87,110 matches
-
pentru piață, altele sunt noi pentru companie și o altă categorie este reprezentată de produse complet noi care creează piețe total noi (de exemplu, industria aeronautică). Tipurile de produse noi pot constitui: ٭reduceri de costuri: noi produse care oferă clienților performanțe similare, însă la costuri mai scăzute. Inovarea și dezvoltarea noilor produse sunt esențiale pentru multe companii, pentru a susține creșterea viitoare a veniturilor și uneori chiar pentru supraviețuirea pe piață. Procesul de dezvoltare a noilor produse este și unul dintre
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
fabricație, asamblare și testare. Sunt analizate estimațiile de marketing și de fixare a prețurilor. 9. Se definitivează construcția finală, împreună cu specificațiile, standardele, toleranțele, garanțiile, planificarea calității și desenele de producție (în terminologia română = plane de operații). Sunt terminate testele de performanțe și durabilitate, înainte de definitivarea construcției finale. Sunt completate specificațiile componentelor, subansamblurilor și ansamblurilor; sunt dezvoltate planuri de inspecție pentru ansambluri; este definitivată proiectarea și achiziția sculelor. În terminologia română, aceste activități corespund elaborării proiectului de execuție al produsului și parțial
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
analiză), output-uri și criterii de terminare a procesului de dezvoltare. 4. "Nivelul manageriat" ("managed" -engl.). La nivelul manageriat, organizația stabilește metrici pentru produse și procese și măsoară rezultatele. Proiectele realizează controlul asupra produselor și proceselor lor, prin îngustarea variației performanței acestora, pentru a se încadra în limite acceptabile. Capabilitatea proceselor este stabilită din acest nivel. 5. "Nivelul optimizat" ("optimized" -engl.). La nivelul optimizat, întreaga organizație este focalizată pe îmbunătățirea continuă a proceselor, prin schimbări/îmbunătățiri tehnologice incrementale și inovative. Organizația
Dezvoltare de noi produse () [Corola-website/Science/319514_a_320843]
-
ori consecutiv în grupele Ligii Campionilor. Printre meciurile remarcabile din Liga se numără cele cu Dinamo Kiev, scor 4-1 și cu Lyon, 1-1. În sezonul 2009-2010, Unirea Urziceni participa în UEFA Champions League după câștigarea primului titlu din istorie, reușind performanță de a învinge echipele Glasgow Rangers cu scorul de 4-1 pe Ibrox Park și FC Sevilla cu 1-0 pe Stadionul Ghencea. A acumulat 8 puncte, record pentru România în grupele ligii. A terminat pe locul 3 în grupă și s-
Fotbalul în România () [Corola-website/Science/319576_a_320905]
-
(n. 18 iunie 1946) este un fost jucător de fotbal italian, acum antrenor al naționalei Rusiei. De-a lungul carierei a reușit performanța de a câștiga campionatul cu toate echipele pe care le-a condus de pe bancă. a debutat pe postul de mijlocaș în 1964 pentru echipa SPAL 1907, unde a evoluat timp de trei ani. S-a transferat apoi la AS Roma
Fabio Capello () [Corola-website/Science/319691_a_321020]
-
retrogradată în Serie B în urma acuzațiilor cu privire la meciuri trucate și aranjamente cu arbitrii. Capello a demisionat și a preluat din nou pe Real Madrid, un club care de ani buni nu mai găsise un antrenor care să reediteze șirul de performanțe al lui Vicente del Bosque dintre 1999 și 2003. Ramón Calderón, noul președinte al clubului, folosise numele lui Capello ca promisiune pentru postul de antrenor în tentativa de a câștiga alegerile, și Fabio nu a refuzat propunerea. După un sezon
Fabio Capello () [Corola-website/Science/319691_a_321020]
-
personale iar în cel de-al doilea, a cailor. Prin “cursă cu handicap” se înțelegea acea cursă în care șansele inegale ale cailor erau, în principiu, egalizate prin obligația cailor mai buni de a purta o greutate în plus, în funcție de performanțele anterioare deja confirmate. Extensia conținutului semantic al handicapului continuă, de data aceasta cuprinzând oamenii. S-a trecut de la limitarea capacităților cailor la limitarea capacităților oamenilor, apoi de la limitarea capacităților umane la consecințele acestor limitări. Deplasarea semantică a termenului de handicap
Dizabilitate () [Corola-website/Science/319721_a_321050]
-
A, B și C aveau o viteză maximă de 40 km/h. Modelele Ausf. D și E aveau o suspensie Christie și o transmisie mai bună. Drept urmare, viteza maximă pe drumuri era de 55 km/h, dar viteza maximă și performanțele pe teren accidentat erau afectate serios. De la modelul F până la producția finală s-a revenit la suspensia arc în foi. Autonomia la toate variantele era de 200 km. Tancul avea un echipaj format din 3 soldați. Șoferul stătea în partea
Panzer II () [Corola-website/Science/319737_a_321066]
-
astfel, Irlanda de Nord a fost echipa ce s-a calificat în sferturi, fază în care a fost eliminată de Italia. S.U.A. 1994 La 4 ani de la turneul din Italia, a urmat cel din Statele Unite, unde România a reușit cea mai mare performanță din istorie, calificarea în sferturile de finală. Hagi - cu un gol fantastic - și Răducioiu, au adus victoria în meciul contra Columbiei, dar în meciul următor, Bogdan Stelea a fost învins de 4 ori de șuturile lui Alain Sutter, Stephane Chapuisat
Lista Campionatelor Mondiale de Fotbal () [Corola-website/Science/319754_a_321083]
-
sintetic ce dă tastelor o porozitate aparte, amintind de tastele celor mai nobile piane de concert. Totuși, chiar dacă modelele avansate dau rezultate respectabile, majoritata pianiștilor consideră că senzația delicată și subtilă oferită de tastele unui pian adevărat este inegalabilă. Adevărata performanță a unui pian digital în emularea unuia acustic se concretizează în faza finală a generării sunetului, în sistemul de amplificare și difuzare. Un pian tradițional (vertical sau cu coadă) are anumite particularități în producerea și difuzarea sunetului, fapt ce-l
Pian digital () [Corola-website/Science/319823_a_321152]
-
blocada navală împotriva Greciei, a cerut demobilizarea forțelor armate și marinei elene, considerând că există în rândurile ofițerilor un puternic sentiment progerman. Guvernul elen a fost obligat să accepte toate aceste cereri. Aliații au reușit la un moment dat chiar performanță preluării controlului asupra întregului sistem politic al țării. Puterile Antantei au stabilit obiectivele pentru trupele care luptau pe frontul din Macedonia în cadrul conferinței de la Chantilly de pe 15 noiembrie 1917. Acest nou plan urmărea că și cel al anului 1916 scoaterea
Campania din Balcani (Primul Război Mondial) () [Corola-website/Science/319789_a_321118]
-
inclus și un post cu seriale "Simpson" pe avion. În ziua premierei filmul a avut încasări de 30.758.269$ numai în Statele Unite, fiind al douăzeci și cincilea cu cele mai mari încasări, și al cincilea non-sequel care reușește această performanță. În primul sfârșit de săptămână filmul a rulat pe 5500 de ecrane la 3922 de cinematografe obținând 74,036,787$, ajungând pe primul loc în box office-ul american. A fost al zecelea cel mai profitabil film într-un weekend de
Familia Simpson: Filmul () [Corola-website/Science/318992_a_320321]
-
și gagurile vizuale. Randy Shulman a felicitat distribuția, considerând că „și-au ridicat munca vocală într-o capodoperă care depășește simpla interpretare a replicilor”, și în special pe Julie Kavner, care „a oferit ceea ce se poate numi cea mai sinceră performanță vreodată”. Roger Ebert a oferit și el o recenzie pozitivă, admițând totodată că nu este „un fan al filmelor derivate din seriale animate televizate”. L-a numit „radical și simplu în același timp, subversiv și bine intenționat, dar și ofensator
Familia Simpson: Filmul () [Corola-website/Science/318992_a_320321]
-
de film”. La a 35-a ediție a Premiilor Annie filmul a fost nominalizat la patru categorii: Cel mai bun film de animație, Cel mai bun regizor într-un film de animație, Cel mai bun scenariu și Cea mai bună performanță vocală pentru Julie Kavner. Toate cele patru premii au fost câștigate de "Ratatouille". La Globurile de Aur 2008 filmul a fost nominalizat la categoria Cel mai bun film de animație, fiind nominalizat de BAFTA și Producers Guild Award la aceeași
Familia Simpson: Filmul () [Corola-website/Science/318992_a_320321]
-
parte din folclorul local. A fost implicat într-o mulțime de momente "spumoase": scandaluri sexuale la peste 70 de ani (cu o doamnă de peste 50 de ani) pe care, spre stupefacția adversarilor politici, nu le nega, chiar se mîndrea cu "performanțele" sale, făcînd deliciul craiovenilor, apoi interviul controversat pentru revista "Hustler", scandalul cu Gheorghe Funar pentru statuia lui Nicolae Titulescu cînd a amenințat că se leagă cu lanțuri de statuie, a fost prins că aduna cîinii comunitari din Craiova și le
Vasile Bulucea () [Corola-website/Science/319025_a_320354]
-
managementul echipei proiectului, rezultatele proiectului și până la finalizarea proiectului. Managementul calității în proiecte include următoarele procese majore: Planificarea calității- identificarea standardelor de calitate relevante (de referință) pentru proiect și determinarea modului în care acestea să fie satisfăcute. Asigurarea calității- evaluarea performanțelor generale ale proiectului în mod regulat, pentru a furniza încrederea în faptul că proiectul va satisface standardele de calitate relevante. Controlul calității- monitorizarea rezultatelor specifice ale proiectului, pentru a determina dacă ele se conformează standardelor de calitate relevante și identificarea
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
monitorizarea rezultatelor specifice ale proiectului, pentru a determina dacă ele se conformează standardelor de calitate relevante și identificarea căilor de eliminare a cauzelor rezultatelor nesatisfăcătoare. Managementul calității în proiecte se adresează atât rezultatelor proceselor de management al proiectelor, cum sunt performanțele de costuri și programare, cât și calității produsului/serviciului rezultat din proiect, de exemplu a livrabilelor. Controlul calității proiectului este utilizat pentru a verifica faptul că livrabilele specifice au o calitate acceptabilă și că acestea satisfac criteriile de caracter complet
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
o metodă de comparare a proceselor proiectului planificat cu cele mai bune practici ale altor proiecte din domeniul respectiv sau din alte domenii, pentru a genera idei de îmbunătățire a proceselor și a furniza proceduri prin care să fie măsurate performanțele. Aspectele comparate de obicei sunt calitatea, timpul și costul proiectului. "Utilizarea unor diagrame" ("flowcharting"- l.engl.). Tehnicile de utilizare a diagramelor folosite în mod obișnuit în managementul calității sunt: "Diagrama cauză-efect" ("diagrama Yshikawa") care se întocmește pentru a stabili relațiile existente
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
procesului de asigurare a calității ٭"Planul de management al calității" a fost descris în secțiunea anterioară: "Planificarea calității în proiecte". "Rezultatele controlului calității" reprezintă înregistrări ale încercărilor, testelor și măsurătorilor realizate, într-un format care să permită compararea și analiza performanțelor. ٭"Definiții operaționale" au fost descrise în secțiunea anterioară : "Planificarea calității în proiecte". Instrumente și tehnici pentru asigurarea calității pot include: ٭"Instrumente și tehnici pentru planificarea calității", așa cum au fost descrise în secțiunea: "Planificarea calității proiectelor". Un audit al calității este
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
calitate și rezultatele aferente satisfac dispozițiile prestabilite și dacă aceste dispoziții sunt puse în practică în mod efectiv și sunt corespunzătoare pentru a atinge obiectivele. Unul dintre scopurile auditului calității proiectelor este acela de a evalua necesitatea de îmbunătățire a performanțelor proiectului. Auditurile calității pot fi programate în prealabil sau aleatorii și acestea pot fi efectuate de auditori interni ("audit intern") sau de către o terță parte, independentă de organizația executantă a proiectului ("audit extern"), cum ar fi o agenție de auditare
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
cea mai mare valoare și totodată, care necesită cantitatea cea mai mică de muncă. Controlul calității în proiecte implică tehnici și activități cu caracter operațional utilizate pentru monitorizarea rezultatelor specifice ale proiectului , în timpul derulării proiectului, și pentru eliminarea cauzelor rezultatelor/performanțelor nesatisfăcătoare. (Vezi: Calitate, secțiunea "Definițiile calității"). Acest control de calitate trebuie să fie efectuat în toate fazele componente ale proiectului: inițiere, planificare, execuție etc. Controlul calității în managementul proiectelor necesită ca managerul de proiect și echipa de proiect să inspecteze
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
inspecteze lucrările efectuate, pentru a determina dacă rezultatele lucrărilor sunt aliniate cu obiectivele afirmate ale scopului proiectului. Rezultatele proiectului care trebuie monitorizate includ atât produsul rezultat al proiectului, de exemplu calitatea livrabilelor, cât și rezultatele procesului de management, cum sunt performanțele de costuri și programare. Dacă rezultatul final al proiectului este un produs, criteriile de calitate impuse pot include caracteristici ce aparțin operării și funcționării produsului, (vezi calitate), de exemplu: siguranța în funcționare, ușurința de utilizare, întreținerea ușoară, disponibilitate,eficiența economică
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
control" (procesul este "în stare de control" dacă rezultatul este cuprins între limitele de control: limita de control superioară și limita de control inferioară). Intrări ale controlului calității ٭" Rezultatele activităților" includ atât rezultatele proceselor de management al proiectului cât și performanțele produsului. "Planul de management al calității" este descris la secțiunea: Planificarea calității în proiecte. ٭"Definiții operaționale" au fost descrise la secțiunea : Planificarea calității. ٭"Liste de control" au fost descrise la secțiunea: Planificarea calității. Instrumente și tehnici pentru controlul calității includ
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
proiectului. ٭"Utilizarea unor diagrame" ( de exemplu, diagrama Yshikawa) a fost descrisă anterior în secțiunea: Planificarea calității proiectelor. "Analiza trendului" implică utilizarea unor tehnici matematice care folosesc rezultate anterioare pentru a prognoza rezultatele viitoare ale proiectului. Prin analiza trendului se monitorizează performanțele tehnice- cantitatea de erori sau defecte identificate și cantitatea de abateri care au rămas necorectate. De asemenea, se monitorizează varianțele performanțelor de costuri și programare. Rezultate ale controlului calității proiectelor pot include: "Procese de îmbunătățirea calității" au fost descrise în
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]
-
unor tehnici matematice care folosesc rezultate anterioare pentru a prognoza rezultatele viitoare ale proiectului. Prin analiza trendului se monitorizează performanțele tehnice- cantitatea de erori sau defecte identificate și cantitatea de abateri care au rămas necorectate. De asemenea, se monitorizează varianțele performanțelor de costuri și programare. Rezultate ale controlului calității proiectelor pot include: "Procese de îmbunătățirea calității" au fost descrise în secțiunea : Asigurarea calității proiectelor. Entitățile inspectate (produse, procese) vor fi acceptate sau respinse. În cazul respingerii, entitățile respinse vor necesita remedierea
Managementul calității în proiecte () [Corola-website/Science/319048_a_320377]