8,902 matches
-
și se analizează rolurile pe care managerul le interpretează efectiv. În acest sens autorul identifică 10 roluri grupate pe trei domenii (fig. 7.3.), la care C. Powett și A. Lau (1985) adaugă rolul de expert tehnic, inclus în domeniul decizional. Cercetările efectuate de C. Powett și A. Lau (1985) asupra importanței și ponderii rolurilor în managementul organizațiilor, evaluate pe baza unei scale de la 0 la 7,0 (0 însemnând că rolul cercetat nu are nici o importanță și 7,0 că
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
tabel rezultă o posibilă repartizare a rolurilor în patru grupuri. În cadrul primului grup se detașează rolurile de distribuitor de resurse și de lider. Importanța rolului de distribuitor de resurse este generată de utilizarea puterii și poziției prin exercitarea autorității formale decizionale asupra resurselor organizaționale (bani, materiale și echipamente, timp, informații, oameni, etc.), iar cea de lider de competențele legate de resursa umană (motivare, încadrare, promovare, pregătire, etc.). Aproape de acestea sunt situate rolurile de control, diseminare a informației manageriale și de corectare
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
bază de chestionar a evidențiat mai mult atitudini și năzuințe ale persoanelor decât realități ale contextului cultural românesc. Totuși tendința de evoluție a contextului cultural românesc către individualism este evidentă și poate influența managementul organizațiilor sportive în ce privește organizarea structurală, procesul decizional, sistemul informațional, motivarea personalului (fig. 9.1.). În cadrul studiului nostru, bazându-ne pe posibilitățile de extrapolare a conceptelor managementului comparat și aplicare la particularitățile activității sportive precum și pe informațiile specifice acestui domeniu existente în diverse contexte culturale, am încercat să
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
de elemente umane conștiente și inconștiente, raționale și iraționale, de grup și individuale aflate în complexe intercondiționări și cu impact major supra funcționalității și performanțelor organizației (O. Nicolescu-2003). Cultura organizației, valorile și normele etice specifice acesteia jalonează conduita angajaților, procesul decizional, strategia dezvoltării, structura organizațională, sfera relațională și are un impact direct asupra eficacității și eficienței activității acesteia. Viziunea modernă asupra managementului organizațional așează cultura organizațională în prim plan întrucât se consideră că valoarea unei organizații stă în resursa umană a
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
sau chiar a organizației în ansamblul său. Promovarea schimbării presupune transformări la trei niveluri ale culturii și structurii organizaționale. Primul nivel se referă la schimbarea de atitudini și comportamente ale salariaților , al doilea la schimbări în ansamblul sistemului managerial (organizatoric, decizional, informațional, metodologic) și al treilea la schimbări ale sistemului de valori ce caracterizează cultura organizațională în discuție. Ultimul nivel reprezintă baza primelor două, ceea ce evidențiază importanța culturii organizaționale în cadrul structurii organizatorice și a schimbării acesteia, precum necesitatea abordării acestora pe
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
Contabilitatea de gestiune reprezintă un instrument de alimentare a procesului de programare și bugetare pentru alocarea resurselor și care servesc la compararea realizărilor cu previziunile. Centrele de responsabilitate în care este structurată o unitate patrimonială se constituie în adevărate “celule decizionale” și coordonate între ele. Clienții din interiorul sau exteriorul unității patrimoniale primesc informații de la centrele de responsabilitate, referitoare la cunoașterea costurilor și cel mai important, la modalitățile de influențare a celor care pot acționa asupra lor. Contabilitatea de gestiune cuprinde
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
variabile sau costuri totale. Mărimea costurilor medii este diferită în timp și spațiu. Costurile marginale (diferențiale) se definesc ca reprezentând sporul de cheltuieli de producție necesar pentru obținerea unei unități suplimentare de produs finit. 7) după influența lor asupra procesului decizional, costurile se împart în: costuri pertinente și costuri indiferente. Costurile pertinente se referă la costurile viitoare, asupra cărora se poate acționa, iar costurile indiferente sunt costuri trecute, istorice, asupra cărora nu se mai poate acționa pentru fundamentarea unor decizii viitoare
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
trebuie să fie considerat ca un sistem de informație util întreprinderii, pentru că permite controlul eficienței cu care se folosesc mijloacele pentru a atinge obiectivele (vezi figura 15). Controlul de gestiune apare astfel ca fiind util mai multor etape ale procesului decizional: *pregătirea deciziei în amonte; *coordonarea activităților întreprinderii; *corectarea acțiunilor în aval. Locul controlului de gestiunea și, implicit, al calculului costurilor în procesul decizional din unitățile de transport feroviar, este pus în evidență și de faptul că metodele de calcul al
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
obiectivele (vezi figura 15). Controlul de gestiune apare astfel ca fiind util mai multor etape ale procesului decizional: *pregătirea deciziei în amonte; *coordonarea activităților întreprinderii; *corectarea acțiunilor în aval. Locul controlului de gestiunea și, implicit, al calculului costurilor în procesul decizional din unitățile de transport feroviar, este pus în evidență și de faptul că metodele de calcul al costurilor recomandate de UIC se bazează, în principal, pe noțiunea de costuri directe. Astfel, costurile înregistrate la diferitele Cîndea niveluri ale centrelor de
CONTABILITATE MANAGERIALĂ by MOISE CÎNDEA () [Corola-publishinghouse/Science/709_a_1433]
-
directoare [Strategia Națională pentru Dezvoltare Durabilă a României. Orizonturi 2013-2020-2030, www.gov.ro]: promovarea și protecția drepturilor fundamentale ale omului; solidaritatea în interiorul generațiilor și între generații; cultivarea unei societăți deschise și democratice; informarea și implicarea activă a cetățenilor în procesul decizional; implicarea mediului de afaceri și a partenerilor sociali; coerența politicilor și calitatea guvernării la nivel local, regional, național și global; integrarea politicilor economice, sociale și de mediu prin evaluări de impact și consultarea factorilor interesați; utilizarea cunoștințelor moderne pentru asigurarea
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
către speranțele (așteptările) și nevoile acestora. Comunicarea neîntreruptă a variatelor opinii ale cetățenilor din diferite zone (regiuni), în mod direct sau prin reprezentanții politici și sociali ai acestora, asigură o legătură puternică între local, regional și Europa, precum și creșterea puterii decizionale a cetățenilor în determinarea procesului de dezvoltare dorit. Și pentru că omenirea se perpetuează în timp și spațiu, cu siguranță dorința comună se îndreaptă către o dezvoltare durabilă. Monitorizarea și evaluarea permanentă a procesului de dezvoltare durabilă în spațiul regional reprezintă
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
național și regional, reprezintă o precondiție necesară procesului de integrare; statisticile armonizate și comparabile oferă instituțiilor Uniunii Europene, statelor membre și cetățenilor mijloacele necesare pentru a evalua ceea ce îi interesează și pentru a dezvolta inițiative politice europene, fiind indispensabile procesului decizional democratic și participării operatorilor pe piața internă; întărirea și extinderea Uniunii Europene sunt reflectate de însuși Sistemul Statistic European, ale cărui strategii și măsuri vizează armonizarea permanentă a conceptelor, definițiilor, clasificărilor și metodologiilor, precum și implementarea unui sistem comun interoperabil; cercetările
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
al Uniunii Europene. Institutele Naționale de Statistică trimit la EUROSTAT indicatori calculați după o metodologie armonizată. 3.3.1 Indicatori statitici ai dezvoltării economice regionale Progresul economic reprezintă un obiectiv fundamental al ultimelor cinci decenii la nivelul Uniunii Europene, factorii decizionali fiind orientați spre îmbunătățirea continuă a integrării economice prin eliminarea barierelor în libera circulație a bunurilor materiale și financiare, a serviciilor și resurselor umane. Uniunea economică și monetară asigură echilibrul dintre cerere și ofertă pe piața liberă, permite interacțiunea economică
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
se referă la utilizarea terenurilor, efectivele de animale sau ocuparea în ferme, aria de agregare fiind la diferite niveluri regionale. Comerț internațional Informațiile transmise de indicatorii care vizează acest domeniu sunt utilizate în general de publicul larg și de factorii decizionali din sectorul privat, și în special, de factorii decizionali din sectorul public, în vederea negocierilor comerciale multilaterale și bilaterale, a evaluării pieței unice sau a integrării economiilor europene. Proporția bunurilor și serviciilor in PIB sau balanța comerțului internațional de bunuri sunt
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
ocuparea în ferme, aria de agregare fiind la diferite niveluri regionale. Comerț internațional Informațiile transmise de indicatorii care vizează acest domeniu sunt utilizate în general de publicul larg și de factorii decizionali din sectorul privat, și în special, de factorii decizionali din sectorul public, în vederea negocierilor comerciale multilaterale și bilaterale, a evaluării pieței unice sau a integrării economiilor europene. Proporția bunurilor și serviciilor in PIB sau balanța comerțului internațional de bunuri sunt indicatori care măsoară dimensiuni ale comerțului internațional ca domeniu
ANALIZA STATISTIC? A DEZVOLT?RII REGIONALE ?N ROM?NIA by Buruian? Andreea - Iulia () [Corola-publishinghouse/Science/83118_a_84443]
-
noutatea și de consecințele acestora; * competența teleologică este capacitatea de a concepe rezultatele educației sub forma unor finalități; * competența instrumentală se dovedește prin utilizarea ansamblului de metode și de mijloace în vederea obținerii unei performanțe la elevi conform scopurilor propuse; * competența decizională presupune alegerea cea mai bună între cel puțin două variante de acțiune posibile; * competența apreciativă presupune măsurarea corectă a rezultatelor elevilor, dar și a propriilor rezultate (M. Călin, 1996, p. 49). Abordând aceeași problemă, a competențelor profesorului, L. Antonesei, într-
Instituţia şcolară şi formarea adolescentului by Andreea Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Science/1226_a_1882]
-
raportării acestora la ceilalți și la cerințele lor, dar vorbim despre identitate odată cu perioada adolescenței când abilitățile cognitive și de interacțiune socială sunt suficient de mature pentru a permite reflectarea asupra propriei persoane și a dezvoltării acesteia. Prin specificul problemelor decizionale pe care le aduce cu sine, perioada adolescenței forțează reflectarea asupra propriei identități, respectiv identificarea propriilor valori, interese și abilități, evaluarea capacității de a lua decizii și de a face față diverselor situații. Toate aceste procese contribuie tocmai la cristalizarea
Instituţia şcolară şi formarea adolescentului by Andreea Lupaşcu () [Corola-publishinghouse/Science/1226_a_1882]
-
și CRT (utilizată pentru arborii de regresie) și este utilă atât pentru analizele exploratorii, cât și pentru cele confirmatorii. Metoda este apreciată mult atât pentru natura ei ierarhică, cât si pentru deosebita flexibilitate [4]. Arborele de clasificare este un arbore decizional, și din acest motiv metoda, în funcție de scopul utilizării, mai este numită și metoda arborelui de decizii. În exprimarea grafică a metodei arborele crește dintr-un nod inițial, în care toți indivizii sau toate cazurile sunt reprezentate în raport cu variabila dependentă. Din
by Rada Cornelia, Tarcea Monica [Corola-publishinghouse/Science/1094_a_2602]
-
demografi pot folosi tehnici care să-i ajute să facă față acestor lacune în informații. Așa cum antropologia trebuie să împrumute metode din demografie, demografia își ia din antropologie informațiile pe care le poate furniza munca de teren intensivă despre procesul decizional al oamenilor din diferite culturi, proces care afectează fertilitatea, mortalitatea sau migrația. Creșterea populației are loc atunci când ratele natalității depășesc ratele mortalității. Dacă vrem să înțelegem diferențele dintre ratele de creștere ale populației în diferite părți ale lumii contemporane, trebuie
by Rada Cornelia, Tarcea Monica [Corola-publishinghouse/Science/1094_a_2602]
-
din blocul sovietic), care a afectat mai ales industria grea din centrul Slovaciei. În ianuarie 1967, Novotný trebuia să inițieze implementarea unor reforme economice pe care propriii experți din partid le cereau de mult. Propunerile reformiștilor de a descentraliza procesul decizional și de a mări autonomia locală fuseseră primite favorabil la Bratislava - deși unele reforme, cum ar fi primele proporționale cu profitul, nu-i ajutau cu nimic pe muncitorii necalificați din uzinele ineficiente ale Slovaciei. Dar instinctele Îi spuneau lui Novotný
[Corola-publishinghouse/Science/1961_a_3286]
-
proceduri și programe speciale sunt foarte mari, organizațiile trebuind să încerce să-și programeze cât mai mult deciziile”<footnote Pugh, D.S., Hickson, D.J., Managementul organizațiilor, Editura Codecs, București, 1994, p. 129. footnote>. Omul administrativ este beneficiarul „revoluției complete a tehnicilor decizionale” (comparabilă cu revoluția industrială) datorată dezvoltării anali zei matematice a cercetării operaționale, a procesării electronice a datelor, a tehnicilor informaționale și a simulării pe calculator. După Simon „fabrica automată a viitorului va funcționa pe baza deciziilor programate, elaborate în biroul
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
funcții publice specifice (caracteristice unor activități și instituții publice în vederea realizării competențelor lor specifice)<footnote Idem, articolul 7 (2, 3). footnote>. Serviciile publice se realizează, atât în corelarea cu funcții publice care necesită relații cu publicul, cât și prin activități decizionale, de control sau execuție a legilor și a altor acte normative. Schema 15. Tipul serviciilor<footnote Nica, Elvira, Psihosociologia managerială, p. 57. footnote> Referindu-ne la schema 15, putem spune că serviciile publice alcătuiesc un set de funcții publice<footnote
Managementul resurselor umane în administraţia publică by Elvira Nica () [Corola-publishinghouse/Science/234_a_151]
-
ci sunt În continuă schimbare, dorința cumpărătorilor este cea care dirijează dinamica pieței produselor de Îmbrăcăminte. Centrarea atenției clienților asupra calității produselor, nevoia acestora de diversitate, originalitate și ingeniozitate În promovarea produselor determină echipe pluridisciplinare de specialiști să construiască sisteme decizionale destinate dobândirii de avantaj competitiv durabil pe piețe turbulente. 1.2. De la consumul după necesități la hiperconsum Populația României născută În secolul XX a trăit Într-o societate În care consumul din arii de oferte reduse ca număr și diversitate
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
de achiziție. In cadrul procesului de schimb, achiziția este momentul cheie din punct de vedere factual, iar evaluarea pe baza unor criterii reprezintă fundamentul care susține acest moment. Momentul luării deciziei subsumează toți factorii interiori și exteriori implicați pe parcursul procesului decizional și reprezintă rezultatul final al etapelor parcurse, de la nașterea trebuinței la alegerea criteriului pe baza căruia are loc evaluarea produsului. Din gama factorilor implicați În comportamentul de achiziție influențare se alătură atitudinilor, tipul și stilului de viață, nivelul de receptare
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]
-
se derulează În mai multe etape. Decizia de achiziționare a unui produs, În cazul studiului nostru, a produselor de Încălțăminte, apare În urma unui proces similar luării oricărei decizii sau soluționării unei dileme, probleme și deliberării pentru aplicarea soluției adecvate. Procesul decizional a fost analizat atât de specialiști din domeniul psihologiei cât și al marketingului ( J. Dewey, 1910, P. Kotler, 1997, G. Johns, 2000) și s-au putut delimita o serie de etape: identificarea problemei, căutarea informației, emiterea soluțiilor posibile și a
COMPORTAMENTUL CONSUMATORULUI DE LA TRADIȚII LA INTEGRARE EUROPEANĂ by Mariana CALUSCHI, Oana GAVRIL JITAR, Mihaela ŞERBAN, Constantin NECHIFOR, Daniel URMĂ () [Corola-publishinghouse/Science/750_a_1157]