1,076 matches
-
în vedere că am arătat atâta atenție ascultându-i, este mult mai plauzibil că și ei vor dori să ne asculte. GREȘELI COMUNE ÎN ASCULTAREA ACTIVĂ Maniere de papagal Multe persoane, nefamiliarizate cu ascultarea activă, nu fac altceva decât să reformuleze, cu alte cuvinte, remarci de-ale altora. De exemplu: LARRY: Petrec de minune. TED: Te simți excelent. LARRY: Să mă dau în roata mare este marea mea plăcere. TED: Ce mult îți place să te dai în roata mare! LARRY
[Corola-publishinghouse/Science/85111_a_85898]
-
noapte în pat cu o femeie merită o sută de palme de la altele". Folosind acest caz drept model, grupul de cursanți a considerat că o asemenea abordare directă cerea prea multă angajare din partea ascultătorului și i-a sugerat să-și reformuleze întrebarea, cerând o angajare redusă, care să-i sporească șansele de succes. Noua întrebare reformulată suna astfel: "înainte de a face dragoste cu mine la noapte, nu ai vrea să cinezi?" Dacă femeia era de acord cu cina, decizia majoră era
[Corola-publishinghouse/Science/85111_a_85898]
-
convinși că soluția noastră este cea mai corectă. Marii creatori, însă, nu gândesc prin imitație, altfel spus reproductiv, ci gândesc în mod productiv. Când au de rezolvat o problemă, se gândesc în câte moduri o pot privi, cum o pot reformula, câte soluții diferite pot găsi pentru ea, în loc să se gândească la ceea ce au fost învățați pentru a rezolva problema respectivă. Reușesc, astfel, să descopere mai multe soluții, unele din ele total diferite de cele clasice, obișnuite, altele chiar unice. Gândind
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
fel și nu acceptă cu ușurință o respingere dură a acestuia. Ea are propriul punct de vedere, pe care-l poate susține argumentat. Alte idei și opinii pot fi emise numai în cel de al doilea stadiu, în care este reformulată problema. Reformulările problemei Această etapă este foarte importantă, fiind necesară pentru a identifica cât mai multe aspecte sau puncte de vedere diferite asupra problemei. Fiecare aspect al problemei - respectiv fiecare reformulare - va fi precedată de formula: „Cum să...”. Formularea „Cum
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
la prognoze pe termen lung, numărul persoanelor consultate poate ajunge la 60...100. Odată primite, răspunsurile experților se centralizează de către o echipă de 3-4 persoane și se retrimit participanților, fără a se nominaliza autorii opiniilor, cu rugămintea de a se reformula răspunsurile. Fiecare participant are, în acest fel, posibilitatea de a-și ajusta părerea, ținând cont de opiniile exprimate de ceilalți experți. Răspunsurile la cea de-a doua consultare se centralizează; dacă există o oarecare „stabilizare" a rezultatelor sau dacă se
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
am? * Care sunt limitele problemei? * Pot identifica unele părți ale problemei? Ce legătură este între ele? * Pot să atac problema pe bucăți? * Seamănă cu ceva ce știu sau am văzut? Cunosc o problemă asemănătoare, eventual din alt domeniu? * Pot să reformulez problema? În căte moduri pot să o fac? Mai general? Mai particular? Regulile pot fi schimbate? * Care sunt situațiile cele mai bune, mai proaste și mai probabile pe care mi le pot imagina? Regula 3: Ce beneficii aduce rezolvarea problemei
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
șine. Dar la început, roțile trenurilor nu aveau această margine (erau roți metalice clasice), dar șina prezenta acea margine de siguranță. S-au construit mii de kilometri de șine cu acea margine de siguranță, până când cineva s-a gândit să reformuleze problema: cum să construim altfel trenurile ca roțile să rămână pe șine? A fost găsită soluția folosită și astăzi, care are mult mai multe avantaje. În mintea noastră avem tendința de a simplifica lucrurile printr-o primă impresie pe care
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
blochează imaginația și nu suntem conștienți de acest lucru. Strategia de schimbare a perspectivei asupra unei probleme este: 1. îndepărtăm provizoriu din câmpul conștiinței soluțiile cunoscute; 2. ne punem întrebarea: „În câte moduri diferite aș putea să privesc problema?” 3. reformulăm problema în cât mai multe moduri posibile cu putință; 4. verificăm dacă fiecare reformulare este aptă pentru gândirea divergentă (care oferă multiple răspunsuri). Lui Einstein i s-a pus la un moment dat întrebarea ce ar face dacă ar ști
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
a pus la un moment dat întrebarea ce ar face dacă ar ști că o cometă urmează să lovească Pământul și să-l distrugă într-o oră. Einstein a spus că ar petrece 50 de minute gândindu-se cum să reformuleze problema și 10 minute pentru a găsi o soluție bună. Să ne amintim, în brainstorming o etapă importantă era reformularea problemei. Să știți că ceea ce contează nu este enunțarea corectă a problemei, ci formulările alternative. Una din ele poate duce
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
probleme pot conduce la obținerea de idei mult mai numeroase și valoroase decât la folosirea altor cuvinte. Un exemplu: Firma Toyota a cerut angajaților săi idei de creștere a productivității muncii. Au fost primite câteva sugestii. Apoi problema a fost reformulată în cuvintele: „Cum ai putea să-ți faci munca ușoară?”. Numărul ideilor a fost imens, fiecare angajat venind cu câteva idei. Chiar și schimbările neînsemnate pot conduce la rezultate spectaculoase. Modificarea unui cuvânt în formularea problemei poate stimula imaginația prin
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Rezultatul final: rezultatul pe care doriți să-l obțineți. Exemplu: În ce mod pot să realizez (acțiunea) un transformator de sudură (obiectul) care să fie cât mai ușor (schimbarea) astfel încât să se cumpere cât mai mult (rezultatul final) ? Regula 8: Reformulați problema din perspectiva altor persoane Reformularea problemei din cât mai multe perspective este favorabilă creativității. Așa cum cei doi ochi realizează o diferență de perspectivă ce permite obținerea de detalii diverse, tot așa și perspectivele multiple îmbogățesc percepția asupra problemei. Gândiți
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
perspectiva altor persoane Reformularea problemei din cât mai multe perspective este favorabilă creativității. Așa cum cei doi ochi realizează o diferență de perspectivă ce permite obținerea de detalii diverse, tot așa și perspectivele multiple îmbogățesc percepția asupra problemei. Gândiți-vă să reformulați problema luând diferite roluri: dacă sunteți bărbat încercați să reformulați problema ca o femeie, dacă sunteți femeie încercați să gândiți ca un bărbat, reformulați problema ca un specialist în domeniu, ca un psiholog, ca o persoană religioasă, ca un politician
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
este favorabilă creativității. Așa cum cei doi ochi realizează o diferență de perspectivă ce permite obținerea de detalii diverse, tot așa și perspectivele multiple îmbogățesc percepția asupra problemei. Gândiți-vă să reformulați problema luând diferite roluri: dacă sunteți bărbat încercați să reformulați problema ca o femeie, dacă sunteți femeie încercați să gândiți ca un bărbat, reformulați problema ca un specialist în domeniu, ca un psiholog, ca o persoană religioasă, ca un politician, ca un om de știință, ca un profesor, ca un
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
obținerea de detalii diverse, tot așa și perspectivele multiple îmbogățesc percepția asupra problemei. Gândiți-vă să reformulați problema luând diferite roluri: dacă sunteți bărbat încercați să reformulați problema ca o femeie, dacă sunteți femeie încercați să gândiți ca un bărbat, reformulați problema ca un specialist în domeniu, ca un psiholog, ca o persoană religioasă, ca un politician, ca un om de știință, ca un profesor, ca un om de afaceri, ca un avocat, ca un reporter, etc. Gândiți-vă că spuneți
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
impersonale și simboluri extreme. Este posibil ca unele sau altele să conducă spre idei obiective, care pot adoptate. Gândiți și din perspectiva altor persoane care au de a face cu problema de rezolvat. Dacă sunteți un proiectant al unui produs, reformulați-o și din punctele de vedere ale: finanțatorului, vânzătorului și, bineînțeles, consumatorului (cumpărătorului). Veți observa cum vi se schimbă modul de a gândi și de a observa atunci când vă imaginați că sunteți în pielea altei persoane. A privi lucrurile din
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
Pune-ți întrebări îndrăznețe, chiar din cele la care nu poți răspunde; descoperă imposibilul. * Abordează cu încredere orice problemă; nu există dificultate pe care să nu o poți depăși într-un fel. * Încercă să vezi lucrurile din mai multe perspective. * Reformulează problema care te frământă pentru a extinde aria acesteia. * Separă părțile de întreg. * Formulează problema din diferite perspective. * Gândește ca un copil. Folosește umorul. * Desenează, fă schițe, pentru a înțelege problema. * Generează cât mai multe idei și nu le evalua
Creativitate : fundamente, secrete şi strategii by Georgel Paicu () [Corola-publishinghouse/Science/690_a_1152]
-
în cadrul civilizației indiene considerând-o indiscutabilă. El nu a tăgăduit niciodată panteonul hinduist și nici nu a ignorat idealul hinduist tradițional de eliberare prin iluminare (mokșa, Nirvăṇa). Acțiunea sa specifică a fost nu aceea de a respinge, ci de a reformula, pe baza unei profunde experiențe personale, învățătura indiană ancestrală privitoare la eliberarea din vălurile Măyei. Noul ordin de călugări pe care l a instituit era un ordin printre multe altele. Ca orice sfânt indian considerabil, Gautama a fost venerat încă
BUDDHA REALITATE ŞI LEGENDĂ by EMIL VACARIU () [Corola-publishinghouse/Science/463_a_1294]
-
George Koves, personajul central În romanul Fără destin. George Koves supraviețuise și el, doar aparent, viața „pură și simplă” de la Auschwitz, inițiat În „fericirea”, ca și În „resentimentul afectuos” al existenței captive. La o altă vârstă a retroși introspecției, B. reformulează concluziile lui George Koves: „Principiul vieții este principiul răului”. Nu exclude, nici el, cu totul, posibilitatea binelui, dar contemporaneitatea Îi apare, și lui, drept catastrofa de după catastrofă, În care omul pierdut, deposedat de destin, exilat din semnificație, nu mai poate
Plicuri și portrete by Norman Manea () [Corola-publishinghouse/Memoirs/2122_a_3447]
-
politici publice, statul, va fi analizată din această perspectivă. Concluzia va fi că forma actuală și cea mai eficientă a instituției de guvernământ, democrația, are o tendință structurală către ineficiență, dacă este tratată independent. Prin urmare, Întrebarea inițială va fi reformulată, În sensul găsirii unei alternative mai eficiente decât cea guvernamentală. Celălalt candidat ce va fi analizat este instituția pieței. Totuși, tratată de asemenea independent, va reieși că instituția pieței are și ea o tendință structurală către ineficiență. În continuare, se
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
ar putea să o eclipseze sau să o Înlocuiască În mod activ pe cealaltă. Jordan, Wurzel și Zito (2005, p. 481) etichetează cele patru tipuri de interacțiune, drept coexistență, fuziune, competiție și Înlocuire. Revenind la problema politicilor publice, am putea reformula definiția acestora, Înlocuind sintagma „activitate guvernamentală” cu „activitate de guvernanță”. Însă un aspect foarte important este tocmai faptul că cele două forme de guvernare pot fi ambele corelate cu partea a doua a definiției politicilor publice, care se referă la
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
guvernamentală” cu „activitate de guvernanță”. Însă un aspect foarte important este tocmai faptul că cele două forme de guvernare pot fi ambele corelate cu partea a doua a definiției politicilor publice, care se referă la satisfacerea preferințelor cetățenilor. Astfel, putem reformula definiția politicilor publice la un nivel mai general: Politicile publice sunt acțiunile colective ce au ca scop satisfacerea preferințelor cetățenilor, indiferent dacă sunt de tip guvernamental, de guvernanță sau de alt tip. Politicile publice sunt definite ca acțiuni colective, excluzând
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
rolul de furnizor de politici publice, statul, a fost analizată din această perspectivă. Concluzia a fost că forma actuală a instituției de guvernământ, democrația, dacă este tratată independent, are o tendință structurală către ineficiență. Prin urmare, Întrebarea inițială a fost reformulată, În sensul găsirii unei alternative mai eficiente decât cea guvernamentală. Celălalt candidat a fost instituția pieței. Totuși, tratată, de asemenea, independent, instituția pieței are și ea o tendință structurală către ineficiență. În continuare, am analizat modalitatea În care aceste două
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
formale, iar inițiativele de a impune astfel de norme și reguli fără a ține cont de creșterea În necesarul de efort pe care ele o pretind de la oameni explodează Într-un număr și volum de efort cerut. Problema poate fi reformulată În felul următor: cum anume trebuie să fie sistemul de relații dintre constituenți, politicieni și administrație, astfel Încât parcurile să fie totuși construite dar volumul total al efortului impus indivizilor să fie minim? Sau, cu alte cuvinte, cum concepem sistemul astfel Încât
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
birocratică și economică ex-socialistă, dublată de structurile fostelor servicii secrete -, s-au redistribuit, devenind actorii-cheie ai noului stat, ai partidelor care Își dispută puterea și ai sferei economiei private. În consecință, statul, piața, sistemul politic și economia privată s-au reformulat În anii ’90 Într-o atmosferă antietatistă a schimbării de sistem, care nu a dus la o departajare clară Între stat și societate, În sens neoliberal, ci a creat forme hibride și rețele subterane de interese și presiune asupra unei
Politici publice și administrație publică by Florin Bondar () [Corola-publishinghouse/Science/2346_a_3671]
-
migranților care se duc în Italia pentru a-și constitui un capital minim cu care să înceapă o afacere (în special investițiile în România se fac cu gândul la aderarea la Uniunea Europeană). Oricum însă, în multe cazuri, aceste opțiuni se reformulează după o ședere mai lungă în Italia și mulți nu se mai întorc în cele din urmă. În cazul borșenilor, doar foarte puțini se gândesc la posibilitatea efectivă de a investi în Borșa în timp scurt, mai ales că în afară de
Sociologie românească () [Corola-publishinghouse/Science/2236_a_3561]