9,149 matches
-
gradului de tehnicitate a acestora, În urma preluării unor elemente de progres tehnic. Este recomandat ca analiza asigurării firmei cu personal, care este o analiză cantitativă, să se facă pentru diferite categorii de personal, dar În mod deosebit pentru personalul operativ (productiv) și de administrație și conducere, așa cum nu este lipsită de interes și o analiză a personalului operativ structurat În personal direct productiv și indirect productiv. Este necesar ca Într-o astfel de analiză să se țină cont de faptul că
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
o analiză cantitativă, să se facă pentru diferite categorii de personal, dar În mod deosebit pentru personalul operativ (productiv) și de administrație și conducere, așa cum nu este lipsită de interes și o analiză a personalului operativ structurat În personal direct productiv și indirect productiv. Este necesar ca Într-o astfel de analiză să se țină cont de faptul că o tendință de creștere a personalului operativ față de cel administrativ și de conducere nu este Întotdeauna benefică și deci nu poate fi
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
să se facă pentru diferite categorii de personal, dar În mod deosebit pentru personalul operativ (productiv) și de administrație și conducere, așa cum nu este lipsită de interes și o analiză a personalului operativ structurat În personal direct productiv și indirect productiv. Este necesar ca Într-o astfel de analiză să se țină cont de faptul că o tendință de creștere a personalului operativ față de cel administrativ și de conducere nu este Întotdeauna benefică și deci nu poate fi considerată expresia perfecționării
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
personalului operativ față de cel administrativ și de conducere nu este Întotdeauna benefică și deci nu poate fi considerată expresia perfecționării structurii organizatorice a firmei, așa cum nu poate fi considerat Întotdeauna un succes faptul că a crescut numărul de muncitori direct productivi În detrimentul celor indirect productivi, deoarece Înnoirea mijloacelor de producție prin introducerea unor mașini și utilaje performante ce pot lucra timp Îndelungat fără supraveghere impune În mod obiectiv ca de la un anumit punct să crească personalul de Întreținere și asistență În detrimentul
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
administrativ și de conducere nu este Întotdeauna benefică și deci nu poate fi considerată expresia perfecționării structurii organizatorice a firmei, așa cum nu poate fi considerat Întotdeauna un succes faptul că a crescut numărul de muncitori direct productivi În detrimentul celor indirect productivi, deoarece Înnoirea mijloacelor de producție prin introducerea unor mașini și utilaje performante ce pot lucra timp Îndelungat fără supraveghere impune În mod obiectiv ca de la un anumit punct să crească personalul de Întreținere și asistență În detrimentul operatorilor direcți. Analiza asigurării
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de calificare pe grade de organizare a acestora, licee de specialitate sau de cultură generală, cursuri postliceale de calificare etc. și calcularea ponderii lor În numărul total de personal sau pe un anumit segment al acestuia (personal operativ, personal direct productiv, personal indirect productiv etc.). Calitatea calificării, pe ansamblu, se apreciază prin raportarea ponderii unei forme sau a unei grupări de forme la totalul cu care se compară și rezultă că o pondere mare a personalului calificat prin cursuri de nivel
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
grade de organizare a acestora, licee de specialitate sau de cultură generală, cursuri postliceale de calificare etc. și calcularea ponderii lor În numărul total de personal sau pe un anumit segment al acestuia (personal operativ, personal direct productiv, personal indirect productiv etc.). Calitatea calificării, pe ansamblu, se apreciază prin raportarea ponderii unei forme sau a unei grupări de forme la totalul cu care se compară și rezultă că o pondere mare a personalului calificat prin cursuri de nivel ridicat reprezintă o
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
un rezultat final ce reflectă efectul diferitelor tipuri de activități sau structuri organizatorice (fabrici, secții, ateliere etc.). Efectul structurii (ponderea personalului pe sectoare sau activități față de total personal) determină creșteri ale productivității muncii, fără ca acestea să reprezinte efecte ale forței productive a muncii. Din acest punct de vedere, are o importanță deosebită stabilirea mărimii și sensului influenței structurii pentru a putea delimita efectul efortului propriu asupra creșterii productivității muncii. Pentru aceasta, În literatura de specialitate se utilizează relația de calcul În vederea
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
pe măsură, fapt pentru care În literatura de specialitate au apărut o multitudine de definiții, În contextul cărora aceasta este considerată a fi: „producția pe unitatea de factor“, „o sinteză a Întregii folosiri a factorilor de producție“, „Însușire a muncii productive concrete de a crea (sau deplasa), În anumite condiții social-istorice, o cantitate mai mică sau mai mare de valori de Întrebuințare, cu o intensitate normală“. Tema tratată și spațiul afectat nu ne permite Însă să reținem toate definițiile date productivității
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
de bază care trebuie avută În vedere este: EMBED Equation.3 (5.1) În care: EMBED Equation.3 = indicele productivității muncii; EMBED Equation.3 = indicele producției. Această corelație exprimă faptul că, prin introducerea progresului tehnic, munca trebuie să fie mai productivă, concretizarea realizându-se prin creșterea mai accentuată a productivității față de cea a producției. O relație Între cei doi indici nu poate decât să ne ducă la concluzia că introducerea progresului tehnic n-a avut În vedere și finalitatea lui, aceea
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
ale ~ 36 Centrul de Cercetare asupra ~ 40 cerințele ~ 109 cheltuială de ~ 93, 94, 95 climat de ~ 85, 110 condiții de ~ 31, 39, 44, 83, 85 dinamica forței de ~ 69 durata ~ 82 diviziunea ~39, 71, 98 efectul ~ 130 efecte ale forței productive a ~ 108 eficiența ~ 22, 92, 97, 130 elemente de ~ 36, forța de ~ 72, 132 grade sau categorii de ~ 43 insatisfacția În ~ 85 integrare În ~ 85, 110 loc de ~ 25, 31, 47, 52, 56, 137 necesitatea aplicării diviziunii ~ 41 nivelul de
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
41, târguri de locuri de ~ 50 timp de ~ 18, 87, 94, 108, 120, 130 unitate de ~ 28 valorificarea superioară a ~ 151 variabile ale volumului și calității ~ 119 volum de ~ 15, 41, 71 Muncitori 18 ~ (personal de execuție) direct și indirect productivi 15 N Norme ~ de creștere a productivității muncii 19, 20 ~ de nivel 19 O Obligații 25, 30 Observare 31, 34 Ocupații 29 Ofertă 46 previziunea ~ 13, 14 volumul și calitatea ~ 90 Ore suplimentare 31 plata ~ 25 Organigramă 39, 82 Organizație
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
30 estimarea ~ viitoare 64 imposibilitatea atingerii ~ 70 nivelul ~ 15 previziunea ~ viitoare 61 scăderea ~ 48 standarde de ~ 37, 53, 62 Personal ~ cu calificare inferioară 74 ~ cu calificare superioară 75, 135 ~ calificat (necesar) 11, 63, 73 ~ de Întreținere și asistență 71 ~ direct productiv și de deservire 70, 71 ~ de specialitate 82 ~ indirect productiv 71 ~ neimplicat 96 ~ operativ, administrativ și de conducere 16, 71, 73, 74, 75, 76, 79, 80, 81, 96, 97, 100, 101, 103, 104, 105 ~ potrivit 46 ~ specializat 63 asigurarea firmei
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
viitoare 61 scăderea ~ 48 standarde de ~ 37, 53, 62 Personal ~ cu calificare inferioară 74 ~ cu calificare superioară 75, 135 ~ calificat (necesar) 11, 63, 73 ~ de Întreținere și asistență 71 ~ direct productiv și de deservire 70, 71 ~ de specialitate 82 ~ indirect productiv 71 ~ neimplicat 96 ~ operativ, administrativ și de conducere 16, 71, 73, 74, 75, 76, 79, 80, 81, 96, 97, 100, 101, 103, 104, 105 ~ potrivit 46 ~ specializat 63 asigurarea firmei cu ~ 70, 83 calculul repartizării ~ pe categorii de lucrări 76
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
1997, p. 110. Alexandru Gheorghiu, op. cit., p. 87. Maria Niculescu, op. cit., p. 116. Maria Niculescu, Diagnostic global strategic, Editura Economică, București, 1997, p. 102. Jean Garbier, C. Aimard, Organizare-conducere, memorator, Editura Politică, București, 1971, p. 164. M. Manoilescu, Forțele naționale productive și comerțul exterior - Teoria protecționismului și a schimbului internațional, Editura Științifică și Enciclopedică, București, 1986, p. 96. P. Jica, „Cu privire la formele muncii“, Revista de Statistică, nr. 11/1970, p. 21. V.V. Novojilov, Măsurarea cheltuielilor și rezultatelor, Editura Științifică, București, 1969
[Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
țară și din străinătate, cu unități de cercetare și învățământ, cu operatori economici privați și publici, pentru realizarea unor obiective comune; ... h) propune ministerelor și instituțiilor care gestionează managementul proiectelor de cercetare-dezvoltare teme și proiecte de cercetare privind creșterea potențialului productiv, calitativ și cantitativ în agricultura românească, conservarea și valorificarea resurselor genetice vegetale și animale; ... i) participă la evaluarea și monitorizarea proiectelor de cercetare științifică din domeniul său de activitate; ... j) colaborează în parteneriat cu instituțiile de învățământ superior la pregătirea
EUR-Lex () [Corola-website/Law/209380_a_210709]
-
din economia națională - CAEN. Principii utilizate în elaborarea CAEN Criterii pentru diviziuni și grupe CAEN Principalele criterii utilizate în delimitarea diviziunilor și a grupelor CAEN (nivel de detaliere de două și, respectiv, 3 cifre) se referă la caracteristicile activităților unităților productive, care joacă un rol decisiv în determinarea gradului de similitudine dintre structurile unităților și anumite relații economice. Principalele aspecte de grupare pentru activități sunt următoarele: (i) caracterul bunurilor și al serviciilor realizate; (îi) utilizările cărora sunt destinate produsele și serviciile
EUR-Lex () [Corola-website/Law/215631_a_216960]
-
Activități auxiliare Activitățile principale și secundare sunt efectuate, în general, cu ajutorul unui număr de activități auxiliare, cum sunt: contabilitatea, transportul, depozitarea, achiziționarea, condiționarea, promovarea, repararea și întreținerea etc. Astfel, activitățile auxiliare sunt acelea care există doar pentru a sprijini activitățile productive principale și secundare ale unei unități. Activitățile auxiliare asigura bunuri și servicii consumabile pentru uzul acelei unități. Însă, daca activitățile unei unități statistice și activitățile auxiliare corespunzătoare (de exemplu, un centru de calcul) se desfășoară în zone geografice diferite, atunci
EUR-Lex () [Corola-website/Law/215631_a_216960]
-
de afaceri), devine evident faptul că în anumite cazuri proporționalitatea cifrei de afaceri și a valorii adăugate nu este valabilă. De exemplu, cifra de afaceri din comerț are de obicei o contribuție mult mai mică la valoarea adăugată din activitatea productivă. Alte exemple sunt cifră de afaceri a intermediarilor sau a antreprenorilor generali. Chiar în cazul procesului de productie relația dintre cifră de afaceri și valoarea adăugată rezultată poate varia între activități și în interiorul lor. În unele cazuri, o cifră de
EUR-Lex () [Corola-website/Law/215631_a_216960]
-
acordată din FEDR și de la bugetul de stat în condiții prestabilite și către beneficiari determinați, în baza contractului de finanțare. Fondul European de Dezvoltare Regională (FEDR) - fondul structural care sprijină regiunile mai puțin dezvoltate, prin finanțarea de investiții în sectorul productiv, infrastructură, educație, sănătate, dezvoltare locală și întreprinderi mici și mijlocii. (Regulamentul (CE) nr. 1080/2006 al Parlamentului European și al Consiliului). Fondurile Structurale (FS) - instrumente financiare prin care Uniunea Europeană (UE) acționează pentru eliminarea disparităților economice și sociale între regiuni, în
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
obține 0 la vreunul din criterii/subcriterii. Nume Evaluator Data Semnătura Anexa 9 CERERE DE CONFIRMARE A FINANȚĂRII ÎN CAZUL PROIECTELOR MAJORE ÎN TEMEIUL ARTICOLELOR 39-41 DIN REGULAMENTUL (CE) AL CONSILIULUI NR. 1083/2006 FOND EUROPEAN DE DEZVOLTARE REGIONALĂ INVESTIȚIE PRODUCTIVĂ*4) [Titlul proiectului] Nr. de Cod CCI (Cod Comun de Identificare) [ ] ----------- *4) Prezentul formular se utilizează pentru proiectele prevăzute la articolul 55 alineatul (6) din Regulamentul (CE) nr. 1083/2006, supuse normelor privind ajutoarele de stat în sensul articolului 87
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
se descrie fazele prevăzute pentru implementare (explicând dacă aceste faze sunt independente una de alta din punct de vedere tehnic și financiar). ┌────────────────────────────────────────────────────────────────┐ └────────────────────────────────────────────────────────────────┘ (c) Ce criterii au fost utilizate pentru divizarea proiectului în faze? B.4.2. Descrierea tehnică a investiției productive A se descrie în mod exhaustiv: (a) ansamblul lucrărilor care trebuie realizate, specificând principalele lor caracteristici și elemente componente (a se utiliza indicatori cuantificați în măsura posibilului); ┌────────────────────────────────────────────────────────────────┐ └────────────────────────────────────────────────────────────────┘ (b) unitatea, principalele activități și principalele elemente ale structurii financiare a întreprinderii; ┌────────────────────────────────────────────────────────────────┐ └────────────────────────────────────────────────────────────────┘ (c
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
intervenției JASPERS? Au fost luate ele în considerare la definitivarea proiectului? ┌──────────────────────────────────────────────────────────────────────┐ └──────────────────────────────────────────────────────────────────────┘ I.5. Antecedente în materie de recuperare Întreprinderea beneficiară a făcut sau face în prezent obiectul unei proceduri*20) de recuperare a unui ajutor comunitar în urma transferului unei activități productive în cadrul unui stat membru sau către un alt stat membru? Da [] Nu [] ----------- *20) În temeiul articolului 57 alineatul (3) din Regulamentul Consiliului nr. 1083/2006. J. AVIZUL AUTORITĂȚII NAȚIONALE COMPETENTE (AUTORITATE DE MANAGEMENT) Confirm că informațiile prezentate în prezentul formular
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
1083/2006 - Durabilitatea operațiunilor: (a) afectarea naturii și condițiilor de implementare sau cesiunea către o firmă sau organism public cu obținerea de beneficii; Detaliile modificării (b) rezultat din schimbarea naturii proprietății unei părți de infrastructură sau din încetarea unei activități productive. Detaliile modificării Data: Beneficiar: REALIZARE INDICATORI POST-IMPLEMENTARE Indicator 1 Indicator 2 Indicator n-1 Indicator n NOTA 1: Acest tabel se atașează la Raportul privind durabilitatea investiției și se transmite anual, NOTA 2: Pentru proiectele care intra sub incidenta regulilor
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203247_a_204576]
-
înscris și care nu viciază în mod substanțial conținutul actului. Finalizarea proiectului - Data efectuării ultimei plăți din fonduri publice către beneficiar Fondul European de Dezvoltare Regională - Fondul Structural care sprijină regiunile mai puțin dezvoltate, prin finanțarea de investiții în sectorul productiv, infrastructura, educație, sănătate, dezvoltare locală și întreprinderi mici și mijlocii ( Regulamentul CE 1083/2006 ) Fondurile Structurale - instrumente financiare prin care Uniunea Europeana acționează pentru eliminarea disparităților economice și sociale între regiuni, în scopul realizării coeziunii economice și sociale ( Regulamentul CE 1083
EUR-Lex () [Corola-website/Law/203455_a_204784]