68,357 matches
-
muncii a fost definită ca fiind ‚‚un sistem de structuri și procese sociale În care, Într-o primă accepțiune sunt evaluate, intermediate și apoi vândute și cumpărate servicii economice de natură tehnică, organizatorică, informațională, și Într-o altă accepțiune sunt evaluate și apoi Închiriate servicii oferite de persoane individuale În calitate de forță de muncă sau de mână de lucru “.Tot această piață mai este privită ca fiind ‚‚bazată pe principiul licitației, piață pe care ofertanții de mână de lucru concurează Între ei
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
În limitele impuse de către stat prin dispozițiile legale aplicabile, și nu al acțiunii „libere” a salariului ca instrument de reglare. 3. Concepte privind piața muncii Piața muncii operează cu anumite concepte, necesare pentru a o defini, a o caracteriza și evalua. Aceste concepte sunt: populația ocupată, șomerii, populația activă, populația inactivă și mai nou „protecția socială”. 3.1. Populația ocupată Această categorie de personal care constituie unul din conceptele folosite pe piața forței de muncă de analiști, cuprinde toate persoanele care
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
Întreprinderilor mici și mijlocii care ar putea avea o poziție privilegiată În momentul redresării economiei. Recent, Comisia a prezentat propuneri pentru reducerea sarcinii contabile pentru microîntreprinderi, economiile potențiale pentru acestea fiind de aproximativ 6 miliarde euro și va continua să evalueze cu atenție noile inițiative. Prin susținerea beneficiilor pieței unice și promovarea acelorași valori În afara Europei, Uniunea Europeană va beneficia de o platformă unică de revenire la creșterea economică. Protecționismul și retragerea către piețele naționale nu pot duce decât la stagnare, la
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
Îi revin, el are În principal următoarele obligații: a) să asigure condițiile necesare pregătirii practice a ucenicului și să Îl Îndrume profesional, În concordanță cu standardul ocupațional sau cu standardul de pregătire profesională conform căruia se realizează pregătirea; b) să evalueze periodic progresul Înregistrat de ucenic În pregătirea practică; c) să mențină permanent legătura și să colaboreze cu furnizorul de formare profesională care asigură pregătirea teoretică a ucenicului; d) să mențină legătura cu părinții sau cu tutorele ucenicului minor pentru a
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
că ei trebuie să-i informeze pe lucrătorii lor imediat ce este posibil și, dacă este cazul, În momentul angajării cu privire la politica și la activitățile În domeniul formării profesionale continue; 7. să susțină inițiativele care permit lucrătorilor care doresc să Își evalueze necesitățile În materia formării profesionale continue; 8. să favorizeze informarea și consultarea reprezentanților lucrătorilor sau, În lipsa acestora, chiar a lucrătorilor cu privire la elaborarea și punerea În aplicare a planurilor și programelor de formare a Întreprinderilor; 9. să sensibilizeze lucrătorii și Întreprinderile
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
profesională, legislația În domeniul ajutorului de stat; 45. elaborează strategia privind resursele umane ale ministerului; 46. asigură, prin compartimentul de specialitate, recrutarea, selectarea, promovarea, după criteriul competenței și fără nicio discriminare, a funcționarilor publici și a personalului contractual din cadrul ministerului, evaluează performanțele profesionale ale acestora; 47. sprijină desfășurarea activității de resurse umane din instituțiile subordonate, aflate În coordonarea și sub autoritatea sa;48. elaborează programul anual de formare profesională a personalului din aparatul central al ministerului, În condițiile legii; 49. stabilește
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
și cheltuieli pentru inspectoratele teritoriale de muncă și pentru celelalte unități subordonate; k) organizează și coordonează elaborarea metodologiilor de aplicare unitară a legislației specifice domeniilor de activitate; l) aprobă tematicile și programul de pregătire profesională pentru personalul Inspecției muncii; m) evaluează performanțele profesionale individuale ale personalului din directa lui subordonare; n) Îndeplinește atribuțiile ce Îi revin din actele normative În vigoare și orice alte atribuții stabilite de Ministerul Muncii și Protecției Sociale. În cadrul Inspecției Muncii se organizează și funcționează Colegiul Inspecției Muncii
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
etapele pregătirii individuale și a evaluării R: De ce se face? Este prilejul de a asculta și de a te exprima: Pentru evaluator (factor decizional): Ø interviul ajută pe acesta să-și conducă eficient echipa, clarificând rolurile Pentru cel care este evaluat: Ø permite persoanei căreia i se face evaluarea să vadă modul în care s-a implicat în rezolvarea problemelor și să-și exprime propunerile pentru ameliorarea activității Scopuri Ø Situarea pe o scară de evaluare, modul în care și-a
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
IFLA și legislația în vigoare în dreptul muncii. Ø 10% din orele de muncă să fie alocate atelierelor de lucru/conferințe, învățare la locul de muncă. Ø Evaluarea ofertelor și programelor de educație continuă. Ø Un program de cercetare care să evalueze nivelele DPC (Dezvoltarea Profesională Continuă) și care să examineze eficacitatea și rezultatele educării continue și a programelor de dezvoltare profesională continuă. Euroreferențialul (http://www.bmms.ro/continut/doc/ P13 Euroref.pdf) vine în ajutorul factorilor decizionali la nivel național de a
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
va fi obligat la restituirea bunului sau la despăgubiri dacă bunul a pierit din culpa sa ori a fost Înstrăinat. În aceleași condiții, pârâtul va fi obligat la restituirea productelor sau a contravalorii acestora. În toate cazurile, despăgubirile vor fi evaluate În raport cu momentul restituirii. (2 Posesorul de rea-credință sau detentorul precar va fi obligat, la cerere, și la restituirea fructelor produse de bun până la Înapoierea acestuia către proprietar. (3 Proprietarul poate fi obligat, la cerere, să restituie posesorului cheltuielile necesare pe
Medierea litigiilor care privesc posesia by Mihai Santa () [Corola-publishinghouse/Law/1701_a_2910]
-
a democrației în programele DEVCOM este foarte mare. Cele de mai sus nu reprezintă o pledoarie pentru renunțarea la facilitare, expertiză sau consultanță. Acestea sunt extrem de necesare în foarte multe cazuri. Important este însă ca și mecanismele respective să fie evaluate sub aspectul eficienței și al concordanței cu ideologia participativă. DEVCOM oricum?tc "DEVCOM oricum?" Schimbările de tip DEVCOM sunt prin definiție destinate „mai binelui”comunitar. Se pune însă întrebarea dacă în fapt lucrurile stau totdeauna conform definiției. Care este raportul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
în cel mai pur sens al cuvântului, ajungeam la Zimbru, comuna Gurahonț. Voiam să fac o evaluare a capitalului social al comunității satului, pentru a-l include într-un proiect de facilitare comunitară desfășurat de Centrul de Asistență Rurală. Mai evaluasem două comunități din județul Arad și așteptam să văd ce îmi rezervă satul acela pitoresc, așezat între dealuri, cu ulițe care urcau din strada principală spre deal. Așa cum era de așteptat într-un loc nu foarte generos pentru practicarea agriculturii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
fie făcute neutral, profesionist, continuu, participativ și cu feedback asupra acțiunii propriu-zise. Practica foarte răspândită, la instituții naționale și internaționale, de a face numai evaluări „din interior” cu experți controlați într-un fel sau în altul de cel care trebuie evaluat este contraproductivă. Caseta 12tc "Caseta 12" Principiile cadrului comprehensiv de dezvoltare CDF1tc "Principiile cadrului comprehensiv de dezvoltare CDF1" „Nucleul Cadrului comprehensiv de dezvoltare (CDF) susține că modul în care se acordă ajutorul, nu numai conținutul său, are o influență importantă
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
pe presiuni ale balanței de prețuri au blocat considerațiile sociale și pe termen lung (extinderea și îmbunătățirea facilităților pentru educație și sănătate, îngrijirea infrastructurii și trainingul pentru o nouă generație de funcționari publici, spre exemplu). Performanțele dezvoltării trebuie să fie evaluate prin rezultate măsurabile, identificate în teren. Accentul tradițional pe proiect și nivelurile de eliberare a fondurilor au măsurat alocarea resurselor și consumul. Ceea ce realmente contează este impactul asupra populației și asupra nevoilor sale. Strategiile și scopurile dezvoltării trebuie să fie
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
Corporație de dezvoltare comunitară (Community Development Corporation, CDC)- organizație nonprofit cu bază comunitară, specializată în dezvoltarea infrastructurii în comunitățile sărace (în special în SUA) (Stoecker, 2001). Dezvoltare - extinderea spațiului de oportunități pentru satisfacerea nevoilor socioumane. Prin „dezvoltare” sunt identificate sau evaluate aspectele funcționale ale schimbărilor din perspectiva gradului în care satisfac nevoile socioumane. În fapt, există schimbări care au funcții multiple. „Dezvoltarea”1 abstractizează consecințele evaluate ca fiind pozitive pentru satisfacerea nevoilor umane, pentru calitatea vieții. Dezvoltare comunitară - schimbare voluntară realizată
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
vom mai prezenta câteva definiții, care, din punctul nostru de vedere, ne pot oferi o imagine de ansamblu asupra a ceea ce se consideră astă-zi a fi relațiile publice. Sinteza revistei Public Relations News: "Relațiile publice sunt funcția de conducere care evaluează atitudinile publicului, apropie politicile și procedurile unui individ sau ale unei organizații de interesele publicului, planifică și execută un program de acțiune pentru a câștiga înțelegerea și acceptarea publicului"7. Stancu Șerb: "[...] relațiile publice pot fi definite ca fiind ansamblul
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
a instituției pe care o reprezintă: a. stabilește obiectivele și standardele la care trebuie să ajungă imaginea sistemului; b. elaborează instrumentele necesare creșterii imaginii sistemului; c. promovează acțiuni prin intermediul cărora se va menține și se va dezvolta imaginea sistemului; d. evaluează și controlează permanent punerea în practică a planurilor de dezvoltare a imaginii sistemului. 3. Organizează toate evenimentele prin intermediul cărora se poate dezvolta o imagine publică pozitivă a instituției pe care o reprezintă: a. participare la târguri de orice fel; b
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
sistemului; b. arhivează informațiile referitoare la interiorul siste-mului. 3. Planifică desfășurarea întâlnirilor intrasistemice: a. planifică desfășurarea "Adunărilor generale de sistem"; b. planifică diverse manifestări având la bază discuțiile și dialogul; c. planifică mesele cu largă participare a membrilor sistemului. 4. Evaluează permanent starea generală a sistemului, punând aceste informații la dispoziția conducerii sistemului, precum și la dispoziția responsabilului cu procesul comunicării interinstituționale. 5. Elaborează discursurile liderilor sistemului necesare oricărui tip de manifestare intrasistemică. 6. Împreună cu responsabilul comunicării intersiste-mice, elaborează planurile în baza
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
Kruckeberg, propun un alt model de acțiune în ceea ce privește campaniile de PR, pe care îl considerăm de asemenea foarte bine ancorat în realitate și a cărui schiță o vom prezenta în continuare: * "Definește problema. Stabilește obiectivele campaniei într-un cadru organizațional. * Evaluează impactul problemei asupra publicurilor și asupra organizației și definește clar elementele acelei probleme. * Dezvoltă o strategie organizațională în consonanță cu misiunea organizației. * Determină o strategie de comunicare pentru a atinge obiectivele propuse. * Planifică acțiuni, teme și apeluri către publicuri. Pentru
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
unde va fi pus accentul: pe reclame, pe informare publică și / sau pe promovare. * Dezvoltă un plan de responsabilități organizaționale cu bugete și orare. * Decide care sunt cele mai potrivite tactici pentru strategia aleasă și cum vei monitoriza fiecare aspect. * Evaluează rezultatele sau eficiența programului"23. Alături de modelele de organizare a campaniilor de PR, care, chiar dacă au patru sau mai mulți pași, sunt asemănătoare în ceea ce privește conținutul, practica PR a demonstrat că nu toate campaniile decurg la fel, acestea diferențiindu-se unele
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
este capabilă să-l și absoarbă foarte repede. 4. Implementarea în orice campanie este absolut necesar ca planul de acțiuni să se desfășoare, pentru ca respectiva cam-panie să aibă și relevanță. 5. Evaluarea o astfel de campanie de PR se poate evalua în două moduri: 1. analiza mass-media; 2. feedback-ul din partea grupurilor-țintă. Cu cât populația va reacționa mai aproape de comportamentul standard referitor la tema prezentată de campania de conștientizare, cu atât campania va fi mai relevantă din punct de vedere acțional
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
diminuare de trend. a. Campaniile de creare sau reconfigurare de trend Se referă în special la munca de PR pentru o firmă care se găsește la începuturile dezvoltării unei imagini publice pozitive. În astfel de situații, consilierul PR trebuie să evalueze potențialul respectivei firme și să încerce într-o primă fază să creeze o identitate proprie acesteia, folosind toate elementele standard de imagine și de conținut. După crearea unei identități, consilierul PR trebuie să creeze, să mențină sau să dezvolte un
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
care au aceleași orientări și, de asemenea, va trebui să aibă anumite calități recunoscute de către ceilalți membri ai grupului de sisteme, ambele caracteristici creând acestuia identitatea. În ceea ce privește evaluarea identității corporative, dorim să facem câteva precizări. Consilierul PR va trebui să evalueze comunicarea integrată sistemică, în special pentru a ști care sunt fluxurile de comunicare cele mai importante, atât în ceea ce privește mediul intern și extern, cât și în ceea ce privește planurile orizontal și vertical în care se desfășoară acest proces. În funcție de aceste fluxuri de comunicare
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
la o problemă / criză: "Schița unui plan de comunicare de criză Planificarea 1. Creați o serie de scenarii care reflectă tipurile de cri-ze cu care s-ar putea confrunta organizația dumnea-voastră. Acordați o deosebită atenție celor mai grave dintre ele. Evaluați în mod realist probabilitatea ca ele să se producă. Revedeți politicile și strategiile actuale care ar putea fi afectate. 2. Stabiliți o echipă de rezolvare a crizei. Atribuiți roluri specifice membrilor ei. Desemnați un purtător de cuvânt pentru categoriile de
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
organizația a avut întotdeauna un stil de conducere deschis, lucrurile vor merge de la sine. 3. Străduiți-vă ca funcționarea organizației să revină cât mai repede la nivelul dinainte de criză sau chiar la unul superior. Evaluarea 1. Învățați din experiența crizei. Evaluați cauzele, reacțiile organizației în situația de criză și rezultatele. 2. Modificați politicile și strategiile pe baza acestei experiențe. 3. Aduceți la zi planul de rezolvare a crizei și pe cel de comunicare, folosind experiența recentă"46. Modelele prezentate anterior ne
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]