805,793 matches
-
creștere de 6,95% față de valoarea de 935 lei/ metru pătrat din anul 2015; creșterea indicelui de majorare a valorii construcției pentru măsurarea la exterior la procentul de 40%, respectiv la o valoare a indicelui de 1,4 față de o valoare a indicelui aplicabilă în 2015 de 1,2 când procentul de actualizare era de 20%; autoritățile locale pot majora cu până la 50% aceste procente. Pentru clădirile rezidențiale, consiliile locale au decis procentele privind majoarrea noile impozite. Unele localități au păstrat
Impozit pe clădiri. Riscul la care te expui în cazul în care nu reevaluezi locuința by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104038_a_105330]
-
multe cazuri s-a aplicat și o majorare din cea permisă autorităților locale, de 50%. În cazul construcțiilor nereevaluate în ultimii 5 ani sau dobândite anterior unei perioade de 5 ani este impusă o cotă de impozitare de 2% din valoarea statistică a construcției, majorată față de anul curent prin creșterea valorii impozabile a unui metru pătrat de construcție și a modului de măsurare a exteriorului. Astfel, creșterea pentru 2016 în cazul clădirilor nerezidentiale nereevaluate în ultimii 5 ani se situează la
Impozit pe clădiri. Riscul la care te expui în cazul în care nu reevaluezi locuința by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104038_a_105330]
-
permisă autorităților locale, de 50%. În cazul construcțiilor nereevaluate în ultimii 5 ani sau dobândite anterior unei perioade de 5 ani este impusă o cotă de impozitare de 2% din valoarea statistică a construcției, majorată față de anul curent prin creșterea valorii impozabile a unui metru pătrat de construcție și a modului de măsurare a exteriorului. Astfel, creșterea pentru 2016 în cazul clădirilor nerezidentiale nereevaluate în ultimii 5 ani se situează la 2.493% în cazul tuturor celor 50 de localități. Pentru
Impozit pe clădiri. Riscul la care te expui în cazul în care nu reevaluezi locuința by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104038_a_105330]
-
astăzi. Utilizatorul poate interacționa ușor cu sistemul, Dynamics AX funcționând asemeni altor aplicații Microsoft pe care utilizatorii le folosesc în mod curent, sporind astfel gradul de adoptare și utilizare. Noua experiență de utilizare inteligentă este optimizată și pentru a oferi valoare organizațiilor, prin abilitatea de a lua decizii mai bune și mai rapide. Dynamics AX vine cu logica de business dovedită a unei suite complete de business, îmbunătățită cu elemente noi, precum spațiile de lucru (Workspaces), care unifică indicatorii cheie de
Microsoft, lansare globală a Dynamics AX, pentru platforma cloud Microsoft Azure by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104010_a_105302]
-
al Companiei Coca-Cola, a dezvăluit noua strategie globală de marketing „One brand" care, reunește - pentru prima dată - Coca-Cola, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero și Coca-Cola Life sub același brand iconic Coca-Cola, prin intermediul campaniei globale „Taste the Feeling". Strategia „One brand": • Extinde valorile globale și imaginea iconică a băuturii originale Coca-Cola către toate variantele aflate sub aceeași marcă înregistrată, unind familia Coca-Cola sub brand-ul de băuturi răcoritoare numărul unu din lume. Prinde viață prin intermediul campaniei globale „Taste the Feeling" care folosește poveștile
Coca-Cola lansează "One Brand", noua strategie globală de marketing by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104029_a_105321]
-
cel mai bine preferințelor de gust, stilului de viață și dietei. „În fiecare zi, milioane de oameni din întreaga lume aleg o Coca-Cola", declară Marcos de Quinto, Director de Marketing în cadrul Companiei Coca-Cola. „'One brand' este noua abordare prin care valoarea brandului Coca-Cola este reflectată asupra tuturor produselor aflate sub aceeași marcă înregistrată, reînnoind promisiunea de a oferi consumatorilor posibilitatea de a alege cu mai multă claritate. Este o investiție importantă, în toate produsele Coca-Cola, prin care arătăm că oricine se
Coca-Cola lansează "One Brand", noua strategie globală de marketing by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104029_a_105321]
-
mare companie de băuturi răcoritoare din lume, ce le oferă consumatorilor peste 500 de mărci de băuturi răcoritoare carbogazoase și necarbogazoase. Pornind de la Coca-Cola, recunoscută ca fiind una dintre cele mai valoroase mărci din lume, portofoliul companiei cuprinde branduri în valoare de 20 de miliarde de dolari, printre care se numără Diet Coke, Fanta, Sprite, Coca-Cola Zero, apă vitaminizată, Powerade, Minute Maid, Cappy, Simply, Georgia, Dasani, FUZE TEA și Del Valle. La nivel global, compania Coca-Cola este furnizorul numărul 1 de
Coca-Cola lansează "One Brand", noua strategie globală de marketing by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104029_a_105321]
-
pe cap de locuitor, la indicatorii de sănătate, de educație, de infrastructură, de dezvoltare rurală, de tot ceea ce înseamnă condiții de mediu. În 2015, a continuat procesul de distrugere a resurselor naturale ale României, a continuat procesul de capitalizare a valorii adăugate create în țară în exterior prin ceea ce companiile multinaționale fac în România, a continuat procesul de incapacitate a României de a se manifesta ca un actor important în politica europeană. 2015 ne încântă prin cifre, dar, în realitate, el
RETROSPECTIVĂ ECONOMICĂ 2015. Mircea Coșea spulberă cifrele lui Victor Ponta: "Extrem de înșelător" by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/104039_a_105331]
-
consumului, pentru că o creștere a consumului va fi în favoarea importului, în mare parte. Apreciez această creștere a veniturilor ca strategie pe termen lung. Sper ca România să nu mai devină atractivă pentru investițiile străine numai din punct de vedere al valorii forței de muncă, adică numai din punct de vedere al salariilor mici. Sper să existe un trend crescător al veniturilor salariale, în primul rând, pentru că atunci criteriile de atractivitate vor trebui să fie date de alte elemente și sper ca
RETROSPECTIVĂ ECONOMICĂ 2015. Mircea Coșea spulberă cifrele lui Victor Ponta: "Extrem de înșelător" by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/104039_a_105331]
-
operațiuni în 28 de țări, servind o populație de peste 560 milioane de oameni. Coca-Cola Hellenic oferă o gamă variată de băuturi răcoritoare din categoria celor carbogazoase, sucuri, apă, sport, energizante, ceaiuri și cafea. Coca-Cola Hellenic promovează o dezvoltare durabilă, generând valoare pentru afacerea sa și pentru societatea în care activează. În acest sens, compania furnizează băuturi răcoritoare care satisfac nevoile diverse ale consumatorilor, încurajând în același timp un mediu de lucru deschis și desfășurându-și activitatea într-un mod responsabil astfel încât
Schimbare la vârful Coca Cola România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104020_a_105312]
-
de euro. Am angajat un consultant, am numit o comisie de specialiști care au redactat o nouă documentație care să asigure accesul tuturor firmelor de profil în procedura, un cadru transparent și competitiv și un pret corect. Am dat o valoare estimativa a achiziției de 3,5 milioane euro. Am avut 11 oferte, 5 pe soluții Oracle, 5 pe SAP și o soluție locală. În martie 2015 a fost declarată câștigătoare oferta celor de la Electrică Soluziona care îndeplinea toate exigențele beneficiarului
Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104043_a_105335]
-
drepturile, uitând că avem și obligații. Ne-am dezvoltat o mentalitate de asistat, iar indolența, delațiunea, frivolitatea, grobianismul și mediocritatea le-am ridicat la rang de virtuți. Trăim o profundă dramă. Drama dezumanizării. Pentru că ce devine un om fără principii, valori și sentimente decât un animal? Un animal domestic, dar în fond tot un animal. Ușor de dresat și de condus". Presa, cel mai mic rău din tranziție ” După '90 s-a creat o gaură neagră, susține Remus Borza, menționând că
Salvatorul Hidroelectrica se revoltă: câți șefi de multinaționale sunt la Beciul Domnesc? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104022_a_105314]
-
animal? Un animal domestic, dar în fond tot un animal. Ușor de dresat și de condus". Presa, cel mai mic rău din tranziție ” După '90 s-a creat o gaură neagră, susține Remus Borza, menționând că toate acele principii și valori, până la urmă identitare națiunii și care au asigurat supraviețuirea poporului român în perioada comunistă, au fost abandonate. Problema e că în locul lor nu am pus nimic. De atunci am promovat inconștient nonvaloarea, kitsch-ul, grotescul, promiscuitatea. Suntem incontestabil niște maeștri
Salvatorul Hidroelectrica se revoltă: câți șefi de multinaționale sunt la Beciul Domnesc? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104022_a_105314]
-
o lege a presei. Câtă vreme nu funcționează autocenzura, este de datoria statului să-și protejeze cetățenii de furia unor pseudojustițiari sau deontologi care, în numele dreptului la informare, al interesului public sau, mai nou, al interesului național, calcă în picioare valori fundamentale ale omului: demnitatea, intimitatea, libertatea și, până la urmă, viața. Dar trebuie să recunoaștem însă și faptul că presa este cel mai mic rău din această tranziție. Principalul handicap al României Lipsa curajului de asumare a deciziei este astăzi marele
Salvatorul Hidroelectrica se revoltă: câți șefi de multinaționale sunt la Beciul Domnesc? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104022_a_105314]
-
men», de cele mai multe ori mediocri, blazati, corupti, condescendenți unor grupuri politice sau de interese, lipsiți de viziune, autoritate si asumare. La toate companiile din portofoliul Euro Insol (n.r. firmă pe care o deține) am încercat să insuflu câteva din calitățile, valorile și principiile în care cred, dar, în primul rând, am încercat să-i îndemn pe angajați să muncească. Și mi-am încurajat directorii să devină manageri. Fac parte dintre cei vreo mie de oameni asumați, care cu o anumită încăpățânare
Salvatorul Hidroelectrica se revoltă: câți șefi de multinaționale sunt la Beciul Domnesc? by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/104022_a_105314]
-
companiilor, care ar putea avea implicații asupra rentabilității asigurătorilor și implicit asupra primelor de asigurare practicate. Analiza efectuată de ASF a relevat și o serie de factori de influență în prețurile polițelor RCA, printre care se numără: creșterea semnificativă a valorii despăgubirilor pentru vătămări corporale și deces, practica judiciară neuniformă și lipsa de predictibilitate a valorii acestor despăgubiri, creșterea de până la 4,5 ori a daunei medii pentru despăgubiri aferente vătămărilor corporale și deceselor pentru accidentele produse în afara României, față de cele
ASF. Polițele RCA ar putea crește cu 300-400 la sută by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104050_a_105342]
-
practicate. Analiza efectuată de ASF a relevat și o serie de factori de influență în prețurile polițelor RCA, printre care se numără: creșterea semnificativă a valorii despăgubirilor pentru vătămări corporale și deces, practica judiciară neuniformă și lipsa de predictibilitate a valorii acestor despăgubiri, creșterea de până la 4,5 ori a daunei medii pentru despăgubiri aferente vătămărilor corporale și deceselor pentru accidentele produse în afara României, față de cele produse în țară, precum și creșterea, în anumite cazuri, a frecvenței daunelor și a daunei medii
ASF. Polițele RCA ar putea crește cu 300-400 la sută by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104050_a_105342]
-
de a vinde energie la export. Hidroelectrica a sesizat instanță de judecată, care, în urma administrării probatoriului, i-a dat câștig de cauză. Iată mesajul transmis de av.dr. Remus Borza, reprezentantul administratorului judiciar Euro Insol: "Hotărârea instanței de judacata are o valoare istorică. La momentul rămânerii definitive a sentinței, oricare producător, fie că se cheamă Hidroelectrica, Nuclearelectrica sau Oltenia, va putea să încheie direct contracte de export de energie pe oricare dintre piețele statelor membre ale Uniunii. În 2012 am decuplat băieții
Lovitură pe piața energiei. Noii băieți deștepți, învinși în instanță by Roxana Covrig () [Corola-website/Journalistic/104049_a_105341]
-
ERP care într-adevăr le poate accelera operațiunile și le poate oferi noi moduri de a-și crește eficiența. Vedem deja că piața favorizează acele sisteme care s-au dovedit a fi de încredere, accesibile și susținute de servicii cu valoare adăugată, capabile să aibă un impact important asupra succesului oricărui proiect ERP. Suntem dedicați în a oferi clienților noștri o soluție ERP personalizată nevoilor lor de business, care vine cu funcționalități web și mobile superioare și care și-a dovedit
Ymens lansează o soluție inovatoare de planificare a resurselor companiei prin parteneriatul strategic cu SoftOne by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104057_a_105349]
-
operațiuni în 28 de țări, servind o populație de peste 560 milioane de oameni. Coca-Cola Hellenic oferă o gamă variată de băuturi răcoritoare din categoria celor carbogazoase, sucuri, apă, sport, energizante, ceaiuri și cafea. Coca-Cola Hellenic promovează o dezvoltare durabilă, generând valoare pentru afacerea sa și pentru societatea în care activează. În acest sens, compania furnizează băuturi răcoritoare care satisfac nevoile diverse ale consumatorilor, încurajând în același timp un mediu de lucru deschis și desfășurându-și activitatea într-un mod responsabil astfel încât
Coca-Cola HBC AG anunță o revoluție în industria băuturilor răcoritoare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104048_a_105340]
-
câteva minute. Odată cu dezvoltarea soluției Symantec ATP, compania intenționează să o integreze cu soluții terțe din domeniul tehnologiei, printre care firewall-uri și soluții de management al evenimentelor de securitate (SIEM-uri), pentru a le permite clienților să optimizeze securitatea și valoarea celorlalte produse de securitate pe care le dețin. Citate auxiliare • "Securizarea celei mai mari burse de valori paneuropene este o miză mare, iar listarea noastră la bursă din 2014 a adăugat un grad imens de complexitate securizării datelor noastre. Pe
Symantec lansează noua generație Advanced by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104063_a_105355]
-
tehnologiei, printre care firewall-uri și soluții de management al evenimentelor de securitate (SIEM-uri), pentru a le permite clienților să optimizeze securitatea și valoarea celorlalte produse de securitate pe care le dețin. Citate auxiliare • "Securizarea celei mai mari burse de valori paneuropene este o miză mare, iar listarea noastră la bursă din 2014 a adăugat un grad imens de complexitate securizării datelor noastre. Pe de altă parte, o singură problemă tehnică poate zgudui o întreagă piață financiară și poate provoca daune
Symantec lansează noua generație Advanced by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/104063_a_105355]
-
sau de formare, majoritatea statelor OECD ar putea obține o creștere substantială pe termen lung a nivelului PIB, cu aproape 1% în Suedia și Danemarca, 3% în Marea Britanie și SUA, și chiar 7-9% în Spania, Grecia, Italia și Turcia. La valorile PIB-ului din 2015, creșterea potențială pe termen lung a PIB-ului total al OECD poate fi în jur de 1,2 trilioane de dolari. Statele central-europene, Elveția, Germania și Austria, ocupă primele trei locuri în noul PwC Young Workers
Romania pierde miliarde de euro odată cu tinerii care pleaca în Vest () [Corola-website/Journalistic/104061_a_105353]
-
Spania, unde PIB-ul ar putea crește cu 7-9% din ocuparea forței de muncă tinere. Pentru toate țările OECD, potențialul câștig pe termen lung pentru PIB-ul total ar fi de ordinul a 1,2 trilioane de dolari (estimat la valorile PIB din 2015). Tabelul 2: Creșterea pe termen lung estimată pentru economiile țărilor OECD, având ca punct de reper atingerea nivelurilor de integrare a tinerilor cu vârste între 20 și 24 de ani pe piața muncii ale Germaniei Țara Diferența
Romania pierde miliarde de euro odată cu tinerii care pleaca în Vest () [Corola-website/Journalistic/104061_a_105353]
-
țărilor OECD, având ca punct de reper atingerea nivelurilor de integrare a tinerilor cu vârste între 20 și 24 de ani pe piața muncii ale Germaniei Țara Diferența față de nivelul Germaniei (ppt) Posibile creșteri ale PIB-ului pe termen lung (%) Valorile estimate ale PIB-ului pe 2015 (miliarde $) Turcia 25.6 8.8 66 Italia 23.4 8.0 148 Grecia 22.8 7.8 16 Spania 22.0 7.5 93 Ungaria 15.8 5.4 7 Mexic 14.9
Romania pierde miliarde de euro odată cu tinerii care pleaca în Vest () [Corola-website/Journalistic/104061_a_105353]