840 matches
-
fixe de administrație se prezintă în tabelul 125. II. Determinarea cheltuielilor variabile de desfacere(tabel 127) III. Determinarea contribuției brute la profit din producție(tabel 128) IV. Determinarea contribuției brute (nivel I,II,III,IV) O variantă a metodei de calculație direct costing care are în vedere repartizarea cheltuielilor fixe ale fiecărei trepte, inclusiv cele generale de administrație pe purtători, sub forma procentuală în funcție de contribuția brută la profit ori în raport cu cheltuielile variabile, o reprezintă calculația de acoperire a cheltuielilor fixe. Procentul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
IV) O variantă a metodei de calculație direct costing care are în vedere repartizarea cheltuielilor fixe ale fiecărei trepte, inclusiv cele generale de administrație pe purtători, sub forma procentuală în funcție de contribuția brută la profit ori în raport cu cheltuielile variabile, o reprezintă calculația de acoperire a cheltuielilor fixe. Procentul de repartizare a cheltuielilor fixe aferent fiecărei trepte (Pchfn ) se determină conform relației: , în care: Chfn - cheltuielile fixe ale treptei “n” ; Cbn-1 - contribuția brută totală la profit a treptei “n-1” ; Chvn - totalul cheltuielilor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
treptei “n“. Reluând datele din tabelul anterior, în care s-au prezentat etapele de lucru în aplicarea metodei direct costing, varianta evoluată, prezentăm în tabelul 130 modul de repartizare a cheltuielilor fixe pe fiecare din cele cinci trepte. Metoda de calculație direct-costing prezintă o serie de avantaje dintre care enumerăm: Este o metoda de calculație simplă, eficientă și economică; Permite analiza cheltuielilor în funcție de volumul fizic al producției prin împărțirea lor în variabile si fixe, ceea ce conduce la posibilitatea executării controlului bugetar
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
lucru în aplicarea metodei direct costing, varianta evoluată, prezentăm în tabelul 130 modul de repartizare a cheltuielilor fixe pe fiecare din cele cinci trepte. Metoda de calculație direct-costing prezintă o serie de avantaje dintre care enumerăm: Este o metoda de calculație simplă, eficientă și economică; Permite analiza cheltuielilor în funcție de volumul fizic al producției prin împărțirea lor în variabile si fixe, ceea ce conduce la posibilitatea executării controlului bugetar, atât în ceea ce privește productivitatea muncii pe centre de activitate, cât și controlul rentabilității produselor; Permite
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
precedentă ; Calculul contribuției brute la profit nu oferă o imagine clară pentru cei ce adopta decizii, întrucât ea are un caracter complex cuprinzând atât cheltuielile fixe, cât și profitul, etc. IV.3.2. Metoda costurilor directe Esența acestei metode de calculație consta în luarea in considerare la calculul costului unitar numai a cheltuielilor directe, cheltuielile indirecte urmând a fi deduse în totalitate din rezultatul financiar brut al unității patrimoniale. Metoda urmărește calculul și analiza rentabilității totale pentru fiecare produs, urmând a
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
urmând a se calcula marja unitară prin deducerea din volumul vânzărilor numai a cheltuielilor directe, conform relațiilor : , în care : M/CD-marja de costuri directe; CA-cifra de afaceri; Chd-cheltuieli directe; R-rezultatul global; Chind cheltuieli indirecte totale în aplicarea acelor metode de calculație se parcurg șase etape de lucru : 1. Colectarea cheltuielilor directe aferente producției fabricate ; 2. Colectarea cheltuielilor indirecte ; 3. Determinarea cheltuielilor directe aferente producției finite ; 4. Determinarea costurilor parțiale directe unitare pe produse ; 5. Calculul marjelor pe costurile directe aferente produselor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
să modifice “din mers” obiectivele inițiale. în acest sens, sunt apelate alte soluții pentru valorificarea observațiilor de constatare și se pun în lucru acțiuni corective. Pentru ca bugetul să fie funcțional și eficient în gestiunea și controlul costurilor este adoptarea în calculație a metodei standard sau normate, întrucât bugetul constituie un instrument de planificare și control al cheltuielilor și al veniturilor pe centre de gestiune, stabilind responsabilitatea fiecărui centru, iar acest tip de calculație a costurilor are ca obiect antecalculația și alocarea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
în gestiunea și controlul costurilor este adoptarea în calculație a metodei standard sau normate, întrucât bugetul constituie un instrument de planificare și control al cheltuielilor și al veniturilor pe centre de gestiune, stabilind responsabilitatea fiecărui centru, iar acest tip de calculație a costurilor are ca obiect antecalculația și alocarea resurselor pe purtători de costuri care le vor genera. De aceea, atât bugetul de venituri și cheltuieli, cât și calculația costurilor standard sau a costurilor normate, asigură controlul intern de gestiune prin intermediul
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
pe centre de gestiune, stabilind responsabilitatea fiecărui centru, iar acest tip de calculație a costurilor are ca obiect antecalculația și alocarea resurselor pe purtători de costuri care le vor genera. De aceea, atât bugetul de venituri și cheltuieli, cât și calculația costurilor standard sau a costurilor normate, asigură controlul intern de gestiune prin intermediul abaterilor dintre realizări și previziuni, generând o strânsă relație între controlul bugetar și sistemul costurilor. Informațiile contabilității de gestiune presupun caracteristici (rapiditate, fiabilitate, cost moderat), pentru a putea
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
trimestrului și în anul N vor fi de 28 % din martie , 15% din iulie și 12 % din octombrie (tabel 138). Repartizarea acestora pe trimestre se face după coeficienții ponderați explicați la defalcarea cheltuielilor materiale (tabel 140). Contabilitatea de gestiune si calculația costurilor 247 247 1.2 Fundamentarea cheltuielilor materiale . a.1 Cheltuielile cu materialele consumabile (materiale, piese de schimb, combustibili) înregistrate la cont 602, în valoare de 94675 mil vor crește datorită inflației de 22 % față de 31 decembrie precum și din cauza influenței
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
de perspectivă ale unității, iar organizarea contabilității de gestiune a cheltuielilor și veniturilor corelate cu prevederile bugetului permite compararea permenentă a mărimii indicatorilor programați cu cei efectivi, amplificând rolul informațiilor contabile în procesul conducerii activității. Tendințe evolutive ale metodelor de calculație a costurilor Advanced Manufactoring Technology (A.M.T.), tehnologia de producție avansată, conduce în mod implacabil la noi orientări în ceea ce privește sistemele tradiționale de calculație a costurilor și de comensurare a rezultatelor. Deficiențelor metodelor tradiționale de calculație a costurilor se referă la
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
programați cu cei efectivi, amplificând rolul informațiilor contabile în procesul conducerii activității. Tendințe evolutive ale metodelor de calculație a costurilor Advanced Manufactoring Technology (A.M.T.), tehnologia de producție avansată, conduce în mod implacabil la noi orientări în ceea ce privește sistemele tradiționale de calculație a costurilor și de comensurare a rezultatelor. Deficiențelor metodelor tradiționale de calculație a costurilor se referă la mai multe aspecte. Astfel, se invocă procedeele de repartizare a cheltuielilor indirecte bazate pe coeficienți de absorbție dependenți de volumul producției, ceea ce într-
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Tendințe evolutive ale metodelor de calculație a costurilor Advanced Manufactoring Technology (A.M.T.), tehnologia de producție avansată, conduce în mod implacabil la noi orientări în ceea ce privește sistemele tradiționale de calculație a costurilor și de comensurare a rezultatelor. Deficiențelor metodelor tradiționale de calculație a costurilor se referă la mai multe aspecte. Astfel, se invocă procedeele de repartizare a cheltuielilor indirecte bazate pe coeficienți de absorbție dependenți de volumul producției, ceea ce într-un mediu A.M.T. este nerelevant întrucât dependența este mult diversificată, deci
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
contabilitatea managerială tradițională, sunt oferite post-factum, la finele perioadei de gestiune, ceea ce este în contrast cu A.M.T.-ul care pune accent pe obținerea de informații, cu toate implicațiile asupra efectului investițiilor. Nu în ultimul rând A.M.T.-ul solicită metode de calculație mult simplificate, considerându-le pe cele tradiționale nu întotdeauna relevante și prea costisitoare. Pentru a răspunde cerințelor tehnologiilor de producție avansate, au apărut și s-au impus noi metode și procedee de calculație a costurilor dintre care amintim: a) Metoda
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
rând A.M.T.-ul solicită metode de calculație mult simplificate, considerându-le pe cele tradiționale nu întotdeauna relevante și prea costisitoare. Pentru a răspunde cerințelor tehnologiilor de producție avansate, au apărut și s-au impus noi metode și procedee de calculație a costurilor dintre care amintim: a) Metoda costurilor bazate pe activități (ABC = Activity Based Costing); b) Metoda de calculație throughput (T.A. = Throughput Accounting); c) Metoda costurilor retrocalculate (B.F.A. = Backflush Accounting); d) Metoda costurilor țintă (T.C. = Target - Costing); e) Metoda
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
prea costisitoare. Pentru a răspunde cerințelor tehnologiilor de producție avansate, au apărut și s-au impus noi metode și procedee de calculație a costurilor dintre care amintim: a) Metoda costurilor bazate pe activități (ABC = Activity Based Costing); b) Metoda de calculație throughput (T.A. = Throughput Accounting); c) Metoda costurilor retrocalculate (B.F.A. = Backflush Accounting); d) Metoda costurilor țintă (T.C. = Target - Costing); e) Metoda J.I.T. (Just In Time), etc. Metoda costurilor bazate pe activități (ABC) Esența acestei metode rezidă în modul de realizare
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
cost; ü Activitățile ( și nu produsele ) consumă resurse sau valori ce reprezintă factori productivi; costurile reprezentând, de fapt,expresia cuantificată, în termeni monetari, a acestor resurse sau factori productivi, consumate de activități. Etapele care se parcurg în aplicarea metodei de calculație A.B.C (Activity Based Costing) sunt: 1) Profilarea activităților; 2) Comasarea costurilor activităților; 3) Selectarea determinanților de cost; 4) Aplicarea ratei (coeficientului) determinante de cost . Avantajele metodei A.B.C. pe produse se referă la: ü Costurile calculate reflectă mai
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
care se referă la următoarele aspecte: ü Volumul consistent de muncă în aplicarea metodei; ü Greutățile pe care le implică o colectare exactă a informațiilor privind unele activități ce depășesc limitele departamentului; ü Alte priorități în strategia firmei Metode de calculație Throughput (TA) Potrivit acestei metode de calculație, producția și celelalte rezultate se raportează la intrări, costul de producție se calculează, în funcție de modul în care fiecare produs consumă resurse. Costurile se grupează sub denumirea de costuri totale ale factorilor (TFC= Total
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
Volumul consistent de muncă în aplicarea metodei; ü Greutățile pe care le implică o colectare exactă a informațiilor privind unele activități ce depășesc limitele departamentului; ü Alte priorități în strategia firmei Metode de calculație Throughput (TA) Potrivit acestei metode de calculație, producția și celelalte rezultate se raportează la intrări, costul de producție se calculează, în funcție de modul în care fiecare produs consumă resurse. Costurile se grupează sub denumirea de costuri totale ale factorilor (TFC= Total Factory Costs), cele mai multe costuri fiind considerate fixe
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
vor determina costurile produselor, nefiind utilizate costurile rezultate din însumarea cheltuielilor. Costul țintă este cel care stă la baza deciziilor de producție, deși sunt cazuri în care costul calculat al unui nou produs poate depăși nivelul costului țintă. Metoda de calculație JIT în lucrarea „Management de la production et des operations” (Paris, Litec, 1994, p.192) autorii Baranger P., și Chen J. definesc J.I.T. ca pe o „filozofie de gestiune a întreprinderii fondate pe dorința de a satisface clientul (prin calitate și
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
multe situații J.I.T. poate fi conceput doar într un mediu TQM (managementul calității totale), deci are loc o întrepătrundere TQM-JIT (calitate totală - exact la timp). Deși inițial a fost adoptată și implementată în întreprinderi din Japonia, J.I.T., ca metodă de calculație a costurilor, s-a extins și în întreprinderi din S.U.A. și Europa Occidentală. Avantajele J.I.T. vizează următoarele aspecte: * Economii în costurile de menținere a stocurilor; * Locul de muncă se micșorează, producția devine mai rațională, prin eliminarea produselor intermediare; * Reducerea rebuturilor
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
suplimentare; * Monitorizarea și controlul conduc la costuri crescute etc. Miza majoră pentru entitățile patrimoniale o reprezentă deținerea unui sistem modern de calcul al costurilor si de măsurare a performanțelor. Se poate aprecia că, teoretic, revin în actualitate metodele tradiționale de calculație și se impune rediscutarea acestora. În acest sens putem avansa doua idei: Controlul de gestiune se află în „inima” managementului întreprinderilor, informațiile pe care le furnizează orientează deciziile majore; Mediul în care acționează intreprinderile s-a modificat. Astfel, un numar
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
NAȚIONALĂ A PĂDURILOR Direcția de creștere, exploatare și ameliorare cabaline Se aprobă �� ────────── Ordonator principal de credite Avizat Direcția generală de implementare, reglementare și de management al resurselor biotehnologice Director general, ........................ DECONTUL CENTRALIZATOR NR . .......... - Patrimoniu genetic național - Anexă 2 FUNDAMENTARE DE CALCULAȚIE privind cheltuielile pentru întreținerea armăsarilor pepinieri Lot de cabaline: 100 de armăsari pepinieri x 365 de zile de întreținere = 36.500 de zile de întreținere I. Salarii Normă de Numărul Salariul mediu Fondul de salarii îngrijire de lunar + sporuri (mii
EUR-Lex () [Corola-website/Law/149952_a_151281]
-
Cheltuieli indirecte = 10% 373.907 TOTAL CHELTUIELI: 4.112.979 VII. Cota D.C.E.A.C. = 15% 616.947 TOTAL GENERAL: 4.729.926 Cheltuieli pe zi de întreținere 4.729.926 : 36.500 = 129.587 lei/zi Anexă 3 FUNDAMENTARE DE CALCULAȚIE privind cheltuielile pentru întreținerea iepelor mama Lot de cabaline: 100 de iepe mama x 365 de zile de întreținere = 36.500 de zile de întreținere I. Salarii Normă de Numărul Salariul mediu Fondul de salarii îngrijire de lunar + sporuri Lunar
EUR-Lex () [Corola-website/Law/149952_a_151281]
-
Cheltuieli indirecte = 10% 275.525 TOTAL CHELTUIELI: 3.030.778 VII. Cota D.C.E.A.C. = 15% 454.616 TOTAL GENERAL 3.485.394 Cheltuieli pe zi de întreținere 3.485.394 : 36.500 = 95.490 lei/zi ─────────────────────────────────────────────────────────────────────────────── Anexă 4 FUNDAMENTARE DE CALCULAȚIE privind cheltuielile pentru întreținerea armăsarilor de monta publică în depozit Lot de cabaline: 100 de armăsari de monta publică în depozit x 365 de zile de întreținere = 36.500 de zile de întreținere I. Salarii Normă de Numărul Salariul mediu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/149952_a_151281]