7,416 matches
-
în mod clar de reformele de descentralizare din 1982. O circulară din 1989 înaintată de primul-ministru le cerea prefecților regionali să redacteze proiecte de administrație descentralizată (projets d'administration déconcentré) pentru serviciile locale ale statului pentru a pregăti o Cartă interministerială a descentralizării (Charte interministérielle de la déconcentration).60 În timpul celei de-a treia etape, din 1989 până în prezent, politica "modernizării statului" a evoluat la ceea ce a devenit cunoscut ca "reforma de stat".61 Procesul de modernizare a devenit el însuși foarte
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
CRDA). CRDA a examinat problema descentralizării administrative din punctul de vedere al utilizatorilor serviciilor publice. Într-un raport oferit ministrului administrației publice din 1995, s-au identificat îmbunătățirile care trebuiau făcute: evaluarea corectă a reformelor existente; evaluarea experimentelor realizate; armonizarea interministerială, atâta timp cât câteva ministere erau vizate și diferite tipuri de teritorii erau implicate (rurale, urbane etc.). Alain Juppé a devenit prim-ministru în 1995, iar guvernul acestuia a acceptat aceste concluzii, însă acum își dorea să reflecteze mult mai profund asupra
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
și diferite tipuri de teritorii erau implicate (rurale, urbane etc.). Alain Juppé a devenit prim-ministru în 1995, iar guvernul acestuia a acceptat aceste concluzii, însă acum își dorea să reflecteze mult mai profund asupra rolului și funcțiilor statului. Comitetele Interministeriale pentru Reforma Statului (Comités Interministériels pour la Réforme de l'État CIRE) au fost create în 1995, iar acest lucru a consolidat noțiunea potrivit căreia la mijloc s-a aflat chiar o reformă a statului. Funcționarii civili care erau implicați
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
1995, pentru o perioadă de trei ani, guvernul a înființat Comisariatul pentru Reforma Statului (Commissariat á la Réforme de l'État), unde lucrau funcționari publici aflați sub responsabilitatea directă a primului ministru. În 1998, acesta a fost înlocuit de Delegația Interministerială pentru Reforma Statului (Délégation Interministérielle a la Réforme de l'État DIRE) aflată în cadrul ministerului administrației publice (Ministére de la Fonction Publique). "Reforma statului" a devenit astfel o preocupare de bază a guvernelor franceze care s-au succedat, atât de stânga
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
din vremea lui Napoleon până în 1982. Însă, din punct de vedere negativ, una dintre consecințele acestor reforme este pierderea unei anumite solidarități și uniformitați de-a lungul teritoriului francez; au existat tentative de a rectifica această situație printr-o coordonare interministerială a politicilor mai amplă versiunea franceză a "joined-up government". Într-adevăr, Oliver Nay interpretează statul și reformele administrative din anii 1990 ca încercări ale statului de a recupera o parte din controlul pierdut odată cu reformele de descentralizare 73. Nay ilustrează
Regiunile și guvernul subnațional: experiența franceză by John Loughlin () [Corola-publishinghouse/Science/1032_a_2540]
-
studiile efectuate la nivel internațional 1 au subliniat importanța pe care mecanismele de negociere colectivă o pot avea în promovarea egalității de șanse, totuși la nivel național nu există cercetări pe tematica dimensiunii de gen a relațiilor industriale. Lipsa colaborării interministeriale, interinstituționale, interexperți Lipsa voinței politice la nivelul fiecărei instituții investigate, coroborată cu necesitatea colaborării între experți pe problematica egalității de șanse din diferite domenii și instituții nu fac decât să crească exponențial ineficiența în implementarea unui cadru legislativ complex și
Gen și putere by Oana Băluță () [Corola-publishinghouse/Science/1991_a_3316]
-
ia o curbă, să frâneze de urgență, să anticipeze, să vadă ce este important”. O femeie ar spune mai degrabă: „Ei bine, șofer bun este cel care nu face nici un accident!” (QED)... Pentru mai multe detalii Site-ul Observatorului național interministerial al siguranței rutiere: http://www.securiteroutiere.equipement.gouv.fr/infos-ref/observatoire/accidentologie/le-bilan-de-l.html Bârfesc femeile mai mult decât bărbații? Diferența dintre sexe și clevetirea Veți spune probabil că nu sunt decât acuzații fără nici o bază... și că fetele nu
150 de experimente pentru cunoașterea sexului opus. Psihologia feminină și psihologia masculină by Serge Ciccotti () [Corola-publishinghouse/Science/1848_a_3173]
-
clare, coerente și adecvate grupurilor-țintă; • constituirea unui puternic sprijin politic atât la nivel central, cât și local, cu o angajare a beneficiarilor direcți și indirecți atât în planul descentralizării, cât și în planul procesului de dezvoltare a capacității organizaționale; • colaborarea interministerială în domeniul descentralizării, conform legii; • promovarea, comunicarea, dezbaterea periodică a informațiilor privind conținutul și efectele descentralizării; • delimitarea clară a competențelor și departajarea prerogativelor pentru toate nivelurile sistemului de învățământ; • distribuirea adecvată a rolurilor și funcțiilor specifice managementului între instituțiile și
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]
-
politic și este prezidat de primul-ministru. CGMRAP are un rol destul de greu de diferențiat de cel al Consiliului Superior pentru Reforma Administrației Publice, Coordonarea Politicilor Publice și Ajustare Structurală 1. În afară de MAI, procesul de descentralizare intră și în atribuțiile Consiliului Interministerial pentru Administrație și Funcție Publică, Descentralizare, Comunități Locale. De altfel, după cum sugerează și numele, acest consiliu are și atribuții specifice ANFP. Pentru ca lucrurile să se complice și mai mult, în 2006 tot acest consiliu a hotărât înființarea Grupului de lucru
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
pentru Administrație și Funcție Publică, Descentralizare, Comunități Locale. De altfel, după cum sugerează și numele, acest consiliu are și atribuții specifice ANFP. Pentru ca lucrurile să se complice și mai mult, în 2006 tot acest consiliu a hotărât înființarea Grupului de lucru interministerial pentru descentralizare 2. Pe lângă SGG funcționează Comitetul Interministerial pentru Coordonarea Reformei Procesului Politicilor Publice, care are un rol consultativ, fără personalitate juridică, având totuși aceeași arie de atribuții ca și UPP. Dacă se poate argumenta că UPP avea nevoie de
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
De altfel, după cum sugerează și numele, acest consiliu are și atribuții specifice ANFP. Pentru ca lucrurile să se complice și mai mult, în 2006 tot acest consiliu a hotărât înființarea Grupului de lucru interministerial pentru descentralizare 2. Pe lângă SGG funcționează Comitetul Interministerial pentru Coordonarea Reformei Procesului Politicilor Publice, care are un rol consultativ, fără personalitate juridică, având totuși aceeași arie de atribuții ca și UPP. Dacă se poate argumenta că UPP avea nevoie de un mecanism special de coordonare, mai mult decât
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
Generală pentru Dezvoltarea Capacității Administrative, ambele subordonate MAI, ce are atât rolul de a instrui personalul din administrație, cât și o serie de atribuții specifice UCRAP. Camera Deputaților are și ea o Comisie de Administrație Publică și un Comitet Tehnic Interministerial pentru Descentralizare 2. Pentru a încheia această listă, care este departe de a fi completă, a actorilor implicați în reforma administrației publice românești, menționăm Comisia pentru Manageri Publici, înființată în 2004 în structura MAI, și Comitetul Interministerial pentru Relația cu
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
un Comitet Tehnic Interministerial pentru Descentralizare 2. Pentru a încheia această listă, care este departe de a fi completă, a actorilor implicați în reforma administrației publice românești, menționăm Comisia pentru Manageri Publici, înființată în 2004 în structura MAI, și Comitetul Interministerial pentru Relația cu Administrația Publică, înființat în 2003, ambele cu atribuții deja menționate în cazul altor structuri menționate aici. În plus, UPP s-a replicat la nivelul fiecărui minister. Dacă am interpreta acest cadru instituțional 3 din perspectiva extremă a
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
proiecte și instituții noi (de exemplu, Unitatea Centrală pentru Reforma Administrației Publice 1, înființată în anul 2002). Totuși, la nivelul anului 2007 încă se așteaptă aprobarea strategiilor de descentralizare din fiecare sector al administrației publice centrale în cadrul grupului de lucru interministerial pentru descentralizare, aplicarea strategiei de reformă în administrația publică, precum și testarea și evaluarea unor măsuri de descentralizare în cadrul centrelor-pilot. Educația a fost unul dintre sectoarele considerate printre cele mai active în acest domeniu. Încă de la jumătatea anilor ’90, sistemul de
Management public în România by Mihai Păunescu () [Corola-publishinghouse/Science/2056_a_3381]
-
mediului de afaceri și al unei dezvoltări sustenabile și inovărilor eco. O noutate în sistemul de guvernare olandez, menită să promoveze cercetarea și inovarea este constituirea unui departament guvernamental distinct: Cunoaștere și Inovare, în cadrul căruia au fost puse bazele colaborării interministeriale pe probleme de inovare. Un alt element important de avut în vedere constă în instituirea voucherele inovaționale, cu rolul de a intensifica transferul de tehnologie dinspre mediul academic spre întreprinderile mici și mijlocii. Valorile variabile ale acestor vouchere (cuprinse între
Europiaţa cercetării-dezvoltării-inovării. Inserţia României by Roxana-Elena Lazăr () [Corola-publishinghouse/Science/1439_a_2681]
-
ar fi cea de-a 183-a apocalipsă identificată de la căderea Imperiului Roman încoace!". Această dată exactă se bazează pe o interpretare a textelor istorice, în special cele ale calendarului Hotzkin al civilizației precolumbiene Maya", notează Georges Fenech, președintele Misiunii interministeriale de supraveghere și luptă împotriva derivelor sectare (Miviludes) din Franța. La aceasta se adaugă o serie de evenimente astrologice, nevalidate din punct de vedere științific: alinierea soarelui cu centrul Căii Lactee, inversiunea polilor magnetici, petele solare etc., fără a socoti intrarea
Discursul religios în mass-media. Cazul României postdecembriste by Liliana Naclad [Corola-publishinghouse/Science/1410_a_2652]
-
datoriilor guvernamentale, a facturilor și subvențiilor restante in valoare totala de 8,4 miliarde lei; -8,4 miliarde RON -1,39 3. Creșterea gradului de absorbție a fondurilor comunitare; La prima Întâlnire din anul 2009, guvernul a decis Înființarea Comitetului interministerial pentru gestionarea absorbției fondurilor comunitare, aflat În coordonarea directă a Primului-ministru 4. Neimpozitarea profitului reinvestit; scutirea impozitului pe profitul reinvestit va determina, pe lângă crearea de noi locuri de muncă, Înființarea de noi IMM și stimularea apetitului investițional la firmele care
Criza economico-financiară internațională și formele ei de manifestare la nivel global, național și regional. In: IMPACTUL POLITICILOR DE CREDITARE ASUPRA ECONOMIEI ROMÂNEȘTI by Carmen Raluca Ionescu, Radu Tașcă, Magdalena Rădulescu () [Corola-publishinghouse/Science/1131_a_2735]
-
unor "zone prioritare")247. Istoricii orașelor franceze au identificat câteva mari perioade în devenirea politicilor de refacere, reamenajare, reînnoire, regenerare, dezvoltare, dezvoltare durabilă. operațiunea Habitat și viață socială (1976); crearea Comisiei Naționale pentru Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1981); crearea Delegației Interministeriale pentru Inserția Tinerilor, a Zonelor de Educație Prioritare, a Operațiunilor de prevenire pe timpul verii (1982); crearea Centrului Național de Prevenire a Delincvenței (1983); Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1984); crearea Delegației Interministeriale a Orașului, a Comitetului Interministerial al Orașelor, a Consiliului
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
Naționale pentru Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1981); crearea Delegației Interministeriale pentru Inserția Tinerilor, a Zonelor de Educație Prioritare, a Operațiunilor de prevenire pe timpul verii (1982); crearea Centrului Național de Prevenire a Delincvenței (1983); Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1984); crearea Delegației Interministeriale a Orașului, a Comitetului Interministerial al Orașelor, a Consiliului Național al Orașelor, a Consiliului Interministerial al Orașelor (1988); punerea în act a 546 contracte de dezvoltare socială a cartierelor (1989); Legea de Orientare a Orașului (1991); punerea în act a
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
Cartierelor (1981); crearea Delegației Interministeriale pentru Inserția Tinerilor, a Zonelor de Educație Prioritare, a Operațiunilor de prevenire pe timpul verii (1982); crearea Centrului Național de Prevenire a Delincvenței (1983); Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1984); crearea Delegației Interministeriale a Orașului, a Comitetului Interministerial al Orașelor, a Consiliului Național al Orașelor, a Consiliului Interministerial al Orașelor (1988); punerea în act a 546 contracte de dezvoltare socială a cartierelor (1989); Legea de Orientare a Orașului (1991); punerea în act a Marilor Proiecte Urbane care vizează
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
de Educație Prioritare, a Operațiunilor de prevenire pe timpul verii (1982); crearea Centrului Național de Prevenire a Delincvenței (1983); Dezvoltarea Socială a Cartierelor (1984); crearea Delegației Interministeriale a Orașului, a Comitetului Interministerial al Orașelor, a Consiliului Național al Orașelor, a Consiliului Interministerial al Orașelor (1988); punerea în act a 546 contracte de dezvoltare socială a cartierelor (1989); Legea de Orientare a Orașului (1991); punerea în act a Marilor Proiecte Urbane care vizează (re)inserția cartierelor în orașe și aglomerațiile urbane (1992); decret
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
1989); Legea de Orientare a Orașului (1991); punerea în act a Marilor Proiecte Urbane care vizează (re)inserția cartierelor în orașe și aglomerațiile urbane (1992); decret care stabilește lista marilor ansambluri de locuințe și cartiere cu habitat degradat (1993): Fondurile Interministeriale de Intervenție pentru Orașe (1994); Legea de Orientare pentru Amenajarea și Dezvoltarea Durabilă a Teritoriului (1995); Pactul de relansare a orașului (1996); Raportul Orașul mâine o nouă ambiție pentru orașe ("politica orașului este în centrul actului de guvernare") (1998); Programul
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
reevaluarea Statului Providență și de accentul pe drepturile omului 250. A început să se vorbească mai mult de dezvoltarea socială urbană, de teritorializarea acțiunilor, de contractualizare, de implicarea locuitorilor, de o "nouă solidaritate" pentru combaterea excluderii. A luat ființă Delegația Interministerială a Orașului, s-a creat Ministerul Orașului, au fost votate legi privind dreptul la locuință al celor mai defavorizați, privind solidaritatea financiară necesară reducerii decalajelor dintre orașele bogate și cele sărace, privind participarea locuitorilor la acțiuni vizând condiții urbane de
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
voința de a trata cartierul printr-o politică mai largă, la scara aglomerației urbane. Între 1994-1999 s-a urmărit simplificarea procedurilor de contractualizare. Au fost semnate programe de amenajare concertată a teritoriilor (PACT). În 1995 a intrat în acțiune Fondul interministerial pentru politica orașului. Circulara din 31 decembrie 1998 prevedea o procedură unică de contractualizare. Cele 247 contracte dintre 2000-2006 au vizat o populație urbană de circa 27 milioane de locuitori 257. În raportul menționat au fost relevate avantajele contractualizării (promovarea
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]
-
comunicarea cu serviciile administrative a cetățenilor imigranți (pot informa, facilita întocmirea de dosare etc.); agenții care pot contribui la formarea actorilor locali ai integrării în cadrul politicii orașului etc. În 1999, în Franța, Direcția Generală a Urbanismului, Habitatului și Construcțiilor, Delegația Interministerială a Orașului și Uniunea națională a federațiilor și oficiilor care închiriază la prețuri moderate au pus la punct demersul "gestiunea urbană de proximitate" "ansamblul actelor ce contribuie la buna funcționare a unui cartier". Gestiunea urbană de proximitate face parte integrantă
Societatea românească în tranziție by Ion I. Ionescu [Corola-publishinghouse/Science/1064_a_2572]