13,488 matches
-
îți prezintă câteva obiecții poți spune „Aleluia”, pentru că obiecțiile sunt semnale că ar vrea să cumpere. Obiecțiile apar doar dacă există interesul de a cumpăra de la tine. Dacă nu sunt interesați de produsele tale, atunci nu îi interesează nici cât costă. Când nu îți pasă de preț Într-o perioadă ieșeam în oraș cu o femeie pasionată de decorațiunile interioare. Într-o zi, m-a târât foarte bucuroasă la un centru de design interior din Orange County pentru a-mi arăta
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
canapea din piele de ied. Pielea era mai moale și mai elatică decât orice văzusem eu până atunci. Cum stăteam eu jos, m-a întrebat: „Nu-i așa că e o canapea minunată?” „Așa-i, e minunată”, i-am răspuns. „Și costă doar 12.000 de dolari.” „E uimitor ce pot face pentru doar 12.000 de dolari” , am replicat. „Și nu te deranjează prețul?” „Prețul chiar nu mă deranjează deloc.” De ce oare nu mă deranja? Pentru că nu aveam nici cea mai
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
așa? Știu că trebuie să negocieze înainte, nu după ce și-au terminat treaba. Am chemat odată un instalator. După ce a analizat problema, a dat din cap și mi-a spus: „Domnule Dawson, am identificat problema și o pot rezolva. Vă costă 150 de dolari.” Știți cât timp i-a luat să repare? Cinci minute. I-am spus și eu: „Stai un pic. Ma taxezi cu 150 de dolari pentru o muncă de 5 minute? Eu sunt conferențiar cunoscut la nivel național
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
un al doilea efort, înainte ca acesta să plece. Ai putea spune: „Domnule Jones, am mai putea arunca o privire la acea garanție extinsă? Poate că treceți cu vederea factorul de mentenanță preventivă. Dacă ați ști că reparația nu vă costă nimic, ne-ați suna mult mai repede decât dacă ar trebui să plătiți. Cu cât efectuați reprațiile mai repede, cu atât echipamentul va fi mai rezistent. Într-adevăr, este o afacere bună pentru noi, dar și mai bună pentru dvs.
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
ați înțeles asupra tuturor celorlalte subiecte, poți spune: „Ne-am mai putea uita o dată la acel model performant? Nu îl recomand oricui, dar la volumul afacerii dvs. și la posibilitățile de extindere existente, cred că este necesar, iar investiția vă costă doar 500 de dolari în plus pe lună.” Și ai avea șansa să ți se zică: „Bine, dacă tu crezi că e atât de important, hai să o facem.” Întotdeauna, după ce se termină negocierea, să te întorci cu un al
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
să previi acest gambit Pentru a contracara folosirea acestor tehnici în cazul tău, poți folosi următoarele metode. Arată-le în scris costul opțiunilor adiționale. Fă o listă cu termenele prelungite, dacă acest lucru este disponibil, dar arată-le cât îi costă. Fă o listă cu costurile de training, de instalare, cu garanțiile extinse sau cu orice altceva de la care ar putea încerca să obțină mai mult. Nu da impresia că ai autoritatea de a lua decizii. Apără-te folosind gambiturile Personajului
[Corola-publishinghouse/Science/2304_a_3629]
-
320 de mii (la fiecare grupă de vârstă în parte), ceea ce arată o cădere de plafon de circa 20%, ceea ce este tipic pentru fenomenele de declin, nu însă pentru dezastre sau prăbușiri. Putem spune deci, că ultimii 10-15 ani au costat România un preț echivalent cu parametrii celor două fenomene: dezastru/prăbușire demografică urbană și declin demografic rural marcat. EMBED PowerPoint.Slide.8 Cea de-a doua caracteristică a piramidelor demografice rurală și urbană se referă la caracterul ciclic al căderii
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2157_a_3482]
-
verificării informației au rezultat următoarele: Executându-se un control legendat împreună cu plt. Strătilă Ștefan, comandant de pluton, la valizele militarilor subunității ARTA, s-au descoperit la valiza soldatului C.C., două cărți cu conținut mistico-religios: - Învățăturile Bibliei, de P.C. Nelson - Cât costă omul?, fără autor. Trecându-se la documentarea obiectivului, a rezultat că este adept fanatic al sectei Penticostali, că materialele mistico-religioase i-au fost aduse de către mama sa, cu ocazia vizitei acesteia și participării la depunerea jurământului, la cererea obiectivului, deși
Cultele din România între prigonire și colaborare by -Carmen Chivu-Duță () [Corola-publishinghouse/Science/2229_a_3554]
-
metode de evaluare la ieșire: 1) ca tratamente contabile de bază: metoda costului mediu ponderat CMP; metoda FIFO - primul intrat, primul ieșit; 2) ca tratament contabil alternativ: metoda LIFO - ultimul intrat, primul ieșit; 3) alte tratamente contabile: metoda prețului prestabilit (cost standard); metoda prețului cu amănuntul. În prezent, în conformitate cu IAS 2 „Stocuri” tratamentul contabil este dat de utilizarea metodelor costului mediu ponderat și primul intrat, primul ieșit (standardul nu mai specifică tratamentul contabil de bază și tratamentul alternativ permis). În ceea ce privește evaluarea
Contabilitate creativă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
amelioreze rezultatul curent, alege în primul an în care achiziționează un utilaj să-l amortizeze liniar pe o durată de zece ani, va fi obligată să respecte alegerea inițială de-a lungul celor nouă ani care vor urma, chiar dacă ea costată după al doilea an că ar fi fost de preferat să amortizeze după metoda degresivă. Trebuie însă menționat faptul că, în ciuda acestei interpretări a principiului permanenței metodelor, unele întreprinderi, și nu puține, nu ezită să schimbe durata perioadei de amortizare
Contabilitate creativă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
un provizion pentru suma de 100 de euro. În cursul celui de-al doilea exercițiu, întreprinderea a vândut în totalitate producția primului exercițiu la un preț de 900 de euro. În plus, ea a produs 100 de kilograme, care au costat 100 de euro. Conturile de profit și pierdere pentru cele două exerciții financiare se prezintă după cum urmează: Situația prezentată mai sus lasă să se înțeleagă că în cursul celui de-al doilea exercițiu financiar nu s-a produs nimic, ceea ce
Contabilitate creativă – de la idee la bani. Cu exemple practice by Adriana-Sofia Dumitrescu () [Corola-publishinghouse/Science/223_a_173]
-
Mizantropul, iar lecția dată de Lucrețiu seamănă cu aceea a lui Ovidiu care, în Remediile iubirii sau în Arta de a iubi, ne îndeamnă să luăm din iubire ceea ce aduce bucurie și să ne păzim de tot ce ne poate costa... Disociind iubirea de sexualitate, el inventează astfel libertinajul în forma lui modernă. În această privință, Lucrețiu este contemporanul nostru. Evident, învățătura lui se află la antipozii creștinismului, care proslăvește virginitatea, celibatul, asceza și se decide să tolereze sexualitatea doar pentru
Michel Onfray. In: O contraistorie a filosofiei. Volumul x [Corola-publishinghouse/Science/2095_a_3420]
-
pp. 687-732, Consulting Psychologists Press, Palo Alto, California. Chan, D. (1996), „Criterion and construct validation of an assessment center”, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 69, pp. 167-181. Cooper, C.L.; Rousseau, D.M. (1994), Trends in Organizational Behavior, John Wiley, London. Costa, P.T. Jr.; McCrae, R.R. (1992), Revised NEO Personality Inventory manual. Psychological Assessment Resources, Odessa, Florida. Dunnette, M.D.; Hough, L.M. (eds.) (1990), Handbook of industrial and organizational psychology (2nd ed.), vol.1, Consulting Psychologists Press, Palo Alto, California. Feist, G.J. (1998
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2159_a_3484]
-
-i, mereu au existat cutremure. Dar Înainte n-aveam pretenția la hoteluri de lux pe prima linie a plajei. Omul crea eufemisme și cortine de fum, ca să nege legile naturale. Și ca să-și nege propria condiție infamă. Fiecare trezire Îl costă două sute de morți dintr-un avion care cade, două sute de mii dintr-un tsunami ori un milion dintr-un război civil. Markovic a tăcut o vreme. - Infamă condiție descrii, a murmurat În fine. - Exact. - Folosești bine vorbele. - Nici dumneata nu
[Corola-publishinghouse/Science/2117_a_3442]
-
-și cumpere astfel liniștea. Toți își propun să-l remunereze pe nătângul spion improvizat, căci știu prea bine că supravegherea nu se face niciodată gratis, axiomă confirmată, cu câteva rare excepții, de către majoritatea agenților, fie ei „deturnați” sau nu. Informațiile costă, fapt remarcat deja de la Molière și până la Goldoni, în piesele cărora servitorii sunt invitați să „supravegheze” în schimbul unei recompense achitate în ludovici de aur. În supraveghere nimic nu este gratuit, iar serviciile, cerute și făcute, presupun de fiecare dată o
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
cântar, murdar, șiret (cuvinte de origine turcă); balonzaid, crenvurșt, pantof, rucsac, șnițel, fraier, șmecher, ștecher (cuvinte de origine germană); baros, călău, a paradi (cuvinte de origine țigănească); armată, bilanț, campion, casier, flaut, locotenent, mitralieră, piață, orgoliu, revistă, spaghete, speranță, a costa, a sfida, a stima, a studia (cuvinte de origine italiană); anchetă, apel, avantaj, bluză, elev, gară, grup, hotel, jurnal, palton, priză, șef, șofer, tablou, tren, vot, egal, gri, important, mondial, simpatic, șic, a ceda, a comanda, a prefera, a servi
Cum gîndesc și cum vorbesc ceilalți. Prin labirintul culturilor by Andra Șerbănescu [Corola-publishinghouse/Science/1922_a_3247]
-
i-a oferit Sânzianei posibilitatea de a câștiga un salariu pe masura efortului depus și a activităților prestate, astfel încât cu doar opt milioane pe cartea de muncă abia reușea să-și satisfacă nevoile de bază, în măsura în care doar chiria ajungea să coste mai mult de jumătate din salariul ei. Cu toate ca la locul de muncă avea performanțe deosebite și era satisfăcută atât de relațiile cu colegii cât și de programul de lucru, de activitățile desfășurate, aceasta a fost nevoită să renunțe la visul
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2246_a_3571]
-
voturi (1); 689/207/68/139/0 preț: bani (151); scump (134); valoare (88); mare (58); cost (33); mic (17); bun (16); ieftin (10); produs (10); etichetă (9); haine (9); magazin (9); ridicat (7); cumpărături (5); lei (5); redus (5); costă (4); plată (4); tarif (4); viață (4); alimente (3); calitate (3); criză (3); datorie (3); haină (3); marfă (3); piață (3); produse (3); sumă (3); TVA (3); vînzare (3); adevăr (2); avere (2); ban (2); bogăție (2); cantitate (2); cifre
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
2); la vedere (2); Zara (2); accesibil; alimente; an; apartament; argint; argintul; artificiu; așteptat; avuție; banul; băiat; benzină; BMW; brand; bună calitate; ca aurul; de calitate; calitate bună; calitate proastă; casa; castel; ceva ce nu; chiria; comoară; copii; copilul; cosmetice; costă; de ce; degeaba; destin; dezamăgire; dificil; dispreț; dor; dubii; duios; Dumnezeu; durabil; e tot; expansive; expresiv; extraordinar; extravagant; fals; familia; fashion; femeie; ființă dragă; firmele; fițe; fițe și figuri; frate; frumoasă; frustrare; geacă; greu; haina; haine firmă; important; inaccesibil; indiferent; insula
[Corola-publishinghouse/Science/1496_a_2794]
-
și vândut același model T, ajungând în anul 1927 la finalul producției acestui model la mașina numărul 15.007.034. Încăpățânarea sa de a nu se adapta prin introducerea de opțiuni și oferte de c umpărare în rate l-a costat și a dat șanse competitorilor, mai precis companiei General Motors, condusă la începutul anilor ’30 de Alfred P. Sloan. Un manager rațional, dar ager și subtil, Sloan a adus un nou model organizațional, orientat către client. Sloan a înț eles
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
al cel or care și-au îndreptat atenția către firmele mici, deși aici au ajuns soluții informati ce mai simple, nu întotdeauna de talia unui ERP. Creșterea veniturilor SAP în anii ’90 Succesul înregistrat în perioada de glorie i a costat destul de scump pe unii - cel mai elocvent caz este Baan, care de pe culmile gloriei a ajuns în pragul dezastrului, cu grave probleme financiare - la fel s-a întâmplat și cu multe alte firme, mai mari sau mai mici. În aceste
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
identificat nevoia de integrare informațională și s-a luat o decizie. Oricare dintre cele două decizii trebuie să fie rezultatul unui proces de evaluare strategică a afacerii și nu al unui capriciu al managerului. O extravaganță de genul acesta poate costa scump organizația, deoarece, din ignoranță, managerul nesocotește consecințele acestei decizii: costurile sistemului, costul timpului de implementare, riscul la care se expune firma dacă proiectul nu merge bine, costurile de redresare, neatingerea beneficiilor așteptate. Instituirea nevoii de ERP este rezultatul unei
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
toată lumea și efectul său durează și după startul productiv al sistemului nou, manifestându-se prin cultura orientată spre îmbunătățirea continuă. Tehnologia este un catalizator și oferă multiple instrumente prin care oportunitatea este valorificată. 3.1.2. A doua întrebare: cât costă? Practica a demonstrat că, dacă avem în vedere rezistența la schimbare, primul care se opune unei inițiative ERP într-o firmă este directorul financiar, care a auzit că pe această piață se vehiculează sume exagerate. Lucrurile devin mult mai clare
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
specialitate: www.technologyevaluation.com; www.intelligententerprise.com; www.erp.com, dar și la publicațiile MIS Quarterly, Management Information Systems sau Commnunication of ACM, pe care le-am studiat de-a lungul anilor. footnote> estimează că implementarea sistemului ER P va costa de până la șase ori mai mult ca licențele software. Altfel spus, p entru un leu investit în software se cheltuiesc între trei și șase lei pe partea de implementare. Totuși, acest aspect devine din ce în ce mai puțin relevant dacă furniz orii oferă
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
desfășurarea proiectului există numeroase variabile, cum ar fi: complexitatea afac erii, pregătirea companiei pentru schimbare și ambiția proiectului. Atunci când noul sistem este subordonat unor obiective strategice, fiind menit să transforme și să inoveze cele mai importante activități, atunci proiectul va costa mult mai mul t și va fi implementat în mai mult timp față de un proiect ancorat în obiective operaționale. Un proiect ERP implică munca unui număr mare de oameni care trebuie să lucreze împreună o perioadă mare de timp, într
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]