Atunci erai un candidat, acum ești angajat!”. Număr de angajați Cote de performanță Figura 19.2. Distribuția cotei tipice de performanță Cred că sistemul de apreciere forțată a distribuției a apărut ca modalitate de a distribui măriri de salarii și bonusuri. Un astfel de sistem permite conducerii să controleze costurile mai bine și să administreze mai ușor sistemul. Dar a pretinde că evaluează cu adevărat munca angajaților
[Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
și scoate revista „Viitorul țărei” (1902). Publică volumele Rime pierdute (1881), Poezii complecte (1883), De-ale inimei și Rouă și brumă (1900). Cunoscut ca poet galant, S. e autor de omagii lirice, madrigale, versuri de album, elegii erotice, romanțe. Patetismul forțat, sensibilitatea superficială, comună nu erau departe de gustul unui anumit public și, susținute de muzică, romanțele sale au avut succes. Dor de răzbunare, considerată „capodopera” genului, provoacă însă, prin gesticulație grandilocventă, un comic involuntar. Cursivitatea dobândită la școala lui Macedonski
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289583_a_290912]
-
în toată firea că vorbește de somnic, mâncărică, pupici... La Andrei, limba română se antrena să-și câștige dreptul la firescul și farmecul diminutivelor din limba italiană... Altfel, ele făceau parte din felul său de a fi, nu erau deloc forțate și aproape că îmi părea rău că îi atrăsesem atenția asupra folosirii lor excesive. Nu se supărase, ba chiar mi-a zis că lui nimeni nu-i spune astfel de lucruri, și iar mă bucurasem pentru că, mi se părea evident
[Corola-publishinghouse/Science/84984_a_85769]
-
să-l înțeleg, iar trebuia să găsesc explicații, și în același timp mă gândeam cât de trist trebuie să fie să spui că nu-ți plac cadourile și să te temi de surprize. Oare în jurul lui nu fuseseră decât lucruri forțate și formale sau nu-i plăcea să-și arate emoțiile sau... nu-și permitea sieși să aibă emoții? Probabil că ceva din fiecare și cine mai știe ce monstru ascuns în vreun adânc de suflet. Iar adâncurile cu greu se
[Corola-publishinghouse/Science/84984_a_85769]
-
pe care le emitem cu ajutorul mimicii, expresiei feței, poziției corpului etc. Activitate practică. Organizați un brainstorming. Fiecare să dea exemple de gesturi si alte semne nonverbale care ne ajută să înțelegem mai bine mesajul transmis prin cuvinte. (de exemplu, zâmbetul forțat semnifică o stare a controlării nervozității etc.). Discutați în ce măsură fiecare semn propus corespunde adevărului si-n ce măsură nu corespunde. (Nu poate fi dat un răspuns univoc dacă unele gesturi de exemplu, înseamnă anumite lucruri. De aceea, discutațile prin prisma
Medierea în educație by Ileana Bădulescu Anastase, Cornel Grigoruț, Mircea Mastacan () [Corola-publishinghouse/Science/1700_a_3136]
-
este afectată uneori de gândirea incompletă, de așa numitele "scăpări de logică". Încercăm să eliminăm asemenea aspecte din întreaga muncă intelectuală și totodată învățăm să le identificăm la alții. În acest sens, exemplificările ce urmează pot fi de ajutor. * Concluzia forțată reprezintă o modalitate de a trage concluzii din date insuficiente. Ceva se întâmplă de două-trei ori în același fel și atunci noi ne asumăm dreptul de a generaliza. Dacă suntem receptor al unei concluzii forțate, cea mai bună soluție este
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]
-
pot fi de ajutor. * Concluzia forțată reprezintă o modalitate de a trage concluzii din date insuficiente. Ceva se întâmplă de două-trei ori în același fel și atunci noi ne asumăm dreptul de a generaliza. Dacă suntem receptor al unei concluzii forțate, cea mai bună soluție este de a-i cere vorbitorului să dovedească faptul că ce spune este adevărat. În același timp, și noi putem fi puși în situația de a afirma o concluzie forțată (impusă). În aceste cazuri, ideal este
by Mircea Agabrian [Corola-publishinghouse/Science/1074_a_2582]