930 matches
-
investiției în cazul în care capitalul ar fi plasat într-o investiție alternativă (de exemplu: depozit bancar la termen, achiziționarea de titluri financiare etc.). Strâns legată de această modalitate de determinare a ratei de actualizare se poate utiliza rata de reinvestire, care reprezintă rata medie de rentabilitate a investițiilor realizate; pentru investitorii cu experiență, care își pot stabili un nivel-țintă al ratei de rentabilitate vizate, acest nivel va fi utilizat ca rată de actualizare în evaluarea investiției. Această modalitate de calcul
Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
respective. Astfel, pentru a evalua dacă un proiect va aduce valoare adăugată unei entități, utilizarea „costului mediu ponderat al capitalului” poate fi cea mai bună variantă, în timp ce, pentru a compara două oportunități de investiții ale unei companii, utilizarea ratei de reinvestire a companiei poate fi varianta optimă, permițând compararea celor două alternative între ele și în același timp cu alte proiecte realizate de compania respectivă. Cele mai utilizate măsuri pentru evaluarea investițiilor sunt Valoarea Actualizată Netă (VAN) și Rata Internă de
Bazele analizei si diagnozei sistemelor economice by Adrian Victor Bădescu, Dana Maria Boldeanu, Nora Monica Chirița, Ioana Alexandra Bradea () [Corola-publishinghouse/Science/218_a_365]
-
a desfășurat într-un cadru restrâns, fiind prezenți, alături de general, doar patriarhul Nicodim și D.Gh.Lupu, primul președinte al înaltei Curți de Casație. Primul decret semnat de regele Mihai, în dimineața zilei de 6 septembrie 1940 a fost acela de reinvestire a lui Antonescu, președintele Consiliului de Miniștri, cu „depline puteri pentru conducerea statului român”. Regele rămânea cu următoarele prerogative: era capul oștirii; avea dreptul de a bate monedă; conferea decorațiile române; primea și acredita ambasadorii și miniștrii plenipotențiari; numea pe
PROBLEMA TRANSILVANIEI by CONSTANTIN FOCŞA () [Corola-publishinghouse/Science/91543_a_92846]
-
decizie poate implica reacții adverse din partea salariaților, materializate în creșterea absenteismului, dezinteresului față de performanțele companiei etc. Reacții identice se pot întâlni în cazul companiilor în care directorii au venituri exacerbate în raport cu ceilalți salariați. În plus, există și acționari care doresc reinvestirea profiturilor. De cele mai multe ori, acționarii majoritari preferă reinvestirea, iar cei minoritari - dividendele<footnote Pentru dezvoltări ale acestei teme, vezi Dragotă, Victor, Politica de dividend, Editura All Beck, București, 2003 și Dragotă, Victor, “Minority shareholders’ protection in Romanian capital markets: evidence
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
în creșterea absenteismului, dezinteresului față de performanțele companiei etc. Reacții identice se pot întâlni în cazul companiilor în care directorii au venituri exacerbate în raport cu ceilalți salariați. În plus, există și acționari care doresc reinvestirea profiturilor. De cele mai multe ori, acționarii majoritari preferă reinvestirea, iar cei minoritari - dividendele<footnote Pentru dezvoltări ale acestei teme, vezi Dragotă, Victor, Politica de dividend, Editura All Beck, București, 2003 și Dragotă, Victor, “Minority shareholders’ protection in Romanian capital markets: evidence on dividends”, EuroMediterranean Economics and Finance Review, Vol
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
mult mai complexă, după cum se va evidenția în volumul al doilea al lucrării noastre<footnote Vezi și Dragotă, Mihaela, Decizia de investire pe piața de capital, Editura ASE, București, 2006. footnote>. • Politica de dividend. Compania trebuie să mizeze pe o reinvestire a profitului sau pe o distribuire a dividendelor către acționari? Deși este o decizie la nivelul adunării generale a acționarilor, managerul financiar joacă de multe ori un rol important în consilierea acestora. În plus, politica de dividend rămâne un punct
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
de acest tip sunt explicabile prin nivelul modest al indicatorilor de la numitor. În ceea ce privește fondul de rulment, acesta evoluează de la un nivel negativ la începutul anului, la un nivel pozitiv la finele acestuia. Explicația evoluției indicatorului este dată de politica de reinvestire a profitului practicată de întreprindere. În cazul situației de la începutul anului, situația pare nefavorabilă, întrucât o parte din alocările permanente sunt finanțate din resurse pe termen scurt. Cu toate acestea, situația nu se încadrează în această categorie întrucât societatea comercială
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
comisioane) ce revin creditorilor pentru creditele pe care aceștia le acordă în scopul finanțării afacerii; • profitul net (distribuit sub formă de dividende, investit în companie<footnote Profitul nerepartizat acționarilor poate fi asimilat unei remunerări a acestora în condițiile în care reinvestirea sa duce la majorarea valorii capitalurilor proprii. footnote> sau nerepartizat<footnote Profitul nerepartizat acționarilor poate fi asimilat unui profit investit pe o perioadă limitată în companie footnote>), prin care se remunerează proprietarii întreprinderii pentru capitalurile pe care aceștia le-au
Management financiar Volumul I Diagnosticul financiar al companiei by Victor DRAGOTĂ, Laura OBREJA BRAȘOVEANU, Ingrid-Mihaela DRAGOTĂ () [Corola-publishinghouse/Science/198_a_286]
-
aspirator de bani": chiar dacă generează resurse financiare importante, ele nu ajung pentru necesitățile expansiunii. Drept urmare este necesară o infuzie de capital din exterior. În perioadele de stabilitate firma devine un generator de lichidități al căror volum depășește posibilitățile interne de reinvestire profitabilă. Acum ea poate pregăti o nouă etapă de creștere, care se va realiza în multe cazuri pe seama diversificării activităților. Unul din meritele lui E. Penrose este acela de a fi pus în evidență faptul că mecanismul consum regenerare este
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
lansarea unei noi mărci de produs vor întări imaginea firmei, lucru care va ușura lansarea mărcilor ulterioare. Orice întreprindere are ritmul său propriu de dezvoltare și nu este întotdeauna ușor pentru echipa managerială să găsească cele mai bune posibilități de reinvestire rentabilă pentru a asigura un echilibru între acest ritm și posibilitățile interne de susținere a creșterii. Cele mai periculoase pentru întreprindere sunt perioadele în care înregistrează o dezvoltare euforică, în care cifra de afaceri și profitul cresc spectaculos, precum și cele
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
creșteri de capital. IV.2. Creșterea prin autofinanțare În această secțiune se presupune că întreprinderea pleacă la drum cu capitalul inițial K0 și nu poate proceda nici la creșteri de capital, nici la împrumuturi. Singura posibilitate de dezvoltare o constituie reinvestirea beneficiului, în totalitate sau în parte. Acționarii sunt aceeași pe toată durata de viață a întreprinderii. Criteriul utilizat în studierea evoluției întreprinderii va fi maximizarea valorii întreprinderii pe un orizont finit sau infinit. IV.2.1. Modele de clasă A
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
µ, p), pe care o va alege? Evident, pe aceea pentru care rata de creștere bµ-p este maximă. Pentru a interpreta acest rezultat J. Lesourne introduce noțiunea de rată de rentabilitate a reinvestiției, adică rata internă de rentabilitate în cazul reinvestirii în perpetuitate a unei fracțiuni date b din marja brută obținută de pe urma unei investiții inițiale deasemenea date. Dacă această investiție inițială este egală cu unitatea, rata de rentabilitate a reinvestiției se obține scriind formula. Așadar întreprinderea va alege acele proiecte
Modele de creştere a întreprinderii by Bogdan Anastasiei () [Corola-publishinghouse/Science/515_a_720]
-
ale aristocrației la care să aspiri. în societățile care, practic, își sterilizează propriii oameni de afaceri poate apărea nu numai o lipsă de spirit întreprinzător, dar și o pierdere în capitalul de investiții, atunci când capitaliștii puternic înclinați spre economisire și reinvestire devin proprietari de pământ, imitând obișnuințele aristocrației de a cheltui excesiv”. în alte societăți, „capitalul uman negativ este sporit prin educație, așa încât cei care au urmat școli sau universități consideră o gamă largă de ocupații ca fiind sub nivelul lor
[Corola-publishinghouse/Science/1865_a_3190]
-
scriitorilor din Moldova sau din cea a lui B. Delavrancea în creionarea portretelor bunicilor) la aceea a uceniciei într-un magazin bucureștean și până la cotitura surprinzătoare a experienței de pe frontul din Rusia. Dat fiind caracterul puțin comun al unor întâmplări, reinvestirea ficțională a propriei biografii se face cu un permanent scrupul de a îmblânzi neobișnuitul și de a evita pateticul strident al situațiilor, alegându-se formula rememorării trucate (și nu aceea similidiaristică), cenzurată și prin ironia blândă și folosindu-se uneori
Dicționarul General al Literaturii Române () [Corola-publishinghouse/Science/289099_a_290428]
-
metafizic de încercările de raționalizare, care înfrâng elanul metafizic prin inevitabilele contradicții pe care le întâmpină. Metafizica minus-cunoașterii este una care poate evita acest lucru, cultivând misterul transcendenței prin formule antinomice. Prin metoda antinomiei transfigurate, Blaga propunea o formulă de reinvestire a domeniului metafizicii, de refacere a acestuia. Era un proiect de revrăjire a lumii, dacă se poate spune astfel, de refacere a sentimentului metafizic în fața imensei distanțe dintre misterul lumii și posibilitățile de cunoaștere ale rațiunii umane. c) O ultimă
Antinomicul în filosofia lui Lucian Blaga by Valică Mihuleac [Corola-publishinghouse/Science/886_a_2394]
-
în Inteligența piețelor, Ed. Profit, București, 2013), ceea ce a atras investitori, companii, bănci, branduri importante. Este ceea ce economiștii numesc "efectul de bestseller". Treptat, aceste piețe au devenit și piețe de consum, adăugîndu-se o nouă secvență la filiera: investiții producție export reinvestire consum (iată), stimulînd astfel creșterea și dezvoltarea pe toate căile posibile. Cum arată M. Shermer, "Piețele care funcționează pe baza clasificărilor, a topurilor și a listelor de bestseller-uri par conduse de o voință proprie, aproape ca un organism colectiv
[Corola-publishinghouse/Science/1563_a_2861]
-
fără posibilitatea reînnoirii, ar întări independența judecătorilor. Din păcate, în opinia lui Mancini, niciuna dintre propunerile Curții cu privire la regulile care-i guvernează organizarea și compoziția sa nu au fost incluse în anteproiectul Tratatului de la Amsterdam. Chiar dacă guvernele controlează numirea și reinvestirea judecătorilor, înființarea Curții a presupus un transfer clar de suveranitate din partea statelor membre. Acest lucru s-a întâmplat deoarece, chiar dacă hotărârile Consiliului se adoptă în unanimitate sau cu majoritate calificată, în cadrul Curții se aplică regula majorității. Astfel, dacă în sânul
by Diego Varela [Corola-publishinghouse/Science/952_a_2460]
-
colegiului. Organizarea Curții de Justiție Curtea de Justiție este formată din 27 de judecători (câte unul pentru fiecare stat membru) și 8 avocați generali, desemnați de comun acord de către guvernele statelor membre pentru o perioadă de șase ani cu posibilitatea reinvestirii. Curtea nu este nici ea străină de necesitatea de a îmbina o diviziune a muncii adecvată cu un anumit grad de coordonare pentru a putea face față la sarcinile de muncă tot mai mari la care este supusă. Diviziunea muncii
by Diego Varela [Corola-publishinghouse/Science/952_a_2460]
-
în pericol caracterul colegial al Curții. Tribunalul de Primă Instanță este format din cel puțin un judecător pentru fiecare stat membru. Judecătorii sunt numiți de comun acord de guvernele statelor membre pentru o perioadă de șase ani, cu posibilitatea de reinvestire. Tribunalul de Primă Instanță se întrunește în camere compuse din trei sau cinci judecători sau, în unele cazuri, sub formă de judecător unic. Se poate reuni de asemenea în Marea Cameră (treisprezece judecători) sau în Plen, atunci când complexitatea juridică sau
by Diego Varela [Corola-publishinghouse/Science/952_a_2460]
-
rest, organizarea lui internă se aseamănă foarte mult cu cea a Tribunalului de Primă Instanță. Coordonarea: structuri ierarhice și recursuri în casație Judecătorii Curții de Justiție aleg dintre ei un Președinte pentru o perioadă de trei ani cu posibilitatea de reinvestire. Președintele dirijează lucrările și serviciile Curții și prezidează cauzele și deliberările în completele de judecată cele mai importante ale Curții. Primul Avocat General este ales pentru perioada de un an prin votul judecătorilor și al avocaților generali. Secretariatul Curții de
by Diego Varela [Corola-publishinghouse/Science/952_a_2460]
-
profesionalizat. Deoarece Învățământul contemporan este bazat pe competențe, este cazul să existe un echilibru Între Învățământul „generalist”, axat pe acumularea de cunoștințe și capacități, și cel specific, mai operațional, bazat mai mult pe acumularea de competențe, care abordează direct problema reinvestirii acestor cunoștințe și capacități În practicile sociale sau, cel puțin, În practici purtătoare de sens pentru elev. 3. Relația cu un ansamblu de situații Această a treia caracteristică ține de faptul că mobilizarea are loc În cadrul unui ansamblu de situații
Învăţarea centrată pe competenţe by Băsu Mihaela () [Corola-publishinghouse/Science/1279_a_1900]
-
Iordăchescu Ionuț Președintele Traian Băsescu a semnat, vineri, decretul de reinvestire a Liviei Doina Stanciu în funcția de președinte al Înaltei Curți de Casație și Justiție. Totodată, șeful statului a numit-o în funcția de vicepreședinte al Instanței Supreme pe Iulia-Cristina Tarcea pentru o perioadă de 3 ani. Judecătoarea Lavinia Curelea
Livia Stanciu, reînvestită de Băsescu în funcția de președinte al ÎCCJ by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/71799_a_73124]
-
ani. Judecătoarea Lavinia Curelea a fost și ea reinvestita la șefia Secției I civile a ICCJ, pentru un mandat de 3 ani. Secția de judecători a Consiliului Superior al Magistraturii a decis, luni, înaintarea către președintele României a propunerii de reinvestire în funcția de președinte al ICCJ a Liviei Stanciu. Judecătoarea va conduce Instanța Supremă pentru încă 3 ani. Ea conduce așa-numitul ”complet negru” al Înaltei Curți, care a condamnat la închisoare cu executare mai mulți politicieni influenți. Gigi Becali
Livia Stanciu, reînvestită de Băsescu în funcția de președinte al ÎCCJ by Iordachescu Ionut () [Corola-journal/Journalistic/71799_a_73124]
-
pentru o bătrânețe fără griji?", organizat de Ziarul Financiar. El a adăugat că singura soluție fezabilă este oferirea unei oportunități pentru generațiile active tinere de a economisi o parte din venituri, într-un sistem bazat pe conturi individuale și pe reinvestire continuă. "După o perioadă de 20 de ani, sumele economisite se vor dubla, iar după 40 de ani de contribuție, acestea vor fi de 4 ori mai mari decât contribuțiile efective", a mai spus reprezentantul CSSPP. Primele contribuții la sistemul
Ești născut între 1966 și 1971? Vezi ce pensie vei avea () [Corola-journal/Journalistic/81097_a_82422]
-
prezent o serie de acțiuni ce se înscriu în cadrul Proiectului de dezvoltare a capacității O. N.G. -urilor, susținut financiar de Institutul pentru o Societate Deschisă Budapesta. Cea mai recentă activitate vizează dezvoltarea și implementarea conceptului de întreprindere socială, ceea ce presupune reinvestirea profiturilor obținute prin diverse activități lucrative în scop social, în același tip de activitate sau în folosul comunității. „Pentru Voi“ are în vedere întocmirea unui plan de afaceri pentru unul dintre atelierele Centrului de zi (brutăria), ce urmează a fi
Agenda2004-25-04-general7 () [Corola-journal/Journalistic/282557_a_283886]