87,110 matches
-
ca un profesor de canto și instrumente muzicale foarte exigent. Mama, Geula, era educatoare. Sub influența tatălui, Shlomo Gronich a învățat să cânte la pian și la acordeon de la vârsta de 6 ani, iar la 7 ani a dat prima performanță în public. Fratele său mai mare, Ilan, a învățat vioara, iar mezinul, Yaron, trompeta. Din copilărie au cântat împreună muzică evreiască populară din estul Europei. La 14 ani Gronich a învățat la internatul Hadassim, școală care devenise cunoscută pentru încurajarea
Shlomo Gronich () [Corola-website/Science/335846_a_337175]
-
a condus Brigada 5 Călărași în luptele din Dobrogea, din campania din 1916. s-a născut la Rucăr, într-o familie din mica boierime. A fost frate cu generalii Constantin Scărișoreanu (1869-1937) și Cornel Scărișoreanu (1880-1944). A fost sportiv de performanță, practicând echitația. A deținut, recordurile naționale pe distanțele: București - Constantinopol (1907); Constantinopol - Constanța (1907) și Roman - București (două zile).). După absolvirea școlii militare de ofițeri cu gradul de sublocotenent, Romulus Scărișoreanu a ocupat diferite poziții în cadrul unităților de cavalerie sau
Romulus Scărișoreanu () [Corola-website/Science/335869_a_337198]
-
specializată pe floretă, laureată cu bronz la Campionatul Mondial de Scrimă din 2014 și la Jocurile Olimpice de vară din 2016. S-a apucat de scrimă la vârsta de cinci ani sub conducerea mamei ei, Henda Zaouali, o fostă scrimeră de performanță care a participat la probele de floretă și de spadă la Jocurile Olimpice de vară din 1996. Apoi a fost pregătită de maestrul rus Serhei Tihonov. La vârsta de 19 ani a mers in Franța, unde s-a legitimat la Bourg-la-Reine
Inès Boubakri () [Corola-website/Science/335883_a_337212]
-
în favoarea lui Rudolf Slánský și a fost ales în noua poziție de președinte al partidului. În luna martie a aceluiași an, el a condus partidul la un scor electoral uimitor de 38% din voturi. Aceasta a reprezentat cea mai bună performanță a partidului în alegeri. După cum s-a dovedit ulterior, acest scor electoral a fost cel mai bun rezultat obținut de către un partid comunist european în alegeri libere. a fost numit la 2 iulie 1946 în funcția de prim-ministru al
Klement Gottwald () [Corola-website/Science/335935_a_337264]
-
cetățenia Statelor Unite. Alibek s-a născut în Kauchuk, în RSS Kazahă din Uniunea Sovietică (actualmente Kazahstan), într-o familie kazahă și a primit numele de Kanat Alibekov. El a crescut în Almatî (pe atunci, Alma-Ata), fosta capitală a republicii sovietice. Performanțele academice înregistrate pe când studia medicina militară la Institutul de Medicină din Tomsk, precum și dosarul de familie favorabil, au făcut să fie selectat să lucreze pentru Biopreparat, programul secret de arme biologice supervizat de Consiliul de Miniștri sovietic. Prima lui misiune
Ken Alibek () [Corola-website/Science/335974_a_337303]
-
l-a întâlnit pe francezul Brice Guyart. După ce a condus cea mai mare parte a meciului, a fost învins, scorul fiind 13-15, și i-a ocolit titlul olimpic încă o dată. La Campionatul Mondial din 2005 de la Leipzig și-a repetat performanța de la Nîmes, învingându-l pe chinezul Zhang Liangliang. La Jocurile Olimpice din 2008 a pierdut în semifinală la o tușă diferență cu japonezul Yuki Ota. La rândul său în „finala mică” l-a învins la limită pe chinezul Zhu Jun, cucerind
Salvatore Sanzo () [Corola-website/Science/335984_a_337313]
-
cel mai profitabil film al anului 1989, și cel mai profitabil film dramatic. "Dead Poets Society" are un rating de 86% și o notă de 7,2/10 pe Rotten Tomatoes, scor bazat pe 54 de recenzii. Site-ul notează, "Performanțele emoționante ale tinerei distribuții și un joc actoricesc de geniu al lui Robin Williams onorează drama de top al lui Peter Weir." Filmul are o notă de 79 din 100 pe Metacritic, scor bazat pe 14 recenzii, indicând "recenzii majoritar
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
Filmul are o notă de 79 din 100 pe Metacritic, scor bazat pe 14 recenzii, indicând "recenzii majoritar favorabile." Criticul de la "The Washington Post" l-a numit o "distracție profundă și înțeleaptă", și l-a lăudat pe Robin Williams pentru "performanța actoricească plăcută și restrânsă". Vincent Canby de la "The New York Times" a lăudat și el "performanța excepțional de bună" a lui Williams, notând însă că ""Dead Poets Society"... se concentrează mai mult pe băieții sensibili decât pe profesorul Keating". Pauline Kael nu a
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
14 recenzii, indicând "recenzii majoritar favorabile." Criticul de la "The Washington Post" l-a numit o "distracție profundă și înțeleaptă", și l-a lăudat pe Robin Williams pentru "performanța actoricească plăcută și restrânsă". Vincent Canby de la "The New York Times" a lăudat și el "performanța excepțional de bună" a lui Williams, notând însă că ""Dead Poets Society"... se concentrează mai mult pe băieții sensibili decât pe profesorul Keating". Pauline Kael nu a fost convinsă de film, dar l-a lăudat pe Williams. "Performanța lui Robin
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
și el "performanța excepțional de bună" a lui Williams, notând însă că ""Dead Poets Society"... se concentrează mai mult pe băieții sensibili decât pe profesorul Keating". Pauline Kael nu a fost convinsă de film, dar l-a lăudat pe Williams. "Performanța lui Robin Williams este mult mai elegantă decât cele anterioare [-] este foarte concentrat aici - [el] își recită replicile splendid, iar atunci când recită din Shakespeare nu există prosteală; el este un profesor cu un har, ce își demonstrează abilitățile." Recenzia lui
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
Shakespeare nu există prosteală; el este un profesor cu un har, ce își demonstrează abilitățile." Recenzia lui Roger Ebert a fost majoritar negativă, acordându-i filmului două stele din patru. El l-a criticat pe Williams pentru că a stricat o performanță dramatică prin atitudinea sa de comediant și că, cu toate că acțiunea are loc în anii '50, nu se menționează deloc despre scriitori generației beat. În plus, Ebert descrie filmul ca "o colecție de banalități pioase [...] Filmul duce lipsă de calități și
Cercul poeților dispăruți () [Corola-website/Science/336037_a_337366]
-
activitățile de testare a anvelopelor. Dezvoltarea unei anvelope complet noi pentru autoturisme de pasageri durează între 2 și 4 ani. Testarea joacă aici un rol esențial, dirijând eforturile de cercetare și dezvoltare până ce se obține anvelopa cu cea mai bună performanță pentru condițiile de iarnă respective. Tehnologiile nu pot înlocui abordarea umană Pentru unele teste este esențială simularea condițiilor extreme. De aceea, testele de anvelope de la Ivalo presupun sute de ore de frânare și accelerare pe circuit, în slalom și pe
Fotografii de senzație din ”Iadul Alb”. Testări extreme- VIDEO by Vladimir Neagu () [Corola-website/Journalistic/103889_a_105181]
-
și industria în principal, inclusiv cea de petrol și gaze, au avut (după 1990 - n.r.) o evoluție negativă o lungă perioadă de timp (aproximativ până în anul 2000) după care a început un proces relativ lent de refacere și revenire la performanțe din ce în ce mai bune", spune profesorul Nicolae Napoleon Antonescu de la Universitatea de Petrol și Gaze din Ploiești. El enumeră, într-o lucrare denumită "Scurt istoric al industriei de petrol și gaze din România", câteva evenimente importante care au marcat semnificativ industria de
Bilanț tragic. Cum a dispărut industria de rafinare după Revoluție by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103890_a_105182]
-
Solutions România a vândut peste 100.000 de echipamente. • Anul trecut, Konica Minolta Business Solutions România s-a clasat pe locul II pentru „dezvoltarea generală a afacerilor Konica Minolta Business Solutions din Europa", în urma unei evaluări după criterii complexe de performanță în cadrul grupului. Helmut Ignat, director general Konica Minolta Business Solutions România: „Minolta a intrat pe piața din România în 1991 prin vânzarea de copiatoare analogice și faxuri cu hârtie termică. După 25 de ani de dezvoltare continuă, oferim clienților noștri
Konica Minolta, bilanț la 25 de ani în România by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103881_a_105173]
-
ale soluției Backup Exec sprijină politica de protecție a datelor hotărâtă de organizație, fără a dicta alți termeni. Protocoalele solide de criptare end-to-end garantează securitatea datelor și sporesc disponibilitatea companiilor de a încredința datele sensibile serviciilor publice rentabile de cloud. • Performanță rapidă: Backup Exec permite utilizatorilor să-și protejeze rapid mașinile virtualizate VMware, cu impact redus asupra performanței producției, garantând în același timp restaurarea rapidă a fișierelor individuale. Această funcție patentată, numită "Instant Granular Recovery Technology" (Instant GRT), ajută organizațiile să
Veritas oferă capabilități extinse de back-up și recuperare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103894_a_105186]
-
termeni. Protocoalele solide de criptare end-to-end garantează securitatea datelor și sporesc disponibilitatea companiilor de a încredința datele sensibile serviciilor publice rentabile de cloud. • Performanță rapidă: Backup Exec permite utilizatorilor să-și protejeze rapid mașinile virtualizate VMware, cu impact redus asupra performanței producției, garantând în același timp restaurarea rapidă a fișierelor individuale. Această funcție patentată, numită "Instant Granular Recovery Technology" (Instant GRT), ajută organizațiile să-și îndeplinească obiectivele referitoare la aplicații și recuperarea datelor. Clienții pot activa mașinile virtuale VMware imediat după
Veritas oferă capabilități extinse de back-up și recuperare by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103894_a_105186]
-
contribuit la atingerea de către Grup a unui rezultat operațional (EBITDA) de 145 milioane USD, cu peste 6% față de nivelul atins în perioada ianuarie - septembrie din 2015, pe fondul unei cifrei brute de afaceri de aproximativ 5 miliarde USD. "La baza performanțelor operaționale și financiare obținute în primele 9 luni ale anului se regăsesc direcțiile strategice dezvoltate și adoptate de KMG International în perioada 2013 - 2014, împreună cu unicul său acționar - KazMunayGas. Acestea au vizat consolidarea activităților de profil, dezvoltarea prezenței Rompetrol în
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
și 9.000 de puncte de distribuție butelii. Rezultatul operațional (EBITDA) al activităților de retail în Romania a fost de 40,2 milioane USD la nivelul diviziei Rompetrol Downstream, în creștere cu 20%. Printre măsurile care au susținut atingerea acestei performanțe se numără continuarea programului de transfer al stațiilor Rompetrol în administrarea dealerilor, finalizarea programului de rebranding al benzinăriilor, implementarea cu success în luna august a noului sistem de automatizare a activităților aferente celor 6 depozite din România (Mogoșoaia, Arad, Craiova
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
peste nivelul aferent perioadei similare din 2015. Rezultatul operational (EBITDA) al diviziei de trading în perioada ianuarie - septembrie a fost de 22,4 milioane USD, în creștere cu 25% pe fondul îmbunătățirii profitabilității aferente vânzărilor de materii prime către terți. Performanțele obținute de Grup în primele 9 luni ale anului au fost completate și de beneficiile programului de transformare a operațiunilor și activităților sale, inițiat în 2013. Astfel, în aceeași perioadă, impactul direct al proiectelor derulate s-au ridicat la 19
KMG International, rezultate în creștere în primele nouă luni by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103898_a_105190]
-
albe (benzină, motorină, kerosen) în totalul produselor finite, precum și de reducerea costurilor de operare începute în anul 2014 și continuate cu succes în anul 2015 și 2016, cele mai semnificative dintre acestea fiind reducerea consumurilor de energie termică și electrică. Performanțele constante ale Rompetrol Rafinare au fost realizate în urmă investițiilor susținute de KMG Internațional și unicul sau acționar, compania națională de petrol și gaze din Kazakhstan, KazMunayGas, pentru creșterea capacității de prelucrare a rafinăriei Petromidia, a gradului de flexibilitate a
Rompetrol Rafinare, profit net de 20,8 milioane USD în primele 9 luni ale anului by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103904_a_105196]
-
profit brut înregistrat în 2015 (404.210.009 lei). De asemenea, compania este cel mai mare contributor din Constanța la bugetul național și cel local. De asemenea, Rompetrol Rafinare continuă creșterea profitului net, cu 23% în primul semestru din 2016. „Performanțele constante ale Rompetrol Rafinare au fost realizate în urma investițiilor susținute de KMG International și unicul său acționar, compania națională de petrol și gaze din Kazakhstan, KazMunayGas, pentru creșterea capacității de prelucrare a rafinăriei Petromidia - peste 5 milioane tone anual și
Rompetrol Rafinare, în TOP-ul firmelor din județul Constanța by Crișan Andreescu () [Corola-website/Journalistic/103906_a_105198]
-
a rentabilității este rezultatul politicii proactive lansate de către GEFCO, care vizează optimizarea managementului achizițiilor și reducerea costurilor fixe, într-un context favorabil al stabilității prețului petrolului. GEFCO demonstrează o situație financiară solidă, având un grad de îndatorare scăzut. Planul de performanță inițiat la mijlocul anului 2014 pentru a crește flexibilitatea costurilor, concomitent cu modelul de business „asset-light"(active de bază) a Grupului, a contribuit la gestionarea eficientă a costurilor de către companie. În același timp, eforturile neîntrerupte ale echipelor GEFCO au permis grupului
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
capacitatea GEFCO de a crea valoare chiar și pentru clienții și partenerii săi din medii dificile". GEFCO, 65 de ani de expertiză GEFCO elaborează și implementează planuri de logistică industrială alături de producători, aducând valoare adăugată cu scopul consolidării competitivității acestora. Performanța pe care GEFCO o oferă clienților săi se bazează pe expertiza dobândită în ultimii 65 de ani, în special în industria autovehiculelor - unul din sectoarele cele mai complexe și solicitante. Prezent în 150 de țări, GEFCO se află printre primele
Jucător global pe piața auto, creștere masivă în 2016 by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103926_a_105218]
-
de profesorii Marco Iansiti și Karim Lakhani de la Harvard Business School. În plus, Microsoft lansează instrumentul de autoevaluare Data and Analytics Maturity Model. Acesta este un prim pas important în sprijinul companiilor care doresc să își evalueze propriul nivel de performanță în utilizarea datelor și să descopere abordări noi, individualizate, pentru o îmbunătățire a modului în care colectează, prelucrează, interpretează și folosesc datele generate de activitatea companiei. Într-o lume în care companiile se bazează pe date mai mult ca oricând
Studiu Harvard: Ce face diferența între o companie de top și una mediocră by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103931_a_105223]
-
prima dată există rezultate fără echivoc care pot arăta dimensiunea decalajului dintre companiile care folosesc și cele care nu folosesc datele la potențial maxim. De asemenea, acesta este și primul studiu comprehensiv care reușește să măsoare impactul transformării digitale asupra performanței în afaceri a companiilor care au o abordare și o strategie mature în ceea ce privește datele. Surprinzător: Nu cheltuielile din departamentul IT fac diferența Surprinzător, studiul demonstrează că diferența dintre companiile de top și cele cu performanțe medii nu este determinată de
Studiu Harvard: Ce face diferența între o companie de top și una mediocră by Editura DCNEWS Team () [Corola-website/Journalistic/103931_a_105223]