1,165 matches
-
atenție pe fiecare segment în care potențialul parteneriatului este analizat și va fi întocmită o lista scurtă cu posibilii parteneri. Rapoarte anuale, Roland Berger Evaluarea finală va fi întocmită pe baza unui sistem de notare structurat care are în vedere: * Sinergiile la nivel strategic - Poziția strategică a partenerului (partenerilor) și complementaritatea în ceea ce privește baza de clienți, acoperirea geografică și sistemele - Compatibilitatea strategică în privința accesului la piețele regionale și internaționale - Dorința, de cooperare, de transferare a know-how-ului și a nivelului de control asupra
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
nivel strategic - Poziția strategică a partenerului (partenerilor) și complementaritatea în ceea ce privește baza de clienți, acoperirea geografică și sistemele - Compatibilitatea strategică în privința accesului la piețele regionale și internaționale - Dorința, de cooperare, de transferare a know-how-ului și a nivelului de control asupra sistemului * Sinergiile la nivel operațional și tactic - Posibilități de creșterea vânzărilor pe client și creșterea numărului de servicii pe client - Sinergii de costuri prin fluxuri logistice, servicii comune - Dezvoltarea produselor și sistemelor de logistică - Sinergii negative precum costuri de reorganizare, scăderea cotei
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
în privința accesului la piețele regionale și internaționale - Dorința, de cooperare, de transferare a know-how-ului și a nivelului de control asupra sistemului * Sinergiile la nivel operațional și tactic - Posibilități de creșterea vânzărilor pe client și creșterea numărului de servicii pe client - Sinergii de costuri prin fluxuri logistice, servicii comune - Dezvoltarea produselor și sistemelor de logistică - Sinergii negative precum costuri de reorganizare, scăderea cotei de piață etc. * Cadru cultural, politic și legal - Aprobarea posibilei concentrări a pieței de către autoritatea în materie de concurență
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
și a nivelului de control asupra sistemului * Sinergiile la nivel operațional și tactic - Posibilități de creșterea vânzărilor pe client și creșterea numărului de servicii pe client - Sinergii de costuri prin fluxuri logistice, servicii comune - Dezvoltarea produselor și sistemelor de logistică - Sinergii negative precum costuri de reorganizare, scăderea cotei de piață etc. * Cadru cultural, politic și legal - Aprobarea posibilei concentrări a pieței de către autoritatea în materie de concurență - Potrivirea din punct de vedere al culturii cu partenerii internaționali - Mediul politic (apropierea de
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
de țară partenera, privatizare/proprietate de stat) - Potențialul creării și consolidării competențelor Postei Române Figură 26 Evaluarea opțiunilor de cooperare ┌───────────────────────────────────┐ ┌────────┐ ┌─────────┐ ┌────────┐ │ Strategic │ │Punctaj Obiective: În dezvoltarea opțiunilor strategice pentru servicii de bază și secundare, consultantul va avea în vedere interdependentele și sinergiile ce pot fi obținute (rețea, structura de personal) și va dezvolta un concept integrat În cadrul acestui modul, consultantul va dezvolta o strategie cuprinzătoare de parteneriat că un pilon cheie și o continuare coerentă a strategiei de ansamblu a Postei Române
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
1. Concept de restructurare. După cum este descris în Secțiunea 3 Strategie, vom acționa prin trei pârghii ce generează îmbunătățirea performanței pe piață a Postei Române, elemente care acoperă atât serviciile poștale de bază cât și secundare: * Exploatarea cu rigurozitate a sinergiilor dintre domenii de servicii - de exemplu cu serviciile de curierat rapid * Oferirea unor soluții inovatoare - Servicii cu valoare adăugată, de exemplu servicii de comandă prin poștă, tipărire, exploatare a bazelor de date - Îmbunătățiri ale eficienței pentru client, de ex. printr-
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
nivel de țară * Elaborarea strategiei de dezvoltare * Elaborarea strategiilor de intrare pe piată (țările țintă, parteneri potențiali) Sectorul logistic european (2005, rol: Project Manager) * Strategie de parteneriat pentru două companii de servicii logistice * Evaluarea motivației strategice și a potențialelor de sinergie * Elaborarea sistemului de afaceri * Schițarea structurii corporative și a proceselor de conducere comune * Concept de implementare Operator poștal european (2004, rol: Project Manager) * Strategie de expansiune internațională (în contextul liberalizării în Europa) * Elaborarea strategiei de afaceri (poziționarea strategică, portofoliu de
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
Definirea portofoliului de afaceri aviatice/non-aviatice ale unui aeroport italian, plan industrial - Concept strategic și model de gestiune a veniturilor pentru administrarea afacerilor unui mare aeroport-nod aviatic italian - Plan de afaceri pentru un proiect de investiții din sectorul aeroporturilor - Evaluarea sinergiilor rezultând din integrarea a două mari aeroporturi italiene - Plan de afaceri pentru privatizarea unui aeroport internațional important. Definirea conceptului strategic pe partea aviatică/non-aviatica, teritorii înconjurătoare și transport terestru. Asistența acordată băncilor de investiții pentru definirea anului de afaceri - Evaluarea
CONTRACT DE CONSULTANŢA ŞI SERVICII FINANCIARE din 22 noiembrie 2006 pentru restructurarea Companiei Naţionale "Posta Română" - S.A. în vederea privatizării. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/184242_a_185571]
-
analizate strategii și planuri strategice CDI. Rezultatul s-a concretizat într-un studiu strategic care a fundamentat prezentul document. La realizarea acestui studiu au participat mai mult de 40 de experți. În elaborarea strategiei s-au avut în vedere complementaritatea, sinergia și strânsa legătură cu documente economice și politice naționale, strategii, planuri, inclusiv cu Planul național de dezvoltare, Planul național de reformă și Cadrul național strategic de referință. Strategia din domeniul educației, în mod deosebit în componentele de învățământ superior/educație
HOTĂRÂRE nr. 217 din 28 februarie 2007 privind aprobarea Strategiei naţionale în domeniul cercetării-dezvoltării şi inovării pentru perioada 2007-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/186361_a_187690]
-
urgență în cadrul Ministerului Administrației Publice pentru promovarea, orientarea și stimularea acțiunilor prevăzute, monitorizând permanent stadiul în care se află acestea și asigurând coordonarea necesară între diferite proiecte. Planul de acțiune pe termen scurt, care acoperă, în special, revigorarea, coordonarea și sinergia tuturor inițiativelor organismelor administrației publice centrale, luate în mod individual, nu poate fi complet fără o structură dedicată în mod expres îndeplinirii acestor funcții, încă de la început. De asemenea, trebuie monitorizat permanent stadiul în care se află planul de acțiune
STRATEGIE din 4 octombrie 2001 privind informatizarea administraţiei publice. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/165031_a_166360]
-
2. măsurători; 8.3. analize; 8.4. omologări; 8.5. altele similare. 9. Parteneriat internațional 9.1. programe internaționale și bilaterale; 9.2. taxe de participare, cotizații; 9.3. manifestări internaționale; 9.4. invitați străini; 9.5. altele similare. 10. Sinergie și dezvoltare locală 10.1. parc științific/tehnologic; 10.2. centru de inovare și incubare; 10.3. centru de transfer tehnologic; 10.4. centru de legături cu industria; 10.5. centru de difuzie a inovării; 10.6. centru de informare
NORME din 4 august 1997 privind categoriile de cheltuieli care se suporta din bugetul Ministerului Cercetarii ��i Tehnologiei în vederea realizării programelor cuprinse în Planul naţional pentru cercetare-dezvoltare şi inovare. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/170459_a_171788]
-
concentrează asupra următoarelor acțiuni: (i) reorganizarea instalațiilor de productie ale PHS în funcție de produse și constituirea unei structuri orizontale pe funcții (achiziții, producție, vânzare); (îi) constituirea în cadrul PHS a unei structuri de conducere unificate, ceea ce ar permite realizarea deplină a unor sinergii în cadrul consolidării; (iii) evoluția vocației strategice a PHS pentru a o orienta mai degrabă spre comercializare, decat spre producție; (iv) creșterea eficacității administrației PHS și asigurarea simultană a unui control mai bun asupra vânzărilor directe; (v) pe baza considerentelor economice
TRATAT din 25 aprilie 2005 dintre Regatul Belgiei, Republica Ceha, Regatul Danemarcei, Republica Federala Germania, Republica Estonia, Republica Elena, Regatul Spaniei, Republica Franceza, Irlanda, Republica Italiana, Republica Cipru, Republica Letonia, Republica Lituania, Marele Ducat al Luxemburgului, Republica Ungara, Republica Malta, Regatul fiarilor de Jos, Republica Austria, Republica Polona, Republica Portugheză, Republica Slovenia, Republica Slovaca, Republica Finlanda, Regatul Suediei, Regatul Unit al Marii Britanii şi Irlandei de Nord (state membre ale Uniunii Europene) şi Republica Bulgaria şi România privind aderarea Republicii Bulgaria şi a României la Uniunea Europeană, semnat de România la Luxemburg la 25 aprilie 2005. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168188_a_169517]
-
există atunci când au loc dezvoltări tehnologice. De exemplu, introducerea liniei de asamblare a condus la o reducere substanțială a costului de producere a motoarelor pentru vehicule. 62. O altă sursă foarte importantă de obținere a economiilor de cost o constituie sinergiile ce rezultă din integrarea activelor existente. Atunci când părțile la o înțelegere aleg să își combine capacitățile de care dispun, ele vor reuși să obțină o configurare a raportului cost/producție, care altfel nu ar fi fost posibilă. Combinarea a două
ORDIN nr. 81 din 4 mai 2005 pentru punerea în aplicare a Instrucţiunilor privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168792_a_170121]
-
de producție/oră, însă solicită o cantitate mare de materii prime/unitate de produs, în timp ce capacitățile de producție de care dispune firma B generează un volum mic de producție/oră cu un volum mic de materii prime/unitate de produs. Sinergiile pot fi obținute dacă se hotărăște producția în comun, combinându-se tehnologiile firmelor A și B, obținându-se astfel un volum mare al producției/oră cu un consum mai mic de materie primă/unitate de produs. În mod similar, dacă
ORDIN nr. 81 din 4 mai 2005 pentru punerea în aplicare a Instrucţiunilor privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168792_a_170121]
-
reprezintă un beneficiu obiectiv în sensul condiției prevăzute la lit. e) a art. 5 alin. (2) din lege. 68. În același mod în care combinarea unor tehnologii cu funcțiuni complementare poate genera economii de cost, combinarea acestora poate genera și sinergii ce creează beneficii de natură calitativă. Combinarea activelor de producție poate conduce la obținerea unor produse de o calitate superioară sau a unor produse cu caracteristici ori funcționalități noi. Acesta este cazul acordurilor de licență sau acordurilor privind producerea în
ORDIN nr. 81 din 4 mai 2005 pentru punerea în aplicare a Instrucţiunilor privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168792_a_170121]
-
există atunci când au loc dezvoltări tehnologice. De exemplu, introducerea liniei de asamblare a condus la o reducere substanțială a costului de producere a motoarelor pentru vehicule. 62. O altă sursă foarte importantă de obținere a economiilor de cost o constituie sinergiile ce rezultă din integrarea activelor existente. Atunci când părțile la o înțelegere aleg să își combine capacitățile de care dispun, ele vor reuși să obțină o configurare a raportului cost/producție, care altfel nu ar fi fost posibilă. Combinarea a două
INSTRUCŢIUNI din 4 mai 2005 privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168816_a_170145]
-
de producție/oră, însă solicită o cantitate mare de materii prime/unitate de produs, în timp ce capacitățile de producție de care dispune firma B generează un volum mic de producție/oră cu un volum mic de materii prime/unitate de produs. Sinergiile pot fi obținute dacă se hotărăște producția în comun, combinându-se tehnologiile firmelor A și B, obținându-se astfel un volum mare al producției/oră cu un consum mai mic de materie primă/unitate de produs. În mod similar, dacă
INSTRUCŢIUNI din 4 mai 2005 privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168816_a_170145]
-
reprezintă un beneficiu obiectiv în sensul condiției prevăzute la lit. e) a art. 5 alin. (2) din lege. 68. În același mod în care combinarea unor tehnologii cu funcțiuni complementare poate genera economii de cost, combinarea acestora poate genera și sinergii ce creează beneficii de natură calitativă. Combinarea activelor de producție poate conduce la obținerea unor produse de o calitate superioară sau a unor produse cu caracteristici ori funcționalități noi. Acesta este cazul acordurilor de licență sau acordurilor privind producerea în
INSTRUCŢIUNI din 4 mai 2005 privind aplicarea art. 5 alin. (2) din Legea concurenţei nr. 21/1996. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/168816_a_170145]
-
tehnologii noi sau îmbunătățite. Un alt caz în care transmiterea unei licențe poate să favorizeze creșterile de eficiență este acela în care, licențiatul deține deja o tehnologie și în care combinarea acesteia cu cea a licentiatorului conduce la realizarea unei sinergii. Atunci când două tehnologii sunt combinate, licențiatul poate atunci obține un raport costuri/producție pe care nu l-ar putea atinge altfel. Acordurile de licență pot, în egală măsură, crea creșteri de eficiență la nivelul distribuției, la fel ca și un
ORDIN nr. 148 din 23 iunie 2005 pentru punerea în aplicare a Instrucţiunilor privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 acordurilor de transfer de tehnologie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/169509_a_170838]
-
tehnologii noi sau îmbunătățite. Un alt caz în care transmiterea unei licențe poate să favorizeze creșterile de eficiență este acela în care, licențiatul deține deja o tehnologie și în care combinarea acesteia cu cea a licentiatorului conduce la realizarea unei sinergii. Atunci când două tehnologii sunt combinate, licențiatul poate atunci obține un raport costuri/producție pe care nu l-ar putea atinge altfel. Acordurile de licență pot, în egală măsură, crea creșteri de eficiență la nivelul distribuției, la fel ca și un
INSTRUCŢIUNI din 23 iunie 2005 privind aplicarea art. 5 din Legea concurentei nr. 21/1996 acordurilor de transfer de tehnologie. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/169549_a_170878]
-
primitori, bunurile sau lucrările achiziționate de aceștia se transferă de la primitor și se înregistrează în patrimoniul autorității publice locale din aria localității unde a fost implementat microproiectul fiind înregistrat în inventarul autorității publice respective. ANDZM cu asistența UMP-RSE, vor asigura sinergia dintre Programul de Dezvoltare a Capacităților Comunităților și celelalte programe ale Subcomponentei de Dezvoltare Locală (Infrastructură locală, SGM, SDSCM) prin unificarea mecanismului de identificare a problemelor prioritare. Astfel, o condiție de bază pentru înaintarea de către comunități/solicitanți, a propunerilor de
MANUAL DE OPERARE din 4 august 2006 pentru programul "Schema de granturi mici" 2006. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/181102_a_182431]
-
specifice fiecăreia. Etapă de Promovare Nivel național Nivel județean Nivel local sau comunitar 1.1. Promovarea la nivel național Obiectiv: diseminarea informației la nivel național pentru asigurarea sprijinului altor actori la procesul de dezvoltare comunitară prin constituirea de parteneriate și sinergia proiectelor. Actorii de bază la nivel național care trebuie implicați în procesul de dezvoltare locală: Ministerele de rigoare (MEC, MIMMC, MIE, ANOFM, MĂI, etc.) Organisme finanțatoare ONG-uri naționale Agenții de Implementare a Proiectelor (ADR, ANIMM, SAPARD, etc.) Acțiuni desfășurate
MANUAL DE OPERARE din 4 august 2006 pentru programul "Schema de granturi mici" 2006. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/181102_a_182431]
-
joace un rol determinant în asigurarea dezvoltării și creării de locuri de muncă. De asemenea, ajutorul de stat regional trebuie să genereze creșterea volumului de investiții și să asigure reducerea disparităților între regiunile Uniunii Europene, conform obiectivelor stabilite la Lisabona. Sinergia și complementaritatea între programele comunitare și programele de reformă ale statelor membre sunt foarte importante pentru succesul relansării Strategiei de la Lisabona. Implementarea Strategiei de la Lisabona urmărește creșterea gradului de ocupare a forței de muncă și de întărire a coeziunii regionale
HOTĂRÂRE nr. 651 din 24 mai 2006 privind aprobarea Politicii în domeniul ajutorului de stat pentru perioada 2006-2013. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/178194_a_179523]
-
unui serviciu, de exemplu atunci cand mărimea unei colectivități și/sau capacitatea să financiară sunt limitate în raport cu dimensiunile și costul serviciului în cauză. ... b) în majoritatea domeniilor, trebuie că structurile de cooperare intercomunitare să atingă o masă critică, aceea care permite sinergii și economii de fonduri, dar trebuie și să se asigure păstrarea contactului între aceste structuri și fiecare din asociații săi și chiar fiecare din beneficiarii săi. Această masă critică poate să varieze în funcție de situatii concrete (în special tipul de serviciu
STRATEGIE NAŢIONALA din 16 februarie 2006 privind accelerarea dezvoltării serviciilor comunitare de utilităţi publice. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176217_a_177546]
-
unui serviciu, de exemplu atunci cand mărimea unei colectivități și/sau capacitatea să financiară sunt limitate în raport cu dimensiunile și costul serviciului în cauză. ... b) în majoritatea domeniilor, trebuie că structurile de cooperare intercomunitare să atingă o masă critică, aceea care permite sinergii și economii de fonduri, dar trebuie și să se asigure păstrarea contactului între aceste structuri și fiecare din asociații săi și chiar fiecare din beneficiarii săi. Această masă critică poate să varieze în funcție de situatii concrete (în special tipul de serviciu
HOTĂRÂRE nr. 246 din 16 februarie 2006 pentru aprobarea Strategiei naţionale privind accelerarea dezvoltării serviciilor comunitare de utilităţi publice. In: EUR-Lex () [Corola-website/Law/176207_a_177536]