1,287 matches
-
cuvintelor, prin metoda "punerii la punct"?! Dacă el vorbește astfel, atunci, eu, simplu inginer tehnolog, ce pretenții pot avea de la subalternii direcți ai lui?! Nu e oare "normal" ca inginerul-șef al Zonei Întîi să-l imite în comportament față de subalterni?! Să-l facă de două parale pe Don Șef, iar șefa Serviciului desfacere să-i trateze pe toți cu "sulfat de sictir" vorba Lilianei?! O, voi, șapte ani de-acasă, plus alți cinșpe-douăzeci de ani de studii, atunci cînd e
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
afară! Îți promit că nici nu voi umbla să bat pe la uși, să fiu reprimit! Cel mult, la plecare, voi veni să-mi iau rămas bun. Și, mă-ndoiesc de pe acum că, atunci cînd nu vom mai fi șef și subaltern, vei ști să fii bărbat, înfruntîndu-mă... Poate că nici n-o să-ți pese, ori poate că vei spune secretarei să nu mă primească. Sau, de ce nu?!, vei fi mirat: Cum, pleci?! Cînd noi te iubim, ești scriitorul nostru..." La separator
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
general. Ca să obțineți răspuns, învățați să puneți întrebări, tovarășă ingineră, chiar dacă sînteți ingineră-șefă, ori, poate, cu atît mai mult! îi spun eu. Nu uitați că sîntem, în primul rînd, oameni ai muncii în același combinat, apoi sîntem șefi și subalterni, dar, în nici un caz, nimeni nu e slugă să suporte manifestările colerice ale altora... Atît timp cît eu mă port civilizat cu muncitorii din subordine, pretind aceeași comportare și șefilor mei. Ascultă, tovarășe fizician!... se înfurie Brîndușa, ridicîndu-se în picioare
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
ca o scuză, apoi se așază bodogănind: Puneți-vă în locul meu, tovarășe prim-secretar... Puneți-vă dumneavoastră în locul celui căruia îi strigați..., îi spune prim-secretarul. De altfel, sfatul meu e valabil pentru toți cei care obișnuiesc să țipe la subalterni... Observ, surîde el incisiv, că metoda punerii la punct se folosește des aici, la combinatul chimic... Luați loc, tovarășe Vlădeanu. Tovarășe secretar, se adresează el secretarului Comitetului P.C.R. al combinatului, vă rog să analizați ce-i cu comportarea tovarășului Vlădeanu
[Corola-publishinghouse/Memoirs/1531_a_2829]
-
ai aflat despre cei doi oameni a căror descriere o ai? — Din păcat, nimic, domnule. — Ai verificat... Începu Patta, și Brunetti Îi acordă toată atenția sa, așteptând să vadă ce sugestii concrete aveau să urmeze. Ai verificat sursele obișnuite? Numai subalternii intrau În detalii. — O, da, domnule. Acesta a fost primul lucru pe care l-am făcut. Viscardi Își trase manșeta scrobită, aruncă o privire În jos la un fir sclipitor de aur și spuse, Întorcându-se către Patta: — Nu vreau
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2078_a_3403]
-
la ce. Te miră numai cum s-au putut naște asemenea minuni. Erau în sală mai mulți consuli cari, înțelegînd greutatea misiunei ce o pretindeau diplomatică, nu-și căutau de fel de treabă și o lăsau pe deplin pe sama subalternilor, ca necompatibilă cu rangul lor. Cel mai cu haz din ei își adusese cu el tot personalul cancelariei lui. Acest domn nu dormise vo trei nopți și era cam somnoros, și nici cred că altceva l-ar fi putut opri
Opere 07 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295585_a_296914]
-
se învârtise câteva zile prin Paris, intrase într-un internet-cafe și găsise câteva site-uri cu medievalități pe care le trimisese Ancuței. La bibliotecile universitare avea nevoie de aprobări, ceea ce însemna câteva zile pierdute. Nici el, nici Cătălin, colegul și subalternul lui, nu aveau chef să stea în biblioteci. Se gândeau să vadă Parisul, să mai trimită din când în când ce găseau pe Internet și gata. Dar între timp primiseră vestea trăsnet că în groapa cu osemintele presupusului Dracula se
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2299_a_3624]
-
destul de vag", face Corneluș, abia mascându-ți curiozitatea, ridicând pofticios din sprâncene, gata să asculte o bârfă suculentă direct de la sursă. "Mda... Uite cum a fost: își luase fața aia de mare domn care e pus în situații dificile de subalterni. Face către mine așa, dregându-și glasul cu o morgă pe jumătate oficială, pe jumătate amicală, cum e mai nasol: "Doamna profesoară" zice "îmi pare rău să vă spun, da' niște zvonuri foarte urâte mi-au ajuns pe la urechi". M-
Eu, gândacul by Anton Marin [Corola-publishinghouse/Imaginative/1431_a_2673]
-
doar să îți ofer ajutorul meu. ă Iar eu îți sunt recunoscător. Totuși... Saliatov fusese locotenent în armată. Se pare că acolo învățase să tune și să fulgere. Lui Porfiri însă îi venea greu să creadă că obținuse vreodată respectul subalternilor săi. Era slab de gură, iar firele mustății sale îngrijite nu puteau compensa pentru asta. ă Cum ne-ai mai speriat data trecută, Ilia Petrovici! Noi, prietenii tăi din departament, eram foarte îngrijorați de sănătatea ta. Nu mai văzusem o
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2228_a_3553]
-
simțito când mergând cu trenul spre Iași și în locul lanurilor de la Brăhășoaia mi-a apărut în cale o mlaștină care mai avea și vreo câteva ochiuri de apă unde se bălăceau în tihnă rațele și gâștele satului. Un fost subaltern de al meu de la Brăhășoaia mi-a povestit care este cauza inundării acelui șes. Unul din copoșii prăsiți ca ciulinii mai în toate localitățile, după ce a primit terenul pe care-l avusese a pus gând rău canalului magistral care-i
Parasca by Mititelu Ioan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91853_a_92383]
-
farmecul actorilor care contribuie cu entuziasm nedisimulat la această spirituală parodiere a propriului lor univers. Din care nu puteau lipsi alți doi eroi, directorul de studio/ Stanley Tucci, care e cum i s-a cerut, isteric și abulic, autoritar cu subalternii și indulgent cu regizorul. Regizorul care, de astă dată, e un laureat al Premiului Oscar căruia i se iartă orice. Chiar și refuzul de a prezenta filmul la vizionare. Christopher Walker irumpe în cadru ca un old hippie rătăcit în
Lumea filmului în oglindă by Irina Coroiu () [Corola-journal/Journalistic/15754_a_17079]
-
sala de primire. Dosan păru gata să caște și, ridicându-se să plece, Începe să se Întindă. Tango se gândi că ar trebui să se asigure de aprobarea ordinelor. Se duse pe coridor și cercetă gărzile, apoi chemă deoparte un subaltern, și Îi șopti ceva la ureche. Nobunaga urca treptele intrării principale. Îl așteptau peste o sută de vasali ai familiei Saito, de la bătrânii clanului până la tineri samurai, Încă În perioada de probă. Stăteau Îngenuncheați umăr lângă umăr, Închinându-se În
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
incomod, dar acum nu se mai plângea nimeni. Toți Înțelegeau că avea să fie nevoie de mult timp și multă muncă, pentru a reface două sute de metri din zidul castelului. — Cine e omul de-acolo? Îl Întrebă Ukon pe un subaltern de-al său, care Întoarse capul să privească În direcția arătată. — Cred că e Domnul Kinoshita de la grajduri. — Cum? Kinoshita? A, da. ăla căruia toți Îi spun „Maimuță“. Data viitoare când mai trece pe-aici, cheamă-l Încoace, porunci. Subordonatul
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
stivele de lemnărie. Desigur, nu avea ce face, cum scândurile erau puse În drum, dar ele se foloseau la construcția castelului și, dacă cineva voia să treacă peste ele, trebuia să ceară permisiunea. — E un prost crescut, spuse mai târziu subalternul. În orice caz, a fost recent trecut de la slugă la samurai și tocmai a primit o reședință În cetate. E nou, așa că nu-i de mirare. — Da, nimic nu e mai rău decât mândria unui parvenit. Toți sunt predispuși să
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
duse la Ukon. Lucrătorii și hamalii fuseseră chemați și ei și Începeau să pornească spre casă, În grupuri mari. Ukon Îi convocase pe maiștrii zidarilor și ai tâmplarilor și discutau despre munca de a doua zi. Dar, când Își auzi subalternul, se ridică În picioare: — E Maimuțoiul? L-ai oprit? Adu-l aici. Dacă nu-l mustru acum, o să se-nvețe prost. Tokichiro se apropie, fără o vorbă de salut fără să se Încline. Părea să spună, arogant: „M-ai oprit
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
Doamnei Hagiji. La moartea Seniorului Dosan, unul dintre unchii ei a fugit din Mino și a dispărut. Vorbea mereu cu Domnia Sa, tristă, despre un anumit Mitsuhide de la Castelul Akechi. Atâta lucru a ajuns și la urechile mele. Prin urmare, când subalternii mei m-au informat despre vârsta și despre Înfățișarea dumneavoastră și mi-au spus că ați umblat o jumătate de zi În jurul castelului, am pus lucrurile cap la cap și am dedus că de dumneavoastră era vorba. — Trebuie să vă
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
ei Împotriva forței. Ești de aceeași părere, dar cred că ar fi mai bine să trimit pe altcineva. Nu, port și eu o parte de răspundere pentru ceea ce s-a Întâmplat. Murashige era secundul meu la comandă și propriul meu subaltern. Dacă a făcut o prostie... — Nu! scutură din cap Nobunaga cu hotărâre. N-aș abuza de nimeni, trimițând un mesager cu care e prea familiar. Îi voi trimite pe Matsui, Mitsuhide și Mami. În loc să-l potolească, nu vor face decât
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
că nici un altul n-ar fi fost acceptat de Întregul grup. Hideyoshi plănuise ca bătălia aceea să fie recviemul pentru Nobunaga și Îi reunise pe toți la un loc. Astfel, dacă acum se plângeau că-i trata ca pe niște subalterni, n-ar fi făcut decât să se expună acuzației de urmărire a intereselor proprii. Generalii nu avură timp să se odihnească, ci fură trimiși imediat spre noile câmpuri de luptă unde fuseseră repartizați. În timp ce se ridicau toți odată ca să plece
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2247_a_3572]
-
că slavii din sud nu erau reprezentați în consiliile locale, precum și despre lipsa condițiilor necesare pentru educarea copiilor în limba sârbo-croată. în februarie 1956, MAE al RPU, pentru prima oară după 1948, i-a permis trimisului Iugoslaviei, D. Soldatici, și subalternilor săi să viziteze regiunea în care trăiau compact minoritățile naționale iugoslave din Ungaria. Interesul față de această călătorie a fost atât de mare la Belgrad, încât ziarul central Borba din 15 februarie a scris despre vizită pe prima pagină. Diplomatul iugoslav
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
nu trimite pe front protejații lor; barem de lucrătorii înscriși în Partidul Comunist nici nu putem să ne atingem. în interior am prea mulți ofițeri, iar pe front au ajuns plutoanele comandate de subofițeri și companiile de către ofițeri de rezervă subalterni”. Aflarea stării de spirit a soldaților de rând este posibilă prin apelul la amintirile gradelor inferioare. Constantin Toescu, locotenent de pionieri, se afla la Reșița în momentul loviturii de stat de la 23 august 1944. Comanda o companie detașată la lucrări
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
vestimentare și accesorii, care apar în viața obișnuită clasificate pozitiv (explozia echipamentelor sportive în vestimentație) sau negativ (explozia limbajului așa - zis „obscen”). Pentru a elimina devianța în competiție (există și o devianță tolerată, care asigură coeziunea grupului, dinamizează relațiile între subalterni și șefi și este o sursă de creativitate și inovație (cuvinte și gesturi secrete), există cabinete medicale și spații de privire și sisteme de apărare a ordinii. Devianța și delincvența în sport depinde de ordinea socială, în care susținerea spectatorilor
DIALOG ÎNTRE SPORT ŞI SOCIETATE by Mihai Radu IACOB, Ioan IACOB () [Corola-publishinghouse/Science/100989_a_102281]
-
mare (pe termen lung) și este definită în termeni cu un grad mai mare de generalitate; • Este realizată de managerii care aparțin nivelurilor de vârf (top-managementului), datorită faptului că aceștia dețin informațiile necesare și pentru că angajamentul lor îi motivează pe subalternii răspunzători cu implementarea. Proiectarea/planificarea reprezintă un Într-o viziune sistematică, demersul de proiectare - la nivel strategic și operațional - ar putea avea următoarea reprezentare grafică (figura 1.7.) REPREZENTARE GRAFICĂ A DEMERSULUI DE PROIECTARE ÎNTR-O ORGANIZAȚIE Figura 1.7
Calitatea actului managerial din grădiniță by Anghel Viorica [Corola-publishinghouse/Science/542_a_1329]
-
momentul de față teoreticienii sunt de acord că mediul este una din variabilele situaționale care influențează forma structurii organizației și managementul acesteia. Peter Druker considera că variabila fundamentală de care trebuie să Țină cont practica managerială este relația managerilor cu subalternii. În ultimii ani se vorbește despre o nouă tendință, aceea de a aborda “politic” organizația. Această abordare prezintă organizația ca un ansamblu de coaliții compuse din grupuri și indivizi cu pretenții diferite. Privit din prisma mediului economic actual, caracterizat câteodată
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
și o conducere științifică a tuturor activităților. Succesul acestor eforturi depinde în mare măsură de pregătirea teoretică a managerilor, de precizia cu care aceștia reușesc să comunice și să se înțeleagă atât între ei, cât și cu șefii și cu subalternii. Din nefericire, comunicarea este adesea imperfectă, ceea ce poate duce chiar la conflicte din cauza definițiilor și semnificațiilor diferite, empiric stabilite ce se atribuie în literatura de specialitate noțiunilor de “organizare” și de “conducere.” 1.2. Particularitățile managementului în sport Una din
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]
-
ierarhică. Compartimentarea funcțională este cel mai des întâlnită în cadrul afacerilor aflate în faze incipiente și presupune o grupare a salariaților în funcție de natura activității desfășurate: producție, financiar, marketing. Este specifică firmei moderne, se caracterizează printr-un management participativ, managerul colaborează cu subalternii, folosește delegarea și este alcătuită atât din compartimente operaționale cât și funcționale. Compartimentarea informală se bazează pe legăturile naturale și spontane dintre salariații firmei în funcție de interese comune, asocieri sau ca un dezacord față de structura formală sau politicile firmei. Manager contabil
Managementul complexului de fitness by Cătălin Constantin Ioan () [Corola-publishinghouse/Science/1650_a_3073]