37,136 matches
-
Procesul de management concretizat în funcțiile manageriale de previziune, coordonare, organizare și antrenare are ca suport exercitarea continuă a funcției de control-evaluare, funcție realizată de auditul intern, care constă în esență în compararea rezultatelor cu obiectivele, depistarea cauzelor care determină abaterile pozitive sau negative constatate și luarea măsurilor corective sau preventive necesare. Exercitarea funcției de control-evaluare 20 nu mai este privită ca o prerogativă exclusivă a unor persoane/structuri specializate de control, ci, dimpotrivă, controlul este considerat ca fiind un proces
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
a recomanda proiectarea de structuri simple, descentralizate și flexibile care să nu îngreuneze verificarea și respectarea procedurilor. b) Relativitatea controlului intern Oricât de bine ne-am organiza, nu putem pretinde că vom fi la adăpost de toate neregulile sau disfuncționalitățile/abaterile care pot să apară de la un ecart stabilit. Dacă totuși controlul nu există, și se știe bine acest lucru, atunci este posibil să apară situații care nu pot fi stăpânite. Scopul organizării controlului intern este acela de a oferi o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
675/2005 52 www.mfinante.ro, Îndrumarul metodologic pentru dezvoltarea controlului intern în entitățile publice. Guvernanța corporativă 152 152 informarea și comunicarea conținând următoarele standarde: informarea, comunicarea, corespondența; semnalarea neregularităților; activități de control reunind standardele: proceduri, separarea atribuțiilor; supravegherea; gestionarea abaterilor; continuitatea activității; strategii de control; accesul la resurse; auditarea și evaluarea din care fac parte standardele: verificarea și evaluarea controlului; auditul intern. Cubul din reprezentarea grafică din figura 2.4 cuprinde în total 60 de celule, respectiv 3 x 5
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
MANAGEMENTUL RISCULUI Standardul 15 IPOTEZE, REEVALUĂRI 3. Informarea și comunicarea Standardul 12 INFORMAREA Standardul 13 COMUNICAREA Standardul 14 CORESPONDENȚĂ Standardul 16 SEMNALAREA NEREGULARITĂȚILOR 4. Activități de control Standardul 17 PROCEDURI Standardul 18 SEPARAREA ATRIBUȚIILOR Standardul 19 SUPRAVEGHEREA Standardul 20 GESTIONAREA ABATERILOR Standardul 21 CONTINUITATEA ACTIVITĂȚII Standardul 22 STRATEGII DE CONTROL Standardul 23 ACCESUL LA RESURSE 5. Auditarea și evaluarea Standardul 24 VERIFICAREA ȘI EVALUAREA CONTROLULUI Standardul 25 AUDITUL INTERN Figura 2.5. Standardele de management și control intern La elaborarea acestui
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și control intern, instrumentarul de lucru și o metodologie practică de imple mentare a acestora cu scopul realizării corecte și unitare a sistemului în cadrul entității. Managementul supervizează stadiul implementării sistemului de control managerial, prin funcția de audit intern, și constată abaterile rezultate de la obiectivele stabilite, analizează cauzele care le-au determinat și dispune măsurile corective sau preventive care se impun. Îndrumarul definește conceptul de control intern prin care s-a trecut de la accepția latină, care urmărea verificarea conformității înregistrărilor, la accepția
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
organizații. De remarcat este faptul că standardele de bună practică recomandă un control de asigurare la dispoziția managementului general care este un control financiar ulterior. Acest control se realizează pe baza dispozițiilor managementului general atât pentru instrumentarea unor disfuncțiuni sau abateri și stabilirea dimensiunii neregulilor constatate și a persoanelor responsabile pentru acestea, cât și pentru realizarea unei activități de informare. Activitățile de control pot lua forma unor acțiuni de control, revizie sau inspecție și se pot extinde pe proiecte de operațiuni
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activității de audit intern ETAPA a VII-a - Stabilirea unui sistem de monitorizare a desfășurării acțiunilor și activităților Standardele avute în vedere: 8 - Planificarea, 9 - Coordonarea, 10 - Monitorizarea performanțelor, 12 - Informarea, 13 - Comunicarea, 16 - Semnalarea neregularităților, 19 - Supravegherea, 20 - Gestionarea abaterilor Guvernanța corporativă 196 196 Pentru activitățile din structura obiectivelor sunt stabiliți indicatorii de rezultat sau de performanță, resursele necesare și termenele limită de realizare. Obiective Activități Rezultate așteptate Indicatori de rezultat și/sau de performanță Resurse Responsabili Termen limită OBIECTIV
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
măsurabile, exprimate în valori reale, posibil de atins, indicatori de activitate cantitativi sau calitativi ș.a.; să poată fi monitorizate prin sistemul de informare al managementului; să se încadreze în timp; să fie concrete, clare, să nu dea naștere la confuzii. Abaterile reieșite, față de aceste principii, constituie puncte slabe, disfuncționalități sau erori ale sistemului de control intern, instituit și aprobat de responsabilul funcției, tot așa cum absența obiectivelor activității este un punct slab la nivelul întregii entității; Guvernanța corporativă 202 202 b) Mijloacele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
poate stabili prin mai multe modalități în funcție de un număr mare de variabile cum ar fi cele financiare, de timp, de calitate ș.a. Apetitul de risc trebuie stabilit înainte ca riscul să se manifeste, pentru că altfel, de fapt, vom accepta o abatere care s-a produs. Guvernanța corporativă 226 Soluția viabilă a gestionării riscurilor o reprezintă găsirea unui echilibru în care riscul cu care conviețuim riscul rezidual să fie egal cu riscul pe care suntem pregătiți să îl tolerăm apetitul de risc
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
să le mențină în anumite limite predefinite ale toleranței la risc. De asemenea, dau posibilitatea conducerii să aibă o perspectivă de ansamblu și în timp real asupra riscurilor inerente existente într-un proces, în funcție sau unitate, și să identifice abaterile de la rezultatele așteptate. Astfel, se asigură o perspectivă asupra profilului de risc la nivel de organizație, dând șansa conducerii să modifice activitățile în funcție de necesitățile de aliniere la nivelul apetitului pentru risc. h. Monitorizarea Procesul de monitorizare a activității de gestionare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nu-i trimitem la bibliotecă. Ș-urile și ț-urile se aud ci-uri, din cauza danturii de jos, delabrate, dar la reporteră tot urlă: De ce n-aci băgat publicitatea la ci-un sfert? Publicitatea intră la ci-un sfert. Orice abatere va fi aspru sancționată. O viață a pedepsit Ghiță Turcitu "abaterile" de la "sistemul de lucru al Partidului". De ce-oi fi crezut, după eveniment '89, că va funcționa, în viața culturală, principiul distilării lichidelor? Că tot ce-i impur se
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
aud ci-uri, din cauza danturii de jos, delabrate, dar la reporteră tot urlă: De ce n-aci băgat publicitatea la ci-un sfert? Publicitatea intră la ci-un sfert. Orice abatere va fi aspru sancționată. O viață a pedepsit Ghiță Turcitu "abaterile" de la "sistemul de lucru al Partidului". De ce-oi fi crezut, după eveniment '89, că va funcționa, în viața culturală, principiul distilării lichidelor? Că tot ce-i impur se va decanta și va rămîne la fund? Că deasupra va ajunge
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
cum îi zice, cu fecioara de 24 carate. "Pitigrilli", a tunat Mistrie, intrînd în fieful lui Milucă, deus (s)ex machina. A urmat decizia zeului: "Tovarășa Marievici nu mai primește nimic. COM-ul a votat desfacerea contractului de muncă pentru abateri grave. Legea 5 din 78, articolul 64, litera t". COM-ul (Comitetul Oamenilor Muncii, pentru neconesseuri) hotărîse. Cum hotărîse? Cu măselele sudate. A pus cineva vreo întrebare? Cum adică? Să discuți cu șefu'? Cîrdășia cu șefu' îți aduce confort social
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1471_a_2769]
-
Cărăbușii roșii conturau drumul deja conturat al pașilor celor ce trecuseră prin piață. Era un drum al naibii de întortocheat. Dar fiecare cărăbuș avea destinat un singur traseu și, precum gândurile care nu se ciocnesc, pauzele de linii aveau trasee clare și abateri calculate, nefiind posibilitatea vreunei coliziuni, oricât de deasă ar fi fost țesătura. Gândacii aveau o temă de făcut. Înregistrau, în complicata lor structură vie, clipele căzute din oameni, așa cum copacii își scutură frunza. Ei erau măturătorii. Mioara le văzu harta
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1494_a_2792]
-
ține domnul Președinte să specifice. — Zece mii de kilometri, se indignează și Petrică. Nu se poate, e blocat angrenajul, zice neîncrezător Monte Cristo, dacă ar avea numai atît, nici nu i s-ar auzi motorul. — Ăsta e riscul oricărei discuții delicate, abaterea de la subiect, alunecarea către divagații, perorații, zice domnul Președinte ridicîndu-se primul de la masă, dînd tonul plecării. — La dracu’! se sperie Petrică simțind primul rateurile carburatorului, ar fi fost prea frumos să fi mers toată treaba bine, așa cum ne-am planificat
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
și continue drumul. Pînă să ajungă la ultima intersecție și să cotească pe drumul spre Aeroport, mai dau peste încă două filtre identice, care transmit Marelui Stat-Major prin radio informații asupra itinerarului convoiului. Nu a existat nici cea mai mică abatere de la traseul și planul bine stabilit dinainte. Cu numai cîțiva metri înainte de prima clădire a Aeroportului, moartea a-nceput să secere în carnea fragedă. Măcelul a durat cam o jumătate de oră. Prelatele camioanelor nu erau toate lăsate pînă jos
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]
-
monetare. Experiență cu IT din 2005 este irelevant..., trecerea la noul regim f...cându-se în ultimele luni ale anului. Devierea de 1,1% de la țintă modificat... de dou... ori privește numai câteva luni; dac... ar fi anualizat..., ar da o abatere mult mai mare. Operatorii piețelor financiare au devenit suficient de sofisticați pentru citirea artificiului. Anul 2006 este cel care va clarifica modul cum se practic... IT la noi, fie și într-o form... foarte imperfect.... Este important că Banca Central
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
Iar o modificare târzie a țintei ar fi inexplicabil.... Tot cum recursul la clauze de exonerare ar fi dificil, întrucât acest an nu este preș...rât cu suită de șocuri programate care au complicat mult situația din 2005. O nou... abatere major... ar lovi credibilitatea B...ncii Centrale, având în vedere rațiunea pentru care s-a trecut la noul regim de politic... monetar.... Mai este un argument puternic în favoarea unor ținte realiste. În economia româneasc..., au proliferat centre de analiz... în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
într-un an în care BNR își propune o țint... de inflație de 4%, „macroeconomia bugetului mai mare” (în anul ader...rii) nu ajut... dezinflația. Nu mai amintesc aici de efectul Balassa-Samuelson. Dac... Bancă Central... ar termină 2007 cu o abatere înalt..., similar... cu cea din 2006, s-ar crea o istorie de trei ani la rând nefavorabili pentru noul regim de politic... monetar.... Exist... și posibilitatea declanș...rii unor alegeri anticipate. Dac... ar avea loc în 2007, dup... aderare, ele
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
referitoare la evoluția macroeconomic... în anul scurs și perspectivele pentru 2006 și 2007. Țintă de inflație pentru 2006 a fost menținut... de BNR la 5%. Dar tot Raportul vorbește despre un scenariu de bâz... potrivit c...ruia este probabil c... abaterea de la țint... s... ajung... în acest an la 1,6%; adic... inflația la finele anului s... fie în jur de 6,6%, apropiat... de estim...rile FMI și de alte prognoze. Al...turarea pronosticului de 6,6% este curioas..., dac
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
c... menținerea țintei de 5% a avut ca obiectiv lupta cu aștept...rile inflaționiste; este greu de presupus c... firmele și toți cei interesați vor trece cu vederea pronosticul f...cut de BNR în scenariul de bâz.... În timp ce admite o abatere probabil... mare în 2006, BNR accentueaz... c... traiectul inflației se va apropia de țintă de 4% în 2007. Dar aceast... evoluție comport... multe necunoscute și variabile, care sunt dincolo de controlul B...ncii Centrale. Așa cum am menționat în articolul din 15
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
4% în 2007. Dar aceast... evoluție comport... multe necunoscute și variabile, care sunt dincolo de controlul B...ncii Centrale. Așa cum am menționat în articolul din 15 februarie din Jurnalul Național, riscul major pentru BNR este ca și în anul urm...tor abaterea s... fie substanțial..., în jur de 1,5-2%. Sunt de opinia c... ar fi fost mai bine ca, în condițiile în care s-a menținut țintă de 5% pentru acest an, s... nu se fi menționat în raport abaterea probabil
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
tor abaterea s... fie substanțial..., în jur de 1,5-2%. Sunt de opinia c... ar fi fost mai bine ca, în condițiile în care s-a menținut țintă de 5% pentru acest an, s... nu se fi menționat în raport abaterea probabil... de 1,6%, adic... s... se fi evocat numai riscul c... abaterea s... fie mare și în 2006, în lipsa unor politici strânse, și al manifest...rii unor șocuri neprev...zute. M... refer aici nu numai la aștept...rile inflaționiste
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
c... ar fi fost mai bine ca, în condițiile în care s-a menținut țintă de 5% pentru acest an, s... nu se fi menționat în raport abaterea probabil... de 1,6%, adic... s... se fi evocat numai riscul c... abaterea s... fie mare și în 2006, în lipsa unor politici strânse, și al manifest...rii unor șocuri neprev...zute. M... refer aici nu numai la aștept...rile inflaționiste, dar și la mesajul privind ț...ria și atitudinea politicii monetare. Am citit
[Corola-publishinghouse/Administrative/1898_a_3223]
-
susținea că nu știe de ce-l doare așa tare capul, pentru că era mahmur și nu băuse nici „trii kili di gin”. Vorbele directe, ca niște adevărate comenzi militare, rostite pe un ton ce nu admitea nici un fel de discuții ori abateri de la sensul lor strict, Îl surprinse pe băiat: Mânzule, mărește atenția că nu mai repet a doua oară! Vom merge la o casă unde se află Maricuța, viitoarea ta mămică, și Marinița, viitoarea ta soră. Să săruți mâna doamnei și
Milenii, anotimpuri şi iubiri (sau Cele şase trepte ale iniţierii) by VAL ANDREESCU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1708_a_2958]