25,302 matches
-
moravurile, prejudecățile, propria ei modalitate de a simți. Ambasadorii, trăind în străinătate, nu renunță la acestea, însă, cum misiunea lor este aceea de a-și servi patria fără a stârni în jurul lor ostilități, ei caută, în mod firesc, să se adapteze, pe cât posibil, la modalități de a trăi și a gândi care nu le sunt proprii. Publicul, care nu înțelege complexitatea rolului diplomatului, este deseori derutat, fiind determinat să îl judece fără indulgență. Acest sentiment îl avea și La Bruyère2 atunci când
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
pe care le avea de urmat în rezolvarea afacerilor în curs (câteva din instrucțiunile vremii constituie prețioase documente pentru istorie). Odată ajuns la post, ambasadorul nu putea comunica decât foarte rar și în condiții dificile cu țara sa. El își adapta, cât mai mult posibil, conduita instrucțiunilor primite inițial, însă cum totul depindea de circumstanțe ambasadorul era nevoit deseori să dea dovadă de inițiativă; de-abia atunci putea arăta inteligența și forța de caracter. Telegraful și calea ferată au schimbat starea
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
ei să intervină în afacerile curente, iar guvernele vor avea întotdeauna nevoie de reprezentare în țările străine, prin observatori și interpreți cu experiență și cu autoritate. Așadar, rolul diplomaților nu s-a încheiat, însă va trebui ca ei să se adapteze la moravurile vremurilor actuale (s.tr.). Vor fi astfel obligați, ca la calitățile cerute altădată, să adauge un simț ascuțit pentru viața modernă și inteligenta înțelegere a aspectelor economice care domină astăzi politica statelor. Multe dintre condițiile care dădeau altădată
Micaela Catargi by Jules Martin Cambon [Corola-publishinghouse/Imaginative/1407_a_2649]
-
vor efectua plățile sunt: .................... . VII. Ambalarea și marcarea 7.1. Vânzătorul se obligă a asigura un ambalaj corespunzător, care să protejeze marfă pe tot parcursul transportului, de la expediție până la 84 destinație. Ambalajul nu va încărca costul transportului și va fi adaptat specificului mijloacelor de transport. 7.2. Pentru mărfurile, care prin natura lor se livrează fără ambalaj, vânzătorului îi revine obligația să le transporte în mijloace adecvate, pentru a nu le afecta calitatea și cantitatea. Modul de protejare pentru asemenea expediții
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
vor efectua plățile sunt: .................... . VII. Ambalarea și marcarea 7.1. Vânzătorul se obligă a asigura un ambalaj corespunzător, care să protejeze marfă pe tot parcursul transportului, de la expediție până la 84 destinație. Ambalajul nu va încărca costul transportului și va fi adaptat specificului mijloacelor de transport. 7.2. Pentru mărfurile, care prin natura lor se livrează fără ambalaj, vânzătorului îi revine obligația să le transporte în mijloace adecvate, pentru a nu le afecta calitatea și cantitatea. Modul de protejare pentru asemenea expediții
CONTRACTUL DE VÂNZARE CUMPĂRARE COMERCIALĂ by Mihai Vintilă () [Corola-publishinghouse/Administrative/676_a_1125]
-
unic și să îi poți adăuga un atribut care să-i confere autoritatea; * să fie în directă concordanță cu afacerea pe care vrei să o faci; * să poată fi asociat cu un simbol; * să fie românesc de preferat; * să fie adaptat puterii de înțelegere a clientului tău; * sau să-l poți inventa, dar aici va trebui să-l impui. Să fie ușor de pronunțat si mai ales de reținut. Un exemplu: am văzut firmă cu denumirea Papa Bun. Simplu și ușor
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
fi repetat sau copiat, așa că nu ar strica să îl înregistrezi la OSIM (Oficiul de Stat pentru Invenții și Mărci). Nu te grăbi să faci un slogan perfect, cu timpul sigur vei găsi unul pe plac, pentru început poți să adaptezi un slogan celebru la nevoile tale. Fie că e o atitudine pe care vrei să o impui sau un îndemn, sloganul mai are rolul de a susține partea grafică și anume... SIGLA SAU LOGO-Ul VIZUAL Sigla este o imagine
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
mailuri de la clienți sau parteneri (numai cu acordul lor). O campanie pe Internet trebuie să respecte următoarele cerințe: * să aibă titluri scurte si atractive; * să impună o reacție imediată din partea clienților prin folosirea reducerilor sau a ofertelor speciale; * să fie adaptate la public nu vindeți mașini de 150.000 euro bucata prin Internet; * să aibă un mesaj și grafica focalizate. Dacă promovați oferte speciale de călătorie, nu vă preocupați de funcționalitatea sitului, ci de serviciile pe care vreți să le vindeți
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
ce Îi interesau. Din acest motiv au apărut celulele, au apărut microorganisme, apoi s-a trecut la amfibieni, apoi s-a ajuns la diverse forme care s-au anihilat treptat. Cele potrivite să supraviețuiască climatului și transformărilor climatice s-au adaptat, transformat și au ajuns până În ziua de astăzi. Celelalte forme de viață care au existat Înainte, cum ar fi, de exemplu, dinozaurii, au dispărut pentru că organismul lor nu se adapta la aerul și apa mediului În care trăiau. Prin urmare
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
Cele potrivite să supraviețuiască climatului și transformărilor climatice s-au adaptat, transformat și au ajuns până În ziua de astăzi. Celelalte forme de viață care au existat Înainte, cum ar fi, de exemplu, dinozaurii, au dispărut pentru că organismul lor nu se adapta la aerul și apa mediului În care trăiau. Prin urmare, au fost scoase de pe această planetă, Însă ele continuă să existe pe alte planete. De asemenea, acele animale pe care voi le numiți dinozauri, unele dintre ele, au fost folosite
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
În corp, În trup. El călătorește prin diverse Încarnări, el acumulează toate informațiile emoționale, care ajută la evoluția sa. El este cel care are contact direct cu lumea aceasta, În care trăiți voi. El este cel care poate să se adapteze trupului. El este capabil de sentimente, emoții și trăiri și el poartă tot bagajul informațional. Sunt Gabriel. Eu mă ocup de Spirit În dimensiunea voastră. Dacă vreți, priviți spiritul ca pe un cordon care leagă sufletul de Matrice. Spiritul ajută
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
cu astfel de lucruri serioase nu conștientizează riscurile la care se expun ei și planeta. Elementele de dinamică ale atomului pot fi controlate doar de entități care nu au corp uman, care au o altă structură fizică ce se poate adapta la astfel de experimente. Referitor la modificarea axei Pământului, acum aceasta s-a modificat mult mai mult, deoarece există două motive. Pe de-o parte, persoanele care fac aceste experimente scapă lucrurile de sub control și cred că modificarea axei nu
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
mai aproape de Matrice, Însă Noi nu atingem Matricea. Religiile ne-au numit Arhangheli. Noi de fapt suntem o vibrație energetică de lumină care, În funcție de dimensiunea pe care o străbate, a opta, a șaptea, a șasea și așa mai departe, ne adaptăm gradului de evoluție al respectivei dimensiuni. În cazul dimensiunii voastre, Noi transmitem mesajele sub formă de gând, care devin vorbă prin intermediul celor care dau glas gândului. Noi Îi numim pe aceștia comunicatori. Voi poate Îi numiți microfoane. Nu suntem ierarhizați
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
ca să mă tragi de limbă, idiotu’ naibii! — Stai, stai, Ionela... Ce se Întâmplă la cenaclu nu are nici o legătură cu noi doi. Ce vrei să fac, dacă ăia de la m-au obligat să semnez... Astea sunt timpurile, trebuie să te adaptezi. Și apoi, nu sunt chiar așa cum Îi crezi... — Cu noi doi nu se Întâmplă nimic, porcule. Cum adică, te-am sărutat degeaba? — Ha! Ha! Tu m-ai sărutat? Ia-ți gândul, băiete. Dacă vrei, rămânem amici. Dar nici așa nu
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
piața, să o ascult și să o încurajez pe mama, care nu era pregătită pentru ce trăia. Cel care a preluat educația mea a fost bunicul, care, prin sfătuire, îndrumarea lecturilor, m-a pregătit să observ, să mint, să mă adaptez, dar, în același timp, să respect bătrânii, femeile, să spun „sărut mâna” oricărei femei, să fiu politicos, să am o igienă, să fiu curat, îngrijit și mai ales să fiu atent, să mă feresc de activiști, de securiști, de milițieni
Sunt un moș burghezo-moșier by Jorj-Ioan Georgescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1264_a_2119]
-
Venise cu rucsac cu tot în camera mea, o țigară moale în plisc, ochi obraznici, piele transpirată și gura plină de reven dicări absurde. O cunoscusem pe aeroport, la aterizarea în Kabul. Aristotel recomanda ca discursul fiecărui personaj să fie adaptat funcției lui. A mea fiind cea de dragueur cvadragenar, iar a ei cea de fotografă juvenilă, al cărei fond de ten abia ascundea craterele lunare din adoles cență, avuseserăm următorul dialog în momentul în care, așteptând bagajele lângă mine, tele
Miros de roşcată amară şi alte povestiri scandaloase by Dan Alexe () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1336_a_2890]
-
nivelului freatic (pânza subterană de apă) atunci el poate evalua tehnologia de execuție a săpăturilor, a sprijinirilor de maluri, a epuismentelor și a numărului de ore de epuisment necesare constructorului pentru execuția rețelei de canalizare publică. Programele sunt pregătite și adaptate la condițiile din România privind toți factorii participanți la realizarea rețelei de canalizare publică. După introducerea temei, se observă obținerea automată, în totalitate, a Proiectului Tehnic și a Detaliilor de Execuție, piese scrise și piese desenate. Din Proiectul Tehnic și
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
dimensionarea grătarelor rare și dese, dimensionarea camerei deversoare, a desnisipatoarelor, decantoarelor primare și a reactoarelor biologice, calculul debitelor de aer necesare proceselor aerobe, dimensionarea stațiilor de pompare ape uzate și a stațiilor de pompare nămol, utilizăm programe specializate de calcul adaptate la standardele și normativele în vigoare. 4. Dimensionarea hidraulică a conductelor de legătură între obiecte Dimensionarea, optimizarea și trasarea profilelor pentru conductele de legătură între obiectele stației de epurare se realizează cu ajutorul programelor DIMCANAL (chanel flow calculation) și CADPDraw (longitudinal
Reţele de canaliza re orăşeneşti şi industriale : exemple de calcul by Tobolcea Viorel, Tobolcea Cosmin, Creţu Valentin () [Corola-publishinghouse/Administrative/91652_a_92377]
-
Ce este performanța și cine produce performanță 5.1.1. Definiție, măsurare, teorii privind performanța 5.1.2. Factori de performanță 5.2. Despre performanțe întro economie globală Bibliografie Studii de Caz Enron - falimentul „contabilității creative” Dell Computers - succesul soluțiilor adaptate la nevoile consumatorilor Hypermarketurile Wal-Mart - cu ce „costuri” se obțin cele mai bune prețuri? Southwest Airlines - siguranță, confort și prețuri accesibile McDonald’s - globalizarea prin „franchizare” Grupul Benetton - obsesia diferențierii și eșecul exagerărilor Tuborg - diferențiere și performanță prin strategii de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
pe termen scurt), iar în organizațiile nonprofit cu gradul de îndeplinire a obiectivelor organizației măsurat prin indicatori de produs (output) și de consecință (outcome). Performanța este, de asemenea, rezultatul unor decizii corecte, al unui proces de motivare adecvat obiectivelor și adaptat la context, al unui stil de conducere eficient. Am încercat să combin cunoștințele teoretice (multe dintre ele filtrate critic și completate cu contribuții personale semnificative) cu exerciții, întrebări și studii de caz. Această combinație, specifică manualelor americane, poate facilita înțelegerea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
completate cu contribuții personale semnificative) cu exerciții, întrebări și studii de caz. Această combinație, specifică manualelor americane, poate facilita înțelegerea mai bună a teoriei (prezentată extensiv în lucrare), poate fixa mai bine cunoștințele și poate ușura aplicarea lor directă sau adaptată la comportamentul în organizații al practicienilor. Mi-am asumat această structură pe care eu însumi, în calitate de cititor, am găsit-o eficientă în lucrările occidentale și consider că o astfel de modalitate de abordare este preferabilă unor lucrări care suferă de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
produsului - inclusiv reclamele, relațiile publice; distribuție - rețele, acoperire, stocuri, transport etc. Adesea se creează confuzie între marketing și vânzări, două funcții complementare, dependente una de cealaltă, dar distincte. În timp ce marketingul presupune centrarea pe nevoile clientului (determinarea acestor nevoi, conceperea produsului adaptat la ele, fixarea prețului acceptabil pentru client și promovarea produsului), vânzările sunt centrate pe nevoile vânzătorului, urmărind exclusiv vânzarea produsului care este deja conceput și promovat (Proctor, T. 1996). Ignorarea faptului că procesul de management este „responsabil pentru identificarea, anticiparea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
performanței trebuie adaptată deci la contextul organizației, grupului de lucru, mediului extern organizației. Teoria lui Fiedler a contingenței stilurilor de conducere, consideră stilul de conducere ca determinant al controlului situațional și al performanței. El consideră că managerii trebuie să-și adapteze stilurile de conducere și comportamentul la context, adică la membrii grupului și la situație. Aceasta este o condiție esențială pentru eficiență. O bună combinație (potrivire) între membrii grupului (cu posibilitățile și motivațiile lor), situație (sarcina de îndeplinit, determinările de structură
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
a lui Abraham Maslow) cu diverse forme concrete de motivare la care pot apela organizațiile, în ideea de a integra nevoile indivizilor și pe cele ale organizațiilor. Din perspectiva teoriilor contingenței, Morgan consideră organizațiile ca fiind organisme vii care se adaptează la mediu,care sunt împărțite în specii, în categorii și care luptă pentru supraviețuire. Celelalte metafore (creiere, culturi, sisteme politice, închisori ale psihicului, fluxuri și procese de transformare, instrumente de dominare) sunt, de asemenea, foarte interesante și utile pentru descrierea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
consecință, ușor de agreat. Este ușor să acceptăm și că inteligența emoțională poate fi învățată și îmbunătățită; primele trei componente (autoconștientizare, autocontrol, motivație) „sunt toate abilități/calități de autoconducere”, care se referă la capacitatea cuiva de a se controla și adapta la situații, iar „empatia și abilitatea socială privesc abilitatea unei persoane de a gestiona relațiile cu alții” (Goleman, 1998, p. 101). Inteligența emoțională variază cu vârsta, corelația între nivelul de inteligență emoțională și vârstă fiind ușor de înțeles dacă ne
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]