3,001 matches
-
ele, că ele nu au toate aceleași facultăți de adaptare la un sistem sau altul de transmisie. Există în același mediu specii cu o durată de viață foarte scurtă, dar cu o puternică forță de reproducere, altele cu o puternică inerție, dar cu o mai lungă speranță de viață. A trăi, pentru o idee, înseamnă a supraviețui. Societățile civilizate protejează speciile pe cale de dispariție care nu pot rezista competiției și care, lăsate în voia sorții, vor fi eliminate de concurenții mai
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
și saturarea undelor, prelevările obligatorii de sociabilitate culturală au atins, cu siguranță, în micul nostru mediu intelectual, un punct limită. O mediasferă a tot fost produsul, depozitul unei multitudini de rețele de difuzare specializate, fiecare dotată cu un coeficient de inerție și formează un tot, fiind destul de periculos să debranșezi, la modul ideal, o parte din acest tot. Vina majorității reflecțiilor asupra școlii republicane (inclusiv ale mele) este de a o considera, făcînd abstracție de alte moduri de transmisie și de
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
teorie și practică, în sfera politică. Chiar dacă nu este vremea utopiei, ici și colo se mai redactează "proiecte de societăți", care fac subiectul unor colocvii, cărți, broșuri pe care nu le citește nimeni, și există încă aparate electorale, denumite din inerție partide, care nu mai au decît săptămînale de mic tiraj și buletine interne pentru aleșii indiferenți (dar cît de atenți la micul ecran). Arca alianței s-a rupt între viitor și acțiune. Între intelectuali și partide. Ultimii nu-i mai
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
războaiele religioase și Fronda, pentru instaurarea cenzurii regale asupra tipografiilor; al Doilea Război Mondial și războaiele coloniale, pentru controlul republican asupra radiourilor și televiziunilor. Războiul scoate cu brutalitate orice sistem mediatic din preistoria sa administrativă și juridică. Anterior, dominante sînt inerția, mica înțelegere, ambiguitatea. În radioul de dinainte de război, considerat serviciu public după victoria din 1918, coexistă posturile de stat și cele private (autorizate). Ciudatul război din 1939 transformase deja radiodifuziunea în "națională", ca serviciu autonom sub administrație unică, distinctă de
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
la o simbolică închisă, de grup, ca în celebrările colective ale slujbei religioase, memorările de la școală sau lectura pioasă din familie. Din comunitară, a devenit individuală. Radioul și televiziunea au privatizat recepția pasivă a mesajelor sociale, publică odinioară; au personalizat inerția și au înscăunat extazul. Din reglementară, înlănțuită de niște coduri de autoritate prestabilite, oralitatea a devenit mai sălbatică, inventivă, imprevizibilă: nu mai este semnul supunerii, ci al eliberării. Drept dovadă, dispariția retoricii ca predare a unei arte a cuvîntului, înzestrată
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
elastice sau fașă de tifon când nu se folosește pastă adezivă), repaus fizic și psihic (pentru a evita mișcarea electrozilor în raport cu pielea, activitatea bioelectrică a musculaturii scheletice în zonele de amplasare a electrozilor și impactul stărilor emoționale asupra activității cardiace), inerție minimă a sistemului de înregistrare (asigurată din construcție; practic nulă în cazul electrocardiografelor computerizate), împământare adecvată (pacientul, cu întregul sistem de explorare, poate fi plasat în cușcă Faraday pentru ecranarea perturbațiilor din mediu). O porțiune din traseul ECG care nu
Fiziologie umană: funcțiile vegetative by Ionela Lăcrămioara Serban, Walther Bild, Dragomir Nicolae Serban () [Corola-publishinghouse/Science/1306_a_2284]
-
din ventricul, până când curgerea este practic oprită; perioadă de diastazis). In telediastola ventriculară are loc sistola atrială (0,1s), care adaugă 25% din ceea ce va deveni astfel volumul ventricular telediastolic. Refluarea sângelui în vene în timpul sistolei atriale este prevenită de inerție și de îngustarea ostiilor venoase din peretele atrial prin simpla compresiune a acestora în cursul contracției atriale. Ciclul următor debutează cu o nouă sistolă ventriculară, ce va ridica din nou presiunea, cu închiderea imediată a valvelor atrioventriculare. Evident că valvele
Fiziologie umană: funcțiile vegetative by Ionela Lăcrămioara Serban, Walther Bild, Dragomir Nicolae Serban () [Corola-publishinghouse/Science/1306_a_2284]
-
în ariile de ascultație, sau indirect, folosind un stetoscop. Inregistrarea grafică a zgomotelor cardiace (fonocardiograma) necesită un microfon (plasat pe suprafața toracică sau intracardiac prin cateterism), un amplificator cu sisteme de filtrare a semnalului electric și un inscriptor potențiometric cu inerție mică (sau sistem computerizat de stocare). Se poate realiza o analiză precisă și standardizată a zgomotelor cardiace pe baza înregistrării separate (prin filtre de frecvență) a vibrațiilor din anumite domenii de frecvență: joasă (15-100 Hz), medie (25-300 Hz) și înaltă
Fiziologie umană: funcțiile vegetative by Ionela Lăcrămioara Serban, Walther Bild, Dragomir Nicolae Serban () [Corola-publishinghouse/Science/1306_a_2284]
-
Există o ierarhie a organizării acestor particule de la simple sfere “goale” - tahionii - formate prin simpla curbare a dreptelor (de fapt a spațiului, conform teoriei lui Polchinsky) continuând cu bosonii, hadronii (care au deja ceea ce numim fizic masă sau măsură a inerției), gluonii, apoi quark urile, din care, prin combinări, se ajunge la electroni, protoni și neutroni. Asamblarea acestor ultime particule dă naștere la atomi sau molecule, de unde rezultă corpurile fizice, inclusiv organismele vii. Chiar dacă masa nu este prezentă la toate nivelele
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
nu acceptă că divinitatea poate cădea în natura umană “păcătoasă”. Sensul pe care-l dăm noi reîncarnării, acela de transformare a materiei în informație, o “materie” deosebită de aceea la care face apel știința pozitivă, caracterizată de massă, greutate și inerție; această “materie”, subtilă, are deci alte proprietăți, dar aceasta nu înseamnă că ea nu ar avea drept la existență, chiar în cadrul categoriei mai largi de materie, pe lângă substanță și energie. </footnote> și de transfer al acesteia în Universul spiritual, este
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
II.8 − VI). 7. Intră în raționament o nouă similitudine, anume aceea cu o undă provocată de căderea în apă a unui obiect când, la punctul de impact apar oscilații de o parte și alta a nivelului inițial, sau cu inerția: interfața dintre cele două plane ale segmentului material se deformează invers (fig. II.8 − VII). 8. Deformația se mărește, iar cum între timp antimateria a compensat (similitudine cu difuzia) zona sărăcită, apare anihilarea în partea (−), cu producere de energie care
Fundamente de antropologie evolutivă pentru psihiatrie by Cristinel V. Zănoagă Mihai Tetraru Maria Tetraru Mihai Asaftei () [Corola-publishinghouse/Science/1265_a_2075]
-
care oamenii apelează atunci când au nevoie de ajutor sau atunci când formează noi familii, întreprinderi, instituții. Dar ca și dragostea sau prietenia, încrederea poate fi greșit orientată, fiind pozitivă doar la prima vedere. Mai mult, încrederea creează pretenții speciale, interese ascunse, inerție și rezistență la schimbare. Se consideră, de obicei, greșit că cea mai unită comunitate este de asemenea și cea mai veritabilă comunitate, comunitatea ideală. Comunitățile de acest tip pot fi deformate pentru că cer prea multă angajare și conformitate. Unele dintre
Sociologia comunității by Tudor Pitulac [Corola-publishinghouse/Science/1067_a_2575]
-
dintre economiile emergente și cele dezvoltate este diferența de viziune. Primele au lucrat cu viziune, celelalte au considerat că evoluția este o problemă subînțeleasă. La mai fiecare problemă, statele emergente au găsit soluții diferite, imaginative, cele dezvoltate au stăruit în inerție și supraevaluarea propriilor posibilități. De aceea, este obligatoriu să vorbim despre o asimetrie de viziune. O asimetrie care ne arată următorul tablou: țări emergente pregătind din vreme soluții și alternative, societăți dezvoltate lăsându-se surprinse de evoluții pe care, apoi
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
și pentru administrații sau pentru universitate. Mai rău, această atitudine conduce la Întorsături fatale, Într-o viziune Îngustată a reducerii costurilor, acolo unde trebuie căutată diferențierea, noile produse și servicii care răspund Într-un mod mai adecvat nevoilor clienților. Împotriva inerțiilor, se impune multiplicarea urgentă a colaborărilor cognitive la toate nivelurile societății și ale economiei, Într-o manieră transversală și deschisă către lume. Internet Community Research Project: stimularea Întreprinderilor prin analiza comparată a utilizării tehnologiilor informației. În calitate de societate savantă, KMSJ conduce
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
cu toată convingerea pentru o metodologie de o cât mai mare diversitate și flexibilitate, care săopereze cu un registru din ce În ce mai larg de metode, de procedee și mijloace de predare/Învățare, În neîntreruptă Îmbogățire și diferențiere, nuanțare și particularizare. Cu toată inerția și rezistența, Încă, a multora dintre slujitorii școlii, inovația pedagogică contemporană, izvorâtă din Îmbinarea experienței practice cu cercetarea științifică, va lărgi și va diversifica cu și mai mare subtilitate și finețe acest repertoriu. Dovadă sunt, Între altele, numeroase centre de
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
fel ca și numărul de membri ai fiecărei grupări în parte. De exemplu, sindicatele nu mai au un rol semnificativ, iar numărul salariaților este mic, prin definiție. Situația nu se simplifică pentru organizația-subiect, pentru că aceasta, din cauza dimensiunii sale, prezintă o inerție scăzută la orice intervenție a oricărui stakeholder, chiar din exterior. Din aceste motive, orice stakeholder poate avea importanță, chiar dacă grupul de interese are un număr mic de indivizi. S-ar putea aprecia că ceea ce pierde organizația din putere se câștigă
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
specifică unui domeniu de cercetare. Chiar și o abordare simplificată cu scop operațional pentru management relevă următoarele caracteristici ale culturii organizaționale: • este multidimensională, prezentând o multitudine de elemente cu caracteristici diferite; • este relativ stabilă, putând să i se asocieze o inerție care se traduce în menținerea unor elemente definitorii pentru o perioadă lungă de timp; • este reflectată de artefacte observabile, deși e generată de un set de valori mentale; • poate reprezenta o soluție pentru diferite probleme individuale și de grup; • poate
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
eliminarea din organizație a „suportului” elementului cultural respectiv, ceea ce ar putea fi chiar concedierea personalului-suport, lideri formali sau informali (Johnson, Scholes și Whittington, 2004). În ambele faze este necesară identificarea corectă a componentelor culturii organizaționale, pentru că aceasta reprezintă elementul cu inerția cea mai mare la schimbare. Modificările apar după perioade lungi de timp și, uneori, cu efecte nedorite pentru strategia respectivului moment. La momentul actual se poate constata că organizațiile tind să se diferențieze prin cultura organizațională, cultivându-și elementele distinctive
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fi recuperate parțial și utilizate pentru diferențiere. Cele apărute în intervalul ’48-’89 fac necesară o selectare drastică pentru a le compatibiliza cu noul tip de economie. b) Firme create după 1948:cultura organizațională a acestei categorii de firme prezintă inerția cea mai puternică. O serie de elemente pot fi transformate ușor - denumire, slogan, emblemă -, dar majoritatea elementelor intangibile - istorii, eroi, valori etc. - au fost utilizate de cele mai multe ori într-un context din care se excludea raționalitatea economică, iar firmele erau
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în acțiuni specifice. Se remarcă faptul că unii investitori preferă să creeze organizații noi și să construiască totul de la zero - inclusiv mediul fizic -, pentru a diminua riscurile asociate păstrării unor elemente de cultură organizațională specifice sistemului comunist. Realitatea arată că inerția culturală este mai importantă decât se credea inițial în 1990. Dacă în perioada comunistă remodelarea culturală la nivel organizațional era fixată într-un proces amplu de remodelare a statului prin utilizarea unui plan atotcuprinzător sprijinit de forțe externe și susținut
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
contrare ce se manifestă, fiind un conglomerat de echilibre relative interdependente. Nu trebuie să surprindă faptul că o analiză critică, chiar modestă, va descoperi potențiale noi probleme ce vor constitui germenii motivaționali ai viitoarei modificări structurale, probleme asociate elementelor cu inerție mare la schimbare, cum ar fi cultura organizațională. *** Deși recomandările pentru un proces de modificare a structurii organizaționale sunt puține, acestea permit o orientare care diminuează aria de căutare a unei structuri „bune”. Rezultatele se vor îmbunătăți dacă în practică
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
a început să fie amenințat în anii ’80 de „merge și așa”, concept al anilor ’70 izvorât din accentuarea performanțelor cantitative. Evaluând impactul la nivelul anilor 2000, se poate aprecia că acesta a fost mult atenuat în comparație cu alte firme brașovene. Inerția elementelor culturale se pare că a asigurat „puntea de trecere” spre normalitatea calitativă a unei producții moderne. De altfel, firma, înțelegând prin aceasta managementul, dar și alte categorii de personal, menționează cu mândrie certificarea de calitate ISO 9001 primită în
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Întrebări pentru standardul nostru de viață! Cu cât găsim mai repede răspunsuri, cu atât avem mai multe șanse să reușim să ajungem la mal. Ne aflăm În miezul celei mai ample turbulențe socioeconomice din istoria modernă, iar cu toate acestea, inerția mentalității nu ne permite să vedem adevărul: actualul model economic moare. Avem nevoie de schimbare, una fundamentală, nu doar o simplă cosmetizare legată de alegerea furnizorilor de materii prime sau modelarea mai atractivă a pachetelor de recompensare a forței de
Managementul Cunoașterii. In: Managementul Cunoașterii by Octavian ȘERBAN () [Corola-publishinghouse/Science/233_a_168]
-
unei liste de rubrici care să faciliteze înregistrarea și clasificarea datelor va contribui decisiv la selectarea unor aspecte semnificative. De exemplu, în legătură cu atenția unui elev, putem stabili inițial o listă de aspecte: capacitatea de concentrare sau de fluctuație, mobilitatea sau inerția, volumul etc. Pe baza acestei grile de observație, simpla constatare a faptelor este urmată de un proces de conceptualizare care va înlesni o integrare corectă a acestora într-un sistem de interpretare. b. Contactul prelungit cu elevii oferă profesorului posibilitatea
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]
-
influență nefastă asupra concepțiilor pedagogice, supraevaluând rolul repetării mecanice, subestimând problemele dezvoltării gândirii și influența memoriei semantice. 4. Din punctul de vedere al duratei memorării există trei forme de memorie: a. Memoria de foarte scurtă durată constituie de fapt o inerție a excitației senzoriale care persistă până la 0,25-0,50 dintr-o secundă și face posibilă contopirea imaginilor în filmele proiectate pe ecran. b. Memoria de scurtă durată asigură păstrarea unei imagini până la 18 secunde, în cazul că nu i se
Psihologie școlară by Andrei Cosmovici, Luminița Mihaela Iacob () [Corola-publishinghouse/Science/2106_a_3431]