46,666 matches
-
statelor pe scena mondială. Reprezentanții școlii realiste au evaluat raporturile de forță și a politicii de putere din perspectiva mijloacelor militare, a capacității economice și a geopoliticii; nivelul teoriilor sistemelor interstatale. Aceste teorii vizează ansamblul entităților statale aflate în concurență, evidențiind variabilele, regulile Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 71 jocului, structura sistemului (distribuția puterii), procesele (relațiile) din mediul interstatal. Metodologia abordării politologice a relațiilor internaționale a evidențiat trei dimensiuni ale ordinii internaționale: dimensiunea orizontală care analizează relațiile
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
interstatale. Aceste teorii vizează ansamblul entităților statale aflate în concurență, evidențiind variabilele, regulile Comitetul Internațional Olimpic ca miză politică în relațiile internaționale 71 jocului, structura sistemului (distribuția puterii), procesele (relațiile) din mediul interstatal. Metodologia abordării politologice a relațiilor internaționale a evidențiat trei dimensiuni ale ordinii internaționale: dimensiunea orizontală care analizează relațiile dintre actorii politici principali din viața internațională. Relațiile dintre marile puteri mondiale se extind și în domeniul sportului. Acest aspect este pus în evidență de refuzul acestora de a participa
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
persistă și sportivii sunt ruinați fizic și psihic, pe baza unei medicamentații rudimentare ale cărei efecte nici măcar nu le cunosc. O statistică privind numărul campionilor români din ultimele decenii care nu pot face copii, sau au copii cu malformații, ar evidenția că ceva monstruos s-a întâmplat în sport.”84 În anul 1993, CIO s-a confruntat cu o altă problemă apărută ca urmare a dezvăluirilor din presa germană, cu privire la folosirea substanțelor anabolizante de către sportivii est-germani în anii ’80. Poliția secretă
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
folosește angajați de stat pentru filmul de artă și tehnologie computerizată pentru a educa vizitatorii cu experiențe stimulatoare din timpul antrenamentelor și competițiilor olimpice. Spiritul olimpic de la München este prima atracție de felul acesta. Folosind cea mai recentă tehnologie, ea evidențiază valoarea educațională a Muzeului Olimpic și favorizează o mai bună înțelegere a JO de către public. Prin tehnologie interactivă și într-o ambianță care se folosește de beneficiile realității vizuale, vizitatorii vor învăța despre sport și despre devotamentul și antrenamentul necesare
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]
-
au scris și pagini de frumusețe stilistică, dar cu conținut documentar, însă s-au păstrat într-un număr mic, iar altele sunt risipite prin diverse publicații greu de găsit. Lucrarea își propune să devină un instrument util cunoașterii acestor locuri, evidențiind fapte și evenimente care alcătuiesc istoria comunei, precum și structurile administrative, demografice, economice, de educație, cultură, asistență sanitară, fiii satului. VADUL SIRETULUI, cu multe „lespezi” în malul stâng, este un reper ce face legătura între cele două părți ale comunei, dar
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
Normale și în 1909 a intrat în învățământ, iar din 1 septembrie 1918 a ocupat postul de director la Școala de băieți din Heci, funcție deținută până în august 1943, când a predat conducerea învățătorului Vasile Șeremet. Toate inspecțiile școlare au evidențiat calitățile de bun gospodar, de pedagog desăvârșit care a știut să atragă părinții și elevii în realizarea unor lucruri deosebite, cum ar fi: construirea Școlii de fete, înființarea unui atelier de tâmplărie, dotarea bibliotecii școlare care avea în anul școlar
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
Ioan și Didina Ciubotaru, Aurel și Maria Roșca, Mihai și Georgeta Pascal, Jenica și Laura Mărculeț, Pavel și Carmen Mărculeț, Elena și Larisa Ciotârlă, Alexandru și Liliana Hirean. Prestigiul școlii a crescut an de an, ultima inspecție tip brigadă a evidențiat buna pregătire a cadrelor didactice și a elevilor, fiind obținute numai calificative maxime pentru toate domeniile de activitate. În anul școlar 20092010, încadrarea școlii se prezenta astfel:Alexandru Hirean, profesor gradul I, director; - Ioan Ciubotaru, profesor gradul I, consilier educativ
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
mai mare atenție funcției estetice a întregii activități a comunității. La noi în comună, la fiecare gospodărie, femeia se străduia să-i fie casa cât mai curată, cât mai împodobită cu lucruri făcute cu dibăcie și talent de mâinile ei. Evidențiem pe cele mai vestite țesătoare, croitorese, lucrătoare de plapume, de broderie și împletirea cu andrele. La Dumbrava: Mărgărinta Roibu, Victoria Curcă, Soltana Melinte, Lenuța Neamțu, Maria Amariei, Ileana Stoica. La Lespezi: plapume - Aurica Ionescu, Chirilă. La Heci: Catinca Ciolac, Ruxanda
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
spații separate la fel printr-un iconostas, cel al bărbaților și cel al femeilor. Biserica are, în principal, douătrei intrări: una principală și una-două laterale, pentru accesul bărbaților. Obiceiurile lipovenilor au o notă specifică făcând ca această etnie să se evidențieze între cele din zonă. Prof. Eustenia Tihan 4.8. ACTIVITATEA CULTURAL-ARTISTICĂ Arta și cultura, ca manifestări ale spiritualității umane, au însoțit de-a lungul secolelor, viața generațiilor ce s-au perindat pe meleagurile Văii Siretului de sus. Pământul mai păstrează
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
vocal și o echipă de dansuri populare cu elevii, cu care a obținut mai multe premii. Mulți ani a îndeplinit și funcția de bibliotecară a școlii Heci. Pentru activitățile amintite și pentru multe altele, în 1975 a primit distincția „Profesor Evidențiat”. A fost și este apreciată și îndrăgită în egală măsură de elevi, de colegii de catedră și de cancelarie pentru corectitudine, seriozitate, consecvență și pregătire profesională. S-a căsătorit cu profesorul de biologie Constantin Sava, coleg de școală, care a
Monografia comunei Lespezi, judeţul Iaşi by Vasile Simina (coord.) Ioan CIUBOTARU Maria ROŞCA Ioan LAZĂR Elena SIMINA Aurel ROŞCA Vasile SPATARU () [Corola-publishinghouse/Administrative/91877_a_93004]
-
Forward. Unul dintre managerii superiori s-a implicat direct în implementarea programului și în comunicare. Iar implicarea directă a liderului în comunicare pentru a transmite mesajele cu adevărat importante, în locul popularizării strategiei prin materiale de promovare, are meritul de a evidenția că echipa de conducere trăiește brandul. În situația în care echipa de conducere rămâne în posesia viziunii și direcției strategiei de branding ca duhul în lampa fermecată, fără să o transmită prin implicare directă mai departe, apare o cezură care
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
așadar ex nihilo și, pentru acest motiv, dacă o cultură organizațională nu este împărtășită, nici personalitatea pe care o emană brandul de angajator nu va fi credibilă. Vom explica pe larg mecanis-mele culturii organizaționale într-un capitol special, pentru a evidenția această interdependență vitală. O altă etapă de relief în branding constă în poziționarea și diferențierea produsului sau serviciului. A-l poziționa înseamnă a-l expune publicurilor-țintă, a ținti audiența adecvată prin mesajele și beneficiile cele mai potrivite. În același mod
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
lucrătorilor, satisfacția consumatorilor și nivelul vânzărilor. Raportul Institute for Employment Studies (IES), From People to Profit, realizat pe baza unei cercetări pe un lot de 65 000 de angajați din 100 de magazine ale unui retailer din Regatul Unit, a evidențiat această corelație. Gallup a analizat un grup de companii de retail din Statele Unite ale Americii și a evidențiat faptul că magazinele care se aflau în primul sfert al clasamentului legat de satisfacția angajaților erau asociate cu o satisfacție a consumatorilor
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
baza unei cercetări pe un lot de 65 000 de angajați din 100 de magazine ale unui retailer din Regatul Unit, a evidențiat această corelație. Gallup a analizat un grup de companii de retail din Statele Unite ale Americii și a evidențiat faptul că magazinele care se aflau în primul sfert al clasamentului legat de satisfacția angajaților erau asociate cu o satisfacție a consumatorilor cu 39% mai mare decât media 105. Ce consecințe financiare, în cifre, are totuși brandul de angajator? Rămânem
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
supralicitate, dar vom aminti câteva date tocmai pentru a nu crea un dezechilibru. În fond, argumentele anunțate nu exclud importanța vitală pe care o au cifrele. Așadar, iată câteva exemple mai jos. Cercetarea făcută de Sears în anii 1990 a evidențiat că o creștere cu 4% a satisfacției angajaților înseamnă mai mult de 200 de milioane de dolari la venitul companiei. Raportul IES, From People to Profit, a reliefat că o creștere cu un punct a angajamentului față de brand (pe o
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
o scară de la unu la cinci) produce o creștere cu 9% a vânzărilor magazinului, adică 200 000 de lire sterline. În 2007, Hewitt Associates prin studiul Capitol Foresight Research 106 realizat pe un număr de o mie de companii, a evidențiat că atragerea și reținerea angajaților-cheie în procent de 10% atrage între 70-160 de milioane de dolari la profitul companiilor. Aceste rezultate sunt un argument care pledează în favoarea employer branding-ului. Mai ales că ele sunt corelate cu un ingredient vital, angajamentul
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
și simbolurile: modul cum se caracterizează membrii grupului, simbolurile materiale; ritualurile și ceremo-niile137. Fiecare dintre aceste categorii, după cum am văzut în capitolele anterioare, este vitală în proiectarea brandului de angajator. De altfel, cu fiecare pas în analiza culturii organizaționale vom evidenția această legătură indisolubilă dintre branding de angajator și cultură. Tipuri de culturi organizaționale, funcții și factori de influență Este firesc să operăm cu tipologii ale culturii organizaționale, mai ales că ele servesc drept cadre de referință atunci când vrem să investigăm
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
reglaje subtile sau reparații. Din perspectiva metaforei creierului, organizația este o rețea neuronală capabilă să integreze informațiile creativ și flexibil 146. Tipologiile de mai jos, tot din perspectiva culturii informaționale, pot da seama de comportamentul informațional al angajaților și pot evidenția percepțiile liderilor față de informație: "Cultura funcțională (informația reprezintă un mijloc de exercitare a puterii), cultura participativă (managerii și subordonații au încredere reciprocă în folosirea informațiilor în scopul atingerii performanței), cultura investigativă (ma-nagerii și subordonații anticipează viitorul prin interpretarea informațiilor), cultura
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
modul de distribuire a puterii și a autorității în cadrul unui grup, prin oferirea de responsabilități, simultan cu crearea unor oportunități de asumare a acestora"219, empowerment-ul îi implică pe angajați și generează brand engagement, echilibrând libertatea individuală cu controlul managerial, evidențiind explicit și formal faptul că fiecare angajat este un factor de decizie. "Pentru implementarea și dezvoltarea empowerment-ului (care nu trebuie să fie văzut ca un scop în sine, ci doar ca mijloc) este necesară o schimbare profundă a culturii organizaționale
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
employer of choice. În 2006, compania se poziționează ca angajator preferat la categoria FMCG și industrie. Cercetarea făcută de Daedalus Consulting și Catalyst în 2006 pe un lot de 815 tineri cu vârste între 19 și 28 de ani a evidențiat că în topul preferințelor tinerilor din perspectiva locului în care doresc să lucreze se află Coca-Cola HBC România. "Cele mai urmărite beneficii la un angajator, de către tineri, sunt, în ordine descrescătoare: atmosfera plăcută de lucru, investiția companiei în dezvoltarea sa
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
să se lucreze etc. Dacă analiza celor două dimensiuni de pe primele locuri a relevat o prezență slabă și confuză a brandingului de angajator în presa de specialitate românească, cea de-a treia dimensiune, centrată pe acțiuni și mesaje concrete care evidențiază prezența unei strategii de brand de angajator, este reflectată în aceiași termeni, care exprimă brandul general al companiilor. Vom expune în cele ce urmează referirile la temele-cheie ale celei de-a treia dimensiuni. Tema sloganul/logoul companiei prezent în mesaje
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
Cristina Alexandrescu Sânziana Buruiană a fost la mare și, normal, că nu a ratat șansa de a se poza provocator pe plajă. Îmbrăcată într-un costum de baie minuscul, din două piese, care i-a evidențiat sânii voluptuoși, naturali, și posteriorul apetisant, Sânziana Buruiană a făcut furori pe plajă din Mamaia, scrie wowbiz.ro. Cum adoră să se bronzeze, vedeta a stat la soare câteva ore bune, timp în care a fost îndelung admirată atât de
Cum arată Sânziana Buruiană în costum de baie by Cristina Alexandrescu () [Corola-journal/Journalistic/71952_a_73277]
-
a servit pedeapsa de 22 de luni într-o închisoare federală, iar filmul urmează destinul acestui tânăr milionar, până în anii '90, atunci când cariera lui este zdruncinată și ajunge să fie condamnat la închisoare. Trailerul pentru "The Wolf Of Wall Street" evidențiază o parte mai mult distractivă a poveștii și lasă afară deocamdată partea cu legile federale și condamnarea personajului. Este destul de reconfortant să îl vedem pe DiCaprio într-un asemenea rol, mai ales că actorul a filmat scenele pentru acest film
Leonardo DiCaprio, s-ar putea retrage după "The Wolf Of Wall Street" by Colaborator Extern () [Corola-journal/Journalistic/72152_a_73477]
-
să pară spirituale. Legiuni, imitatorii îi trădau, nu o dată, facilitatea unora din procedee".Sub unghi biografic, "viața sa a constat din două ocupații: scrisul și promovarea lui.Oriunde mergea, în țară și în lume, principala sa grijă era să-și evidențieze opera". Portretul ce-l face poetului e remarcabil în decenta-i, totuși, neconvenționalitate. Să admitem că nu mulți dintre criticii noștri se încumetă a se rosti atît de lejer asupra numelor, în preajma lor, "consacrate". Recent, un important prozator român mi-
Un conservator by Gheorghe Grigurcu () [Corola-journal/Journalistic/8754_a_10079]
-
să trec în anul al treilea, la fără frecvență, unde cursurile durau șase ani. Am terminat facultatea cu brio, cu o teza de licență notată cu zece și cu distincția cum laudae. Lucrarea era despre lirica lui G. Călinescu și evidenția ideea că livrescul și concetismul își găsesc locul în poezie, chiar dacă e vorba de o poezie rece, fără sentiment, o poezie făcută, confecționată. - Revenind în prezent: v-aș ruga să descrieți o zi din viața dvs. Ce citiți, ce posturi
Mircea Horia Simionescu by Ioana Revnic () [Corola-journal/Journalistic/8731_a_10056]