3,978 matches
-
pe vinovat să sufere doar pentru a suferi; nu este mai puțin adevărat că ni se pare normal să sufere"84. Acestor cinci elemente, unii autori le mai adaugă unul: suferința pricinuită ofensatorului trebuie să fie o parte esențială și intenționată a pedepsei 85. Importanța definiției dată de Flew constă în faptul că prezintă pedeapsa în contextul unui sistem de norme, ca rezultat al unui proceduri organizate, iar această aspect distinge pedeapsa de alte cazuri în care este pricinuită o suferință
Filosofia sistemelor normative: dreptul şi morala by Raluca Mureşan () [Corola-publishinghouse/Science/1443_a_2685]
-
care el a recunoscut-o pentru sine, în acțiunea sa, o lege sub care el poate fi suspus ca sub dreptul lui propriu"112. Prin urmare un om care acționează liber, conștient de actele sale trebuie considerat responsabil de rezultatele intenționate ale faptelor sale. A-l trata în alt mod, decât ca o persoană responsabilă, înseamnă a-l considera un animal sau o persoană lipsită de discernământ. "Prin faptul că pedeapsa este văzută ca conținând propriul său drept, prin aceasta criminalul
Filosofia sistemelor normative: dreptul şi morala by Raluca Mureşan () [Corola-publishinghouse/Science/1443_a_2685]
-
intrare în scenă. Verdi a realizat imediat faptul că Varesi era ca și paralizat așa că l-a împins cu brutalitate în scenă astfel că acesta va apare în luminile rampei aproape împiedecăndu-se. Audiență, considerând că este vorba de un gag intenționat, a fost foarte amuzata. Opera Rigoletto se va dovedi a fi un mare box-office succes pentru Teatro la Fenice și primul mare succes italian după premieră operei Macbeth din 1847 de la Florența. După un prim număr de 13 reprezentații, operă
Opera italiană în capodopere by Alexandru Emanoil () [Corola-publishinghouse/Science/1302_a_1926]
-
modelul Învățării cu ajutorul calculatorului, multe presupoziții vechi nu mai pot rezista. Principiile adiacente, presupuse de această tehnică, sunt: tratarea rapidă a datelor, neîntârzierea asupra detaliilor, saltul rapid de la un domeniu la altul, depășirea granițelor disciplinare, relativa pasivitate și ne-memorarea intenționată a informațiilor etc. Noul mod de operare presupune relativizarea formulărilor, părăsirea rutinelor procedurale și a lentorilor protocolare, Încurajarea inteligențelor multiple, cultivarea plăcerii de a veni În contact accidental cu cunoașterea. Fugarul, ca experimentare „În viteză” a prezentului de către ființă, constituie
Educația. Iubire, edificare, desăvârșire by Constantin Cucoș () [Corola-publishinghouse/Science/1951_a_3276]
-
actelor de violență; în 39% dintre scene agresorul nu e cunoscut; sancțiunile apar doar în 12% dintre cazuri; în 73% dintre cazuri violența nu atrage nici o consecință pentru agresori; în 35% dintre cazuri actele sunt comise cu sânge rece și intenționate, cu premeditare) (cf. Frau-Meigs, Jehel, lucr. cit., p. 53). Rezultate ale studiului Francez (1995): - efectuat pe durata unei săptămâni din luna noiembrie, pe un eșantion de 230 de emisiuni, reprezentând un volum doar de 117 ore și 30 de minute
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
mici în cadrul grupei 7-10 ani se datorează și ponderii mai mari a nonrăspunsurilor apărute în cazul respondenților din această categorie. Influența televiziunii apare ca fiind cea mai complexă și cel mai mult orientată pe antivalori. Promovarea lor nu este neapărat intenționată, vizibilitatea negativului fiind mai mare din motive de creștere a audienței, deci de nevoia de profit comercial. Nu trebuie uitat însă că televiziunea promovează, cu precădere, spectacularul și modele din viața reală, cu accent pe succesul financiar mai mult decât
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2237_a_3562]
-
mirosul de tămâie al Religiei: dar poate că niciodată până acum nu i-au Încețoșat și distorsionat viziunea atât de mult, de altfel deosebit de penetrantă, aceste sulemeneli-dătătoare-de-orbire ca În acest capitol despre Corporația Filfizonilor! Dar poate că e o satiră intenționată; poate că Profesorul și Vizionarul nu este chiar atât de miop pe cât se preface! În cazul unui muritor de rând am fi dat un răspuns afirmativ; dar la Teufelsdröckh plutește Întotdeauna o umbră de Îndoială. Oricum, dacă satira a fost
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
că Profesorul și Vizionarul nu este chiar atât de miop pe cât se preface! În cazul unui muritor de rând am fi dat un răspuns afirmativ; dar la Teufelsdröckh plutește Întotdeauna o umbră de Îndoială. Oricum, dacă satira a fost realmente intenționată, cazul se prezintă ceva mai bine. Căci nu vor lipsi cei care vor aclama: Profesorul vostru ne ia drept neghiobi? Ironia lui s-a Întrecut pe ea Însăși; putem vedea prin ea, ba chiar și prin el. Charles Baudelairetc "Charles
Dandysmul by Barbey d Aurevilly () [Corola-publishinghouse/Science/1926_a_3251]
-
de calcul. În care: D - dobânda (masa dobânzii); S - suma Împrumutată; d - rata dobânzii; Z - numărul de zile pentru care s-a acordat Împrumutul; 360 - numărul de zile ale anului financiar. Atenție! Multe instituții financiar-bancare fac o „confuzie”, de regulă intenționată, În funcție de poziția lor de creditor sau debitor, folosind la numitorul fracției, numărul de zile ale anului calendaristic (365 de zile). 2) Dobânda compusă poate fi utilizată pentru orice perioadă de timp, Însă, de regulă, se folosește pentru creditele pe termen
Marketing financiar-monetar by Lefter CHIRICĂ () [Corola-publishinghouse/Science/235_a_185]
-
Mult mai frecvent evocată este Însă o distincție clasică (datorată antropologului englez E.E. Evans-Pritchard, 1976), care separă sorcery și witchcraft: Caracteristicile tipice ale sorcery, fie ea reală sau imaginară, pot include mai mult decât faptul că este o acțiune conștientă, intenționată, performată de specialiști În arta riturilor magice. Acești specialiști sunt marginalizați În plan social sau plasați, Într-un anumit fel, În afara colectivității pe care o servesc. ș...ț Vracii pricepuți și practicanții riturilor magice provin adesea din comunități cu statut
Introducere în antropologia culturală. Mitul și ritul by Mihai Coman () [Corola-publishinghouse/Science/2018_a_3343]
-
of Excellence. Tactica de a observa personal ce se întâmplă la fața locului în mediul de producție este bună. Însă, aplicată greșit - și e foarte ușor de greșit când e vorba de această metodă -, devine „management prin încurcare directă”. Bine intenționați, dar ignoranți, managerii pot genera probleme de moral printre supervizori și alți angajați prin simpla alegere a zonelor pe care le observă și pe care nu le observă; • „managementul schimbării” - conceptul de management al schimbării a fost introdus în domeniul
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
acționează. Din descrierea anterioară reiese clar că șeful crede că își conduce angajații prin intermediul întăririi pozitive, dar de fapt folosește întărirea negativă. Bineînțeles, nimeni nu-i va spune acest lucru, astfel încât probabil că va continua să trimită note informative bine intenționate, dar lipsite de sens. Aceasta nu este o problemă rară. Deși la ora actuală există puțini manageri care să nu fie de acord că este mai bine să conduci prin intermediul întăririi pozitive decât al celei negative, și mai puțini sunt
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
activitatea. Acesta este motivul pentru care, în mediile de lucru unde conducerea nu face demersuri pentru a încerca să motiveze în mod pozitiv, stingerea efortului discreționar este sigură. Dar există comportamente pe care vrem să le eliminăm și atunci utilizarea intenționată a stingerii este foarte utilă. Cunoaștem cu toții vorba: „Nu-ți bate capul, o să dispară de la sine”. Pe aceasta se bazează, practic, stingerea. Cu toate acestea, după cum vă puteți imagina, dacă ar fi atât de ușor, cartea de față nu și-
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
de vedere al supervizorului care face această declarație, el și-a găsit timp pentru a întări comportamentul prin “întocmirea raportului final al proiectului” și a adăugat și o mică aluzie: „Data viitoare include documentele originale într-o anexă”. Deși bine intenționată, această declarație va fi, probabil, mai degrabă critică decât stimulatoare. John Domenick a afirmat: E păcat să risipești bunele intenții. Când supervizorul a adăugat cuvântul dar, a eliminat declarația pozitivă din mintea persoanei pe care intenționa să o felicite. Dar
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
Majoritatea managerilor care spun: „Bravo, așa mai zic și eu”, “își bat pe spate subalternul” și folosesc alte „tehnici manageriale pozitive” comit câteva dintre - sau chiar toate - greșelile de întărire menționate în acest capitol. Ei sunt, de obicei, persoane bine intenționate, dar care nu conștientizează precizia cerută de aplicarea întăririi pozitive. Din această cauză, sunt de obicei ineficienți în obținerea rezultatelor maxime de la angajați. Totuși, acești manageri sunt predispuși să gândească pozitiv. După ce învață să evite aceste greșeli, sunt capabili să
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
care managerii foloseau întărirea pozitivă ca practică managerială. Întrebarea care s-au primit cele mai multe răspunsuri variate a fost: „Vă place de supervizorul dumneavoastră?”. Dacă nu le plăcea de supervizorul lor, nimic din ceea ce făcea el nu avea efectul dorit sau intenționat. Dacă îl simpatizau, angajații îi iertau unele defecte. Cum stabiliți relații bune? Multor oameni nu trebuie să li se spună cum să facă aceasta. După cum a spus Dale Carnegie, „a plăcea pe cineva este reversul faptului de a-i face
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
puteți influența modul în care organizația manipulează aceste două sisteme, vă îndemn să luați în considerare modul în care puteți aplica aceste tehnici de bază ale managementului performanței. Sistemele de compensare și apreciere sunt în cea mai mare parte bine intenționate, dar așa cum obișnuia mama mea să spună, „Drumul spre iad este presărat cu intenții bune !”. Partea a V-a. Revitalizarea locului de muncă 20. Managementul performanței: funcția executivă Dacă ți se pare ușor înseamnă că nu procedezi cum trebuie. Edward
Managementul performanței. Strategii de obținere a rezultatelor maxime de la angajați by Aubrey C. Daniels () [Corola-publishinghouse/Science/2338_a_3663]
-
de viață este ridicat, iar populația va crește ca un rezultat natural al pasiunii dintre sexe”. Pe de altă parte, când nivelul populației este ridicat, standardul de viață va fi scăzut, iar populația va fi redusă de „controlul preventiv (reducerea intenționată a fertilității) sau de controlul pozitiv (subnutriția, bolile Și foametea)” (Galor, 2000: 807). Un experiment care vine să sprijine afirmațiile lui Malthus s-a desfășurat pe insula Sfântul Matei din Marea Bering (Klein, 1968; Femmer, 2009). Pe această insulă au
Turismul și dezvoltarea durabilă by Dorin Paul Bâc () [Corola-publishinghouse/Science/238_a_160]
-
eseist și traducător. A făcut carieră și ca matematician, cu numele de stare civilă. Este fiul Smarandei (n. Șoiculescu) și al lui Constantin I. Barbilian, magistrat. Încă din adolescență, aproape tot ceea ce întreprinde B. se constituie fie ca o provocare intenționată, fie ca o reacție (uneori întemeiată, alteori umorală) ce întrece cu mult, în intensitate și „anvergură”, stimulul inițial. În liceu, fiindcă tânărul Tudor Vianu, „mai aparent genial”, compune și traduce poeme, B. încearcă să-l imite și se gândește să
BARBU-2. In: Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/285623_a_286952]
-
tendința de a calma și echilibra întregul sistem și de a activa ramura parasimpatică de întinerire a sistemului nervos autonom. Acesta este modul folosit în meditație, în alchimia internă și în activitatea obișnuită de fiecare zi. Respirația Războinicului este puternică, intenționată și, de obicei, sonoră, controlată de contracții adânci, puternice ale diafragmei și ale mușchilor abdominali. Produce o stimulare puternică a circulației sângelui și o creștere rapidă a nivelului de energie. Acesta este modul de respirație folosit în formele „grele” de
Qi Gong. Manual de inițiere by Daniel Reid () [Corola-publishinghouse/Science/2142_a_3467]
-
respirației abdominale naturale, dar, pe măsură ce diafragma coboară în cavitatea abdominală, în loc să îi permiteți peretelui abdominal să se extindă în exterior, trebuie să îl contractați intenționat în interior, spre coloana vertebrală, mărind, astfel, și mai mult comprimarea din interiorul abdomenului. Contractarea intenționată a abdomenului în timpul inspirației instaurează în mod automat blocarea abdominală. Pentru a intensifica și mai mult comprimarea determinată de acest tip de respirație, trebuie folosită și blocarea anală la terminarea inspirației. În timpul expirației, pe măsură ce diafragma se ridică, nu trebuie decât
Qi Gong. Manual de inițiere by Daniel Reid () [Corola-publishinghouse/Science/2142_a_3467]
-
și să susțineți complet greutatea părții superioare a corpului dumneavoastră, sprijinindu-vă pe brațe. Expirați cu putere, astfel încât să aveți plămânii complet goliți, apoi aplicați blocarea de la nivelul gâtului pentru a preveni intrarea aerului în plămâni. Cu o contracție puternică, intenționată, trageți întregul perete abdominal în interior, spre coloana vertebrală, împingând organele interne și diafragma în sus spre cavitatea toracică. Mențineți contracția timp de aproximativ cinci secunde, apoi relaxați peretele abdominal, lăsați organele și diafragma să coboare din nou, eliberați blocarea
Qi Gong. Manual de inițiere by Daniel Reid () [Corola-publishinghouse/Science/2142_a_3467]
-
de mărit sau diminuat pentru progres. Dezvoltarea a fost concepută nu ca un proces cultural (cultura a fost o variabilă reziduală menită să dispară odată cu modernizarea), ci ca un sistem de intervenții tehnice mai mult sau mai puțin universal aplicabile, intenționate să livreze anumite bunuri <foarte necesare> la o populație „țintă”. Nu e nici o surpriză, astfel, că dezvoltarea a devenit atât de distructivă pentru culturile din Lumea a treia - ce ironie! - în numele intereselor poporului. Între 1948 și 1958 s-a consolidat
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
dezvoltării rapide, s-a dovedit a fi mult prea optimistă, dacă nu complet în afara realității. Statul este frecvent influențat de grupuri de interese, care sunt cel mai adesea interesate în redistribuire, mai curând decât în creștere și dezvoltare. Intervențiile statului, intenționate să amelioreze eficiența alocării resurselor și să o canalizeze în direcțiile dorite de societate, pot, în schimb, sfârși prin a deturna resursele într-o măsură semnificativă de la producție la rent seeking[1]*. Căutarea de rente și activitățile directe neproductive de
Capitalul uman şi dezvoltarea economică Influenţele capitalului uman asupra dezvoltării economice by Mircea ARSENE () [Corola-publishinghouse/Science/100960_a_102252]
-
a ritmului și învălui în el sensul ca cu un văl des, tot astfel trebuie să reproducă urechei noastre și elementul muzical al rimei, fără însă de-a sili urechea noastră ca să stăruie asupra rimei. Numai acolo unde rima e intenționată și esprimă vo greutate a cugetării or o șfichiuire epigramatică, numai acolo poate să se facă mai pregnant distingibilă pentru urechea noastră. Când rima provine câteodată în tragedie, precum nu rar la sfârșitul scenelor, sau pentru a zugrăvi o dulceață
Opere 14 by Mihai Eminescu [Corola-publishinghouse/Imaginative/295592_a_296921]