16,690 matches
-
Popovici, cuprins În paginile antologiei. Citez un fragment: “ În lumea asta, parcă scăpată din mână și fără nici un Dumnezeu, când nu mai avem motivații și orizonturi, ca Într-un loc de la marginea nemărginirii... autoarea mai Încearcă - a câta oară? - o motivație a axiologiei artei, să transfigureze - prin poezie - astă lume plină de păcate și de tină, de nevoi, anemică, bolnavă și pe moarte, Într-o altă lume, poetică, virtuală, platonică, pe care nu o vom avea decât În viziunile noastre de
Jertfă de seară by Valentina Becart () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1137_a_1867]
-
și spații identitare 202 Tradiționalism identitar 203 Regionalizarea problemelor sociale 206 Concluzii 210 Dicționar de termeni folosiți în analiza dezvoltării comunitare/DEVCOM 213 Bibliografie 223 Lista tabelelor, figurilor și casetelortc " Lista tabelelor, figurilor și casetelor" TABELE Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitară 28 Tabelul 2. Dinamica socială a aducțiunilor de apă potabilă în cinci sate sibiene, 1966-1975 49 Tabelul 3. Profilul comunelor din Timiș în funcție de adoptarea inovației sociale a promotorului local 61 Tabelul 4. Participarea la activitățile primăriei în funcție de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
ci și ce cred ei în legătură cu participanții potențiali la acțiune. Este important modelul lor despre participarea locală sau comunitară. Pot lucra cu modelul participării dezinteresate, cointeresate sau forțate. Desigur, ultima alternativă nu intră în sfera DEVCOM. Participarea strict altruistă, cu motivație morală sau religioasă, dar fără nici un interes personal este un caz extrem. În schimb, participarea cointeresată este cea care apare cel mai frecvent în practica DEVCOM. La rândul ei, poate fi de cointeresare prin conjugare de interese publice și private
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
practica DEVCOM. La rândul ei, poate fi de cointeresare prin conjugare de interese publice și private sau poate fi cointeresare prin interes pentru accesul la bunul public produs prin acțiunea comunitară. Altfel spus, poate fi cointeresare extrinsecă, bazată pe o motivație diferită de rezultatul acțiunii comunitare, sau una intrinsecă, asociată cu rezultatul acțiunii respective. Adoptarea unui anumit model despre participanții la acțiune este extrem de importantă. Cred că atât participarea prin cointeresare de tip intrinsec, cât și cea prin cointeresare de natură
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
trimite spre definirea sa ca schimbare voluntară în, prin și pentru comunitate 1. Altfel spus, este vorba despre o familie de schimbări în plan social (nuindividual) pentru care se specifică locul, modul de realizare și finalitatea. Toate cele patru elemente - motivația, spațiul, modul de realizare și finalitatea - sunt necesare pentru ca schimbarea să îndeplinească cerința de a fi de tip comunitar. Elemente de gradualitate intervin însă în legătură cu fiecare dintre ele. Transformarea se poate produce pentru toată comunitatea sau numai pentru o parte
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
pentru implicarea în acțiunile DEVCOM. Pentru ca acțiunea să fie de tip comunitar, este necesar oare ca implicarea să fie strict voluntară și altruistă, persoana care participă să intre în angrenajul acțiunii cu finalitate de grup strict voluntar și fără nici o motivație personală, asociată cu un interes particular? Discuția poate părea speculativă, de ordin terminologic, din seria celor de tip „angelologie”1. Nu este însă așa, întrucât tipul de motivație care trebuie stimulat pentru participarea comunitară este determinant pentru modul în care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
în angrenajul acțiunii cu finalitate de grup strict voluntar și fără nici o motivație personală, asociată cu un interes particular? Discuția poate părea speculativă, de ordin terminologic, din seria celor de tip „angelologie”1. Nu este însă așa, întrucât tipul de motivație care trebuie stimulat pentru participarea comunitară este determinant pentru modul în care sunt structurate politicile DEVCOM, pentru organizarea acțiunilor comunitare. O simplă clasificare a motivațiilor de implicare în acțiunile de interes comun în funcție de cointeresare și voluntariat indică patru tipuri de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
terminologic, din seria celor de tip „angelologie”1. Nu este însă așa, întrucât tipul de motivație care trebuie stimulat pentru participarea comunitară este determinant pentru modul în care sunt structurate politicile DEVCOM, pentru organizarea acțiunilor comunitare. O simplă clasificare a motivațiilor de implicare în acțiunile de interes comun în funcție de cointeresare și voluntariat indică patru tipuri de situații - participare dezinteresată/altruistă, prin cointeresare, grupalăși forțată (vezi tabelul 1). Acestea sunt tipuri ideale de motivație pentru că în practica de participare pot fi combinate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
pentru organizarea acțiunilor comunitare. O simplă clasificare a motivațiilor de implicare în acțiunile de interes comun în funcție de cointeresare și voluntariat indică patru tipuri de situații - participare dezinteresată/altruistă, prin cointeresare, grupalăși forțată (vezi tabelul 1). Acestea sunt tipuri ideale de motivație pentru că în practica de participare pot fi combinate, pentru același individ, tipuri diferite. Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitarătc "Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitară" Evident, în sfera DEVCOM nu intră participarea forțată, prin constrângere. Cea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
și voluntariat indică patru tipuri de situații - participare dezinteresată/altruistă, prin cointeresare, grupalăși forțată (vezi tabelul 1). Acestea sunt tipuri ideale de motivație pentru că în practica de participare pot fi combinate, pentru același individ, tipuri diferite. Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitarătc "Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitară" Evident, în sfera DEVCOM nu intră participarea forțată, prin constrângere. Cea de tip voluntar, dezinteresat, altruist nu pune probleme de încadrare. Este evidentă în special în cazul donațiilor necompensate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
dezinteresată/altruistă, prin cointeresare, grupalăși forțată (vezi tabelul 1). Acestea sunt tipuri ideale de motivație pentru că în practica de participare pot fi combinate, pentru același individ, tipuri diferite. Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitarătc "Tabelul 1. Tipuri de motivație pentru participare comunitară" Evident, în sfera DEVCOM nu intră participarea forțată, prin constrângere. Cea de tip voluntar, dezinteresat, altruist nu pune probleme de încadrare. Este evidentă în special în cazul donațiilor necompensate de avantaje materiale directe. Conformarea morală sau câștigurile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
în sfera DEVCOM nu intră participarea forțată, prin constrângere. Cea de tip voluntar, dezinteresat, altruist nu pune probleme de încadrare. Este evidentă în special în cazul donațiilor necompensate de avantaje materiale directe. Conformarea morală sau câștigurile simbolice de prestigiu sunt motivațiile pentru participarea altruistă. În variantele utopic-romantice de DEVCOM, implicarea se reduce numai la acest gen de motivație și la implicarea ca membru al unui grup social considerat a fi comunitatea. Pe cale de consecință, ideologiile și campaniile, facilitarea și acțiunile DEVCOM
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
probleme de încadrare. Este evidentă în special în cazul donațiilor necompensate de avantaje materiale directe. Conformarea morală sau câștigurile simbolice de prestigiu sunt motivațiile pentru participarea altruistă. În variantele utopic-romantice de DEVCOM, implicarea se reduce numai la acest gen de motivație și la implicarea ca membru al unui grup social considerat a fi comunitatea. Pe cale de consecință, ideologiile și campaniile, facilitarea și acțiunile DEVCOM se centrează pe ideea mobilizării la nivelul proceselor de înțelegere, al atașamentului comunitar, al identității comunitare etc.
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
În accepțiunea adoptată aici, participarea prin cointeresare este o formă de participare și, implicit, dezvoltare comunitară prin simplul fapt că cel care o realizează este membru al comunității și participă la o acțiune de folos public, chiar dacă în baza unei motivații de tip interes personal. Diferitele forme de parteneriat implicate în DEVCOM sunt acțiuni cu funcție de realizare a unor bunuri publice prin conjugarea unor interese de ordin diferit, inclusiv în variantă public-privat. Singura problemă pe care o pot crea formele de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
care îi pot fi asociate. Proceduri de transparență și formalizare a relațiilor de interes ce pot duce la DEVCOM sunt esențiale pentru a reduce riscurile de corupție în promovarea stimulării prin cointeresare. La fel ca în cazul oricărei acțiuni umane, motivațiile pentru implicarea în DEVCOM pot fi asociate cu tradiția, valorile, sentimentele sau raționalitatea raporturilor dintre scopuri și mijloace 1. „Comunitatea” din DEVCOMtc "„Comunitatea” din DEVCOM" Referentul de bază al acțiunilor de tip DEVCOM este comunitatea. O acțiune este de tip
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
urban, pentru populația vârstnică, feminină și cu un nivel deeducație relativ redus. La segmentele sociale pentru care sentimentele identitare sunt mai slabe este de așteptat o mai slabă participare comunitară pe baze strict culturale. Formulele de cointeresare, de asociere a motivației personale cu cea pentru producerea unor bunuri publice, pot fi mai eficiente în astfel de cazuri în vederea mobilizării lor. Un studiu realizat la nivelul a 14 sate (vezi, mai jos, anexa despre participarea comunitară în 14 sate) arată că participarea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
în fazele inițiale ale procesului, pentru captarea inovatorilor. Pe măsură ce informația ajunge să fie tot mai egal distribuită, tot mai neselectivă, importanța ei se reduce în declanșarea procesului. La egalitate de informare, ceea ce ajunge să conteze mai mult sunt resursele și motivația. Diversitatea membrilor grupului și legăturile slabe dintre aceștia sunt condiții de relevanță nemijlocită pentru creativitatea necesară participării comunitare, pentru lansarea proceselor DEVCOM și, în bună măsură, pentru competiția dintre ei. Oricum, competiția pentru acces la informație este considerată de către Randell
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
grupul participativ. Pe de altă parte, grupurile autoritar și rebel sunt de părere că înainte de 1989 era mai multă libertate decât în prezent. Datele de care dispunem nu ne permit să stabilim exact dacă în cazul atitudinilor rebele sunt dominante motivațiile private sau bunurile publice (Muller, Opp, 1986). Resursele și cultura celor patru grupuri de atitudini diferă într-o măsură foarte mare. Atât grupurile democratice, cât și cele participative stau mai bine decât grupurile autoritare și rebele din punctul de vedere
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
lui Bernays care susține acest fapt, citat în paginile de față în original, în limba engleză: "We borrowed the term counsel from the law, hoping its professional implication would carry over to the new field"3. Bernays a avut o motivație foarte serioasă în momentul în care a preluat termenul de consilier din domeniul juridic. La începutul secolului trecut, relațiile publice erau într-o fază incipientă de dezvoltare și trebuiau promovate, pentru a se sedimenta la nivelul mentalului colectiv american. Domeniul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
se va strădui mai mult; 2. aspectul ideologic când individul face un lucru fiind convins de o anumită idee. Consilierul PR are nevoie de oameni pentru desfășurarea diferitelor tipuri de acțiuni, oameni care vor avea grade diferite de implicare în funcție de motivația fiecăruia. O a doua problemă majoră cu care se confruntă consilierul PR în campania propriu-zisă este timpul. Factorul uman angrenat în diferitele acțiuni de PR, având implicare diferită, va avea și timpi diferiți pentru realizarea diferitelor acțiuni sau materiale. Altfel
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
vedea cât de colo că ajunsese la punctul de fierbere, dar pusese capacul pentru a masca iritarea ce și-o stăpânea cu greu. - Scuză-mă, iubițel, te rog să mă scuzi, dar de vină e numai autobuzul... Alex pară elegant motivația, dar gândi în sinea sa: poate unul, două, dar au fost trei autobuze... Se reculese. Găsi că nu merita să se mai împovăreze nervos. Era o seară a hotărârilor și trebuia să-și impună să fie calm, să se adune
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
fetele obișnuiesc să se înzorzoneze la cea mai mare sărbătoare a vieții lor, ziua nunții. Le privi absentă. Nu era ceea ce ar fi vrut ea. Și de altfel, ce rost mai aveau acum astfel de gânduri? Își amintea cele câteva motivații ale lui Alex, pe care le găsi puerile: Nu tu ești femeia cu care să împart ceea ce am mai de preț: viața, crezurile mele, nădejdile... Poate ar fi rătăcit multă vreme pe străzi, o dată cu neliniștile ei, dacă un vânt, ca
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
casei, în care se aflau destule alte tentații culinare, alergase la acea sticlă de vin: - Știi, Alex, de câtă vreme se chinuie Jan să scoată dopul de la sticla asta? glumi ea. - N-o fi găsit tirbușonul, veni el cu o motivație unde se intuia trimiterea la o practică avocățească, altceva ce l-ar fi putut opri? - Ei, vezi că nu știi? spuse Valentina, cu o intonație în care exista o enigmă dornică de a ieși la suprafață. - Uite, chiar nu bănuiesc
La marginea nopții by Constantin Clisu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1690_a_3121]
-
însumează zeci de mii de lei. Cine răspunde pentru conflictele reale ivite în aceste cauze ca urmare a faptului că, găurile negre sunt acoperite tot din contribuția lunară a proprietarilor la care sunt obligați, fără drept de apel.Aceasta este motivația pentru care, în aceste situații toți membrii conducerii asociațiilor se solidarizează și refuză să dea explicații proprietarilor sau le dau cât mai eronat pentru a nu le fi descoperită vinovăția de a nu controla și supraveghea activitatea administratorilor, deși au
Medierea un mod amiabil d e a pune capăt disputelor din cadrul Asociaţiilor de Proprietari by Mihaiu Şanţa () [Corola-publishinghouse/Administrative/1591_a_3106]
-
se apropia de treizeci și cinci de ani când începu să studieze opera și viața prozatorului Leo Raman. În urmă cu câțiva ani scrisese un eseu despre unul din romanele acestuia, dar nu atrăsese nimănui atenția, nici măcar el nu și găsise o motivație serioasă și deplină ca să poată continua. Preferase textele încifrate ale poeților sau personajele postmoderne ale dramaturgilor străini. Îl citise pe Raman, însă nu avusese destul curaj ca să-și formeze o părere de critic decât în momentul în care-l auzise
Soarele răsare din televizor by Carmen Dominte () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1323_a_2718]