86,695 matches
-
(Trustul de Montaj Utilaj Chimic București) este una dintre cele mai mari companii ce activează în industria petrochimică din România. Compania realizează lucrări complexe de montaj și instalări de utilaje și sisteme de conducte pentru industria chimică și petrochimică, metalurgică, a cimentului, celulozei, fiind specializată în proiectarea, fabricarea, asamblarea și montajul utilajelor și echipamentelor tehnologice, a rezervoarelor de stocare pentru benzinării, a sistemelor de conducte, a structurilor metalice. Începând cu anul 1958, a realizat în România
TMUCB () [Corola-website/Science/319995_a_321324]
-
și echipamentelor tehnologice, a rezervoarelor de stocare pentru benzinării, a sistemelor de conducte, a structurilor metalice. Începând cu anul 1958, a realizat în România și în străinătate lucrări complexe de montaj și instalări de utilaje și sisteme de conducte pentru industria chimică și petrochimică, metalurgică, a cimentului, celulozei și fabrici de hârtie, centrale termoelectrice și nucleare, fabrici de zahăr, fabrici de automobile, rezervoare, conducte de transport și distribuție pentru produse petrochimice, gaz, apă, abur, etc., precum și activități de reparare și intreținere
TMUCB () [Corola-website/Science/319995_a_321324]
-
și rap dominican. După ce Run DMC au pus bazele la East Coast rap, Afrika Bambaataa a lansat electro rap-ul, piesa să "Planet rock" fiind un exemplu demn de urmat atât pentru beatmaker-ii din Hip Hop, cât și din restul industriei muzicale. Mulți tineri din New York,Detroit,New Jersey au început să compună muzică dance electronică (electro), un stil influențat inițial de hip hop, apoi de techno și house ,mai ales de piesele house din Anglia. "Planet Rock" a influențat Hip
Istoria muzicii hip hop () [Corola-website/Science/315898_a_317227]
-
B.I.G..Albumele celor de la Wu-Tang Clan au dominat auditoriul East Coast rap în anii '90 cu albumele "Liquid Swords" sii "Only built 4 Cuban lynx". În 1994 au debutat Nas cu "Illmatic" și B.I.G. cu "Ready 2 die",astfel atenția industriei muzicale revină asupra artiștilor din NY.Nas a fost declarat că al doilea Rakim,datorită flow-ului sau poetic și pentru stilul său creat din teme ce descriau viața de stradă și filozofia;B.I.G.,în schimb,a abordat un stil mai
Istoria muzicii hip hop () [Corola-website/Science/315898_a_317227]
-
când, de asemenea, nu uită să laude realizările "regimului de democrație populară", este drept, extrem de rar și de discret. Bunăoară, atunci când vorbește despre afacerea sa cu "pește oceanic", blocată de liberali, spune : "Azi, guvernul R.P.R a pus pe picioare industria pescuitului cu mare succes". În ultima parte a memoriilor sale, Radu Lecca vorbește pe larg despre afacerile conducerii comunității evreiești, în frunte cu Wilhelm Filderman. Este vorba de mari afaceri cu valută din specularea mărcilor germane cumpărate pe nimic în
Radu Lecca () [Corola-website/Science/315902_a_317231]
-
competițional,mediul economic și de reglementare. Standardul britanic BS 7000-1:2008 este un ghid asupra managementului inovării,în mod specific asupra proiectării și dezvoltării produselor competitive.Principiile generale de management al inovării,din acest standard,se aplică la organizații din industrii de fabricație,de proces,servicii și construcții,precum și în sectoare publice și non-profit.Sunt oferite indicații în domeniile: ٭inovarea,noutatea și bazele managementului inovării; ٭managementul inovării la nivel organizațional; ٭operarea în cadrul managementului inovării; ٭instrumente și tehnici pentru managementul inovării. Fazele
Managementul inovării () [Corola-website/Science/315959_a_317288]
-
care plecau din Parisul asediat. Primele încercări a fraților Lilienthal de a înființa propria firmă, nu au fost cu succes. Cererea de brevet pentru motorul cu aer cald nu a avut succes, în schimb brevetul pentru mașina de havat pentru industria minieră da. Această mașină viind produsă chiar și în serie, dar nu în propria firmă. În data de 11 iunie 1878, Lilienthal se căsătorește cu "Agnes Fischer", fiică de miner, cu care a avut patru copii. În anul 1879 Liliental
Otto Lilienthal () [Corola-website/Science/315992_a_317321]
-
se refereau la cazane mici și motoare cu abur. Printre brevetele lui Otto Lilienthal, sunt o parte din invențiile fratelui sau "Gustav Lilienthal", în schimb, unele din brevetele acestuia sunt trecute pe numele lui "Otto Lilienthal".Invenția lui, haveza pentru industria minieră, este trecută pe numele lui "Gustav Lilienthal". Majoritatea averii lăsate se află acum în "Deutsches Museum" și la "Otto-Lilienthal-Museum". Aparate de zbor originale se pot vedea la Viena ("Technisches Muzeum"), Washington, Moscova, Londra și München. "Otto-Lilienthal-Museum" din Anklam arată
Otto Lilienthal () [Corola-website/Science/315992_a_317321]
-
завод грампластинок, transl. ) a fost prima întreprindere de acest fel din Rusia. Fondată în 1910 și aflată în activitate până în anul 1997, a constituit cel mai mare fabricant de discuri din țară și a jucat un rol însemnat în istoria industriei discografice rusești. A existat și o casă de discuri proprie a fabricii, inițial numită Metropol Record (chir. Метрополь Рекордъ). Ea a fost redenumită în 1925 chiar Aprelevski zavod (chir. Апрелевский завод, abreviat "АЗ") și a ființat până la apariția casei Melodia
Aprelevski zavod gramplastinok () [Corola-website/Science/318885_a_320214]
-
producția a fost încetată. În 1925, Metropol Record a fost redenumită Aprelevski zavod pamiati 1905 goda (chir. Апрелевский завод памяти 1905 года, trad. „Fabrica din Aprelevka, în amintirea anului 1905”). În 1933, Aprelevski zavod a trecut în subordinea Comisariatului pentru Industria Grea (Народный Комиссариат Тяжелой Промышленности, a cărui titulatură a fost apoi marcată pe discuri prin abrevierile Наркомтяжпром și НКТП), ceea ce a permis reînceperea activității. Au fost achiziționate noi echipamente și personalul a fost sporit la o mie de persoane, fapt
Aprelevski zavod gramplastinok () [Corola-website/Science/318885_a_320214]
-
producția de „ebonite” (denumire convențională care acum nu mai viza șelacul, ci policlorura de vinil) avea să continue până în anul 1971. Casa de discuri Melodia a fost fondată în 1964, în intenția de a crea o companie care să monopolizeze industria discografică. Colaborând cu Melodia, fabrica din Aprelevka a cunoscut cele mai înalte cote de producție, de până la 60% din totalul realizat în țară. Din 1989, sunt produse aici și casete audio. Numai în primul an sunt lansate 700 000 de
Aprelevski zavod gramplastinok () [Corola-website/Science/318885_a_320214]
-
companie franceză care este cel mai mare producător de cablaje din lume. A fost înființată în anul 2000, când s-a desprins din compania Alcatel, preluând astfel activitățile legate de producția de cabluri folosite în infrastructura energetică și de comunicații, industrie, transpoturi. , listată la bursa din Paris din 2001, este prezentă în peste 30 de țări, având la nivel mondial un număr de 21.000 de angajați în anul 2007. Cifra de afaceri în 2006: 7,5 miliarde euro Compania este
Nexans () [Corola-website/Science/318902_a_320231]
-
datorită absenței cenzurii libertatea presei a avansat de la simpla enunțare a unui fapt la stadiul de principiu, exprimat de către Sir William Blackstone în "Comentarii privind Legile Angliei" (1765-1769) în felul următor: Expresia "libertatea presei" precedă într-o măsură substanțială apariția industriei moderne a presei scrise - un fenomen al sfârșitului anilor 1800 și începutul anilor 1900 - și pare să fi apărut pe la jumătatea secolului XVII in Marea Britanie de astăzi, referindu-se literalmente la dreptul general al oricărei persoane de a avea acces
Libertatea presei () [Corola-website/Science/318899_a_320228]
-
după reguli stricte și greșelile sunt rare. Săriturile sunt denumite ruda săracă a curselor de galop în sens financiar. Premiile sunt mai mici și nu sunt implicați armâsari de valoare, majoritatea lor fiind castrați. Dacă cursele de galop sunt o industrie, săriturile sunt mai mult un sport. Au loc într-o formă sau alta în toată lumea, dar centrul lor este în Marea Britanie și în Irlanda. Grand National este cea mai faimoasă cursă cu obstacole din lume și cea care continuă să
Sporturi ecvestre () [Corola-website/Science/318926_a_320255]
-
se așază, Joni Mitchell rămâne cea mai importantă și influentă artistă a secolului XX”". Spre sfârșitul anilor 1990, Mitchell a avut o influență remarcabilă asupra unor cântăreți de genuri dintre cele mai variate: R&B, rock alternativ, jazz. Critic al industriei muzicale, Mitchell și-a întrerupt activitatea de înregistrare, axându-se mai mult pe pictură. De-abia în anul 2007 a apărut un album nou, „Shine”, după o absență de nouă ani a cântecelor ei. Joni Mitchell s-a născut în
Joni Mitchell () [Corola-website/Science/318949_a_320278]
-
nr.71, Turda) este o companie producătoare de sticlă din România. Fabrica a fost înființată în anul 1921 (sub numele de "Fabrica de Sticlărie S.A.") prin aportul mai multi acționari, dintre care cel mai important a fost "Banca Centrală pentru Industrie și Comerț" din Cluj care deținea 75% din acțiuni. Construcția a durat un an și a început cu defrișarea terenului oferit de Simon Mendel, mare proprietar de pământ și patronul Fabricii de Bere Turda. La început, fabrica avea un cuptor
Sticla Turda () [Corola-website/Science/318971_a_320300]
-
a fost cel mai bine cunoscut pentru faptul că el a fost chitaristul lui Cliff Richard, precum și faptul că a compus hit-ul lui Richard în 1958, "Move It". Jeff Dexter, colegul lui Ian, a fost implicat și el în industria muzicală. El a fost coproducătorul albumului și a devenit managerul trio-ului. Dexter, de asemenea, le-a oferit primul lor mare concert, pe 20 decembrie 1970, la Roundhouse, Chalk Fărm. Deși trio-ul planificase să-și înregistreze albumul într-un
America (formație) () [Corola-website/Science/332950_a_334279]
-
de-a doua jumătate a primului deceniu al anilor 2000, grupul a rămas foarte activ și popular în circuitul de concerte. Deși grupul a emis, ocazional, noi materiale de pe etichete minore, ofertele lor au fost ignorate în mare parte de industria muzicală comercială. Cu toate acestea, o conexiune fatală ar oferi o schimbare bruscă și neașteptată în averea grupului. În anul 2005, Beckley a început să corespondeze cu Adam Schlesinger, membrul independent al trupei rock "Fountains of Wayne". În 2003, Beckley
America (formație) () [Corola-website/Science/332950_a_334279]
-
anilor 1980. Lansarea în sine a fost bine văzută de critici, iar "Here & Now" a ajuns pe locul 52 în topurile Billboard. În plus, după sprijinul primit de la o nouă generație de muzicieni, America a început să primească aclamații din partea industriei de divertisment. În 2006, America a fost introdusă în "Vocal Group Hall of Fame". Pe 6 februarie 2012, grupul a primit o stea pe Hollywood Walk of Fame. Abia în 2009, America a efectuat peste 100 de spectacole pe an
America (formație) () [Corola-website/Science/332950_a_334279]
-
alternative strategice. O serie de specialiști în management strategic au dezvoltat conceptul de ""strategii generice"" (generale) care pot fi considerate ca priorități ale întreprinderilor industriale ce direcționează opțiunile și managementul producției în scopul obținerii unor avantaje competitive într-o anumită industrie sau un segment de piață, cu un anumit produs sau linie de produse. Profesorul Michael E. Porter a propus o clasificare a strategiilor generice în: °"strategii de diferențiere"; °"strategii bazate pe costuri reduse"; °"strategii de focalizare" care pot fi adoptate
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
acestei clasificări, strategiile de firmă abordează formularea strategiei la nivelul fiecărei subdiviziuni organizatorice, fie că este integrată în funcționarea de ansamblu a organizației, fie că funcționează independent Strategiile economice trebuie să stabilească abordările necesare pentru a-și asigura competitivitatea în cadrul industriei. Strategiile funcționale trebuie să asigure optimizarea folosirii resurselor și a rezultatelor. La nivelul întreprinderilor și organizațiilor, strategiile economice se caracterizează prin faptul că stabilesc obiective de ansamblu, pe orizonturi mari de timp. Un criteriu esențial de clasificare a strategiilor la
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
care acestea o dețin în cadrul matricei construite pe axele "rata de creștere" relativă a pieței- "cota relativă de piață". Este denumită și matrice Boston ; ° "modelul celor cinci forțe al lui Porter" care determină nivelul de concurență (intensitatea concurenței) într-o industrie și finalmente potențialul de profit al industriei; ° "lanțul de valori" al firmei care evidențiază ansamblul de activități din procesul de transformare a inputurilor în ieșiri - activități care creează valoare adăugată. Lanțul de valori poate fi utilizat pentru a examina măsura
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
pe axele "rata de creștere" relativă a pieței- "cota relativă de piață". Este denumită și matrice Boston ; ° "modelul celor cinci forțe al lui Porter" care determină nivelul de concurență (intensitatea concurenței) într-o industrie și finalmente potențialul de profit al industriei; ° "lanțul de valori" al firmei care evidențiază ansamblul de activități din procesul de transformare a inputurilor în ieșiri - activități care creează valoare adăugată. Lanțul de valori poate fi utilizat pentru a examina măsura în care fiecare activitate sprijină strategia unității
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
de penetrare a piețelor. In etapa de creștere volumul de vânzări crește rapid , are loc creșterea numărului concurenților, iar aceștia aplică strategii de penetrare a pieței, de dezvoltare a piețelor, de dezvoltare a produselor și a aplicațiilor. Concurenții din aceeași industrie încearcă să se diferențieze prin promovare, prin noi caracteristici sau noi modele de produse, prin service-ul asigurat produselor. Spre sfârșitul etapei de creștere se intensifică concurența dominată de prețuri. În etapa de maturitate are loc încetinirea ritmului de creștere
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]
-
se substituie unele altora. Mediul extern competițional include concurenții mai import6anți, furnizorii, cumpărătorii, firmele nou intrate, produsele de substituție. Pentru analiza mediului extern concurențial a fost elaborat de către Michael Porter modelul celor cinci forțe, care indică intensitatea concurenței într-o industrie. "Segmentarea strategică" urmărește să identifice, în cadrul activităților întreprinderii, ansamblurile omogene de bunuri din punctul de vedere al formulării strategiei, care să fie destinate unei piețe specifice. Segmentul strategic este un domeniu de activitate al firmei, caracterizat printr-o combinație unică
Management strategic () [Corola-website/Science/332995_a_334324]