18,056 matches
-
bruceloza, tularemia, pasteurelozele, boala ghearelor de pisică, boala Lyme, rickettiozele, psitacoza, febra Q, pneumoniile cu mycoplasme, trahom, infecțiile genitale cu chlamidii, limfogranulomatoza veneriană. Polipeptide Colistina infecțiile sistemice cu BGN aerobi, inclusiv Pseudomonas Rifamicine Rifampicina și Rifabutinul tuberculoza, lepra, bruceloza, legioneloza, alternativă în infecțiile stafilococice severe. Sulfamide** Sulfametoxazol Trimetoprim Sulfosalazina (Salazopirina), Sulfodiazina pneumocistoza (de elecție), infecțiile genito-urinare și digestive cu germeni GN sensibili (Cotrimoxazol), lepra (Dapsona), toxoplasmoza, malaria (Fansidar), rectocolita ulcero hemoragică (Salazopirina) Imidazoli Metronidazol infecții cu germeni anaerobi sensibili PRINCIPII DE
BOLI INFECŢIOASE ÎN MEDICINA DENTARǍ by Manuela Arbune, Oana - Mirela Potârnichie () [Corola-publishinghouse/Science/403_a_932]
-
spital. Tratamentul vizează aspecte etiologice, patogenice, simptomatice și igieno-dietetice. a. Tratamentul etiologic: Penicilina G/V administrată în doze de 0,8 - 1,6 MU/zi, timp de 7 zile, urmată de 2-3 administrări de Bezatinpenicilina, la interval de 7 zile. Alternativele pentru alergici la Penicilină sunt Eritromicina (3040mg/kg/zi) sau Claritromicina (500mg/zi), timp de 10 zile. b. Tratamentul patogenic în formele hipertoxice: corticoterapie c. Tratamentul simptomatic: antitermice, antialgice, antihistaminice d.Tratamentul igieno dietetic: repaus, regim hidrolacto zaharat în perioada
BOLI INFECŢIOASE ÎN MEDICINA DENTARǍ by Manuela Arbune, Oana - Mirela Potârnichie () [Corola-publishinghouse/Science/403_a_932]
-
a steriliza focarul difteric. Antibioticul de elecție este Penicilina G administrată 600000 UI (12.500-25.000U/kg la copii) la 12 ore până se ameliorează disfagia, urmată în continuare până la 14 zile de Penicilina V 250 mg la 6 ore. Alternativele terapiei antibiotice sunt Eritromicina (40-50 mg/kg/zi) timp de 14 zile sau Clindamicina. Eficiența terapiei antibiotice trebuie confirmată de negativarea exudatului faringian pentru Cl. diphteriae (3 probe consecutive negative). În formele severe de difterie asociate cu șoc sunt recomandate
BOLI INFECŢIOASE ÎN MEDICINA DENTARǍ by Manuela Arbune, Oana - Mirela Potârnichie () [Corola-publishinghouse/Science/403_a_932]
-
risc de bacteriemie. Alegerea antibioticului se face în funcție de tipul procedurii, iar administrarea cât mai scurt timp posibil, de cele mai multe ori in doză unică înaintea intervenției (Tabel 8.6). Tabel 8.6 Antibioprofilaxia endocarditei bacteriene Tip de intervenție Etiologie probabilă Antibiotic Alternative la alergici Intervenții dentare, ORL, intervenții respiratorii Str. viridans Amoxi 3g po Clindamicina 600mg Intervenții intraabdominale și genitourinare Enterococ Amoxi 2g + Genta 1,5mg/kg bolus iv înainte de intervenție Vanco (1g iv) / Teicoplania (400mg iv) Operații pe cord, ATI Stafilococ
BOLI INFECŢIOASE ÎN MEDICINA DENTARǍ by Manuela Arbune, Oana - Mirela Potârnichie () [Corola-publishinghouse/Science/403_a_932]
-
de administrare alternativă, prin producerea supresiei îndelungate a axului hipofizo-corticosuprarenalian. Câțiva steroizi inhalatori cu potență topică crescută sunt acum disponibili și permit foarte bine renunțarea la agenții orali. Ei sunt utili și pentru reducerea reactivității căilor aeriene sau ca o alternativă la glucocorticoizii orali, în situațiile în care simptomele astmatice se agravează. Unele norme recomandă introducerea steroizilor inhalatori la orice pacient a cărui boală nu este controlată de bronhodilatatoarele inhalatorii. Unii sunt de părere că dozele pot fi crescute de două
ASPECTE DE ALERGOLOGIE ŞI IMUNOLOGIE ÎN PRACTICA MEDICALĂ by LILIANA VEREŞ ,CORNELIA URSU () [Corola-publishinghouse/Science/301_a_586]
-
școlară și la adulții ce vin în contact cu aceștia în virtutea profesiunii lor. Având în vedere faptul că riscul complicațiilor reumatismale sau cardiace este extrem de scăzut în cazul adulților, se recomandă astăzi un algoritm clinic fără confirmare microbiologică ca o alternativă acceptabilă în cazul infecției adultului. Utilizând această strategie se ajunge însă la un rezultat indezirabil: un număr inacceptabil de mare de pacienți tratați de fapt pentru o angină non-streptococică. De aceea cei mai mulți specialiști recomandă efectuarea testelor biologice prin a căror
ASPECTE DE ALERGOLOGIE ŞI IMUNOLOGIE ÎN PRACTICA MEDICALĂ by LILIANA VEREŞ ,CORNELIA URSU () [Corola-publishinghouse/Science/301_a_586]
-
posologia, * costul. Astfel, și-au dovedit eficacitatea: penicilina și congenerii săi (ampicilina și amoxicilina), numeroase cefalosporine, macrolidele și clindamicina. Penicilina rămâne tratamentul de primă intenție fiind, în ciuda spectrului redus, sigură, eficace și cu preț scăzut. Amoxicilina este frecvent folosită ca alternativă a penicilinei V la copii, cu eficacitate aparent egală. Eritromicina este recomandată celor alergici la penicilină, la fel ca și cefalosporinele de primă generație. Pentru tulpinile de SBHGA rezistente la eritromicină, la pacienții cu intoleranță la antibioticele beta-lactamice, se utilizează
ASPECTE DE ALERGOLOGIE ŞI IMUNOLOGIE ÎN PRACTICA MEDICALĂ by LILIANA VEREŞ ,CORNELIA URSU () [Corola-publishinghouse/Science/301_a_586]
-
pe când azitromicina și câteva cefalosporine s-au dovedit a fi eficiente într-o priză unică zilnică. Investigații preliminare au arătat că terapia cu amoxicilină în doză unică pe zi este de asemenea eficace, fapt ce îi conferă acesteia calitatea de alternativă mai ieftină în cadrul tratamentului anginelor cu SBHGA. În concluzie se poate afirma că pacienții cu angină cu SBHGA necesită terapie cu un agent antimicrobian pe o durată și în doze care să asigure eradicarea respectivei infecții. În virtutea spectrului și reacțiilor
ASPECTE DE ALERGOLOGIE ŞI IMUNOLOGIE ÎN PRACTICA MEDICALĂ by LILIANA VEREŞ ,CORNELIA URSU () [Corola-publishinghouse/Science/301_a_586]
-
noua denumire de Partid Socialist Popular (PSP) și integrând doi miniștri în guvern - pe Juan Marinello și pe Carlos Rafael Rodriguez, mai târziu interlocutor al PC cu Fidel Castro*. Pentru niște comuniști opuși liniei frontului popular, troțkismul* apare ca o alternativă, și în majoritatea țărilor latino-americane iau ființă mici partide troțkiste, lipsite de importanță; Bolivia face totuși excepție: aici apare Partidul Muncitoresc Revoluționar (POR), urmare a inițiativei unui grup de intelectuali. Influența POR în rândul minerilor crește în parte și pentru că
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
în opinia publică: în 1976, Listy (Scrisoarea), organ al opoziției socialiste cehoslovace, condus de Jiri Pelikan, este tipărită la Paris; în Belgia apar Caietele Samizdat; în Marea Britanie - Index on Censorschip. în noiembrie 1979 începe să apară la Paris revista L’Alternative - Pour les droits et les libertîs dîmocratiques en Europa de l’Est... în decembrie 1979, invadarea Afganistanului* este unul din factorii care duc la boicotarea Jocurilor Olimpice de la Moscova din 1980. Disidența în democrațiile populare Pe data de 1 ianuarie 1977
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
dar și Partidul Socialismului Democratic (Republica Cehă), Partidul de Stânga din Estonia, Die Linke-PDS (Germania), Synaspismos (Grecia), Rifondazione Comunista (Italia), Stânga/Dîi Lînk (Luxemburg), Blocul de Stânga (Portugalia), Partidul Alianța Socialistă (România), Rifondazione Comunistade Saint Marin, Izguierda Unida (Spania), Stânga Alternativă Unificată (Catalonia) și Partidul Muncii (Elveția). Statut de observator au PC din Germania, Boemia și Moravia, Finlanda, Italia, Moldova și Slovacia, dar și AKEL (Cipru), Alianța Verde Roșie (Danemarca), Stânga ecologică și comunistă renovatoare AKOA (Grecia) și Partidul Libertății și
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
în mod strâns comunismul și ateismul militant. Așa cum afirmă Engels, „Critica religiei este condiția preliminară a oricărei critici” și una dintre bazele marxismului*. Totuși, într-o primă etapă, Marx pare să se înscrie în tradiția umanistă occidentală. Dar, când enunță alternativa fundamentală, „Dintre dumnezeu și om, care este suveranul?”, și răspunde că „una dintre cele două afirmații este un contra-adevăr, deși este un contra-adevăr existent”, el vrea să arate de ce, din punctul său de vedere, credința religioasă se fundamentează pe o
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
Frontul Patriei Frontul de Eliberare din Eritreea Frontul de Elibeare Națională a Kurdistanului Frontul Salvării Naționale Front Național Frontul Național Anticomunist Frontul Național de Eliberare Frontul Popular pentru Eliberarea Palestinei fronturi FSB FSM FTP-MOI futurism G Stânga/Dîi Lînk Stânga Alternativă Unificată Stânga Proletară Stânga Socialistă Stânga Unitară Europeană-Stânga Verde Nordică stângism georgieni pacte germano-sovietice Gestapo Gladio Glavlit Gorbaciov GOSET Gosplan Gulag GPU Marele Salt înainte Marele Război pentru Apărarea Patriei GRAPO greci Grupul de Rezistență Antifascistă „1 Octombrie” grup conducător
Dicționarul comunismului by Stéphane Courtois () [Corola-publishinghouse/Science/1933_a_3258]
-
a întreprinzătorului, definită prin următoarele ipoteze: întreprinzătorul poate analiza toate posibilitățile pe care le are la dispoziție, el dispunând de tot timpul necesar pentru aceasta; el posedă toate informațiile asupra mediului exterior, informații care sunt gratuite; el poate clasifica toate alternativele de acțiune într-o ordine de preferință coerentă (atribuind un nivel de utilitate fiecărei alternative); el adoptă cea mai bună alternativă dintre toate, nefiind limitat nici de capacitățile de calcul, nici de resursele materiale disponibile. Să mai adăugăm că întreprinderea
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
la dispoziție, el dispunând de tot timpul necesar pentru aceasta; el posedă toate informațiile asupra mediului exterior, informații care sunt gratuite; el poate clasifica toate alternativele de acțiune într-o ordine de preferință coerentă (atribuind un nivel de utilitate fiecărei alternative); el adoptă cea mai bună alternativă dintre toate, nefiind limitat nici de capacitățile de calcul, nici de resursele materiale disponibile. Să mai adăugăm că întreprinderea fabrică un singur produs și că într-o primă fază nu există incertitudinea asupra prețurilor
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
timpul necesar pentru aceasta; el posedă toate informațiile asupra mediului exterior, informații care sunt gratuite; el poate clasifica toate alternativele de acțiune într-o ordine de preferință coerentă (atribuind un nivel de utilitate fiecărei alternative); el adoptă cea mai bună alternativă dintre toate, nefiind limitat nici de capacitățile de calcul, nici de resursele materiale disponibile. Să mai adăugăm că întreprinderea fabrică un singur produs și că într-o primă fază nu există incertitudinea asupra prețurilor de pe piață și nici asupra evoluției
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
că maximizarea profitului nu constituie motivația principală a întreprinzătorului. Cercetările statistice întreprinse pe eșantioane de întreprinzători nu au reușit nici să respingă, dar nici să valideze irefutabil această critică. Pentru aceasta ar trebui demonstrat că, aflându-se în fața mai multor alternative decizionale, întreprinzătorul nu o alege în mod neapărat pe cea care îi aduce profitul cel mai mare. În general însă, criticii principiului de maximizare a profitului propun diverse alternative la acesta, fără a-l nega în mod hotărât. Modelul neoclasic
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
Pentru aceasta ar trebui demonstrat că, aflându-se în fața mai multor alternative decizionale, întreprinzătorul nu o alege în mod neapărat pe cea care îi aduce profitul cel mai mare. În general însă, criticii principiului de maximizare a profitului propun diverse alternative la acesta, fără a-l nega în mod hotărât. Modelul neoclasic are și capacitatea de a prevedea comportamentul întreprinzătorului în condițiile modificării unora din variabile. Astfel, de exemplu: în condiții de concurență perfectă, în cazul în care cererea pe piață
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
aspirațiile și motivațiile personale în condițiile date. Mai mult decât atât, privitor la raționalitate Simon consideră că aceasta este de două feluri: raționalitate substanțială și raționalitate procedurală. Atunci când modalitățile utilizate pentru găsirea soluției optime dintr-un set de mai multe alternative sunt funcție numai de un obiectiv stabilit anterior, avem de-a face cu raționalitatea substanțială. Dacă, dimpotrivă, modalitățile de alegere depind de calea folosită pentru a ajunge la decizie, atunci vom vorbi de raționalitate procedurală. Altfel spus, raționalitatea substanțială se
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
decizie pentru agent. Ipotezele de la care pleacă modelul behaviorist (denumit și “model administrativ”) sunt așadar următoarele: oamenii sunt dispuși să opteze pentru o soluție care, chiar dacă nu este cea mai bună, este totuși satisfăcătoare; este examinat un set limitat de alternative. Cercetările sunt continuate până în momentul în care se găsește o soluție suficient de bună (care satisface nivelul de aspirație al decidentului); probabilitatea nu este luată în considerare sau este considerată într-un mod simplu, neriguros; alegerea va fi determinată probabil
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
Adeziunea managerului la firmă este hotărâtă pe baza rezultatelor acestui calcul. Această adeziune nu este însă definitivă; managerul o poate reconsidera la anumite intervale de timp, iar în cazul unei situații nefavorabile a balanței avantaje-costuri se poate gândi la alte alternative, mai interesante. Rupturile ce pot apare astfel între manageri și firmă se constituie în surse de instabilitate pentru aceasta din urmă. motivații profesionale. Odată ce și-a declarat adeziunea față de firmă, managerul devine motivat de considerații organizaționale; el își împropriază oarecum
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
ale firmelor din sector scad. Dacă doresc să-și susțină creșterea în aceste condiții, ele vor fi incitate să recurgă la diversificarea activităților: abordarea de către firmă a unor noi cupluri produs-piață. În paginile ce urmează vom analiza în detaliu diferitele alternative de creștere aflate în fața oricărei întreprinderi. III.1. Direcții posibile de expansiune Hans Igor Ansoff definește două tipuri de strategii de expansiune a întreprinderii: prima se poate numi strategia portofoliului optimal iar cea de-a doua strategia concurențială. Strategia portofoliului
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
deasemenea semnale favorabile pentru expansiune. Dacă managementul apreciază că se poate conta pe un profit mai bun din diversificare decât din expansiunea prin alte metode, va recurge la diversificare. Cel puțin trei condiții sunt necesare pentru ca diversificarea să devină o alternativă interesantă, demnă de luat în considerare. Mai întâi, resursele existente în firmă trebuie să permită un ritm de creștere superior ratei de creștere a pieței pentru produsele existente. În al doilea rând, oportunitățile de diversificare trebuie să fie îndeajuns de
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
condițiile de pe piață, o asemenea întreprindere își va putea păstra status-quo-ul vreme îndelungată. Lucrarea de față nu face din creștere o dogmă, nu susține că există legi inexorabile care obligă o întreprindere să se dezvolte și nu consideră că singurele alternative între care firma are de ales sunt acelea de a crește sau a dispărea. Firmele mici și mijlocii sunt, incontestabil, motorul oricărei economii. Credem totuși că stagnarea poate fi o sursă de inconveniente și riscuri, mai cu seamă în cazul
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
este acela de a determina mărimi optime ale unor variabile, ci, pe de o parte, de a detecta principalii factori care influențează fenomenul studiat, precum și sensul și măsura acestor influențe, iar pe de altă parte de a evalua diversele modele alternative utilizabile pentru studiul fenomenului care ne interesează și de a le sugera pe cele mai potrivite. Având la dispoziție aceste modele, managerul își poate face o idee asupra manierei în care acțiunea asupra uneia sau alteia din aceste variabile determină
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]