10,155 matches
-
cu privire la viitorul acestui domeniu emblematic pentru puterea Americii contemporane. Punctul de plecare al întregii dezbateri este considerat un articol publicat în 2004 de Adam Segal în revista Foreign Affairs. Chiar dacă afirmă că "ar fi prematur să declarăm o criză în ceea ce privește competitivitatea științifică sau tehnologică a SUA", analistul american constată că supremația tehnologică a SUA considerată de la sine înțeleasă de prea mult timp pare să se erodeze, iar "cea mai serioasă amenințare vine din Asia"97. Studiul la care ne referim este
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
noi tehnologii și industrii mai repede decât alții"99. Un an mai târziu, un comitet reunind reprezentanți ai academiilor americane Academia Națională de Științe, Academia Națională de Inginerie, Institutul de Medicină a primit mandat din partea Congresului american de a analiza competitivitatea globală a SUA și a sistemului său de inovare. Studiul intitulat Rising Above the Gathering Storm: Energizing and Employing America for a Brighter Economic Future evidențiază aceeași problemă a suprapunerii în timp a celor două fenomene, erodarea structurală a infrastructurii
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
fost exclusiv în beneficiu propriu; 98% din finanțare a rămas în perimetrul industriei, numai 2% fiind investit în cercetarea academică sau non-profit. Am putea discuta și problema "loialității" corporațiilor, a angajamentului lor real față de obiective mai largi, cum ar fi competitivitatea de ansamblu a SUA. Criza economică a arătat că printre primele cheltuieli tăiate în situații dificile sunt cele legate de cercetare-inovare. Potrivit lui Martin Grueber 105, datele privind cheltuielile R&D efectuate de companiile americane în 2008 au arătat stabilitate, dar
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
sistemul de inovare-cercetare al SUA și cel al Uniunii Europene și Japoniei. În acest cadru de referință, concluziile ar putea fi liniștitoare: SUA încă se află într-o poziție avansată la mulți indicatori esențiali, cum ar fi cei referitori la competitivitate și capacitate de inovare. Motivele de liniștire sunt formulate sub forma argumentului că Uniunea în ansamblu se află în urma SUA, chiar dacă anumite state, luate individual, au performanțe superioare. Iar performanța tehnologică a Japoniei, desprinsă de cea a întregii Asii, nu
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
care vor fi răsplătite cu un premiu Nobel peste 40 de ani?", se întreabă Zakaria. Dacă tendințele actuale se mențin, dominația americană asupra premiilor Nobel ca expresie a performanțelor de cercetare devine nesigură în viitor. 5. Ce ne arată "fotografia" competitivității în 2009 și în ultimii 10 ani? Importanța care trebuie acordată tendinței mai degrabă decât datelor curente este relevată și într-un raport publicat în 2009 de către Information Technology and Innovation Foundation, intitulat "The Atlantic Century: Benchmarking EU and U.S.
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
tendinței mai degrabă decât datelor curente este relevată și într-un raport publicat în 2009 de către Information Technology and Innovation Foundation, intitulat "The Atlantic Century: Benchmarking EU and U.S. Innovation and Competitiveness". Raportul a încercat să ofere un scor de competitivitate globală, având în vedere competitivitatea bazată pe inovare (innovation-based competitiveness). Pentru a realiza acest lucru, au fost evaluate mai multe variabile, cum ar fi: capitalul uman, investițiile guvernamentale și cele private în cercetare-dezvoltare, numărul de publicații în domeniul tehnologic, ponderea
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
curente este relevată și într-un raport publicat în 2009 de către Information Technology and Innovation Foundation, intitulat "The Atlantic Century: Benchmarking EU and U.S. Innovation and Competitiveness". Raportul a încercat să ofere un scor de competitivitate globală, având în vedere competitivitatea bazată pe inovare (innovation-based competitiveness). Pentru a realiza acest lucru, au fost evaluate mai multe variabile, cum ar fi: capitalul uman, investițiile guvernamentale și cele private în cercetare-dezvoltare, numărul de publicații în domeniul tehnologic, ponderea capitalului de risc în PIB
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
private în cercetare-dezvoltare, numărul de publicații în domeniul tehnologic, ponderea capitalului de risc în PIB, stimulentele fiscale, nivelul investițiilor străine directe, productivitatea, PIB-ul real per persoană adultă. Tabelul prezentat în continuare reflectă clasamentul în funcție de performanța în anul 2009 (fotografia competitivității la nivelul acestui an) și clasamentul în funcție de progresul înregistrat din 1999 încoace. În fotografia pe anul 2009, SUA se află pe locul al 6-lea. Evident, este o medie a pozițiilor ocupate la indicatorii apreciați ca esențiali pentru competitivitate. De
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
fotografia competitivității la nivelul acestui an) și clasamentul în funcție de progresul înregistrat din 1999 încoace. În fotografia pe anul 2009, SUA se află pe locul al 6-lea. Evident, este o medie a pozițiilor ocupate la indicatorii apreciați ca esențiali pentru competitivitate. De pildă, SUA ocupă locul 9 în ceea ce privește numărul de absolvenți de facultate raportat la populația cu vârsta între 25-34 de ani, locul 6 în ceea ce privește numărul de cercetători raportat la mia de angajați, locul 6 în ceea ce privește atât investițiile guvernamentale, cât și
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
ritmuri de creștere frapante creștere cu 111,4% a numărului de cercetători, cu 160% a investițiilor private în cercetare, cu 89% a PIB/persoană adultă, cu 99% a productivității, ceea ce o plasează pe locul întâi. Tabelul 9. Clasamente globale privind competitivitatea bazată pe inovare Loc Scor 2009 Dinamica scorului 1999-2009 (progresul conform indicatorilor de competitivitate) 1. Singapore China 2. Suedia Singapore 3. Luxemburg Lituania 4. Danemarca Estonia 5. Coreea de Sud Danemarca 6. SUA Luxemburg 7. Finlanda Slovenia 8. Marea Britanie Rusia 9. Japonia
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
a investițiilor private în cercetare, cu 89% a PIB/persoană adultă, cu 99% a productivității, ceea ce o plasează pe locul întâi. Tabelul 9. Clasamente globale privind competitivitatea bazată pe inovare Loc Scor 2009 Dinamica scorului 1999-2009 (progresul conform indicatorilor de competitivitate) 1. Singapore China 2. Suedia Singapore 3. Luxemburg Lituania 4. Danemarca Estonia 5. Coreea de Sud Danemarca 6. SUA Luxemburg 7. Finlanda Slovenia 8. Marea Britanie Rusia 9. Japonia Cipru 10. NAFTA Japonia 11. Olanda Ungaria 12. Franța Slovacia 13. Irlanda Republica Cehă
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
cercetătorii care s-au aplecat asupra creșterii și descreșterii puterilor și superputerilor moderne ne spune că orice evoluție spectaculoasă în acest domeniu se bizuie pe câțiva factori comuni pentru orice perioadă: existența unor puternice companii (expresie vie a dezvoltării și competitivității economice), a unor mari universități (consacrare a avântului vieții academice, în latura didactică și, deopotrivă, în cea de cercetare), precum și creșterea demografică (nu vom găsi o ascensiune semnificativă pe fondul unei regresii demografice). Aceștia sunt factorii identificați de Paul Kennedy
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
curând indirect. Când vorbim de viața economică, marile companii apar în prim-plan. "Astăzi competiția economică are loc, de fapt, între marile companii ale fiecărei națiuni. Forța economică a unei națiuni se concentrează și se manifestă prin forța economică și competitivitatea internațională a marilor sale companii."222 Ideea de corporație este asociată aproape automat cu SUA, eventual cu țările dezvoltate în general. Dincolo de percepție, este vorba despre o realitate incontestabilă. Luând naștere și afirmându-se în aceste țări, s-a stabilit
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
fi dovedit succesul comercial pe piața internă, să facă parte dintr-un lanț global de producție, să fi procurat suficient capital încât să fie capabile de fuziuni și achiziții și să dețină tehnologie și abilități manageriale pentru a-și menține competitivitatea la nivel global. În 2009, valoarea activelor deținute de companiile chineze la nivel global a ajuns la 3,9 trilioane de dolari, reprezentând o creștere cu 56% față de 2008; dacă luăm ca an de referință 2007, când s-a înregistrat
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
Producția nu are cum să lipsească din modelul de dezvoltare al viitorului, spune experiența chineză. 2. "Specializarea orașelor" inovația managerială a Chinei Dacă producția este o opțiune de durată, atunci ea trebuie să răspundă unor cerințe de performanță și de competitivitate. Ceea ce s-a numit "arma economică secretă a Chinei" China price -, nu poate fi înțeles decât în cadrul preocupărilor de a crește performanța, de a doborî recordul anterior. Una dintre ipostazele acestei direcții este numită de Peter Navarro "ciorchinele de rețele
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
în ansamblu. În acest context, a fost lansată o adevărată strategie de creștere a capacității de inovație a economiei chineze. Dacă până acum accentul cădea pe prezența produselor "Made in China" oriunde în lume, acum accentul cade pe profitabilitate și competitivitate. China își propune să schimbe modelul creșterii și pentru aceasta joncțiunea cu cercetarea și inovația reprezintă obiectivul central al dezvoltării viitoare. Ministrul chinez pentru știință și tehnologie evidenția nevoia acestei reorientări către elementele calitative: "China trebuie să mențină un ritm
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
a capitalismului pe pământ în acești primi ani ai secolului XXI". Privatizările masive, care, evident, presupun disponibilizări importante, diminuarea vizibilă în interiorul Partidului a rolului muncitorilor, în numele cărora se pretinde că se iau deciziile 267, afirmarea puternică a producției de înaltă competitivitate care, iarăși, va asigura tot mai puține locuri de muncă, sunt văzute de autorul englez drept dovezi indubitabile privind depărtarea Chinei de orânduirea pe care afirmă că o edifică. Ceea ce se întâmplă în această țară ar putea fi definit mai
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
și, în același timp, să imporți tehnologii și să beneficiezi de costul scăzut al forței de muncă. O superputere adevărată trebuie să stea pe propriile picioare, să beneficieze de propria fântână a inovației, care să întrețină procesul de creștere a competitivității. Pe de altă parte, este și o problemă de prestigiu. Realizând toate acestea, în 2006 China a lansat un ambițios program de cercetare și de stimulare a inovației. Se spune că șansa ajută pe cei îndrăzneți, pe cei care ies
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
majoritatea produselor să devină automat mai scumpe (de la cele agricole până la cele mai sofisticate artefacte industriale). Dacă Germania cumpără barilul de petrol la un preț, iar o altă țară europeană la alt preț, se creează din start o inegalitate: de competitivitate, de prețuri, de nivel de trai. În felul acesta, Uniunea poate fi erodată din interior, datorită lipsei unei strategii unitare în domeniul energetic. Examenul pe care urmează să-l treacă Uniunea Europeană în domeniul strategiei energetice nu este numai unul economic
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
mari puteri, situația devine mai complicată și va avea întotdeauna o importantă conotație internațională. În orice caz, două lucruri pot fi afirmate cu un grad înalt de probabilitate. Rusia va continua să fie o putere militară și va face din competitivitatea sa în acest domeniu o prioritate indiscutabilă. Sunt multe motive aflate la rădăcina acestei orientări durabile în politica rusească; printre acestea, se află și situația despre care tocmai am vorbit. În al doilea rând, pe termen lung relația dintre Rusia
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
la nivel planetar. Un exemplu. Marele succes al Chinei este că a achiziționat cu o viteză surprinzătoare tehnologii moderne, folosind investițiile străine, delocalizările, cumpărarea cu bani proprii etc. Al doilea pas a fost cel decisiv. Dacă se urmărea doar creșterea competitivității propriilor produse, lucrurile s-ar fi putut opri aici. Obiectivul era îndeplinit și, în plus, se puteau mări și salariile. S-a continuat însă să se plătească forța de muncă proprie la prețuri foarte scăzute și s-a declanșat, astfel
by Paul Dobrescu [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
inflația a fost unul dintre mecanismele de finanțare ale capitalului autohton în competiția cu cel străin - și duce o politică de creștere a monedei naționale în raport cu dolarul și euro, câtuși de puțin susținută de performanțele în materie de productivitate și competitivitate ale economiei, mai ales ale marii industrii. Unul dintre efectele dificil de controlat ale acestor politici - într-o conjunctură în care banii deveneau extrem de ieftini atât pe piețele americane, cât și pe cele ale Europei Occidentale - era diferența dintre costurile
[Corola-publishinghouse/Science/2089_a_3414]
-
faptul că ea se aplică învățământului superior ca și când ar fi o unitate de producție, cu intrări și ieșiri, cu servicii adiacente ce vizează obținerea unui „produs”, absolventul, ce încorporează un anumit savoir și savoir-faire. Măsura eficienței produsului este dată de competitivitatea absolventului pe piața forței de muncă. Inserția „produsului” în economia societății nu este mecanică și nu ține numai de însușirile stricte ale acestuia, lanțul valorificării fiind destul de sinuos și supus accidentelor existențiale. Societatea însăși poate fi deficitară sau mioapă la
[Corola-publishinghouse/Science/2256_a_3581]
-
amănunțită a factorilor enunțați mai sus, însă, în esență o firmă este competitivă dacă reușește să producă la o calitate mai bună decât ceea ce are piața deja, dar la un preț mai mic sau cel mult egal. Elementele care definesc competitivitatea putem să le clasificăm în factori generatori și declanșatori ai competitivității. A. Factorii generatori ai competitivității sunt: Cererea; Oferta; Calitatea produselor; Prețurile; Adaptabilitatea. B. Factorii declanșatori ai competitivității cuprind: B1. Caracteristici ale mediului exterior: Produsele; Clienții; Piața; Prețurile. B2. Caracteristici
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]
-
este competitivă dacă reușește să producă la o calitate mai bună decât ceea ce are piața deja, dar la un preț mai mic sau cel mult egal. Elementele care definesc competitivitatea putem să le clasificăm în factori generatori și declanșatori ai competitivității. A. Factorii generatori ai competitivității sunt: Cererea; Oferta; Calitatea produselor; Prețurile; Adaptabilitatea. B. Factorii declanșatori ai competitivității cuprind: B1. Caracteristici ale mediului exterior: Produsele; Clienții; Piața; Prețurile. B2. Caracteristici ale mediului interior: . Costul; Flexibilitatea; Schimbarea; Dimensiunea organizației. B3. Factorii care
MARKETING şi AUDITUL în MARKETING by Costel MIRONEASA () [Corola-publishinghouse/Science/1601_a_2941]