4,620 matches
-
acestor călători și veniturile pe care le generează la nivel național pentru organizatorii implicați, firme sau proprietari ai mijloacelor de transport. Concurența din partea companiilor de căi ferate și de transport aerian, care s-ar putea considera că oferă produse de substituție, a fost relativ slabă în deceniul ce a trecut. Amenințarea și substituția în sine au fost nesemnificative din cauza unei adaptări slabe a ofertei la specificul clienților care au format marea masă a valului de oameni „cu treabă” spre Vest. Trenul
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
organizatorii implicați, firme sau proprietari ai mijloacelor de transport. Concurența din partea companiilor de căi ferate și de transport aerian, care s-ar putea considera că oferă produse de substituție, a fost relativ slabă în deceniul ce a trecut. Amenințarea și substituția în sine au fost nesemnificative din cauza unei adaptări slabe a ofertei la specificul clienților care au format marea masă a valului de oameni „cu treabă” spre Vest. Trenul și avionul au tarife prea mari față de autocar, de nesuportat pentru șomerii
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
România. Pe de altă parte, mirajul produselor din Vest, ca și diferențele de prețuri favorabile a început să dispară, ceea ce face importantă doar deplasarea unui pasager cu un bagaj de mici dimensiuni. În aceste condiții este probabil ca serviciul de substituție creat de companiile aeriene să devină amenințător. Deja există o practică interesantă a companiilor aeriene care practică prețuri reduse, așa-zisele firme low-cost, atât în SUA, cât și în Europa, astfel încât este de așteptat o astfel de prezență activă și
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
produse folosite de un singur consumator. Cum posibilitatea partajării utilizării produsului între doi consumatori este practic nulă, rezultă că multiplicarea numărului consumatorilor este de durată, stabilă și în creștere. Lentilele de contact, deși ar părea că reprezintă un produs de substituție clasic, acționează în direcția măririi volumului pieței pentru produse optice din categoria generică a obiectelor pentru corectarea vederii. Cele cosmetice, ca și ochelarii de soare, au același efect, adăugându-se pieței produselor de corecție. Acceptabilitatea socială a produsului nu a
Tehnici de analiză în managementul strategic by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2251_a_3576]
-
birocratic ineficient în activități pe care întreprinderile private le-ar fi desfășurat mai eficient. Consecințele acestor intervenții au devenit aparente către sfârșitul anilor ’60. În anii 1970, studii influente ale economiștilor de la Williams College și Oxford University au remarcat eșecul substituției importurilor și a tuturor intervențiilor care, în general, au însoțit-o. Creșterea explozivă a prețului petrolului în anii ’70 și acumularea de datorie externă nesustenabilă (datorată șocurilor petroliere) au expus falimentului strategiile intervenționiste de dezvoltare. Aceste mișcări imprevizibile (șocurile petroliere
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
era că stimulentele pieței, acompaniate de noi tehnologii, ar determina fermierii să-și schimbe metodele și să crească productivitatea. Promisiunea unei agriculturi dinamice a fost realizată odată cu Revoluția Verde din Asia (mai cu seamă, în India). Studiile anilor ’70 privind substituția importurilor au sugerat o strategie alternativă a unor economii mai deschise, orientate spre piață. La sfârșitul anilor ’70, o serie de studii pe țări ale lui Bela Balassa, Jagdish Bhagwati și Anne O. Krueger au evidențiat un puternic caz empiric
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
prețuri competitive care să permită niveluri mai ridicate ale activității economice în condițiile menținerii unui nivel acceptabil de calitate a mediului înconjurător. Efectul de sărăcire a resurselor naturale, generat de creșterea economică poate să fie contrabalansat de schimbările tehnice și substituțiile care determină creșterea calității muncii, a capitalului și permit extracția de resurse neregenerabile inferioare calitativ. Coroborate cu studiile ecologice, aceste idei economice au reprezentat fundamentele apariției “Economiei mediului” și paradigmei ambientaliste. David W.Pearce și R.Kerry Turner, doi economiști
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
În loc de-a aplica pur și simplu texte de legi existente, au creat legi nouă pentru a stipula neînstrăinarea pământurilor țărănești, trecută până și-n Constituție, și împroprietărirea însurățeilor, cuprinsă asemenea în legea primitivă. Nu ne-am opus la această substituție, la acest nou cachet dat unor legiuiri pe cari dumnealor înșii nu le aplicaseră decât din momentul în care li s-a părut practic. Dar de altceva e vorba. Aceste pretinse reforme, reîmprospătări a unor legi existente, îndreptat-au starea
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
colegiul I și II. Ca o cetate luată prin surprindere opinia publică, opoziția în Parlament, presa n-au avut nici timpul material necesar pentru a băga de seamă ce se pregătește: schimbarea, nimicirea întregului sistem electoral și reprezentativ din România, substituția clandestină a sufrajului universal, însă nu direct, ci strunit, legat bine de mâni și de picioare, pentru a fi pururea o unealtă în mînile despotismului. Iată ceea ce am fi trebuit să știm demult. Toți oamenii aceștia s-au îmbogățit. Pe
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
numita revoluțiune socială, care s-a operat în țara noastră de la Unire încoace, n-a avut de rezultat numai nivelarea deosebirilor de clase ce existau între romîni: nu, ea a fost totodată o suplantare a românilor prin elemente străine, o substituție națională. Acest proces de discompunere națională s-au accelerat 218 {EminescuOpXIII 219} și mai mult în zilele Regatului; trebuia dar să se afle și signatura acestei stări de lucruri, printr-un nou regim electoral, copiat din Statele Unite bunăoară, în cari
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
modul în care în genere un popor își plătește diferența între consumațiune și producțiune: înstrăinarea capitalului național. Această vorbă pe care foaia guvernamentală a rostit-o acum doi ani ar trebui s-o menție și astăzi. Pentru cel care observă substituția zilnică a elementelor române prin elemente străine, care vede cum totul ne scapă din mână și că advocații și politicianii noștri sunt cu desăvârșire prinși de curentul de-a înstrăina prin toate mijloacele țara lor, pentru acela perspectiva unui viitor
Opere 13 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295591_a_296920]
-
bietul Strether"), apoi perifraza auctorială ("eroul nostru"). Acestea sînt înlocuite de numele simple ale personajelor ("Strether", "Stephen"), care sînt, la rîndul lor, înlocuite de pronumele personale corespunzătoare, atît timp cît un nume nu este necesar pentru a evita ambiguitatea. Această substituție continuă a numelui cu pronumele personal este un pas decisiv în trecerea de la domeniul auctorial la cel personal. Folosirea pronumelor personale facilitează transferul cititorului către conștiința personajului sau empatia cititorului cu situația personajului într-o măsură mai mare decît menționarea
Teoria narațiunii by Franz Karl Stanzel [Corola-publishinghouse/Science/1079_a_2587]
-
solidaritățile dintre mediasfere succesive, cît și anumite incompatibilități dintre configurările mediatice la un anumit moment dat și performanțele lor simbolice. În viziunea lui R. Debray, o mediasferă nouă conține în sine elemente ale celorlalte mediasfere anterioare, astfel încît nu există substituție completă între ele și nici ruptură decisivă. A treia eră, a videosferei, în care noi înșine "locuim", mai poate fi denumită și "regnul audio-vizual", deoarece se bazează pe imago și are drept instanță supremă mass-media (news). Potrivit opiniei lui R.
Curs de mediologie generală by Régis Debray () [Corola-publishinghouse/Science/1031_a_2539]
-
care se adaugă o marjă a cărei mărime diferă în funcție de mai mulți factori: gradul de monopolizare, rata normală sau anticipată de utilizare a capacității de producție, nivelul planificat al investițiilor. Utilizarea capacității de producție depinde de patru factori: efectul de substituție, efectul intrării de noi firme, teama de intervenția statului Și concurența externă (Sută-Selejan, 1994). După părerea lui Friedman, prețurile îndeplinesc trei funcții în procesul organizării activității economice în ansamblu: ele transmit informații; ele constituie un stimulent pentru adoptarea acelor metode
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
echivalent cu cel pentru care trebuie să determinăm costul curent. Având în vedere că în multe situații este imposibil de identificat un activ identic, deoarece un astfel de activ nu există, pentru determinarea costului curent putem avea în vedere principiul substituției, conform căruia un cumpărător prudent nu ar plăti mai mult pentru un activ decât prețul necesar achiziționării unui activ similar cu cel dorit, care îi oferă aceeași utilitate. Prin urmare, putem considera costul curent ca prețul maxim pe care un
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
method - CTM); metoda ghidului companiei (Guideline company method - GCM). Metoda CTM presupune stabilirea valorii unei acțiuni pe baza informațiilor preluate din bazele de date care publică prețul la care acțiunile sunt tranzacționate pe piață. Metoda CTM are la bază principiul substituției, conform căruia niciun cumpărător nu ar plăti mai mult decât este prețul de cumpărare al unui activ similar din punct de vedere cantitativ Și calitativ, motiv pentru care, atunci când sunt disponibile mai multe prețuri se alege cel mai mic dintre
Evaluarea în contabilitate: teorie și metodă by Ionel Jianu () [Corola-publishinghouse/Science/226_a_179]
-
bine cunoscută și devenită celebră între timp, reprezintă o imagine de forma unei roze a vânturilor, în care locul elementelor asociate punctelor cardinale a fost luat de patru „forțe” îndreptate spre centru - puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea produselor de substituție, puterea de negociere a consumatorilor și amenințarea nou-intraților, poziționate la vest, sud, est și, respectiv, nord. Centrul imaginii este reprezentat de o arie ce simbolizează aria de dezvoltare a luptei dintre competitori, arie unde se manifestă a cincea „forță”, etichetată
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
fixe/valoarea adăugată; • intermitența supracapacității; • identitatea de marcă; • diferențierea produsului; • costurile de transfer; • concentrarea și echilibrul dintre concurenți; • complexitatea informațională; • diversitatea competitorilor; • barierele de ieșire. 2. Determinanți ai puterii furnizorilor: • diferențierea intrărilor; • costurile de transfer de furnizor; • prezența intrărilor de substituție; • concentrarea furnizorilor; • importanța volumului producției pentru furnizor; • ponderea costului furniturii respective în totalul celei a industriei; • impactul intrărilor asupra costului sau diferențierii; • amenințarea cu integrarea în aval față de amenințarea cu integrarea în amonte; • cadrul industriei. 3. Determinanți ai amenințării cu
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
importanța volumului producției pentru furnizor; • ponderea costului furniturii respective în totalul celei a industriei; • impactul intrărilor asupra costului sau diferențierii; • amenințarea cu integrarea în aval față de amenințarea cu integrarea în amonte; • cadrul industriei. 3. Determinanți ai amenințării cu produse de substituție: • costurile de transfer; • înclinația consumatorilor spre produse de substituție; • relația preț-performanță; 4. Determinanți ai puterii consumatorilor: • concentrarea consumatorilor față de concentrarea firmelor; • volumul cumpărat; • costurile de transfer raportate la costurile de transfer ale firmelor; • informarea consumatorilor; • integrarea în amonte; • produsele de
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
în totalul celei a industriei; • impactul intrărilor asupra costului sau diferențierii; • amenințarea cu integrarea în aval față de amenințarea cu integrarea în amonte; • cadrul industriei. 3. Determinanți ai amenințării cu produse de substituție: • costurile de transfer; • înclinația consumatorilor spre produse de substituție; • relația preț-performanță; 4. Determinanți ai puterii consumatorilor: • concentrarea consumatorilor față de concentrarea firmelor; • volumul cumpărat; • costurile de transfer raportate la costurile de transfer ale firmelor; • informarea consumatorilor; • integrarea în amonte; • produsele de substituție; • diferențierea produselor. 5. Bariere de intrare, cu referire
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
costurile de transfer; • înclinația consumatorilor spre produse de substituție; • relația preț-performanță; 4. Determinanți ai puterii consumatorilor: • concentrarea consumatorilor față de concentrarea firmelor; • volumul cumpărat; • costurile de transfer raportate la costurile de transfer ale firmelor; • informarea consumatorilor; • integrarea în amonte; • produsele de substituție; • diferențierea produselor. 5. Bariere de intrare, cu referire la amenințarea nou-intraților într-o relație evidentă de tip „barierele înalte reduc amenințările”: • identitatea de marcă; • profitul consumatorilor; • diferențierea produsului original; • economia de scară; • costurile de transfer; • capitalul necesar; • accesul la distribuție
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
conceptul de piață și se concentrează asupra definirii acesteia, nu a industriei, ca arenă de manifestare a strategiei firmelor, fixând următoarele repere: a) cererea și oferta asociate; b) demarcarea geografică; c) dimensiunea temporală adecvată circumstanțelor; d) gama de produse de substituție. Problema delimitării industriei sau a pieței ca loc de desfășurare a competiției se complică suplimentar la nivelul teoriei, dacă se observă că între firmele aceleiași industrii apar diferențe sistematice de performanță și comportament strategic, fapt ce fundamentează conceptul de grup
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
modul în care se influențează reciproc forțele acestuia, înțelegându-se de aici faptul că forțele nu sunt independente. Dacă puterea furnizorilor este prea mare, există o descurajare evidentă pentru nou-intrați, dar apare o motivație suplimentară pentru căutarea unor produse de substituție. Invers, dacă există produse de substituție amenințătoare, atunci în cadrul filierei furnizor-producător-client vor avea loc o echilibrare a forțelor, în sensul distribuirii echitabile a câștigului, și o concentrare a eforturilor pentru conservarea valorii industriei. Pe de altă parte, experiența arată că
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
forțele acestuia, înțelegându-se de aici faptul că forțele nu sunt independente. Dacă puterea furnizorilor este prea mare, există o descurajare evidentă pentru nou-intrați, dar apare o motivație suplimentară pentru căutarea unor produse de substituție. Invers, dacă există produse de substituție amenințătoare, atunci în cadrul filierei furnizor-producător-client vor avea loc o echilibrare a forțelor, în sensul distribuirii echitabile a câștigului, și o concentrare a eforturilor pentru conservarea valorii industriei. Pe de altă parte, experiența arată că firmele realizează un clasament al importanței
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
firmelor, este reprezentată de o zonă bine definită a teritoriului național, eventual întregul teritoriu național, fapt ce permite identificarea facilă a concurenților, cu ajutorul unei liste relativ scurte, dar și al celorlalte elemente asociate modelului Porter - furnizori, clienți sau produse de substituție. Comparativ cu țările Uniunii Europene, un număr încă mic de firme au deocamdată legături directe cu parteneri străini pentru operații în afara țării. Ultimii ani arată însă și în România o creștere amenințătoare a importurilor din China. Produsele chinezești sunt atât
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]