34,510 matches
-
va face prin membrii de partid, care vor acționa la nivelul populației, și printr-o campanie de publicitate stradală dominată de Liviu negoiță, în așa fel încât ”contracandidații să pară mici”. Planul B: tiraje suplimentare pentru presa apropiată Ca direcție strategică, lui Liviu Negoiță i s-ar fi recomandat renunțarea la portocaliu, dar și disocierea de Elena Udrea și Videanu, eventual prin adresarea de critici publice voalate, prin contrazicerea șefei PDL București. (Până acum, acest punct este singurul din strategie care
Secretele lui Liviu Negoiță. Strategia de campanie, de la vopsirea părului la atacarea adversarilor de către ”secunzi” () [Corola-journal/Journalistic/44527_a_45852]
-
construiește o inițiativă civică. Nu văd ce se poate face la ora actuală să coalizezi dreapta prin alte chestiuni decât prin partidele care sunt de dreapta, care trebuie să unească sau trebuie să aducă oameni noi", a afirmat deputatul democrat-liberal. Strategic vorbind, PDL a eșuat schimbarea profundă de care avea nevoie pentru alegerile viitoare, încă din 2011, a susținut Cezar Preda. "E ca principiul viermelui de mătase, fluturelui de mătase: eu fac ceva nou cu oameni vechi sau las ceva vechi
Cezar Preda, despre inițiativa lui Ungureanu: O bulversare a PDL, care nu limpezește () [Corola-journal/Journalistic/44608_a_45933]
-
E cazul să învățăm ceva, măcar un pic, din această experiență și să citim despre acești oameni, pentru că numai așa ne vom realiza limitele, cei care se încumetă în arena politicii, sau cei care vor să înșeleagă politica și gândirea strategică. Ne vom realiza limitele, dar și posibilitățile care se deschid, spre a schimba în bine lucrurile”.
Oameni de fier by Gabriel Coșoveanu () [Corola-journal/Journalistic/4460_a_5785]
-
Președintele Traian Băsescu a declarat, sâmbătă seara. la întâlnirea cu membrii comunității românești din Chicago, că "șeful politicii externe a statului român este șeful statului român". "Șeful politicii externe a statului român este șeful statului român. Deci, parteneriatul strategic este cu SUA. Federația Rusă ne este vecin, avem interese economice și de securitate în zonă, dar parteneriatul nostru definitiv, parteneriatul nostru strategic este cu SUA, plus calitatea de membri ai UE. Iar, din acest punct de vedere, v-a
Băsescu la Chicago: Şeful politicii externe a României este şeful statului () [Corola-journal/Journalistic/44749_a_46074]
-
român este șeful statului român". "Șeful politicii externe a statului român este șeful statului român. Deci, parteneriatul strategic este cu SUA. Federația Rusă ne este vecin, avem interese economice și de securitate în zonă, dar parteneriatul nostru definitiv, parteneriatul nostru strategic este cu SUA, plus calitatea de membri ai UE. Iar, din acest punct de vedere, v-a răspuns cea mai autorizată voce a statului român", a spus Băsescu, răspunzând unei întrebări a unui român din SUA referitoare la afirmațiile ministrului
Băsescu la Chicago: Şeful politicii externe a României este şeful statului () [Corola-journal/Journalistic/44749_a_46074]
-
să apere cuceririle revoluționare. A fost și Dumitru, cumnatu-meu, tu nu-l știi, a murit acum aproape un an, într-un accident... Era subinginer la Combinat și la un chef mi s-a destăinuit, că are armament și un loc strategic, iar în caz de revoltă a maselor va trebui să le folosească. Mă întreb ce au făcut acești oameni, de ce nu au tras? De frică, Ioane! De tras au tras ei, dar numai în aer, să consume muniția... Dacă se
MASTODONTUL DE NISIP by Ilie Cotman () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1661_a_3000]
-
apropiat. În urma grelelor eșecuri întâmpinate, în nordul Bucovinei domnește liniștea." Numai nu stârni atâta colbul, că mă-năbuș! Dau cu bradolină, domnu, trebuie să iau grosu înainte. Dă cu bradolină, cu ce-i ști, numai nu... După evacuare, din interese strategice, orașul a fost în întregime aruncat în aer. Mișcările de desprindere germane au continuat." Așa s-aude că vor să facă și la noi. "La sud și la vest de L., forțele germane au fost retrase cu cincisprezece kilometri spre
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1475_a_2773]
-
începând din aprilie 1996, pe distanța Fălticeni-Gura Humorului-CâmpulungVatra Dornei și retur. De la 1 octombrie 1999, cursa respectivă avea plecarea din Suceava pe același traseu. Din 1 octombrie 2000, CNPR recurgând la o nouă restructurare, la o nouă împărțire în unități strategice de servicii și afaceri, județele Suceava, Botoșani, Iași, Neamț, Vaslui și Bacău aparțineau de zona Postcurier Bacău. Oficiile din aceste județe trebuiau să efectueze schimburi de expediții cu Centrul de Tranzit Zonal Bacău. În acest scop, județul Suceava a înființat
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
Suceava, Gura Humorului, Câmpulung, Vatra Dornei și Rădăuți au trecut la DRP Iași. La 1 august 1998, RAPR s-a transformat în Compania Națională Poșta Română. În anul 2000, s-a pus un accent deosebit în reorganizarea CNPR, pe unități strategice de activitate și unități strategice de servicii. În scopul modernizării Poștei, ca urmare a introducerii de noi servicii, adiacente celor tradiționale de poștă, s-a recurs la o nouă restructurare, la împărțirea în 13 unități strategice, 7 de servicii(EdiPost
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
Dornei și Rădăuți au trecut la DRP Iași. La 1 august 1998, RAPR s-a transformat în Compania Națională Poșta Română. În anul 2000, s-a pus un accent deosebit în reorganizarea CNPR, pe unități strategice de activitate și unități strategice de servicii. În scopul modernizării Poștei, ca urmare a introducerii de noi servicii, adiacente celor tradiționale de poștă, s-a recurs la o nouă restructurare, la împărțirea în 13 unități strategice, 7 de servicii(EdiPost, IntelPost, Fab. De Timbre, Centrul
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
reorganizarea CNPR, pe unități strategice de activitate și unități strategice de servicii. În scopul modernizării Poștei, ca urmare a introducerii de noi servicii, adiacente celor tradiționale de poștă, s-a recurs la o nouă restructurare, la împărțirea în 13 unități strategice, 7 de servicii(EdiPost, IntelPost, Fab. De Timbre, Centrul de Instruire, TransPost, PostCont și ImobiliaraPost) și 6 de afaceri(PostComerț, PostRural, PostCurier, E.Post, PostFinanț și PostRapid). Aceste unități nu aveau personalitate juridică și nici patrimoniu, erau sucursale subordonate Companiei
Poşta şi telecomunicaţiile în zona Fălticenilor : (1780-2000) by Dumitru Neculăeasa () [Corola-publishinghouse/Administrative/91562_a_93226]
-
pot grupa în următoarele categorii: obiective cultural-istorice, obiective cultural-artistice și științifice, obiective economice, manifestări sociale, elemente de etnografie. 3.2. Obiectivele cultural-istorice Obiective cultural-istorice reunesc elemente diverse, marcate de patina istoriei. Pot fi împărțite în: situri arheologice, construcții cu rol strategic, edificii religioase, ansambluri arhitectonice și de urbanism. 3.2.1. Siturile arheologice Siturile arheologice sunt mai slab reprezentate pe teritoriul României, comparativ cu alte țări din Europa, dar au o mare valoare științifică, din perspectiva continuității locuirii populației românești în
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
Turnu Măgurele - Bivolari - Câineni - Boița - Racovița. De mare interes sunt și resturile podului lui Apolodor din Damasc, precum și vestigiile mausoleului Tropaeum Traiani de la Adamclisi (ridicat in anii 108-109), dedicat victoriilor romane ale împăratului Traian. 3.2.2. Construcțiile cu rol strategic Construcțiile cu rol strategic poartă amprenta frământărilor politice și sociale, determinate de contactul populației cu marile imperii ale vremii (otoman, habsburgic, țarist). Ele au fost ridicate în condițiile sociale și istorice ale Evului Mediu, având un rol de apărare pentru
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
Boița - Racovița. De mare interes sunt și resturile podului lui Apolodor din Damasc, precum și vestigiile mausoleului Tropaeum Traiani de la Adamclisi (ridicat in anii 108-109), dedicat victoriilor romane ale împăratului Traian. 3.2.2. Construcțiile cu rol strategic Construcțiile cu rol strategic poartă amprenta frământărilor politice și sociale, determinate de contactul populației cu marile imperii ale vremii (otoman, habsburgic, țarist). Ele au fost ridicate în condițiile sociale și istorice ale Evului Mediu, având un rol de apărare pentru anumite teritorii (fig. 7
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
transport, comerț etc.. De exemplu: Congresul francofoniei - 2007, Summit-ul N.A.T.O. - 2008. Evaluare 1. Definiți noțiunea de patrimoniu turistic antropic. 2. Menționați obiectivele turistice antropice din țara noastră incluse în patrimoniul mondial UNESCO. 3. Localizați principalele obiective cu rol strategic din perioada feudală, construite în Transilvania, Moldova și Muntenia. 4. Identificați principalele obiective cultural-istorice din județul vostru. 5. Caracterizați trei mânăstiri aflate pe teritoriul județului vostru, referindu-vă la următoarele aspecte: așezare, număr de persoane, legenda construirii, atestarea documentară, istoria
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
totul alte condiții de cantitate și calitate. Decizia de investire cuprinde: - formularea și analiza problemei; - documentarea și informarea; - stabilirea criteriilor; - stabilirea obiectivelor; - determinarea rezultatului și identificarea variantelor; - alegerea soluțiilor optime; - adoptarea strategiei de acțiune. Decizia de investiție este o decizie strategică pe termen lung. 4. Programarea investițiilor se referă la elaborarea de programe, realizarea procesului investițional și corelarea acestor programe cu alte programe de activitate. 5. Alocarea resurselor este constituirea efectivă a resurselor de investiții și repartizarea acestora în timp și
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
în care garantează cu anumite valori (clădiri, terenuri); - credite de tip cash-flow, care se acordă pe baza unui studiu de fezabilitate prezentat de investitor. 4. Alocații de la buget. Asemenea surse de finanțare în economia de piață există numai în ramurile strategice și în ramurile necesare, dar unde inițiativa privată nu are interes (protecția mediului, îmbunătățiri funciare, agricultură etc.) sau asigurarea bazei materiale în sectoarele neproductive (sănătate, cultură, artă etc.). Se pot acorda de la buget alocații nerambursabile și pentru investitorii privați pentru
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
salarii etc. sau în perspectivă, după trecerea perioadei de scutire - impozitul pe profit. Strategii sociale și politice În multe cazuri, motivația realizării unei investiții în străinătate are drept conținut principal dorința investitorului de a penetra într-o zonă de interese strategice - de ordin politic, militar, economic - pentru țara sa. La rândul său, primitorul investiției contează pe rolul social al acesteia - mărirea numărului locurilor de muncă, dar și pe schimbarea raporturilor de forțe pe plan regional, odată cu investiția, țara investitorului schimbându-și
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
În acest caz, agenția de dezvoltare asigură toate operațiunile legate de înființarea societății cu participare străină, investitorul nemaifiind obligat să meargă și la alte instituții. În ideea creării unui cadru instituțional cât mai bine adaptat necesităților de realizare a obiectivului strategic de atragere a investițiilor străine, Guvernul României, prin Hotărârea nr.159 din 11 ianuarie 2001, a creat cadrul general necesar înființării, organizării și funcționării Departamentului pentru Relația cu Investitorii Străini. Prin această hotărâre se înființează un nou organism, în aparatul
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
face față presiunilor concurențiale ale pieței externe; 3. Întărirea capacităților administrative. În acest domeniu, sprijinul vizează îmbunătățirea capacităților de gestionare a programelor comunitare, consolidarea serviciilor publice locale, continuarea dezvoltării instituționale a Curții de Conturi, susținerea punerii în aplicare a planului strategic al Ministerului Finanțelor Publice și întărirea organismelor însărcinate cu punerea în aplicare a programului SAPARD; 4. Respectarea obligațiilor care decurg din calitatea de membru, prin sprijinirea adoptării acquis-ului în ceea ce privește piața internă, agricultura, finanțele publice și statistica. Au fost finanțate proiecte
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
2009 privind implementarea Fondurilor Structurale și de Coeziune elaborat de autoritățile române și transmis Comisiei Europene, „deși România a fost printre primele state membre ale căror programe operaționale au fost aprobate de CE demararea efectivă a implementării strategiei aprobate prin Cadrul Strategic Național de Referință (CSNR) și programele operaționale nu a fost facilă”, înregistrându-se probleme multiple și complexe atât în procesul de demarare a implementării programelor operaționale, cât și a proiectelor. În anul 2007, specialiștii care au elaborat majoritatea ghidurilor de
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
ceea ce privesc celelalte programe, acestea prezintă deficiențe în accesare și nu beneficiază de un grad ridicat de absorbție. Procedeul de sinergie al programelor operaționale, care a fost gândit în momentul elaborării Planului Național de Dezvoltare (PND) și a Cadrului Național Strategic de Referință (2007-2013) - CNSR - nu pare, astfel, să dea roade. În plus, perioadele mari de evaluare a proiectelor, instabilitatea monedei, bariere legislative și un sistem instituțional cu un grad scăzut de eficiență se dovedesc a fi alți factori care au
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
de disperare, ceea ce îndepărtează investitorii, exemplificăm majorarea TVA de la 19% la 24%, măsură luată „de pe o zi pe alta”. Cota unică a fost singura măsură care a atras investitorii. Soluția propusă de Coface este concentrarea pe atragerea de investiții străine strategice și de anvergură, de tip NOKIA, care să asigure exporturi masive în timp scurt. În Slovacia, patru firme țin în spate toată economia: KIA și VOLKSWAGEN din industria auto și SONY și SAMSUNG din industria de electronice, la care se
REGIMUL JURIDIC AL INVESTIȚIILOR STRĂINE by VASILE DUMBRAVĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/91680_a_92855]
-
numai aspecte legate de sistemele informaționale și informatice economice, și în mod special referitoare la decontările cu personalul. În timp, s-au conturat câteva roluri majore ale sistemelor informaționale la nivelul firmelor, și anume: operațional, de sprijinire a procesului decizional, strategic. Primele două au fost identificate la începutul apariției sistemelor informaționale, de fapt din momentul în care managerii firmelor au conștientizat faptul că informația constituie unul din factorii de bază pentru succesul afacerilor lor. Rolul strategic al sistemelor informaționale și-a
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
de sprijinire a procesului decizional, strategic. Primele două au fost identificate la începutul apariției sistemelor informaționale, de fapt din momentul în care managerii firmelor au conștientizat faptul că informația constituie unul din factorii de bază pentru succesul afacerilor lor. Rolul strategic al sistemelor informaționale și-a făcut apariția atunci când afacerile și-au schimbat orientarea de la producția de masă către producția destinată satisfacerii cerințelor consumatorilor. Rolul operațional Prin sistemele informaționale se asigură: - eficiență sporită activităților, - creșterea productivității muncii, - satisfacerea în timp util
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]