104,715 matches
-
În acest sens, cel mai bun exemplu îl constituie compania de telefonie fixă Romtelecom, la privatizarea căreia, investitorului străin i s-a garantat monopol pe piață pe o perioadă de 5 ani, timp în care tarifele au crescut semnificativ. Aceste profituri mai mari obținute ca urmare a unor tehnici anticoncurențiale se pot transforma în ieșiri de capital sub forma salariilor excesive ale expatriaților și a taxelor de redevență ridicate, influențând negativ balanța de plăți. În cazul țărilor în tranziție la economia
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
realizate de firmele străine - echipamente, utilaje, materii prime etc. - se înregistrează un efect negativ asupra balanței comerciale. - în faza a treia (maturitatea investiției) efectele asupra balanței de plăți, respectiv balanței comerciale sunt diversificate. Efecte pozitive asupra contului curent apar atunci când profiturile obținute se reinvestesc în țara gazdă, iar ieșirile de capital sub forma dobânzilor, redevențelor și cele generate de sistemul prețurilor de transfer administrative nu sunt semnificative. Așadar, există o multitudine de canale prin care investițiile străine directe pot afecta pozitiv
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
art. 15 alin.1 Cod fiscal asociațiile de proprietari constituite ca persoane juridice și asociațiile de locatari recunoscute ca asociații de proprietari, potrivit Legii locuinței nr. 7/1996, republicată cu modificările și completările ulterioare, sunt scutite de la plata impozitului pe profit pentru veniturile obținute din activități economice și care sunt sau urmează a fi utilizate pentru îmbunătățirea utilităților și a eficienței clădirii, pentru întreținerea și repararea proprietății comune. Calendar fiscal TERMENE EXPLICAȚII Până la data de 30 noiembrie a fiecărui Plătitorii de
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
ca nu cumva să fie divulgat că a dezertat din război. Pleșu s-a căsătorit cu o fată frumoasă și a avut copii, în tot acest timp el avea și prăvălie, că știa ca nimeni altul taina de a câștiga profit. Îi plăcea „să se dea în bărci” cu Maria Goroaie, iar pe nevastă-sa a uscat-o în bătaie până a băgat-o în mormânt. S-a recăsătorit cu Maria Goroaie și au construit o nouă casă în vârful dealului
Imagini din lumea satului by Gheorghe Boancă () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1187_a_2744]
-
rezonanță în derularea tranzacțiilor economico - financiare. În Evul Mediu, mânăstirile au avut, în continuare, un rol important în realizarea unor operațiuni specifice activităților financiar - bancare. „Deși, oficial, nu aveau voie să preceapă dobânzi, ele foloseau alte metode pentru a oține profit. Acesta luaforma veniturilor din ipoteci, a comisioanelor pentru creditele acordate, etc”, apelând la tehnologii adecvate. În decursul Evului Mediu apariția primelor instituții de tip bancar, ce efectuau preponderent operațiuni de transfer (asemănătoare celor ce sunt numite astăzi case de compensație
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
economice. Mai mult decât atât, pentru beneficiarul ei, plata permite recuperarea resurselor consumate și obținerea unor resurse suplimentare care permit dezvoltarea și extinderea activității. Într-o economie de piață, participanții la relațiile de plăți sunt animați de scopul obținerii de profit pentru a-și asigura fie un consum sporit, de resursele unei dezvoltări ulterioare. Instrumentele de plată au cunoscut o evoluție continuă, de la piesele metalice rudimentare, confecționate prin metoda ciocanului și cleștelui, până la sofisticatele instrumente specifice monedei electronice - cardul, smart-cardul, banii
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
operațiunile de trezorerie și interbancare - 7,3%, cheltuieli cu operațiunile cu clientela - 12,9%, cheltuieli cu personalul - 30,4%, cheltuieli cu materiale, lucrări și servicii executate de terți 10,6%, cheltuieli cu provizioanele - 33,5% și alte cheltuieli - 5,3%. Profitul brut obținut la data de 31 decembrie 2004, stabilit ca diferență între veniturile și cheltuielile înregistrate, a fost de 125.322 milioane lei, iar profitul net, după scăderea impozitului pe profit, a fost de 102.143 milioane lei. În vederea realizării
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
executate de terți 10,6%, cheltuieli cu provizioanele - 33,5% și alte cheltuieli - 5,3%. Profitul brut obținut la data de 31 decembrie 2004, stabilit ca diferență între veniturile și cheltuielile înregistrate, a fost de 125.322 milioane lei, iar profitul net, după scăderea impozitului pe profit, a fost de 102.143 milioane lei. În vederea realizării unei formule bancare, rețeaua CREDITCOOP a fost informatizată, fiecare agenție sau cooperativă de credit dispunând de echipamente informatice moderne precum și de programe informatice adaptate activității
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
cu provizioanele - 33,5% și alte cheltuieli - 5,3%. Profitul brut obținut la data de 31 decembrie 2004, stabilit ca diferență între veniturile și cheltuielile înregistrate, a fost de 125.322 milioane lei, iar profitul net, după scăderea impozitului pe profit, a fost de 102.143 milioane lei. În vederea realizării unei formule bancare, rețeaua CREDITCOOP a fost informatizată, fiecare agenție sau cooperativă de credit dispunând de echipamente informatice moderne precum și de programe informatice adaptate activității bancare pe care o desfășoară. În privința
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
din rețeaua CREDITCOOP - Continuarea perfecționării sistemului informatic și de comunicații - Organizarea periodică a unor activități de instruire și perfecționare a pregătirii profesionale a tuturor categoriilor de salariați din rețeaua CREDITCOOP 2.2.1.3 Indicatori economici Structura patrimoniului Contul de profit si pierderi 2.2.2 Cooperativa de Credit „Siretul” Pașcani Constituirea Cooperativei de Credit “Siretul” Pașcani a avut loc în anul 1956, luna septembrie, ziua 16, sub numele de Cooperativa de Credit și Economie “Siretul” Pașcani, conform Statutului Model al
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
atrase astfel: se vor folosi capitalurile proprii și asimilate, iar pentru mărirea acestora se vor folosi sumele atrase de la persoane fizice sau juridice precum și împrumuturi intercooperatiste. Resursele proprii se compun din capitalul social adică părțile sociale, fondul social și profitul net. Astfel resursele proprii vor înregistra creșteri după cum urmează: În perioada următoare vor fi atrase surse de la membrii cooperatori și de la alte persoane fizice pentru completarea necesarului de resurse, după următoarea estimare: 2.2.2.3 Organizarea și administrarea cooperativei
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
încadrat cooperativa, respectiv: - financiar-contabilitate-analiză - 5 salariați - casierie - 2 salariați - administrativ - 1 salariat - președinte - contabil șef. Adunarea generală este organul de conducere al cooperativei de credit, alcătuit din totalitatea membrilor cooperatori, având printre atribuții: să hotărască asupra modului de repartizare a profitului sau de acoperire a pierderilor, să hotărască asupra modului de afiliere a cooperativei de credit la Casa Centrală CREDITCOOP, să decidă retragerea mandatului membrilor consiliului de administrație pentru abateri grave de la prevederile Ordonanței sau ale actului constitutiv, pentru inactivitate ori
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
cooperatori asociați și stabilește valoarea dividendelor ce urmează a se plăti anual acestora; - ține evidența analitică a împrumuturilor acordate și a depozitelor constituite; - elaborează balanțe de verificare contabile, sintetice și analitice, lunar și anual, întocmește bilanțul contabil și contul de profit și pierdere, precum și raportul anual al rezultatelor financiare obținute de cooperativa de credit; - ține evidența mijloacelor fixe și întocmește programul de amortizare a acestora; - calculează drepturile de personal ale angajaților, întocmește statele de plată și ține evidența analitică a decontărilor
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de modificare a dobânzilor în favoarea clienților, de îmbunătățire a serviciilor și produselor bancare și de lansare a unor produse noi. Aceasta cu atât mai mult cu cât reducerea inflației și a dobânzilor, înregistrată în ultima perioadă, a redus marjele profitului din dobânzi și au accentuat importanța veniturilor din comisioane și din activități bancare de retail. La data de 31 decembrie 2003 rețeaua cooperatistă de credit CREDITCOOP era formată din Casa Centrală cu 21 de sucursale ale acesteia, precum și un
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
România a facilitat, între 1950-1952, emigrarea evreilor, permițându-se plecarea a aproximativ 100.000 de persoane spre Țara Sfântă. Deși inițial Dej dăduse ordine prin care interzicea comerțul efectiv cu ființe umane, încasările din astfel de vânzări mergeau strună și profiturile se tot acumulau în trezoreria română. În 1961, 12.150 de persoane au primit permisiunea de a emigra în Israel. Tot în 1961, România a exportat în Israel bunuri evaluate la 1 milion dolari SUA și a importat altele în
Politica demografică a regimului Ceauşescu by Moţoiu Virginia () [Corola-publishinghouse/Administrative/91523_a_92998]
-
prelungită. Profesorul: Doamnelor și domnilor, totuși între viață și moarte sunt milioane de ani de evoluție și selecție naturală. Atunci cănd începe Apocalipsa? Pentru că moartea a fost inventată de către viață, atunci să nu lăsăm indivizi fără onoare, care pentru un profit murdar, mențin isteria Apocalipsei anunțănd șapte miliarde de oameni că “...măine vine IAR sfărșitul lumii”. Isteria dezastrului iminent poate fi manipulare și agresivitate asupra psihicului uman dorind, probabil, să-l abată de la viața normală. Aurora: Dar, în timp ce unii stabilesc momentul
Invazie extraterestră Volumul 1 by Ion Bălan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1245_a_2206]
-
nu mă încântă în nici un fel pensia, nici măcar aceea pe caz de boală cu comisie aranjată. Eu am un principiu: munca înainte de toate, că satisfacțiile vin treptat! Acestea zise fiind spuse, vă las pentru moment, că intru în ședință. II Profit de o pauză ca să mă explic până la capăt. Dacă vreți, dau și o cafea (veritabilă, nu „nechezol”!) că la noi la bufet este! Și cu ciocolată chinezească alăturea... Ca să ne mai îndulcim sufletele! Dar nu și spiritul critic, așa cum de
Jucătorul by Gheorghe Drăgan () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1257_a_1933]
-
devine antreprenor(dorința de îmbogățire, curiozitate, dorința de faimă, de satisfacere, de apreciere,etc.) trebuie să țină mereu cont de interesele propriidar și de cele ale consumatorului. Antreprenorul la fel ca și întreprinzătorul urmărește obținerea unui beneficiu sau a unui profit cât mai mare, dar nu își poate atinge acest scop decât dacă bunurile sau serviciile pe care le oferă au o calitate și un preț care corespund nevoilor dar și posibilităților consumatorilor. I.3. Caracteristici și trăsături specifice întreprinzătorului A
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
conform căreia acum este cel mai potrivit moment și orice este posibil; * orientați spre excelență: deseori doresc să obțină ceva deosebit care să-i facă să se simtă mândri; * organizare: sunt buni la obținerea conlucrării tuturor componentelor afacerii; *orientare spre profit: doresc să facă profit, dar acesta reprezintă barometrul succesului și al reușitei”(E. Soare, 2008, p. 84). Întreprinzătorul este persoana care transformă o idee într-o inovație de succes, au caracteristici de lideri, știu să lucreze în echipă, își asumă
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
cel mai potrivit moment și orice este posibil; * orientați spre excelență: deseori doresc să obțină ceva deosebit care să-i facă să se simtă mândri; * organizare: sunt buni la obținerea conlucrării tuturor componentelor afacerii; *orientare spre profit: doresc să facă profit, dar acesta reprezintă barometrul succesului și al reușitei”(E. Soare, 2008, p. 84). Întreprinzătorul este persoana care transformă o idee într-o inovație de succes, au caracteristici de lideri, știu să lucreze în echipă, își asumă responsabilități și au capacități
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
nu poate acționa. Acestea sunt: a. Evoluția generală a economiei. Fiecare economie are faze de creștere și de declin. În fazele de creștere afacerile prosperă și se dezvoltă. b. Inflația. Într-o economie cu o inflație scăzută afacerile prosperă, rata profitului fiind frecvent peste cea a inflației. În economiile inflaționiste, inflația produce serioase probleme în lumea afacerilor. Creșterea costurilor materiale și a celor cu forța de muncă măresc sensibil cerințele de capital circulant. Dacă perioada inflaționistă persistă, unele firme pur și
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
de atingere a acestora. Omisiunea planului duce la o creștere necontrolată. Pe măsură ce firma se dezvoltă, cresc și problemele în dificultate. Uneori întreprinzătorii încurajează creșterea rapidă, fără a fi capabili să o gestioneze. Fără planificare, gestiunea creșterii devine foarte dificilă, iar profiturile scad. Prin omisiunea planificării, întreprinzătorul își poate pune speranțe nejustificat de optimiste în afacere, ceea ce se poate transforma în iluzie. e. Amplasarea. Pentru unele afaceri amplasarea este critică. Se afirmă chiar că cei trei factori de succes în afaceri sunt
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
afaceri? 2. De ce este nevoie de un plan de afaceri? 3. Care este conținutul unui plan de afaceri? Planul de afaceri este intenția unei persoane fizice sau juridice de a face, de a întreprinde anumite activități în scopul obținerii unui profit. Componentele unui plan de afaceri: - un întreprinzător (omul de afaceri) care își asumă conștient anumite riscuri și care dorește să obțină un anumit profit; - mai multe activități care consumă resurse și care generează profit (ideea de afaceri); - un mediu în
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
persoane fizice sau juridice de a face, de a întreprinde anumite activități în scopul obținerii unui profit. Componentele unui plan de afaceri: - un întreprinzător (omul de afaceri) care își asumă conștient anumite riscuri și care dorește să obțină un anumit profit; - mai multe activități care consumă resurse și care generează profit (ideea de afaceri); - un mediu în care se desfășoară aceste activități (mediu de afaceri). Etapele pregătitoare necesare unui plan de afacere : Oricare întreprinzător trebuie sa parcurgă câteva etape: a. ideea
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
anumite activități în scopul obținerii unui profit. Componentele unui plan de afaceri: - un întreprinzător (omul de afaceri) care își asumă conștient anumite riscuri și care dorește să obțină un anumit profit; - mai multe activități care consumă resurse și care generează profit (ideea de afaceri); - un mediu în care se desfășoară aceste activități (mediu de afaceri). Etapele pregătitoare necesare unui plan de afacere : Oricare întreprinzător trebuie sa parcurgă câteva etape: a. ideea ta de afacere, b. viziunea ta de afacere, c. strategia
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]