4,047 matches
-
procesul de integrare. Neofuncționaliștii au impus un concept înrudit cu „ramificarea”: este vorba de spillover („revărsare”), prin care ei înțelegeau un proces de extindere pe orizontală a integrării politice. Prin integrare politică, Haas înțelegea procesul prin care actorii își transferă loialitățile, expectanțele și activitățile politice către un nou centru, ale cărui instituții posedă sau solicită jurisdicție în detrimentul statelor-națiune (cf. Martin și Simmons, 1998, p. 735). Potrivit logicii de tip spillover, pe măsură ce procesul de integrare într-un anumit domeniu progresează, guvernele vor
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
instituțiile și regimurile internaționale reprezintă factori independenți care facilitează cooperarea, reducând incertitudinea, sporind informația disponibilă în contextul respectivului set de interacțiuni internaționale, stabilind și confirmând reputații de credibilitate ale actorilor participanți. Statele vor aloca resurse și vor da dovadă de loialitate față de normele promovate de instituții, atât timp cât acestea le vor servi interesele. În timp însă, apreciază neoliberalii, instituțiile internaționale pot modela percepțiile liderilor politici în ceea ce privește interesele naționale, facilitând astfel cooperarea internațională. Înainte de a prezenta coordonatele dezbaterii neorealism - neoliberalism, trebuie menționat că
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
teritoriul său nu împărtășește o identitate comună, iar violența ia forma luptelor dintre diverse clanuri sau triburi. Drept urmare, în aceste state, criteriul weberian al legitimității folosirii forței suferă mutații dinspre criteriul contractului social de tip modern spre alte forme de loialități dictate de interese economice, de apartenență socială sau religioasă. În astfel de state, experimentul modernizator a eșuat, autoritățile statale nu controlează efectiv întreg teritoriul țării și sunt concurate de actori non-statali precum carteluri de droguri, bande criminale, rebeli și gherile
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
de după „războiul rece”, a unor logici organizaționale concurente, precum sistemul național de state (universalism politic) și economia transnațională de piață (universalism economic) (Friederich, 2001, p. 481). În acest sens, noul medievalism este definit ca un sistem de autorități suprapuse și loialități multiple a căror funcționalitate este menținută de existența concomitentă a două pretenții concurente de universalitate (Ibidem, p. 486). Astfel, exponenții acestei perspective nu asociază neapărat „noul medievalism” cu dezordine și haos, ci mai degrabă cu o „anarhie controlată” în care
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
de universalitate (Ibidem, p. 486). Astfel, exponenții acestei perspective nu asociază neapărat „noul medievalism” cu dezordine și haos, ci mai degrabă cu o „anarhie controlată” în care statele sunt doar o piesă într-o rețea complexă de autorități suprapuse și loialități multiple în care există o anumită ordine. În sprijinul ipotezei „noului medievalism” se aduc drept dovadă procese de dezintegrare și, în același timp, de integrare, multiplicarea pe verticală a actorilor și ponderea tot mai mare a acestora în sistem, privatizarea
Manual de relații internaționale by Ionuț Apahideanu, Radu Sebastian Ungureanu, Andrei Miroiu () [Corola-publishinghouse/Science/2061_a_3386]
-
generale abilități existente, dar și dobândite, în conformitate cu exigențele științifice aplicate în practica profesiei. La acestea se adaugă, cu o pondere însemnată, valorile morale ale profesiei, sintetizate de un cod deontologic specific. Valorile morale ale profesiei trebuie să evidențieze, de asemenea, loialitatea și responsabilitatea specialistului față de instituția angajatoare prin implicarea directă și deschisă la acțiunile de sprijin stabilite pentru integrarea normală în comunitate a persoanelor marginalizate. Pe baza formării lor profesionale în acord cu cerințele standard, asistenții sociali trebuie să fie capabili
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
intervenție împreună cu beneficiarii. 3. Respect pentru valorile morale cu aplicabilitate în practica profesiei (asimilarea valorilor morale ale codului deontologic al profesiei de asistent social): Cunoașterea și folosirea valorilor, principiilor codului deontologic în activitățile teoretice și practice ale profesiei. Responsabilitate și loialitate față de beneficiar și față de instituția angajatoare. Responsabilitate în procesul practicii pentru conținutul și modalitățile de suport. Eliminarea oricărei tendințe de discriminare și utilizare a practicilor antidiscriminatorii în sistemul de asistență socială. Evaluare periodică pe bază de corecție a practicii sociale
Revista de asistență socială () [Corola-publishinghouse/Science/2160_a_3485]
-
vizând creșterea eficienței bărbaților și femeilor care lucrează în cadrul sistemelor om-mașină. Mai mulți autori au inclus în această enumerare o a șaptea specializare - Psihologia consumatorului (McCormick și Tiffin, 1974, Schultz, 1982) - care se preocupă de aspecte precum comportamentul de cumpărare, loialitatea față de o anumită marcă, eficiența reclamei și modul de prezentare al produsului. În scopul unei examinări a PIO, considerăm că cele mai utile distincții se fac între subdomeniile: psihologia personalului, psihologia organizațională și psihologia inginerească. Definirea domeniului specific al psihologiei
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
structurilor organizaționale și restructurările implicite, dar și alterarea contractelor psihologice de muncă dintre angajați și firme, au condus și la o modificare a modelului de carieră. Sub vechile contracte, muncitorul era cel care oferea organizației, în schimbul siguranței locului de muncă, loialitate. Acum, schimbul presupune performanță contra vandabilitate, învățare și formare continuă. Consecința alterării vechiului contract psihologic se traduce printr-o diminuare a gradului de siguranță privind postul (Batt,1996, Beckman,1996), scăderea loialității angajaților (Murrell, Frieze și Olson,1996) și intensificarea
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
care oferea organizației, în schimbul siguranței locului de muncă, loialitate. Acum, schimbul presupune performanță contra vandabilitate, învățare și formare continuă. Consecința alterării vechiului contract psihologic se traduce printr-o diminuare a gradului de siguranță privind postul (Batt,1996, Beckman,1996), scăderea loialității angajaților (Murrell, Frieze și Olson,1996) și intensificarea cinismului acestora (Kanter și Mirvis,1989). 6. 2. Ecuația necesităților de formare-dezvoltare Nu există organizație care să nu investească fonduri considerabile pentru pregătirea/formarea angajaților săi, ca o premisă pentru obținerea de
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
și perfecționare profesională la nivel de organizație, oferă angajaților și programe de dezvoltare personală în care aceștia pot câștiga deprinderi, experiență utilă și beneficii „nemăsurate” pentru sine și companie, cum ar fi încrederea în sine și în propriile abilități, precum și loialitatea față de companie. Evaluarea nevoilor de instruire/formare ale angajaților se constituie într-un prim pas în elaborarea unui program de pregătire care își propune să vină în întâmpinarea acestora, să intensifice investițiile firmei în resursele umane și să găsească modalitatea
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
pot fi plasate cele mai multe organizații. Tipul mecanic corespunde unor condiții relativ stabile și este caracterizat printr-o diferențiere foare accentuată a sarcinilor de realizat și printr-o ierarhie foarte clară a autorității și responsabilității. Comunicarea și interacțiunea pe verticală, precum și loialitatea, supunerea față de superiori se bucură de o mare importanță în cadrul acestui tip. Tipul organic însă, corespunde unor condiții instabile, saturate de probleme noi și care nu pot fi împărțite în subsarcini specifice sau distribuite specializărilor existente. Burns și Stalker consideră
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
cantitativ și calitativ) alocate indivizilor; justețe procedurală - justețea percepută a procesului de alocare, distribuire a recompenselor. S-a constatat că: justețea distributivă are o influență mai mare asupra satisfacției angajaților decât cea procedurală; justețea procedurală tinde a influența aspecte ca: loialitatea angajaților față de organizație, încrederea în șef, intenția de a pleca. În concluzie, teoria echității demonstrează că motivația angajaților este influențată atât de valoarea absolută a recompenselor, cât și de valoarea relativă a acestor câștiguri, raportate la alții. Implicațiile practice sunt
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
care reglementează acțiunile acestora (cf. Gilbert, Fiske și Lindzey, 1998). Aceste așteptări comune privind comportamentul adecvat în cadrul grupului se pot referi la tot felul de aspecte, de la participarea la ședințe, vestimentație/ținuta la lucru, ritmul de lucru, la actele de loialitate, alocarea recompenselor și performanța la locul de muncă. Marea parte a normelor funcționale într-o organizație reglementează conduita pe un fond informal. Mai concret, angajații cunosc foarte multe dintre comportamentele dezirabile social și știu când să le aplice. Mai mult
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
transformaționale le pasă unii de ceilalți, se stimulează reciproc din punct de vedere intelectual, se inspiră unul pe celălalt și se identifică cu scopurile echipei. Conducerea transformațională induce și sporește angajamentul membrilor echipei, implicarea activă a acestora în atingerea obiectivelor, loialitatea lor față de colegi și organizație. Carisma constituie atributul esențial al liderului transformațional. În cadrul teoriei și în practica de training organizațional, Avolio și Bass (1991) (apud Bass, 1999) au decis înlocuirea termenului „carismă” prin expresia „influență idealizată” (engl., idealized influence), desemnând
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
dintre formator și cursanți se construiește pe alte baze, influențată fiind de existența în cadrul grupului a adulților mai în vârstă. Prin toate aceste caracteristici - la care se adaugă un grad mai mare de motivare și implicare în ceea ce fac (mulțumire, loialitate față de organizație) - personalul adult se constituie într-o resursă valoroasă pentru angajatori, care au început să-și reconsidere atitudinea față de această categorie de persoane. Printr-o comunicare și colaborare mai eficientă între cercetători și formatorii practicieni, se pot obține informații
Zoltan Bogathy (coord.). In: Manual de tehnici si metode in psihologia muncii si organizationala () [Corola-publishinghouse/Science/2059_a_3384]
-
săi (Barnard, 2003, p. 244). Urmează etapa de menținere, pentru care sunt puse în joc anumite categorii de stimulente. În organizațiile religioase, rolul de stimulente par să-l joace beneficiile ideale (mândria, sentimentul de a fi în locul potrivit, relațiile altruiste, loialitatea, sentimentele estetice etc.) și „comuniunea spiritelor”, fără a neglija mijloacele materiale care asigură menținerea organizației și presupun contribuții de la membri (Barnard, 2003, p. 171). În mișcările neoreligioase se apelează la tehnici sugestive, hipnotice, privarea de somn, modificarea stării de consțiință
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
și copii, au murit otrăviți (Ficeac, 1996; Hall, 1989). Atitudinea și comportamentele de sacrificiu presupun aspecte oarecum contradictorii în viața organizațiilor religioase. S-ar putea identifica un conflict între sacrificiul făcut de indivizi, ca mijloc de intensificare a credinței și loialității, și frânarea aderării noilor membri, dilemă rezultată în privința calității și a numărului adepților, dar și conflictul între setea de prestigiu, de manifestare (stimulente în egală măsură individuale și de grup) și umilință, care este un beneficiu ideal opus (Barnard, 2003
Revista de psihologie organizațională () [Corola-publishinghouse/Science/2156_a_3481]
-
Încercarea de construire a unei noi identități, de cele mai multe ori În opoziție cu cea sovietică. Acest proces are o importanță politică deosebită deoarece În esență este vorba despre cine revendică trecutul, cine este ego și cine alter, cui datorează cetățenii loialitate și pe cine recunosc ei ca deținători legitimi ai puterii. Această miză suscită o intensă activitate de creare a miturilor, mituri care fac parte integrantă, după cum susține Kuzio, din istoria și identitatea oricărei națiuni. Elita politică postcolonială este interesată În
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
cunoscute) sau să-i treacă Într-o inactivitate politică totală (Luca Închis, mort apoi În detenție, Pauker În libertate atent supravegheată). Lupta a fost cîștigată de Dej În fața lui Stalin, fostul ceferist oferindu-i stăpînului de la Kremlin numeroase dovezi ale loialității sale, inclusiv prin Încadrarea sa cu agenți sovietici pe care Îi cunoscuse În detenție, și discreditîndu-și adversarii. Dej și-a construit legitimitatea pe supralicitarea participării la lovitura de stat de la 23 august 1944. Hotărît să-l Înlăture pe Foriș, l-
[Corola-publishinghouse/Science/1866_a_3191]
-
fi Împotriva intereselor celor pe care erau menite, uneori sincer, să Îi servească. Pe termen lung, aceste așezări au fost o reală dezamăgire pentru inițiatorii lor, atât ca unități de apropriere mai eficientă, cât și ca mijloc de câștigare a loialității populației rurale. Totuși, cel puțin pe termen scurt, par să fi fost un mijloc eficient de a destrăma rețeaua socială tradițională a populației, prevenind protestele colective. Modernismul extrem și optica puterii Dacă planurile de creare a noilor sate erau atât
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
și pot să recurgă la mijloace brutale pentru a rămâne la putere, Însă ambițiile și orgoliul lor sunt mult mai reduse; planurile lor (spre deosebire de cele ale moderniștilor reacționari) nu necesită răsturnarea ordinii sociale pentru a se crea noi colectivități și loialități, o nouă familie și un nou popor. Václav Havel, discurs ținut la Victoria University, Wellington, Noua Zeelandă, la data de 31 martie 1995, reprodus În New York Review of Books 42, nr. 11, 22 iunie, 1995, p. 36. Citat În Zygmunt Bauman
În numele statului. Modele eșuate de îmbunătățire a condiției umane by James C. Scott () [Corola-publishinghouse/Science/2012_a_3337]
-
polonă 39. Aidoma Franței, în Polonia dialectul curții cracoviene, considerat mai elegant și mai elevat, s-a impus treptat ca normă în cuprinsul întregii țări. În secolele XI și XII, drept criteriu pentru includerea în comunitatea ungară, gens Hungarorum, servea loialitatea față de regatul creștin. Din legile lui Coloman I (1095-1114) rezultă că era considerat ungur oricine s-a născut sau locuia în regat și era obedient suveranului, indiferent de limba pe care o vorbea sau de originea etnică. În baza acestei
[Corola-publishinghouse/Science/1525_a_2823]
-
Paris. Cu acea ocazie, delegația noastră (Gh. Tătărescu, L. Pătrășcanu, Șt. Voitec și generalul D. Dămăceanu) a înaintat o notă cu observațiile guvernului român în legătură cu prevederile Tratatului de Pace. Pe lângă anumite rezerve, nemulțumiri, satisfacții (granița cu Ungaria) și declarații de loialitate față de noua comunitate internațională, România insista pe atașamentul total la „principiile Cartei Națiunilor Unite, principii adoptate și traduse deja în fapt... Din justiția socială, România își face o dogmă, iar din politica păcii și a bunei înțelegeri internaționale își face
[Corola-publishinghouse/Science/1525_a_2823]
-
despre • Arhiva MAE, Fond SUA (Telegrame), vol. 6, mai-iunie 1947, fila 52. • Ibidem, fila 121. • Ibidem, vol. 7, fila 28. • „Scânteia“, 13 iulie 1947. • Ibidem. războiul care abia se încheiase dar, în mod repetat, erau inserate diferite formule care sugerau loialitatea față de noile reglementări și instituții internaționale și față de ideea generală a păcii. În presa română apărea doar textul cererii de admitere, fără comentarii deosebite, guvernul dovedindu-se mai preocupat atunci să dea amploare schimburilor dure de note diplomatice cu Marea Britanie
[Corola-publishinghouse/Science/1525_a_2823]