8,102 matches
-
le este permis. Modulele permit tipuri diferite de protecție cu parolă. Astfel pot fi realizate competiții Între grupe de elevi. Competițiile devin astfel procese simple, realizate printrun simplu click prin comunități de Învățare private. Prin intermediul Test Qedoc Interface Player, fiecare concurent are acces În timp real, putând participa efectiv sau doar observa scorurile obținute. Utilizarea aplicațiilor software Qedoc Într-un proces de Învățare evaluare presupune trei etape majore : 1. Crearea de resurse de Învățare: conceperea și proiectarea testelor utilizând Quiz Maker
Caleidoscop by Mihaela Anușca () [Corola-publishinghouse/Journalistic/91742_a_93346]
-
de el ca de o întâmplare petrecută în altă viață, într-o cu totul altă realitate. Zâmbi compătimitor. Surghiunul nu era decât răzbunarea unui om bătrân care încă nu înțelegea că trebuia să renunțe la competiția cu mai tinerii săi concurenți. Marele Komandir ignora faptul că amara corecție a vârstei nu ține cont de gradele militare. Chervanul în care clucereasa îngrămădise scânduri pentru un pat, o saltea și două pilote, apoi hăinăraie, coșuri cu alimente, farfurii și o mică baterie de
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2340_a_3665]
-
lor.” După ce face referiri concrete la lipsa luptei cu „bătrânii” a multor consacrați ai literaturii universale, Lucian Raicu continua, scriind: „Se sufoca Rebreanu de preze nța în literatură a bătrânului Slavici sau de a mult mai puțin bă trânului (oricum „concurent” prestigios și incomod) - Sadoveanu? ... Programele și manifestările grozavelor „generaț ii” sunt opera (poate singura operă) a unor inși care și ‐au văzut apoi de treabă, s‐ au făcut avocați, diplomați, negustori, profeso ri etc. și au cam dispărut din literatură
OMAGIU MAMEI by Ioan Costache Enache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/416_a_1070]
-
putut trece cu vederea lui Dedal o crimă din tinerețe, pentru care a și fost, conform tradiției, exilat din Atena în Creta ? Să fi pălit măreția geniului său 316 Ordine și Haos pentru că, din invidie, a redus la tăcere un concurent, aruncându-l „din vârful cetății Atena” ? Este vorba de propriul său nepot și ucenic, Talos, care, inventând roata olarului, compasul ș.a. (100), dădea semne că ar putea să știrbească faima sau să ia locul maestrului. Nu pare plauzibil. Crime mult
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
însuși un erudit poliglot, cu studii de filosofie și teologie. „Și era [Neculai-Vodă Mavrocordat] om învățat foarte, bun cărturar - scria Ion Neculce. Și desfătări, voroave de glume, nemic nu să făcea înaintea lui” (258, p. 174). Chiar și Dimitrie Cantemir, concurentul său la tronul Moldovei, îl aprecia pe Nicolae Mavrocordat ca fiind un „bărbat atoateștiutor într-ale literaturii orientale și occidentale” (Istoria Imperiului Otoman) (257, p. 55). Pe piatra sa de mormânt (este îngropat la Mănăstirea Văcăreștilor, pe care a ctitorit
Ordine şi Haos. Mit şi magie în cultura tradiţională românească by Andrei Oişteanu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/848_a_1763]
-
and services to create exchanges that satisfy individual and organizațional objectives". 34 Ibidem, p. 19. 35 Bernard Lamizet, Ahmed Silem, Dictionnaire encyclopédique des sciences de l'information et de la communication, Éd. Ellipses, Paris, 1997: "Marketing Ensemble des actions coordonnées qui concurent au développement des ventes d'un produit, aussi bien de grande consommation (marketing de grande consommation) que destiné à produire d'autre biens (marketing industriel). Ce produit peut être aussi bien un bien matériel qu'un service (marketing des services
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
13-14: "Marketingul politic este un ansamblu de tehnici având ca obiectiv de a favoriza adaptarea unui candidat la electoratul sau potențial, de a-l face cunoscut, prin numărul mare de alegători și fiecare dintre ei, de a face diferența față de concurenți și adversari și, cu un minimum de mijloace, de a spori numărul de voturi ca să câștige campania". 52 Hugues Cazenave, op. cît., p. 1377. 53 Ibidem. 54 Richard Davies, The Web of Politics. The Internet's Impact on the American
by IONELA CARMEN BOŞOTEANU [Corola-publishinghouse/Administrative/1115_a_2623]
-
cu avionul ei personal, abia cumpărat. Concurează apoi, pilotând același aparat, pentru cupa "Mircea Cantacuzino", obținând locul 7. Iată cum redă revista "România aeriană" acest eveniment aviatic: "Duminică 31 Iulie 1938 s-a desfășurat, la sediul FARR, solemnitatea distribuirii premiilor concurenților clasați în competițiunea aeronautică dotată cu Cupa "Mircea Cantacuzino". Au fost de față d-nii: General adjutant Paul Teodorescu, Ministrul Aerului și Marinei, General Stoicescu, C-dor Andrei Popovici, Egon Nasta secretarul general al FARR, C-dor Celăreanu, Bâzu Cantacuzino, cpt
Escadrila Albă : o istorie subiectivă by Daniel Focşa [Corola-publishinghouse/Memoirs/1429_a_2671]
-
Lee Scott, au continuat să susțină creșterea și să mărească performanța Wall-Mart (www.walmart.com). Probleme și încercări ale companiei Wal-Mart este o companie care acționează într-un domeniu de înaltă concurență, vânzarea cu amănuntul a bunurilor de larg consum. Concurenții pe piața americană sunt puternicii Kmart și Target și vânzătorii cu amănuntul pentru anumite categorii de produse precum Best Buy, Goody’s sau Kroger. De asemenea, Wal-Mart are competitori internaționali foarte puternici precum compania franceză Carrefour (a doua la nivel
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
este condiționat de planificare, decizii raționale, profesionalism. Astfel a hotărât: - să raționalizeze costurile; - să fidelizeze angajații prin training și printr-un pachet de stimulente financiare legat de performanță; - să fidelizeze clienții oferind servicii de calitate, mai avantajoase decât cele ale concurenților, - să treacă la un management bazat pe obiective și ținte precise. O foarte importantă investiție a managerului a fost în propria specializare, în cadrul unui program MBA de doi ani, predat de profesori americani în colaborare cu Universitatea din București, sub
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
capital instituțional (administrație, rețea finan-ciar-bancară, unități de cercetare-dezvoltare, de învățământ, camere de comerț etc.), dezvoltarea infrastructurii, management performant, nivelul de cultură și civilizație, prin deschiderea spre exterior, o anumită entitate administrativ teritorială poate să-și asigure dezvoltarea econo-mico-socială, devansându-și concurenții efectivi sau potențiali. Trebuie, însă, asigurată libertatea și încurajată inițiativa agenților economici autohtoni și străini, pentru acumulare și investiții, pentru cooperare și dezvoltare pe piața locală. Conceptul ce caracterizează însă cel mai bine realitatea actuală la noi este cel de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
în poziție de forță, deoarece "proprietarul", adică personalul politic nu dispune decît de un drept de proprietate degradat. El nu poate, într-adevăr, să amenințe cu vînzarea unui serviciu public non rentabil și ideea de a face apel la un concurent iese adesea din discuție. Regăsim deci concluziile economiei birocrației și existența birocratului aflat în poziție de forță și autorizînd alegeri suboptimale pentru colectivitate. Dar aici, o perspectivă mai curînd juridică decît economică face să derive ineficiența potențială a naturii contractului
[Corola-publishinghouse/Administrative/1458_a_2756]
-
ales fiindcă nu era aproape deloc om de acțiune. rectificarea dâmboviței în urma licitațiunii publicate de primărie, lucrările pentru rectificarea Dâmboviței au rămas asupra antreprenorului francez d. Boisguerin, care a oferit 11 la sută sub deviz. Au fost în total 11 concurenți, din care n-au rămas în linie decât 5. Din partea primăriei e numit director al lucrărilor d. inginer Matac, nepotul primarului Cariagdi. În ziua de 2 noiembrie au început lucrările pentru rectificarea Dâm boviței. Erau de față Domnitorul, colonel Dabija
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
Leon Lebel, N. Cuțarida, N. Cerchez, I. Ghica, Al. Oteteleșianu. Duminică 9 ianuarie au fost cursele. În cursa de mică iuțeală, înconjurul lacului o dată, a luat premiul maiorul Vlădoianu, bătând cu un cap pe Tilică (Christian) Orăscu. Au fost 13 concurenți. Cursa a doua, a figurilor, timp de 15 minute, a fost câștigată de L. Edouard, bătând pe Benedict Petrescu, sosit al doilea. La a treia cursă, vânătoarea drapelului, cea mai interesantă, au concurat cei mai tari patineuri, în număr de
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
venind să aducă denunțuri. De cele mai multe ori denunțurile lui erau exacte. Fiindcă Sevillio, ca om deștept ce era, avea un întreit scop când denunța: 1) Că lua parte din prima cuvenită destăinuitorilor unei contrabande; 2) Fiindcă punea bețe-n roate concurenților săi în contrabandă, contribuia ca să fie desființați și rămânea el singurul contrabandist în ramura spirtului. 3) Fiindcă depărta bănuielile de la dânsul. Sevillio era foarte dibaci. Și iată cum: dacă afla, în mod cert, că o contrabandă mai însemnată trebuia să
Bucureştii de altădată by Constantin Bacalbaşa () [Corola-publishinghouse/Journalistic/1328_a_2730]
-
volum. Într-o bună parte din cronica lui Laurențiu Ulici din România literară, preluată în volumul Prima verba III, cred, criticul își exprima stupefacția că o editură premiază un volum la concursul ei de debuturi, alegându-l dintre sute de concurenți, și apoi îl cenzurează cu o cruzime care îl face de nerecunoscut. Cu toate acestea, versurile Ilenei au impresionat foarte tare și au răzbit prin revista Flacăra la publicul larg. Actrița Eugenia Maci, de la Teatrul Național București, a realizat un
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1450_a_2748]
-
American Marketing Association 14 consideră marca un nume, un termen, un simbol, un design sau o combinație a acestora, în scopul identificării bunurilor și serviciilor unui vânzător sau unui grup de vânzători și al diferențierii lor de bunurile și serviciile concurenților. În plan semantic, marca poate să nu fie direct legată de proprietățile fizice și funcționale pe care le reprezintă. Ea influențează constant comportamentul celor care se asociază ei, sprijină cererea pentru un produs sau serviciu și produce o dezvoltare a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
stăpânul nostru". Relația nu poate să ducă la creșterea profitului, pentru că cerințele clienților sunt din ce în ce mai mari, incluzând serviciile post-livrare. Stadiul secund, în extindere astăzi, este B2B Business to Business, ceea ce înseamnă competiție interorganizațională în scopul creșterii segmentelor de piață ale concurenților. Tehnologia este un factor sensibil de schimbare. Domenii precum transporturile, telecomunicațiile, producția de masă, dar mai ales informatica au condus la schimbări dramatice în lumea organizațiilor. Dezvoltarea tehnologiei ridică două aspecte: primul costuri mari pentru utilizatorii de tehnologie, al doilea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
cale. Acest lucru ne este evident nouă, care suntem binecuvântați cu o cunoaștere superioară. Nu trebuie să-i tulbure pe cei care nu cunosc altceva decât tradiția, dar face totuși întreaga structură extrem de vulnerabilă influențelor externe. Un sistem de gândire concurent poate distruge poziția monopolistă a convingerilor existente, impunând examinarea critică a acestora. Aceasta ar însemna sfârșitul modului tradițional de gândire și începutul gândirii critice. Să luăm cazul medicinei. Vraciul tribului are o viziune complet falsă asupra modului de funcționare a
[Corola-publishinghouse/Administrative/1960_a_3285]
-
18: Donald Crowhurst, specialist englez în electrotehnică, în vârstă de treizeci și șase de ani, căsătorit, patru copii, pasionat de navigație, se hotărăște să participe la „Golden Globe Race”, competiție organizată de ziarul Sunday Times: ocolul pământului pentru navigatori solitari. Concurenții sunt liberi să plece când vor, din primăvară până la 31 octombrie 1968; nu mai târziu, pentru că altfel s-ar găsi în mijlocul oceanului în plină iarnă, când furtunile periclitează navigația. Va câștiga cinci mii de lire sterline navigatorul care se va
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2292_a_3617]
-
nu mai târziu, pentru că altfel s-ar găsi în mijlocul oceanului în plină iarnă, când furtunile periclitează navigația. Va câștiga cinci mii de lire sterline navigatorul care se va fi întors primul în patrie, după ce va fi făcut ocolul pământului; deoarece concurenții nu pleacă toți în aceeași perioadă, va câștiga alte cinci mii de lire sterline acela care, chiar dacă nu s-a întors primul, va fi făcut ocolul pământului în cel mai scurt timp. 20: La 18 august 1850 a murit Balzac
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2292_a_3617]
-
Sunt în Insulele Falkland”. În Falkland a fost, dar cu o lună înainte. Acum, în schimb, întinde pânzele de-a lungul coastei argentiniene. Aparatul de radio îi dă o veste neplăcută. I se transmite că numai el și încă un concurent dintre cei aflați în întrecere au mai rămas în cursă; dar acesta, Robin Knox-Johnston, s-a întors în țară și a luat premiul de cinci mii de lire sterline. Robin Knox-Johnston a plecat însă cu mult înaintea lui Crowhurst, așa că
[Corola-publishinghouse/Memoirs/2292_a_3617]
-
suntem în epoca Facebook, pentru o astfel de campanie nu mai e nevoie de un forum realizat în phpBB, cum era Spune pe bune. În martie 2011, Coca-Cola România nu avea o prezență semnificativă pe Facebook (mult mai bine stătea concurentul Pepsi România, a cărui pagină oficială număra aproape 13.500 de fani). În schimb, la adresa coke.ro exista un site de socializare foarte asemănător, ca funcționalități, cu Facebook sau Hi5. Utilizatorii își creează un cont, pot preciza anumite informații personale
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
părere are lumea despre Lufthansa, o companie cu care nu mai zburasem de multă vreme. S-au strâns rapid peste 30 de reacții, într-o conversație complexă. Interlocutorii au menționat punctualitatea, berea, mâncarea, întârzierile, facilitățile de divertisment la bord, berea, concurenții British Airlines, Thomas Cook, KLM, Qatar Airlines și Air France, politețea, decolările și aterizările prea abrupte de la Lufthansa Regional, berea, terminalul fantastic din München, rambursările în caz de capacitate depășită, programul frequent flyer, berea, politica de prețuri, ba chiar și
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]
-
la bursă între 15 și 25 de miliarde de dolari. În primăvara anului 2011, compania oferea câte un chilipir pe zi în 500 de piețe din 44 de țări, pentru aproximativ 75 de milioane de abonați.156 Cel mai mare concurent, LivingSocial, numără gigantul Amazon.com printre investitori și valora, la rândul său, peste trei miliarde de dolari în aprilie 2011. Fondată în 2007, compania dezvolta, inițial, aplicații sociale pentru platforma Facebook, dar a început să vireze spre e comerțul local
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]