KorAP: Find »[drukola/base=siderurgic & drukola/pos=adjective]« with Poliqarp

<1 ...31 32 33 ...85 >

2,106 matches

Corola-website/Law/157897_a_159226

fost în anul 2002 de 2744 mii tone. Principalele destinații la export au fost Chină, Turcia, SUA și Orientul îndepărtat. În țările U.E. exporturile românești de produse siderurgice au reprezentat 18% din volumul total. Din punct de vedere structural produsele siderurgice plate (tablă și bandă laminate) dețin cea mai importantă pondere, pește 68 % din totalul volumului de produse siderurgice exportate. Principalele categorii de produse lungi exportate au fost sârmă trasă, profilele mijlocii și ușoare cât și oțelul beton. În anul 2002

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
Orientul îndepărtat. În țările U.E. exporturile românești de produse siderurgice au reprezentat 18% din volumul total. Din punct de vedere structural produsele siderurgice plate (tablă și bandă laminate) dețin cea mai importantă pondere, pește 68 % din totalul volumului de produse siderurgice exportate. Principalele categorii de produse lungi exportate au fost sârmă trasă, profilele mijlocii și ușoare cât și oțelul beton. În anul 2002, importurile de produse de oțel finit au depășit un mil. tone din care cca. 600 mii tone semifabricate

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
creșterea consumului de bandă/tablă laminata la rece de la 12% din totalul consumului aparent la 16% până în anul 2010, datorată în principal dezvoltării industriei auto și celei constructoare de aparate electronice și electrocasnice. Evoluția estimată a consumului aparent de produse siderurgice în România, până în anul 2010 este prezentată în tabelul 11. Tabelul 11 : Industria auto, de construcții și construcții navale vor fi principalii factori ai consumului de oțel în România în perioada 2004 - 2010. Se estimează că aceste trei industrii vor

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
alimentară în particular, și dezvoltarea economică în general, vor stimula consumul acestor produse plate. În prezent nici una dintre aceste categorii de produse nu se fabrică în România. 3.1.5. Implicațiile pentru producția internă de oțel (scenariul realist) ● Exporturi Combinatele siderurgice românești planifică vânzări la exporturi de 4.700 mii tone până în 2010. Exporturile vor constă în principal din produse plate, 3.688 mii tone prevăzute de Ispat - Sidex Galați, în timp ce exporturile de produsele lungi se vor cifră la 1.012

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
de Ispat - Sidex Galați, în timp ce exporturile de produsele lungi se vor cifră la 1.012 mii tone (tabel 15). Notă: inclusiv țevi sudate - 33 mii tone în total Prognozele până în anul 2010 privind livrările la intern și export ale companiilor siderurgice sunt prezentate în figurile 9 și 10. Prognozele de export pentru anul 2010 par să fie realiste. Figură 9 : Structura livrărilor combinatelor siderurgice din România în 2010- estimări În principal este de așteptat că noii investitori din siderurgia românească, pe

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
33 mii tone în total Prognozele până în anul 2010 privind livrările la intern și export ale companiilor siderurgice sunt prezentate în figurile 9 și 10. Prognozele de export pentru anul 2010 par să fie realiste. Figură 9 : Structura livrărilor combinatelor siderurgice din România în 2010- estimări În principal este de așteptat că noii investitori din siderurgia românească, pe baza experienței lor comerciale să orienteze vânzările la export către piețele consacrate pentru a atinge nivelele prognozate. Figură 10: Evoluția exporturilor la nivelul

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
România în 2010- estimări În principal este de așteptat că noii investitori din siderurgia românească, pe baza experienței lor comerciale să orienteze vânzările la export către piețele consacrate pentru a atinge nivelele prognozate. Figură 10: Evoluția exporturilor la nivelul industriei siderurgice (mii tone) ● Piața internă În scenariul realist piața internă va atinge 4.179 mii tone în 2010 (figură 11) ca urmare a unei creșteri medii de 5% pe an. Ponderea produselor plate va crește de la 47% în 2002 la 49

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
produse plate și Italia, Spania pentru produse lungi, figură 13. Figură 13: Analiza comparativa a importurilor de oțel în structura consumului aparent Notă: * Consumul aparent în 2002 ** Consumul aparent în 2002 (numai produse finite) ● Livrările la intern Cele șapte combinate siderurgice din România planifică vânzări la intern de 3.384 mii tone. Singurul producător de produse plate pe plan intern, Ispat Sidex Galați, planifică să atingă până în anul 2010 vânzări ale produselor plate de cca 1.000 mii tone, figură 14

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
livrărilor de produse plate la intern în 2010 (mii tone) Sidex Galați preconizează o creștere a vânzărilor sale la intern cu o rată egală cu creșterea PIB, respectiv 5% pe an, în concordanță cu previziunile scenariului realist. Cele șapte combinate siderurgice planifică vânzări la intern a produselor lungi de 2.369 mii tone, în condițiile în care Ispat - Sidex Galați va livra întreaga să producție de 250 mii tone de țagla pentru laminare la Siderurgica Hunedoara, figură 15. Conform planurilor de

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
mii tone, în condițiile în care Ispat - Sidex Galați va livra întreaga să producție de 250 mii tone de țagla pentru laminare la Siderurgica Hunedoara, figură 15. Conform planurilor de afaceri, livrările la intern de produse semifabricate lungi ale combinatelor siderurgice vor acoperi numai jumătate din cererea domestică, în 2010, figură 16. Figură 16: Prognoză livrărilor de produse semifabricate lungi la intern în anul 2010(mii tone) Σ = 1297 mii tone Σ = 685 mii tone Prognozele pentru anul 2010 privind consumul

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
fie disponibilă pentru piața internă în 2010. Ponderea importurilor rezultată pentru anumite produse lungi ar fi de 10 - 20% pe termen lung, ceea ce este în conformitate cu valorile inferioare ale cotelor de import din UE. În aceste condiții structura vânzărilor de produse siderurgice prognozata pentru anul 2010 este prezentată în tabelul 17. Tabelul 17: *) vânzările pe plan intern includ 250 mii tone de țagla care urmează să fie laminata probabil la Hunedoara 4. CAPACITĂȚILE DE PRODUCTIE 4.1. Capacitățile de productie curente Industria

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
prognozata pentru anul 2010 este prezentată în tabelul 17. Tabelul 17: *) vânzările pe plan intern includ 250 mii tone de țagla care urmează să fie laminata probabil la Hunedoara 4. CAPACITĂȚILE DE PRODUCTIE 4.1. Capacitățile de productie curente Industria siderurgica din România, și implicit producția de oțel, s-a bazat inițial pe rezervele locale de minereu de fier și de cărbune și a fost concepută în flux integrat. De aceea, aceste combinate nu aveau acces riveran. Numai combinatele recent construite

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
aveau acces riveran. Numai combinatele recent construite au optat fie pentru cuptoare electrice, si/ sau au beneficiat de acces riveran care să le faciliteze transportul fluvial și să le permită utilizarea unui port maritim, figură 17. Figură 17: Locația combinatelor siderurgice în România În România, cele mai vechi combinate se găsesc în Reșița, Otelu Roșu și Hunedoara, fiind construite în secolele 18 și 19. În ultimii 13 ani, Otelu Roșu Reșița și Hunedoara au oprit definitiv fluxurile tehnologice învechite de tip

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
în acest scop, a fost dotat cu cuptoare electrice, combinatele din Galați și Călărași au fost amândouă concepute cu flux integrat de mare capacitate fiind amplasate pe cursul Dunării. În total, incepand cu anul 1989 producția de oțel în industria siderurgica a scăzut de la cea 13,4 mil tone la 4,2 mil tone în anul 1999, după care a început o ușoară relansare în anul 2002 fiind înregistrată o producție de 5,4 mil tone, iar în anul 2003 o

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
capacități de laminare (cu excepția celor de la Târgoviște și Galați) care necesită un efort susținut pentru modernizare. Această situație este prezentată sintetic în figură 18. Figură 18: Evaluarea capacităților de producție și laminare a oțelului În perspectiva anului 2010 pentru industria siderurgica din România este prognozata o producție de oțel de cca 8,8 milioane tone. Analiza structurii acestei producții comparativ cu situația actuală arată că în timp ce Ispat Sidex Galați își va crește producția cu 25%, IS Câmpia Turzii, Siderurgica Hunedoara și COȘ

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
Otelu Roșu și Reșița vor fi operaționale (urmare a succesului privatizării și/sau a vânzării activelor viabile), tabelul 19 și tabelul 19 A. Tabelul 19: ▪ Laminoare***) 11.710 7.884 67,3 ------------ *) plus 250 mii ț țagla pentru prelucrare la SIDERURGICA Hunedoara **) 250 mii ț țagla primită de la SIDEX 12,88% 10,44% 8,80% 8,88% 5,15% 3,30% 1,58% DA 7. CONCLUZII GENERALE 1. Realizarea acestei strategii a sectorului siderurgic, actualizare a lucrării prezentată și aprobată de

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
250 mii ț țagla pentru prelucrare la SIDERURGICA Hunedoara **) 250 mii ț țagla primită de la SIDEX 12,88% 10,44% 8,80% 8,88% 5,15% 3,30% 1,58% DA 7. CONCLUZII GENERALE 1. Realizarea acestei strategii a sectorului siderurgic, actualizare a lucrării prezentată și aprobată de Guvern în anul 2001 a fost determinată de faptul că în perioada 2002-2003 au avut loc o serie de evenimente cu implicații majore asupra evoluției sectorului siderurgic, cum ar fi: ● Creșterea mai pronunțată

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
1. Realizarea acestei strategii a sectorului siderurgic, actualizare a lucrării prezentată și aprobată de Guvern în anul 2001 a fost determinată de faptul că în perioada 2002-2003 au avut loc o serie de evenimente cu implicații majore asupra evoluției sectorului siderurgic, cum ar fi: ● Creșterea mai pronunțată a consumului intern de oțel, ca urmare a evoluției pozitive a economiei din România ● Relansarea cererii pe piată externă după criza oțelului din 1998 - 2000 și a măsurilor inițiate la nivelul forurilor mondiale (OECD

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
oțel, ca urmare a evoluției pozitive a economiei din România ● Relansarea cererii pe piată externă după criza oțelului din 1998 - 2000 și a măsurilor inițiate la nivelul forurilor mondiale (OECD, OMC etc) în vederea reglementării producției și a comerțului cu produse siderurgice. ● Continuarea procesului de privatizare - restructurare început în anul 2001 cu SIDEX Galați, prin trecerea în proprietate privată și a altor companii siderurgice: COȘ Târgoviște, Industria Sârmei Câmpia Turzii, SIDERURGICA Hunedoara, PETROTUB Român. ● Restructurarea de personal din siderurgie. În perioada 2002-2003 personalul

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
a măsurilor inițiate la nivelul forurilor mondiale (OECD, OMC etc) în vederea reglementării producției și a comerțului cu produse siderurgice. ● Continuarea procesului de privatizare - restructurare început în anul 2001 cu SIDEX Galați, prin trecerea în proprietate privată și a altor companii siderurgice: COȘ Târgoviște, Industria Sârmei Câmpia Turzii, SIDERURGICA Hunedoara, PETROTUB Român. ● Restructurarea de personal din siderurgie. În perioada 2002-2003 personalul din siderurgie a fost redus numai la ISPAT SIDEX Galați și SIDERURGICA Hunedoara cu cea 12000 salariați. ● Intensificarea contactelor și a consultărilor

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
mondiale (OECD, OMC etc) în vederea reglementării producției și a comerțului cu produse siderurgice. ● Continuarea procesului de privatizare - restructurare început în anul 2001 cu SIDEX Galați, prin trecerea în proprietate privată și a altor companii siderurgice: COȘ Târgoviște, Industria Sârmei Câmpia Turzii, SIDERURGICA Hunedoara, PETROTUB Român. ● Restructurarea de personal din siderurgie. În perioada 2002-2003 personalul din siderurgie a fost redus numai la ISPAT SIDEX Galați și SIDERURGICA Hunedoara cu cea 12000 salariați. ● Intensificarea contactelor și a consultărilor reciproce cu Comisia Europeană pentru definirea

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
Galați, prin trecerea în proprietate privată și a altor companii siderurgice: COȘ Târgoviște, Industria Sârmei Câmpia Turzii, SIDERURGICA Hunedoara, PETROTUB Român. ● Restructurarea de personal din siderurgie. În perioada 2002-2003 personalul din siderurgie a fost redus numai la ISPAT SIDEX Galați și SIDERURGICA Hunedoara cu cea 12000 salariați. ● Intensificarea contactelor și a consultărilor reciproce cu Comisia Europeană pentru definirea cadrului siderurgiei românești în perspectiva integrării europene. 2. În mod sintetic actualizările cuprinse în noul Program strategic au în vedere următoarele aspecte legate de

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
pentru definirea cadrului siderurgiei românești în perspectiva integrării europene. 2. În mod sintetic actualizările cuprinse în noul Program strategic au în vedere următoarele aspecte legate de parcursul și perspectiva anului 2010: ● Producția și livrările la intern și export de produse siderurgice de 7884 mii tone față de 6650 mii tone prevăzute în Strategia din 2001. ● Producția de oțel de 8789 mii tone față de 7600 mii tone. ● Gradul de utilizare al capacităților de oțel crește la 98 % față de 83 %. ● Nivelul capacităților de oțel

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
urmare a modernizărilor și managementului performant. În cele șapte combinate integrate numărul de personal va ajunge la 28700 salariați față de nivelul de cca 38000 salariați avuți în vedere în Strategia din 2001. ● Plafonul maximal al ajutoarelor de stat acordate industriei siderurgice cuprinde suma plafoanelor maximale ale ajutoarelor de stat acordate individual fiecărei companii siderurgice; valoarea fiecărui ajutor de stat a fost autorizat prin Decizii emise de către Consiliul Concurenței. 3. Planurile de viabilitate alcătuite pentru fiecare din cele șapte combinate siderurgice integrate

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]
personal va ajunge la 28700 salariați față de nivelul de cca 38000 salariați avuți în vedere în Strategia din 2001. ● Plafonul maximal al ajutoarelor de stat acordate industriei siderurgice cuprinde suma plafoanelor maximale ale ajutoarelor de stat acordate individual fiecărei companii siderurgice; valoarea fiecărui ajutor de stat a fost autorizat prin Decizii emise de către Consiliul Concurenței. 3. Planurile de viabilitate alcătuite pentru fiecare din cele șapte combinate siderurgice integrate, în concordanță cu noile previziuni strategice, arată că în raport cu criteriile de eficiență practicate

STRATEGIE din 29 aprilie 2004 de restructurare a industriei siderurgice din România pentru perioada 2004-2010. In: EUR-Lex (2010) [Corola-website/Law/157897_a_159226]