8,102 matches
-
și evaluarea proiectelor, l-am denumit „restrâns”. De asemenea, numărul minim de candidați selectați, după criteriile stabilite de AC, care trebuie să fie clare, obiective și nediscriminatorii, pentru a se putea parcurge etapa a doua este de cel puțin doi concurenți care să depună proiecte pentru evaluare. Se vor evalua după criteriul de atribuire stabilit doar acele proiecte admisibile, dintre care se va alege proiectul câștigător, atribuindu-se contractul de achiziție publică OE al cărui proiect a fost desemnat câștigător. În
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
publică OE al cărui proiect a fost desemnat câștigător. În final se va publica anunțul de atribuire. Comisia de evaluare în cazul concursului de soluții este de fapt un juriu, format din cel puțin trei membri, persoane fizice independente față de concurenți, cu pregătire profesională în domeniu, experiență relevantă în domeniu și cu probitate morală recunoscută. Juriul este autonom în deciziile și opiniile pe care le emite, având o serie de obligații, cum ar fi: • evaluarea soluțiilor depuse exclusiv în baza criteriilor
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
toți membrii săi, care trebuie să cuprindă o evaluare calitativă a fiecărei soluții, observații specifice, precum și, dacă este cazul, lista de probleme care urmează a fi clarificate; • elaborarea unui proces-verbal complet al discuțiilor derulate. Juriul are dreptul de a invita concurenții să răspundă la problemele care au fost consemnate în raport, în vederea clarificării oricăror aspecte referitoare la soluția/proiectul propus. 7) Cumpărarea directă reprezintă o modalitate simplă de achiziție și se aplică în cazul în care se achiziționează produse, servicii sau
Managementul achiziţiilor publice by Elvira NICA () [Corola-publishinghouse/Science/199_a_192]
-
de mai mulți utilizatori, având viziuni diferite asupra acestora. Ea reprezintă un ansamblu structurat de fișiere care grupează datele prelucrate în aplicațiile informatice ale unei persoane, grup de persoane, întreprinderi, instituții etc., ansamblu partajat între mai mulți utilizatori în mod concurent și competitiv. Formal, baza de date poate fi definită ca o colecție de date aflate în interdependență, împreună cu descrierea structurii și a relațiilor dintre ele. Într-o abordare mai analitică, o bază de date este un ansamblu de date structurate
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
exterior, dar face apel și la informațiile furnizate de celelalte sisteme. El oferă informații în momentul în care sunt solicitate (ad hoc) și se bazează pe o interactivitate ridicată. Problemele la care trebuie să răspundă sunt de genul: Care sunt concurenții cei mai puternici? Care este impactul inflației asupra strategiei întreprinderii? Care este cifra de afaceri necesară pentru obținerea resurselor de finanțare a investițiilor? Care este activitatea cea mai rentabilă? La mijlocul anilor ’80 apar și sistemele expert - Expert Support Systems (ESS
Managementul cunoașterii în societatea informațională by Radu S. Cureteanu () [Corola-publishinghouse/Science/232_a_475]
-
eterogenitate, trebuie folosite două principii de inteligibilitate susceptibile să elucideze fenomenele complexe ale acestei ordini: principiul dialogic și principiul de recursie. Principiul dialogic presupune că două sau mai multe "logici" diferite sunt legate într-o unitate, în mod complex (complementar, concurent și antagonist), fără ca dualitatea să se piardă în unitate. "Ceea ce dă unitate culturii europene nu este, astfel, sinteza iudeo-creștino-greco-romană, ci jocul complementar, dar în același timp concurent și antagonist între aceste instanțe care au, fiecare în parte, o logică proprie
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
mai multe "logici" diferite sunt legate într-o unitate, în mod complex (complementar, concurent și antagonist), fără ca dualitatea să se piardă în unitate. "Ceea ce dă unitate culturii europene nu este, astfel, sinteza iudeo-creștino-greco-romană, ci jocul complementar, dar în același timp concurent și antagonist între aceste instanțe care au, fiecare în parte, o logică proprie: dialogica. Principiul de recursie înseamnă că procesele generatoare sau regeneratoare trebuie concepute ca niște bucle productive neîntrerupte, unde fiecare moment, componentă sau instanță a procesului este deopotrivă
Comunicarea interculturală. Paradigmă pentru managementul diversităţii by Silvia Popescu [Corola-publishinghouse/Science/923_a_2431]
-
a comunismului și cea a totalitarismului de dreapta. Totuși, chiar și în cazul acestora transpare o trăsătură comună. În ambele ca-zuri, alegeanța ideologică are pondere asupra alegeanței naționale în sens liberal, teritorial și de stat. Vorbind despre Aragon și despre concurenții săi mai puțin notorii, patria devine un bun al muncitorilor. Nu numai Rusia, ci lumea întreagă anunță acest lucru: anume, un viitor al dreptății prefigurat de muncitorii uzinelor din Moscova, de greviștii din Ruhr care în 1923 protestează împotria ocupației
by GUY HERMET [Corola-publishinghouse/Science/968_a_2476]
-
are tendință de globalizare, ar Însemna expunerea la riscuri foarte mari. Normele de creștere a productivității muncii exprimă sporurile planificate pentru creșterea acesteia, context În care se are În vedere că evoluția creșterii nu poate fi inferioară celei Înregistrate de concurenții naționali, dar mai ales a celor internaționali, suportul unui asemenea comportament al firmei constituindu‑l concurența mondializată. Literatura de specialitate recomandă foarte multe metode de previziune a resurselor umane, de la cele mai simple și mai practice În același timp până la
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
statut profesional? Îi place să Își domine colegii sau clienții? Ar vrea un post ierarhic superior chiar dacă salariul este același? Ce alege Între „a face lucrurile bine“ și „a face lucruri bune“? A participat la concursuri? Se compară cu ceilalți concurenți? A realizat activități cu valoare socială? Își ajută clienții? Motivații Își sporește venitul muncind În cadrul altei organizații cu jumătate de normă? Desfășoară o activitate numai din lipsa interesului pentru alte moduri de petrecere a timpului liber? Îi place să-și
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
și al persoanelor străine; ... r) pe întreaga durată a executării contractului individual de muncă, să se abțină de la săvârșirea oricărui act sau fapt ce ar putea dăuna intereselor angajatorului, constând în prestarea de activități sau încadrarea la un alt angajator concurent (care are același obiect de activitate) ori desfășoară pe cont propriu activități de natură a-l concura pe angajator (clauză de neconcurenta). Articolul 101 Patronii se obligă: a) să ia măsuri de retehnologizare și reparare a utilajelor și a instalațiilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/214844_a_216173]
-
și al persoanelor străine; ... r) pe întreaga durată a executării contractului individual de muncă, să se abțină de la săvârșirea oricărui act sau fapt ce ar putea dăuna intereselor angajatorului, constând în prestarea de activități sau încadrarea la un alt angajator concurent (care are același obiect de activitate) ori desfășoară pe cont propriu activități de natură a-l concura pe angajator (clauză de neconcurenta). Articolul 101 Patronii se obligă: a) să ia măsuri de retehnologizare și reparare a utilajelor și a instalațiilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/214843_a_216172]
-
a unei perturbări grave a economiei; ● să fie proporționale cu dificultatea cu care se confruntă, neadoptând alte măsuri decât cele necesare pentru atingerea obiectivului, și ● să fie concepute în așa fel încât să reducă la minimum efectele colaterale negative asupra concurenților, asupra altor sectoare sau altor state membre. Pachetul de măsuri adoptat de Comisia Europeană a fost inițiat pentru a ajuta statele membre să ia măsuri concrete în vederea restaurării încrederii în piețele financiare precum și măsuri care se adresează stării de dificultate
EUR-Lex () [Corola-website/Law/237017_a_238346]
-
3.3.2. principalii furnizori de materii prime și materiale 3.3.3. procesul tehnologic 3.3.4. mijloace fixe 3.3.5. imobile 4. Analiza pieței 4.1. Piața actuală 4.1.1. principalii clienți 4.1.2. principalii concurenți 4.1.3. poziția produselor/serviciilor pe piață 4.2. Piață și promovarea noului produs/serviciu 4.2.1. produsul nou 4.2.2. segmentul de piață 4.2.3. riscuri 4.2.4. clienți potențiali 4.2.5. concurenți
EUR-Lex () [Corola-website/Law/223452_a_224781]
-
concurenți 4.1.3. poziția produselor/serviciilor pe piață 4.2. Piață și promovarea noului produs/serviciu 4.2.1. produsul nou 4.2.2. segmentul de piață 4.2.3. riscuri 4.2.4. clienți potențiali 4.2.5. concurenți potențiali 4.2.6. principalele avantaje ale noilor produse/servicii 4.2.7. reacția previzibilă a concurenței 4.2.8. Strategia de comercializare a. politica produsului b. politica de prețuri c. politica de distribuție d. modalități de vânzare e. activități
EUR-Lex () [Corola-website/Law/223452_a_224781]
-
dacă aveți un singur produs/serviciu sau mai multe tipuri de produse/servicii etc): b. Politica de prețuri (precizați modul în care se va stabili prețul produsului/serviciului, dacă și când veți oferi reduceri de prețuri, cum vă situați față de concurenți, explicați de ce): c. Politica de distribuție (menționați care sunt canalele dumneavoastră de distribuție - vânzări directe, cu ridicata, intermediari, prin agenți, la comandă etc): d. Modalități de vânzare (precizați care sunt modalitățile dumneavoastră de vânzare a produselor dumneavoastră: cu ridicata, cu
EUR-Lex () [Corola-website/Law/223452_a_224781]
-
Zillman consideră că argumentele lui Miller se bazează pe studiile experimentale asupra animalelor, referindu-se la un studiu în care animalul în căutare de hrană primește la capătul unei alei șocuri electrice în momentul în care ajunge acolo (doi stimuli concurenți). Rezultatele experimentului indică că tendința de evitare a locului de pe alee scade pe măsură ce animalul se îndepărtează. Cu cât animalul e mai departe de acel loc, cu atât mai mult vrea să se apropie pentru a se hrăni. Prin urmare, cu
Comportamentul agresiv by Farzaneh Pahlavan [Corola-publishinghouse/Science/919_a_2427]
-
creează puterea-cunoaștere. Lupte discursive, lupte de idei, lupte cu "marii" stăpâni ai discursului public și cu grupurile intelectualo-mediatice dominante și arogante ale unei "puteri" și ale unor cunoașteri, ce sunt folosite drept "arme" în descalificarea publică a "potențialilor" adversari sau "concurenți" într-un domeniu dat formează ceea ce Foucault vroia să spună prin pouvoir-savoir. Ceea ce pot face, în mod radical, "elitele" românești este să gândească la construcția societății civile! România de azi nu are o societate civilă (funcțională) și autonomă în raport cu factorii
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
umane și materiale de către o economie de piață sălbăticită de urmărirea unui profit imediat. Principala preocupare a acestui câine dingo, prezent în economia românească, nu este atât dezvoltarea unui mediu economic, cât satisfacerea propriilor nevoi, ceea ce implică o eliminare a "concurenților neperformanți" (Thylacinus și Sarcophilus pe post de capitaliști autohtoni). Să nu ne facem iluzii. Aceste "vicieri" politice nu vin doar dinspre guvern, cât și din partea unor lobby-uri internaționale ce văd în România o vacă bună de muls, cot la
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
așa cum au fost propuse de teoreticienii Luminilor. Într-o societate matură și armonios dezvoltată, bazată pe competiție și progres, așa cum au teoretizat-o gânditorii Luminilor, avem nevoie de o egalitate bazală, la fel cum într-o cursă de atletism toți concurenții pornesc de la aceeași linie. Unul dintre motivele pentru care există multiple conflicte social-politice în interiorul societăților și în relațiile dintre state este răsturnarea acestui principiu, refuzul de a mai porni de la aceeași linie într-o competiție cu ceilalți. Inegalitatea de ieri
Foucault, cunoaşterea şi istoria by Lucian-Mircea Popescu [Corola-publishinghouse/Science/1446_a_2688]
-
dispărut sau s-au redus numeric foarte mult. Aclimatizarea iepurelui de vizuină european (Oryctogalus cuniculusă în Australia, s-a soldat cu o creștere numerică a acestei specii ceea ce a determinat profunde modificări ale ecosistemelor locale. Această specie a devenit un concurent periculos al animalelor ierbivore domestice. S-au introdus vulpi din Europa, care sunt prădătorii naturali ai iepurelui, dar numai epidemiile de tularemnie și mixomatozele au redus numărul celor două specii exogene. Un alt exemplu nefast, a fost introducerea castorilor din
CONSERVAREA MEDIULUI ŞI A BIODIVERSITĂŢII by Dana Popa Răzvan Al. Popa () [Corola-publishinghouse/Science/739_a_1106]
-
acte teroriste din ultimii ani) au caracteristicile sociale și psihologice ale vânătorii de vrăjitoare din Europa postmedievală. Ceea ce ne conduce la utilizarea politică a vrăjitoriei sau, mai exact, a acuzației de vrăjitorie. Istoria europeană cunoaște numeroase exemple de eliminare a concurenților politici sub acuzația de vrăjitorie: lupta și cruciadele Împotriva ereticilor din Orleans conduși de Robert al II-lea din secolul al XI-lea, lunga bătălie Împotriva Albigenzilor din sudul Franței (secolele al XII-lea și al XIII-lea) - care a
[Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
cel de om politic În cel de reprezentant al unui partid, probe care solicită calități fizice, precum rezistența la efort, și calități morale, precum răbdarea, spontaneitatea, abilitatea replicilor, intuirea pericolelor, intrarea pe teritorii necunoscute, dominate de adversari, confruntarea cu alți concurenți etc.), urmează secvența de consacrare, prin care liderul respectiv se transformă din simplu candidat În „ales al poporului”: aceasta este marcată de acte ceremoniale precum depunerea jurământului, preluarea Însemnelor puterii, mutarea Într-o reședință cu conotații simbolice, izolarea de ceilalți
[Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
strategiile să fie În concordanță cu obiectivele care au ca bază proiectarea și necesitățile consumatorului; 4. receptvitatea la tot ce este nou În domeniu. Managerul trebuie să Înțeleagă că la baza succesului sunt informațiile și invențiile apărute, dar și supravegherea concurenților; 5. managementul reusrselor umane. Pentru a obține succesul, manaerul trebuie să concentreze forțele umane competente. Reușita depinde de alegerea colaboratorilor; 6. climatul stimulativ cooperant, unde managerul reușește să modeleze un colectiv, să asigure o comunicare reală Între compartimente și subalterni
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]
-
factorii de bază ai succesului. Analiza acestui fenomen din perspectivă sociologică a unor oameni care acționează din motive variate: unii luptă pentru glorie, putere, adevăr, dreptate, alții pentru Îndeplinirea datoriei, pentru a se remarca sau pentru a-i Întrece pe concurenți. Motivele acțiunii managerului ce vizează succesul sunt: - profitabilitatea economină ce tinde spre acumulare de bogăție, pentru dobândirea unui statut economic ridicat (varietate); - valoroficarea aptitudinilor și capacităților profesonale- conștienți de vocația pentru performanță; - libertate de acțiune- nevoia de a pune În
Modernizarea carierei de manager în instituţia de învăţământ preprimar by Dorina Buhuş () [Corola-publishinghouse/Science/1725_a_92277]