86,695 matches
-
Statele Unite includ: MGM Grand Casino Las Vegas, Borgata Atlantic City, Bellagio Las Vegas, Caesars Atlantic City, The Venetian Resort in Las Vegas, Wynn Las Vegas si altele. Odată cu apariția și răspândirea internetului pe scară largă, s-a dezvoltat și o industrie paralelă celei a jocurilor de noroc din cazinouri obișnuite. Așa-numitele cazinouri online oferă aceleași jocuri disponibile în versiunea live, având marele avantaj al accesibilității mult crescute. Jucătorii din toată lumea nu mai trebuie să călătorească spre Las Vegas sau Macao
Cazinou () [Corola-website/Science/315529_a_316858]
-
cazinouri obișnuite. Așa-numitele cazinouri online oferă aceleași jocuri disponibile în versiunea live, având marele avantaj al accesibilității mult crescute. Jucătorii din toată lumea nu mai trebuie să călătorească spre Las Vegas sau Macao pentru a participa la jocuri de noroc. Industria jocurilor de noroc online a atras mult mai mulți jucători [ref] decât cazinourile reale, devenind un real competitor pentru acestea. Multe din cazinourile obișnuite au observat devreme această oportunitate imensă și au deschis versiuni online ale mărcii respective.
Cazinou () [Corola-website/Science/315529_a_316858]
-
în domeniul morăritului și panificației. Grupul deține 12 fabrici de pâine în zece județe din țară și în București, având peste 170 de magazine proprii (martie 2009). Compania a fost formată în anul 2001, prin fuziunea celor patru fabrici din industria de morărit și panificație cumpărate de fondul de investiții Broadhurst în anii 1999 și 2000: "Mopariv Vâlcea", "Berceni București", "Granpan Tecuci" și "Panegrano Cluj" (aceasta din urmă, cumpărată în anul 2000 de Mopariv Vâlcea). În septembrie 2002, Vel Pitar a
Vel Pitar (companie) () [Corola-website/Science/315568_a_316897]
-
ceramicii pictate și chiar a sculpturii. Din cauza vieții scurte pe care a avut-o, activitatea sa în unele dintre domeniile artistice anterior enumerate s-a redus uneori doar la proiecte. El a fost foarte preocupat de relația dintre artă și industrie, acest lucru ducând printr-o consecvență și pasiune rar întâlnită la o viziune modernă și predominantă a Art Nouveau-ului, fapt unic în România în acea epocă. Cei mai autorizați critici de artă au considerat cu unanimitate că Apcar Baltazar s-
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
ceramicii pictate și chiar a sculpturii. Din cauza vieții scurte pe care a avut-o, activitatea sa în unele dintre domeniile artistice anterior enumerate s-a redus uneori doar la proiecte. El a fost foarte preocupat de relația dintre artă și industrie, acest lucru ducând printr-o consecvență și pasiune rar întâlnită la o viziune modernă și predominantă a Art Nouveau-ului, fapt unic în România în acea epocă. Toată această dezvoltare artistică rapidă a pictorului trebuie corelată și cu o evidență demnă
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
avut și Cristopher Dresser, Walter Crane și alții, în domeniul ilustrației de carte. Astfel, în Marea Britanie s-a născut un nou concept, mai larg și mai cuprinzător, numit Modern Style. În Franța a triumfat la nivel oficial ideea contopirii dintre industrie și artă, imediat după expoziția de ceramică care a avut loc la Salon du Champ-de-Mars din anul 1891. Exponent al mișcării a fost Henry Van de Velde, un adevărat „om orchestră” care a activat în mai toate domeniile, începând de la
Apcar Baltazar () [Corola-website/Science/315458_a_316787]
-
rotirea de la Merloni, este numit Merloni Elettrodomestici SpA și condusă de Vittorio Merloni. În anii 80, odată cu lansarea altor companii italiene aparținând unor grupuri străine de aparate electrocasnice, de uz casnic Merloni a devenit primul producător de pe piața internă din industrie. Din anul 1981 societatea a trecut printr-o perioadă de criză, care s-a încheiat în 1984, cănd Vittorio Merloni a revenit la conducere după ce a renunțat la funcția de președinte al Confindustria. Profiturile și veniturile companiei au crescut, iar
Indesit () [Corola-website/Science/315578_a_316907]
-
Fineldo, exploatația de familie Merloni, a achiziționat producătorul de autocolante Panini. În anul 2000, a preluat întregul capital al Philco și a achiziționat Stinol, primul producător rus de aparate de uz casnic. Compania lui Fabriano a intrat în 2002 în industria produselor electronice de consum cu achiziționarea Sinudyne. În februarie 2005, Merloni Elettrodomestici a fost redenumit Îndesit Company: Îndesit este cel mai cunoscut dintre brandurile grupului în afara Italiei. La începutul anului 2007, Îndesit Company a lansat arhitectură Grupului nou brand: marca
Indesit () [Corola-website/Science/315578_a_316907]
-
deține 26% pe piața ferestrelor tip termopan și 10% din cea de țevi din România (august 2007). Rehau vinde pe piața internă profile din PVC pentru uși și ferestre, sisteme pentru instalații prin pardoseală, sisteme pentru instalații exterioare, sisteme pentru industria mobilei, furtunuri, produse pentru industria auto, printre clienții săi numărându-se Metro și Porsche Romania. Număr de angajați: Cifra de afaceri: <br clear=left> Venit net în 2004: 4,2 milioane euro
Rehau Polymer () [Corola-website/Science/315599_a_316928]
-
tip termopan și 10% din cea de țevi din România (august 2007). Rehau vinde pe piața internă profile din PVC pentru uși și ferestre, sisteme pentru instalații prin pardoseală, sisteme pentru instalații exterioare, sisteme pentru industria mobilei, furtunuri, produse pentru industria auto, printre clienții săi numărându-se Metro și Porsche Romania. Număr de angajați: Cifra de afaceri: <br clear=left> Venit net în 2004: 4,2 milioane euro
Rehau Polymer () [Corola-website/Science/315599_a_316928]
-
anul 1959, care dezvoltă, produce, promovează și distribuie sisteme metalice. Viziunea fundamentală este de a contribui la simplificarea modului de a construi în fiecare etapă a construcției. Afacerea se dezvoltă în trei divizii: Profile, Ventilații și Buildings. Divizia Profile furnizează industriei construcțiilor o gamă de componente și sisteme metalice complete pentru domeniul comercial și rezidențial. Divizia Ventilații furnizează industriei de profil soluții de ventilație și climatizare, fie că este vorba doar de componente sau de întregul sistem. Divizia Buildings este lider
Lindab () [Corola-website/Science/315603_a_316932]
-
modului de a construi în fiecare etapă a construcției. Afacerea se dezvoltă în trei divizii: Profile, Ventilații și Buildings. Divizia Profile furnizează industriei construcțiilor o gamă de componente și sisteme metalice complete pentru domeniul comercial și rezidențial. Divizia Ventilații furnizează industriei de profil soluții de ventilație și climatizare, fie că este vorba doar de componente sau de întregul sistem. Divizia Buildings este lider european în clădiri metalice industriale și comerciale, inclusiv clădiri multietajate. Grupul este prezent în 31 de țări. Sediul
Lindab () [Corola-website/Science/315603_a_316932]
-
producția de masă a acestor produse. Valter avea unele îndoieli, dar credea totuși că Lidhults “ar putea ajunge să fie o companie de un million de coroane, dacă Lage își păstrează ambițiile”. Viziunea Lindab este de a fi “lider în industria sistemelor de ventilație și a soluțiilor pentru construcții la nivel european”. Valorile brandului sunt “Succesul clienților”, “Realism”, “Ordine și bun gust”. Lindab România este parte a concernului internațional Lindab Group.Compania este prezentă pe piața românească începând cu anul 1994
Lindab () [Corola-website/Science/315603_a_316932]
-
greu de inclus într-o anumită categorie muzicală, printre stilurile muzicale abordate numărându-se muzică indie electronică, indie rock sau drum and bass. Formația s-a format în Salford, cănd White și De Martino, dezamăgiți de experiențele anterioare prin capcanele industriei muzicale, au decis să pună bazele unui duet. Discul single de debut al formației, „That's Not My Name”, a ajuns un șlagăr considerabil, transformând The Ting Tings într-una dintre cele mai de succes formații de pe scena muzicii muzică
The Ting Tings () [Corola-website/Science/315608_a_316937]
-
de casă de înregistrări Mercury Records. Între cele două părți au apărut conflicte referitoare la creativitatea muzicii pe care o cântă Dear Eskiimo, iar formația a pierdut contractul cu Mercury Records. Fiind dezamăgiți de această experiență dar și de capcanele industriei muzicale, cei trei au hotărât să nu mai activeze pe plan muzical pentru o perioadă. Fiind dornici să cunoască succesul Katie White (vocal, chitară, pian, tobe baș) și Jules De Martino (vocal, percuție, claviatură) au pus, la cumpăna dintre anii
The Ting Tings () [Corola-website/Science/315608_a_316937]
-
de la faber, adică meșteșugar, creator. În februarie 2009, Oresa Ventures devine unic acționar și astfel se desăvârșește procesul de transformare a organizației dintr-un antreprenoriat local într-o companie nouă. Tot în 2009 Fabryo Corporation ajunge lider de piață în industria de lacuri și vopsele decorative din România. În urma unei investiții de peste 20 milioane de EUR, derulate din 2006 până în prezent, compania deține una din cele mai mari platforme de producție de vopsele și lacuri decorative din Europa de sud-est, desfășurată
Fabryo Corporation () [Corola-website/Science/315617_a_316946]
-
cu un paletar propriu de peste 1.000 de nuanțe de vopsea superlavabilă colorată de interior și exterior savana și peste 180 de nuanțe de tencuială și vopsea decorativă structurată. Compania deține cea mai extinsă rețea națională de colorare computerizată din industrie, cu peste 640 de mașini și o rețea de franciză în piața tradițională de bricolaj - renovis. Principala marcă a Fabryo Corporation, savana, a fost distinsă cu diverse premii ale industriei de publicitate (Effie, Internetics), între anii 2009 si 2011. Fabryo
Fabryo Corporation () [Corola-website/Science/315617_a_316946]
-
deține cea mai extinsă rețea națională de colorare computerizată din industrie, cu peste 640 de mașini și o rețea de franciză în piața tradițională de bricolaj - renovis. Principala marcă a Fabryo Corporation, savana, a fost distinsă cu diverse premii ale industriei de publicitate (Effie, Internetics), între anii 2009 si 2011. Fabryo Corporation a inițiat prima campanie integrată de culoare din România, a dezvoltat o rețea de franciză din segmentul de bricolaj, renovis, și a creat o campanie Do-it-Yourself pentru educarea consumatorului
Fabryo Corporation () [Corola-website/Science/315617_a_316946]
-
ul este un colorant folosit în tâmplărie, în industria textilă, în tăbăcărie (din limba germană: "Beize"). Suprafața lemnului, prelucrat cu baiț își păstrează complet textura, doar se schimbă culoarea acestuia. Aceasta permite obținerea unor imitații de specii prețioase din cherestea cu calități decorative inferioare. La băițuire se evidențiază desenul
Baiț () [Corola-website/Science/315635_a_316964]
-
pe Bertie”, însă nu a vrut să se implice în relația lor. Între timp, Elisabeta a fost curtată și de James Stuart, aghiotantul lui Albert, până când acesta a părăsit serviciul prințului pentru un loc de muncă mai bine plătit în industria petrolieră americană. În februarie 1922, Elisabeta a fost domnișoară de onoare la nunta surorii lui Albert, Prințesa Mary, cu vicontele Lascelles. O lună mai târziu, Albert a cerut-o din nou în căsătorie, dar ea l-a refuzat iarăși. În
Elizabeth Bowes-Lyon () [Corola-website/Science/315623_a_316952]
-
Fabricației fac parte: Departamentul este profilat pe probleme privind comportarea materialelor la diverse solicitări. Din departamentul de Mecanică și Rezistența Materialelor fac parte: Departamentul este profilat pe realizarea mașinilor de forță, a mijloacelor de transport terestru și a tehnologiilor specifice industriei alimentare, echipamentelor de proces și a celor de prelucrare convențională și neconvențională. Din departamentul de Mașini Mecanice, Utilaje și Transporturi fac parte: În cadrul facultății își desfășoară activitatea două centre de cercetare de tip "baze de cercetare cu utilizatori multipli" (BCUM
Facultatea de Mecanică a Universității Politehnica Timișoara () [Corola-website/Science/315679_a_317008]
-
de "nișă comercială" care permit crearea de noi piețe prin utilizarea tehnologiei existente; c) inovații "regulate" (curente) care sunt schimbări incrementale, continue ce au efecte cumulative semnificative asupra costului și performanțelor produselor. Inovații curente de perfecționare continuă au loc în industria automobilelor, a calculatoarelor etc.; d) inovații "revoluționare" (de ruptură) care produc tehnologii sau produse complet noi,implicând schimbări radicale ("de ruptură") ale unor industrii sau crearea de industrii noi.Apariția compact-discurilor audio (CD) este, în raport cu banda magnetică, o inovație revoluționară
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
efecte cumulative semnificative asupra costului și performanțelor produselor. Inovații curente de perfecționare continuă au loc în industria automobilelor, a calculatoarelor etc.; d) inovații "revoluționare" (de ruptură) care produc tehnologii sau produse complet noi,implicând schimbări radicale ("de ruptură") ale unor industrii sau crearea de industrii noi.Apariția compact-discurilor audio (CD) este, în raport cu banda magnetică, o inovație revoluționară. Francis,D.și Bessant,J.(2005)propun patru categorii de inovații (cei '4P" ai inovației): -P1, inovația de produs; -P2, inovația de proces; -P3
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
costului și performanțelor produselor. Inovații curente de perfecționare continuă au loc în industria automobilelor, a calculatoarelor etc.; d) inovații "revoluționare" (de ruptură) care produc tehnologii sau produse complet noi,implicând schimbări radicale ("de ruptură") ale unor industrii sau crearea de industrii noi.Apariția compact-discurilor audio (CD) este, în raport cu banda magnetică, o inovație revoluționară. Francis,D.și Bessant,J.(2005)propun patru categorii de inovații (cei '4P" ai inovației): -P1, inovația de produs; -P2, inovația de proces; -P3, inovația de poziționare a
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]
-
Inovațiile radicale" (de ruptură, "breakthrough innovation" (l.engl.)) produc soluții cu totul noi pentru sisteme,procese,produse sau servicii,care se dezvoltă într-o nouă afacere, pot cauza schimbări majore într-o întreagă ramură industrială sau pot pune bazele unei noi industrii, însoțită de crearea unor noi piețe. Inovațiile radicale asigură o valoare pentru clienți substanțial mai mare, aceasta din urmă fiind o dimensiune a noutății. Exemple de inovații radicale sunt: laserul, fibrele optice, industria computerelor, radarul etc. "Inovațiile radicale de produs
Inovație () [Corola-website/Science/315663_a_316992]