56,498 matches
-
provocările pieței? Metode de înfruntare a concurenței: * imitarea principalilor concurenți; * crearea unui avantaj produsului care să-l diferențieze de produsele similare; * războiul prețurilor; * căutarea unei nișe de piață. Concurența trebuie tratată mereu cu atenție! * Identificarea concurenților Primul pas în analiza concurenței îl reprezintă identificarea concurenților, sondajul te va ajuta și îți va spune cine sunt concurenții tăi din viziunea clientului, nu din viziunea ta proprie. Concurența îmbracă mai multe forme, și anume: > Concurența directă o reprezintă afacerile care oferă produse și
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
nișe de piață. Concurența trebuie tratată mereu cu atenție! * Identificarea concurenților Primul pas în analiza concurenței îl reprezintă identificarea concurenților, sondajul te va ajuta și îți va spune cine sunt concurenții tăi din viziunea clientului, nu din viziunea ta proprie. Concurența îmbracă mai multe forme, și anume: > Concurența directă o reprezintă afacerile care oferă produse și prestează servicii similare sau sunt substituiente foarte apropiate a ceea ce urmează să oferi și tu. De exemplu, o firmă ce oferă aceleași produse: o cofetărie
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
cu atenție! * Identificarea concurenților Primul pas în analiza concurenței îl reprezintă identificarea concurenților, sondajul te va ajuta și îți va spune cine sunt concurenții tăi din viziunea clientului, nu din viziunea ta proprie. Concurența îmbracă mai multe forme, și anume: > Concurența directă o reprezintă afacerile care oferă produse și prestează servicii similare sau sunt substituiente foarte apropiate a ceea ce urmează să oferi și tu. De exemplu, o firmă ce oferă aceleași produse: o cofetărie în cazul cofetăriilor. E un concurent de
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
afacerile care oferă produse și prestează servicii similare sau sunt substituiente foarte apropiate a ceea ce urmează să oferi și tu. De exemplu, o firmă ce oferă aceleași produse: o cofetărie în cazul cofetăriilor. E un concurent de urmărit în permanență. > Concurența indirectă este reprezentată de afacerile care oferă produse sau servicii ce pot substitui produsele sau serviciile pe care vrei să le oferi. De exemplu, o patiserie ce oferă produse care pot substitui, adică înlocui prăjiturile. > Concurența viitoare este dată de
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
de urmărit în permanență. > Concurența indirectă este reprezentată de afacerile care oferă produse sau servicii ce pot substitui produsele sau serviciile pe care vrei să le oferi. De exemplu, o patiserie ce oferă produse care pot substitui, adică înlocui prăjiturile. > Concurența viitoare este dată de firmele deja existente care încă nu au intrat pe segmentul de piață pe care intenționați să vă lansați afacerea, dar s-ar putea extinde în orice moment. În momentul în care concurența va observa că aveți
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
substitui, adică înlocui prăjiturile. > Concurența viitoare este dată de firmele deja existente care încă nu au intrat pe segmentul de piață pe care intenționați să vă lansați afacerea, dar s-ar putea extinde în orice moment. În momentul în care concurența va observa că aveți succes pe segmentul dumneavoastră de piață, poate încerca să reproducă produsele sau să presteze servicii similare cu cele pe care le veți oferi. * Analiza concurenței Hai să analizăm concurența și pentru asta folosim Excel, unde deschidem
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
s-ar putea extinde în orice moment. În momentul în care concurența va observa că aveți succes pe segmentul dumneavoastră de piață, poate încerca să reproducă produsele sau să presteze servicii similare cu cele pe care le veți oferi. * Analiza concurenței Hai să analizăm concurența și pentru asta folosim Excel, unde deschidem o foaie de calcul tabelar și creem următorul tabel: + și Concurent direct 1 Concurent indirect 1 Concurent viitor posibil 1 TU Imagine Personal Produse Prețuri Publicitate Distribuție Adaptare De
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
în orice moment. În momentul în care concurența va observa că aveți succes pe segmentul dumneavoastră de piață, poate încerca să reproducă produsele sau să presteze servicii similare cu cele pe care le veți oferi. * Analiza concurenței Hai să analizăm concurența și pentru asta folosim Excel, unde deschidem o foaie de calcul tabelar și creem următorul tabel: + și Concurent direct 1 Concurent indirect 1 Concurent viitor posibil 1 TU Imagine Personal Produse Prețuri Publicitate Distribuție Adaptare De regulă, folosesc în analiză
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
viitor posibil 1 TU Imagine Personal Produse Prețuri Publicitate Distribuție Adaptare De regulă, folosesc în analiză 2 concurenți direcți, 2 indirecți și 1 posibil. Sunt cinstit cu mine și trec plusurile, respectiv minusurile, apoi iau măsuri. CUM AI PUTEA CONTRACARA CONCURENȚA? Ai putea să acționezi pe unul sau pe toate domeniile de mai sus (plusuri sau minusuri) și să fii lider, cel care dă tonul. Adică să ai cea mai bună imagine, cel mai serviabil personal, cele mai proaspete și mai
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
timpul necesar unui ciclu de producție? Să ofere servicii într-un interval mai scurt de timp? Să folosească timpul în alt mod decât o fac concurenții dvs.? Oricum, ține minte, trebuie să știi cel mult la 2 zile ce face concurența ta. Ce s-a mai deschis prin oraș, faci o plimbare cu mașina, observi și analizezi. Vom discuta mai jos despre segmentare și diferențiere. DE CE E NEVOIE DE SEGMENTARE Segmentul de piață reprezintă un grup de consumatori care au un
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
ce ore și cam de cât cumpără (din sondaj). Mai știm și cam cât de mare e familia, ce radio ascultă, ce ziar citesc. Cu aceste informații ne apucăm să realizăm sortimentul și programul magazinului. Mai știm și că la concurență vor găsi o ofertă de produse de un anumit fel, o anumită politică de preț și programul x. Facem o analiză și observăm ce segment de vârstă, ce venit ar fi ideal să aibă clienții noștri, marcăm atât în alcătuirea
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
între 20-40 ani și cu un venit de peste 700 Ron lunar. În acest caz, și oferta, și publicitatea o adresăm doar lor. Analizăm nevoile și motivele și trecem la acțiune. Poți totodată să vezi ce segment nu e acoperit de concurență și să te specializezi pe acel segment. Tocmai ai descoperit o nișă de piață, poți să oferi produse de lux pentru un segment special de femei sau produse pentru persoanele supraponderale sau chiar produse super ieftine (vezi second hand). Deci
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
occidentală. De regulă cumpără la sfârșitul săptămânii, ascultă x radio și sunt sensibili la promoții. Super informații! Le folosim pentru baza noastră de date. I-am segmentat, acum urmează SĂ NE DIFERENȚIEM... Adică avem stabilit segmentul-țintă, știm aproape totul despre concurență. Acum e cazul să fim diferiți, să avem o imagine proaspătă și diferită, un program de lucru diferit, produse diferite, politică de preț și de publicitate diferită. De ce trebuie să ne diferențiem? Deoarece toți ne luptăm pentru un loc în
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Atunci când o să pui pe hârtie ca să află cam cât te-ar costa, pentru a-ți materializa ideea e mai bine să umfli cheltuielile, ca să fii pregătit. Îți analizezi întâi de ce ai avea nevoie: echipamente, oameni, spațiu etc. 3. Apoi analizezi concurența. Vezi cine a avut aceeași idee, cauți punctele slabe și tari ale concurenței, vadul, vezi ce politică de preț adoptă concurența, unde își face reclamă, ce oameni are. 4. Determini aria de interes sau de influență a afacerii tale și
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
a-ți materializa ideea e mai bine să umfli cheltuielile, ca să fii pregătit. Îți analizezi întâi de ce ai avea nevoie: echipamente, oameni, spațiu etc. 3. Apoi analizezi concurența. Vezi cine a avut aceeași idee, cauți punctele slabe și tari ale concurenței, vadul, vezi ce politică de preț adoptă concurența, unde își face reclamă, ce oameni are. 4. Determini aria de interes sau de influență a afacerii tale și vezi ce clienți o să ai. 5. Îți creezi imaginea ta. 6. Creezi imaginea
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
umfli cheltuielile, ca să fii pregătit. Îți analizezi întâi de ce ai avea nevoie: echipamente, oameni, spațiu etc. 3. Apoi analizezi concurența. Vezi cine a avut aceeași idee, cauți punctele slabe și tari ale concurenței, vadul, vezi ce politică de preț adoptă concurența, unde își face reclamă, ce oameni are. 4. Determini aria de interes sau de influență a afacerii tale și vezi ce clienți o să ai. 5. Îți creezi imaginea ta. 6. Creezi imaginea firmei. 7. Creezi mesajul. 8. Stabilești ce suporturi
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
pe bagabontul? Dacă n-ar fi micile ei economii! Un franc numărul, mai sunt numai trei numere. Mai sint trei numere! Fugi că mor! S-a tras de Anul Nou. Ha-ha-ha. Dă-l cățeaua! Dac-am văzut că mă omoară concurența străinilor... Las' că ți-o reperează domn'Mitică. Căz geaba te mai bocești acuma! Nene, ești un om fericit, să trăiești. Ce infamie, domnule? Se întinde o cîmpie, pe sub poale de Carpați, cîmp deschis de călărie... ețetera, ețetera. Parod, dați
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1557_a_2855]
-
a rudelor sau chiar era un caz real? Mă judec.” In definitiv,dacă ai bani parchezi unde vrei!”. Sună la firma care eliberase certificatul de proprietate.Lucrurile se lămuriră rapid.Era vorba de un teren de pe partea neexplorată a planetei.Concurența îl asigură că va rezolva litigiul.Fericit își permise un pahar cu alcool.La sfârșit de lună primi factura de telefon. Era mai umflată ca de obicei. Urmări desfășurătorul. Avea o convorbire ... cu planeta Saturn. „Sufletul și mintea mea au
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
adevăr,/ca un bătrân copil minune/strivit sub florile de măr”. (M.Dinescu). Comisia nu o promovă pe Nico,dar nici pe el. Amândoi au trecut la oral,dar nu și la scris.Ticu reuși pe postul mult visat,fără concurență.Mișu le ceru să depună contestație.El era șeful comisiei.Ginu bănuia că este un act inutil,dar se conformă.Mișu se spălă pe mâini.Lăsă juriștii să noteze.Astfel,nu-și îndeplini promisiunile față de cele două părți.Abia acum
BANCHETUL CUGETĂRILOR by Eugen - Nicuşor Marcu [Corola-publishinghouse/Imaginative/1594_a_2966]
-
to be, urmează două curbe periculoase, una la dreaptă, cealaltă la stânga, motorul mugi din nou, poate că voi renunța la ceaiul fierbinte, dar la pătură nu, auzi un clinchet în spate, he, he, sticlele de whiskey păreau a fi nerăbdătoare, concurență serioasă pentru ceaiul ăla care începe să piardă teren, nici nu-mi place, habar nu am cum de mi-a intrat în minte, poate că e vorba doar despre imaginea idilică a muntelui, apoi abordă prima curbă și simți cum
Frig by Cristian Lisandru () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1176_a_1898]
-
Este situația în care un pericol extern sau o oportunitate unește, crește coeziunea elementelor dintr-un grup sau dintr-o organizație anterior aflate în conflict. Doi competitori de pe piața națională se pot uni, spre exemplu, pentru a face față unei concurențe externe și, după ce inițial în conflict, pot fuziona ulterior. Oricare ar fi tipul de conflict pentru părți este esențial să fie bine evaluată situația și consecințele unei abordări sau a alteia pentru maximizarea interesului propriu. Un element esențial este analiza
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
drum național și încetarea producției pe o perioadă de mai multe săptămâni cu punerea în pericol a unor contracte importante ale organizației. 2. Conflictul între diverși fotbaliști (foarte buni, bine plătiți etc.) ai unei mari echipe de fotbal, generat de concurența acerbă pe posturi. 3. Conflictul dintre PD și PNL în viața politică din România simultan cu cel dintre președintele Băsescu și primul-ministru Tăriceanu. i. Încercați să le explicați prin una dintre perspectivele teoretice de mai sus, precizând părțile aflate în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sau mono - culturală; - bugetul disponibil; - constrângerile de timp. Structura normală a unei cercetări Structura normală a unei cercetări ar trebui să includă: o analiză de piață; o analiză de mediu; o analiză privind beneficiarii/clienții; o analiză de competitori (privind concurența). Categoriile potențiale de date necesare pentru a realiza o cercetare presupun: A) analiza de date secundare: combinarea de informații din surse diferite: statistici oficiale, alte baze de date etc.; B) anchete/cercetări noi realizate ca parte a cercetării respective. Desigur
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
dar următorii președinți executivi, David D. Glass și H. Lee Scott, au continuat să susțină creșterea și să mărească performanța Wall-Mart (www.walmart.com). Probleme și încercări ale companiei Wal-Mart este o companie care acționează într-un domeniu de înaltă concurență, vânzarea cu amănuntul a bunurilor de larg consum. Concurenții pe piața americană sunt puternicii Kmart și Target și vânzătorii cu amănuntul pentru anumite categorii de produse precum Best Buy, Goody’s sau Kroger. De asemenea, Wal-Mart are competitori internaționali foarte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
paolo perulli.pdf HYPERLINK "http://www.echeat.com/essay.php?t=25115" http://www.echeat.com/essay.php?t=25115 Studiu de caz nr. 7 Tuborg: diferențiere și performanță prin strategii de imagine Piața berii din România este una în care concurența e acerbă, iar marketingul și publicitatea esențiale pentru succes. Mi s-a părut interesant în acest context să subliniez câteva strategii de atragere și fidelizare a clienților, pe care le-au adoptat firme de top din industria berii și în
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]