8,987 matches
-
aceleași critici... Parcă n-am schimbat nimic!” ( G.Zarafu) Concursul Jeepul se opri în fața instituției.Un bărbat cu alură de călăreț coborî sprinten de la volan.Ginu îl întâmpină și-l felicită.Mișu nu fu prea încântat. -Nu sunt sigur de reușită.Am făcut primul subiect.Al doilea parțial,iar la al treilea-nimic.Să vorbim despre tine.Bacăul o vrea câștigătoare pe Nico.Se fac presiuni asupra lui Oiță.Eu sunt în comisie.Iți ofer celălalt post.Ce zici? -Refuz să candidez
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
alta semnalele inconfundabile, întregind sonor atmosfera, iar cei doi bărbați din barcă, așezați spate în spate, aruncă din nou undițele, apoi aprind câte o țigară. La picioarele lor se zbat, deja, câțiva carași și bibani, încercând - fără nicio șansă de reușită - să revină în mediul acvatic din care au fost extrași. Gurile se deschid și se închid spasmodic, iar acea moarte inevitabilă care se apropie tăcută le așterne ceață lăptoasă peste ochi, încetul cu încetul, în timp ce cozile mici tresăltă din ce în ce mai slab
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
de Acțiune presupune elaborarea de propuneri, de soluții (tratament) pentru redresare și obținerea acordului membrilor organizației pentru acest plan. Acest acord este esențial pentru că planul de acțiune este un proces amplu de schimbare organizațională care nu va avea sorți de reușită fără o majoritate favorabilă acestei schimbări. Implementarea Planului de Acțiune este etapa finală care ar trebui să faciliteze atingerea obiectivelor stabilite, cu privire la redresarea situației organizației. Câteva metode/tehnici de promovare a dezvoltării organizaționale: informarea și comunicarea, pentru reducerea incertitudinii; creșterea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
că: - este singura/cea mai eficientă modalitate de a obține o schimbare dezirabilă; - va rezolva o problemă majoră pentru organizație/beneficiari; - beneficiile/avantajele proiectului vor depăși cu prisosință costurile; - va îmbunătăți situația anumitor beneficiari; - proiectul are o mare probabilitate de reușită; - există obiective clare ale proiectului, care pot fi măsurate și monitorizate; - inițiatorul sau/și cel care îl implementează au înregistrat succese în proiecte anterioare similare; - există un manager de proiect competent care să garanteze succesul; - finanțatorii/beneficiarii vor fi informați
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
mai înclinat spre decizii rapide și spre schimbare, Ifrim îl completează excelent prin rigoare, prudență și seriozitatea analitică a unui introvertit care despică firul în patru înainte de a lua o decizie. Împreună sunt o combinație reușită, nucleul unei echipe, dar reușita lor se datorează nu doar calităților complementare și diferențelor, ci și multor elemente comune de personalitate și istorie personală care i-au făcut să se înțeleagă și să tragă firma în aceeași direcție, a succesului; amândoi s-au născut lângă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
a propriilor resurse. Cădem cumva în proiectul altuia (este impersonalul "se" al proiectării) crezând că este al nostru, și nu reușim a înțelege de ce nu putem ajunge la rezultatul dorit. Asta și datorită faptului că alții încearcă să ne impună reușitele lor drept valori, adoptarea acestora de către noi confirmându-le (frecvent în mod artificial) valoarea. ٭ Timpul este identic cu simbolurile la care recurgem pentru a-l înțelege. Sărăcia vizuală în care ne-a ținut comunismul a determinat o stagnare mentală la
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
unul din motivele pentru care medicii nu sunt deosebit de prețuiți în societățile religioase sau pretins religioase. În această epocă marcată de identificarea, acumularea și consumul de resurse, a consuma a devenit o valoare și un criteriu în funcție de care se măsoară reușita individuală. Astfel, oamenii se întrec în a deveni consumatori, fiind mai apreciat cel care reușește să consume mai mult. A avea o mașină cât mai puternică, uneori un avion sau cel puțin o barcă, aer condiționat, încălzire centralizată, cât mai
Din alchimia unei existenţe. Jurnal de idei by Viorel Rotilă [Corola-publishinghouse/Imaginative/1406_a_2648]
-
la o editură, câteva sute de exemplare pe hârtie de lux cu istoria fascinantă a acestor bijuterii. Printre cei interesați era un domn prezentabil, vorbind cu accent străin, care mi se recomandă, discutarăm despre copiile bijuteriilor Reginei, mă felicită pentru reușită, spunând că-s lucrate excepțional și se interesă de preț, precizând că ar dori să achiziționeze întreaga garnitură. I-am spus cam cât ar valora și că aș dori să păstrez inelul cu ametist. S-a arătat dispus să-mi
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
dormitorul și baia lor, admirară bradul mândru și frumos împodobit și se despărțiră, după o primă jumătate de zi plină de imagini și emoții de neuitat. Conveniră să se revadă "când se vor trezi"! Seara de Ajun a fost o reușită. Cu toții erau fericiți, nu-și mai aminteau de câți ani nu mai fuseseră împreună. Fericirea și bucuria se citea pe fețele tuturor, părinți și copii. Petre și Camelia erau fericiți că cei patru copii ai lor au crescut sănătoși și
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
și, încet-încet, am devenit un nume: "Clody Didier"! Am început să fiu solicitată să prezint creațiile mele la expoziții naționale și internaționale și, uite așa, am devenit colegi de breaslă. Am urmărit și evoluțiile tale și m-am bucurat de reușite, ideea reproducerii bijuteriilor Casei Regale părându-mi excelentă. Visez, când mai am timp și curaj să visez, că poate la un târg, la o expoziție, ne vom întâlni... Mă gândesc și dacă ne vom întâlni ce se va întâmpla? Probabil
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
atâtea case frumoase și trainice în Bucura și satele de prin jur. Aduse cu el și cadastrul terenului primit și, în așteptarea aprobării împrumutului, totul era pus la punct. Mai rămânea problema asigurării desfacerii produselor. Urmărise, pe la televizor, emisiuni cu reușitele unor femei de prin zona Branului, cu compotul și dulceața de rubarbă, după care se băteau nemții, despre succesul magiunului de la Topoloveni... Îi veni ideea cu administratorul agenției austriece, cu care aranjase închirierea casei de la Bușteni. Mai trecuse pe la el
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1564_a_2862]
-
intră în organizație. Societatea civilă este cadrul de desfășurare a activităților companiei, contextul cultural, social, politic și juridic în funcție de care se orientează aceasta. Istoria companiei subsumează toate condițiile, contextele, motivele care au condus la nașterea sa. Ea se referă la reușitele sau eșecurile companiei, la valorile fondatorilor și ale liderilor care au condus-o, la competențele, rețetele strategice care au contribuit la succes, la rutine înrădăcinate etc. Evident că toate aceste elemente au ecouri în cultura organizațională, structurează credințe, moduri de
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
pe care îl are globalizarea asupra companiilor. Din acest punct de vedere, există o seamă de consecințe culturale care cer noi competențe manageriale greu de găsit. În acest context, companiile policentrate (care angajează manageri locali) au mai mari șanse de reușită în comparație cu companiile etnocentrate, ale căror politici sunt de a pregăti manageri din și în țara de origine și a-i trimite să lucreze în mediile oferite de țările-gazdă. Pe de altă parte, companiile geocentrate reușesc cu inteligență și cu costuri
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
unor rețete de succes în spații economice aflate pe trepte diferite de evoluție, în alte medii culturale. Centrele de formare în management, bibliotecile și librăriile își fac un titlu de glorie din a promova lucrări privind succesul în șapte pași, reușita deplină în trei etape sau atingerea perfecțiunii manageriale în câteva săptămâni. Eroarea constă în faptul că rețetele respective nu sunt decât rareori validate pe populația românească, nu sunt adecvate momentului economic pe care-l parcurg organizațiile sau nu sunt prezentate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
pe identificarea unor indivizi cu scopurile schimbării, managerii pot fi siguri că și ceilalți se vor contamina prin propagarea ideilor sau doar prin imitare. Una dintre căile prin care schimbarea poate fi accelerată și acceptată de către salariați este apelul la reușitele anterioare în situații complexe. Aceasta nu înseamnă reîntoarcerea la trecut, ci chezășia că viitorul poate fi construit prin recunoașterea pașilor corect făcuți în schimbări anterioare. Managerii nu trebuie să invoce prea des reușitele lor din alte organizații pe care le-
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și acceptată de către salariați este apelul la reușitele anterioare în situații complexe. Aceasta nu înseamnă reîntoarcerea la trecut, ci chezășia că viitorul poate fi construit prin recunoașterea pașilor corect făcuți în schimbări anterioare. Managerii nu trebuie să invoce prea des reușitele lor din alte organizații pe care le-au condus. Altfel, reacția salariaților ar putea fi: Dacă ai făcut atâtea lucruri bune, de ce ai mai plecat de acolo?" Implicarea salariaților în adoptarea deciziilor este esențială în orice proces de schimbare. Se
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
rudelor și celor aflați în suferință acum", a scris Oana Zăvoranu pe Facebook, potrivit Realitatea TV. "În schimb, nu pot trece cu vederea cum de a fost cu putință că sutele, miile de pirande, făcătoare de minuni, din etnia asta reușită, să nu poată, prin “harul lor hărăzit de la Dumnazau” să facă ca rudă lor să nu treacă în neființă... Ceva nu e ok în ecuația asta. Va dati seama, românilor, ca pentru o căpetenie de asemenea importantă n-au putut
Ce mesaj a postat Oana Zăvoranu în ziua morţii regelui Cioabă by Cristina Alexandrescu () [Corola-journal/Journalistic/71870_a_73195]
-
posteritatea marilor filozofi: în urma lor nu rămîne memoria operei sau vieții, ci cîteva vorbe sau expresii care, substituindu-le gîndirea, ajung să străbată timpurile. De pe urma lui Noica va rămîne negreșit epopeea lui "intru". Una peste alta, colocviul a fost o reușită a Institutului Cultural Român și a participanților care au onorat invitațiile. Cred că Noica, dacă ar fi putut să vadă colocviul, l-ar fi aprobat: a fost o discuție academică, sobra și la obiect, la care, s-a văzut bine
Noica la Roma by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/7196_a_8521]
-
unghiul educației critice, doar operele izbutite ne pot fi de folos. Cum s-ar spune, ca să înveți să scrii se cere să privești la vîrfurile unei literaturi și nu la eșecurile ei, ceea ce e totuna cu a spune că doar reușitele pot avea rol de modele benigne. În schimb, malformațiile și stîlciturile literare, tocmai fiindcă ar putea încuraja obiceiuri dăunătoare, trebuie date uitării. Pierre Bayard - profesor de literatură franceză la Universitatea Paris VIII - are altă părere: putem învăța mai mult din
Rețeta capodoperei by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/7217_a_8542]
-
în ea trăsăturile propriului său bagaj de fantasme. Cu alte cuvinte, fără o bună întîlnire între fantasmele pe care autorul le pune în text și cele pe care cititorul le are înainte de a deschide textul, fără o astfel de întîlnire reușita unei opere rămîne vorbă goală. E ca și cum două sensibilități s-ar cupla completîndu-se una pe alta. De aceea, ratarea unei opere va sta în neputința autorului de a-l face pe cititor să se identifice cu fantasmele puse în text
Rețeta capodoperei by Sorin Lavric () [Corola-journal/Journalistic/7217_a_8542]
-
Ion Simuț Respectând recomandarea lui Marx, în romanul Adio, Europa! (I, 1992, II, 1993; ed. II, 1997; ed. III, 2006) I. D. Sîrbu se desparte râzând de trecut. E mai degrabă o tentativă decât o reușită a râsului până la capăt, pentru că râsul se dovedește cu totul nefast în prezentul trăit. Până la urmă, râsul îi va ieși prin piele, cum se spune în situația unor astfel de răsturnări de sens. Ceea ce se anunța ca o comedie devine
O satiră politico-filosofică by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8727_a_10052]
-
nici el, nu are cum să fie. Mai senini (cel puțin până la un punct) se arată inșii detestabili, ticăloșii aflați pe val, în epoca lor: un Socoliuc, un Rafiroiu, un Anton Crișan. Aceștia și-au dezvoltat un sistem infailibil de reușită optimă în condițiile date, o rețetă de parvenire incluzând strategii defensive, câteva lecții bine învățate de supraviețuire, atunci când "se schimbă optica". Ei rămân oricum în picioare, preluând din mers noile directive, acomodându-se accelerat cu directivele și plângându-se, cui
Sectorul suflete (II) by Daniel Cristea-Enache () [Corola-journal/Journalistic/8780_a_10105]
-
necunoscută privind deznodământul. Ceea ce pentru un roman polițist este fatal. Pe de altă parte, paralelismul textual oferă un alt tip de satisfacție, de natură filologică. Din acest punct de vedere cosmetizarea, up date-area și valorificarea basmului în modernitate sunt o reușită certă. Rămâne însă nostalgia ideii că absența vreunei trimiteri explicite la basmul popular ar fi sporit ambiguitatea și gradul de subtilitate al acestui roman. Fără să fie un răsfățat al istoriilor literare și al topurilor privind cota prozatorilor români contemporani
Logica basmului în postmodernitate by Tudorel Urian () [Corola-journal/Journalistic/8785_a_10110]
-
în bătaie un copil ca apoi să izbucnească în lacrimi, cel care se mișcă asemeni unei stafii, mereu într-o veghe mohorîtă. Regizorul a reușit să creeze suspansul la nivelul dialogului, punctat de tăceri aiuritoare înlocuite gesturi nervoase, o altă reușită a filmului fiind o gradare impecabilă a degradării personajului luptînd împotriva unei maladii care-l macină și a sentimentului inutilității. Figurii de băiat simpatic dînd frîu sentimentelor, un fel de forță a naturii din Legendele Toamnei îi ia locul un
Cronica unei morți anunțate by Angelo Mitchievici () [Corola-journal/Journalistic/8823_a_10148]
-
Ion Simuț Există, cam de zece ani, o modalitate sau o strategie sigură de reușită în activitatea editorială: producția de manuale. Nu e simplu. Concurența e acerbă. Trebuie să ai propuneri foarte bune de manuale alternative, ca preț, grafică și conținut didactic, pentru ca ele să fie aprobate. Industria de manuale e una din afacerile cele
O editură, dincolo de manuale by Ion Simuț () [Corola-journal/Journalistic/8811_a_10136]