16,505 matches
-
publice - Universitatea "Apollonia" din Iași: Facultatea de Medicină Dentară - Medicină dentară, Facultatea de Medicină Dentară - Tehnică dentară, Facultatea de Științe ale comunicării - Comunicare și relații publice, Facultatea de Științe ale comunicării - Jurnalism - Universitatea "Constantin Brâncoveanu" din Pitești: Facultatea de Management, Marketing în Afaceri Economice - Administrarea afacerilor, Facultatea de Științe Juridice, Administrative și ale Comunicării - Relații internaționale și studii europene, Facultatea de Științe Administrative și ale Comunicării din Brăila - Asistență socială, Facultatea de Științe Administrative și ale Comunicării din Brăila - Jurnalism - Universitatea
Vezi LISTA specializărilor de la universităţile din ţară care vor fi desființate by Crişan Andreescu () [Corola-journal/Journalistic/42425_a_43750]
-
Ar putea să coste USL, dar nu știm cât. Poate unora le pare simpatică faza cu regele este gol, cine știe? Poate că, văzând bucile rozalii, vor vota, deși știu de la un prieten de-al meu care se ocupa de marketing politic că oamenii nu votează clovni. Din păcate, domnul Antonescu a reușit în 52 de zile să arate și lucruri de caracter care puteau să rămână un mister. La experiența domniei sale, ar fi trebuit să înțeleagă că este șeful statului
Rus lansează ipoteza ruperii USL. Viitorul preşedinte, "un pesedist" () [Corola-journal/Journalistic/42551_a_43876]
-
e greu de crezut că PDL se va dezintegra sau că nu va intra în Parlament. Indiferent ce se întâmplă cu Traian Băsescu, PDL are resurse și un aparat de partid bine pus la punct, crede Antonie Momoc, specialist în marketing politic la Universitatea București. Electoratul său poate scădea sub 15 procente, dar nu va coborî sub 10 la sută”. Ambele tabere, slăbite de referendum Politologul Alfred Bulai susține că PDL are două variante, de fapt, și va lua o decizie
Ce planuri pregătesc PDL și Traian Băsescu după referendum () [Corola-journal/Journalistic/42817_a_44142]
-
Român” și „a fi bun Român”, despre care am mai vorbit deja (p.432); asumarea și expunerea cu luciditate a suferinței unei culturi minore (p.304); punerea în relație de cauzalitate a ascensiunii internaț ionale a scriitorului N. Manea cu marketingul, cu publicitatea și cu „relațiile de presă” (p.309); excelentele pagini dedicate prieteniei etc. Concluzia este că lectura acestei cărți a lui Adrian Marino e departe de a consemna o înfrângere sau destinul unui om învins. Lamentațiile inițiale și finale
Idiosincraziile unui pseudoînfrânt. N. Steinhardt văzut de Adrian Marino by Adrian Mureșan () [Corola-journal/Journalistic/4289_a_5614]
-
Volkswagen Touareg, de pește 40.000 de euro. Primarul susține însă că mașina este a unui prieten care o mai lăsa din când în când la el, tocmai de aceea nu trecut-o și în declarația de avere. Firma ĂĂ Marketing and Management, din al carei parc provine și mașina, este o apropiată a lui Liviu Negoiță, dovada stau cele 19 contracte câștigate din partea primăriei, în valoare de peste 50 de milioane de euro. Este mașina unui domn avocat de la Constantă, care
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
mașină în garaj le spun că este mașina unui domn avocat", spus Liviu Negoiță. Explicațiile primarului par însă cusute cu ață albă. Mașină aprține într-adevăr unui avocat Dan Frângeți, bun prieten cu Liviu Negoiță și asociat în firma ĂĂ Marketing and Management cu Alexandra Popescu. Înainte de a-și desăvârși carieră în avocatură, Alexandra Popescu a fost partenera în mai multe firme alături de Florina Gruia (fosta Boștina), beneficiind de contracte de zeci de milioane de euro de la administrația condusă de Liviu
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
partenera în mai multe firme alături de Florina Gruia (fosta Boștina), beneficiind de contracte de zeci de milioane de euro de la administrația condusă de Liviu Negoiță. Pe lista de firme în care a avut activitate Alexandra Popescu se numără și ĂĂ Marketing and Management, Urban Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
Liviu Negoiță. Pe lista de firme în care a avut activitate Alexandra Popescu se numără și ĂĂ Marketing and Management, Urban Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
Pe lista de firme în care a avut activitate Alexandra Popescu se numără și ĂĂ Marketing and Management, Urban Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19 contracte care
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
ĂĂ Marketing and Management, Urban Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19 contracte care însumează peste 50 de milioane de euro. Firma a primit două contracte cu o
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
and Management, Urban Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19 contracte care însumează peste 50 de milioane de euro. Firma a primit două contracte cu o valoare foarte
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
Promotion, Belugă Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19 contracte care însumează peste 50 de milioane de euro. Firma a primit două contracte cu o valoare foarte mare de la Direcția
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
Fărm Grup, Comercial Consulting și Florica` 95 Ș.A. Alexandra Popescu s-a retras din societatea A A Marketing and Marketing la data de 26.01.2007. Ce legături are Negoiță cu A A Marketing and Marketing A A Marketing and Marketing are o istorie îndelungată a contractelor încheiate cu Primăria Sectorului 3. În total pot fi identificate 19 contracte care însumează peste 50 de milioane de euro. Firma a primit două contracte cu o valoare foarte mare de la Direcția Parcuri Sector
Liviu Negoiţă recunoaşte că foloseşte maşina celor de la AA Marketing and Management () [Corola-journal/Journalistic/44490_a_45815]
-
CNVM cu un venit anual de aproape o sută de mii de euro. Prieteniile soției cu personaje controversate care au câștigat contracte la Primăria Sectorului 3, respectiv Florina și Bogdan Gruia, supranumiți regii locurilor de joacă și spațiilor verzi (AA Marketing and Management sau AB Construct), au pus pe Liviu Negoiță amprenta corupției. După contractele contestate Liviu Negoiță a fost la mijlocul topului cu numai 31 de achiziții ajunse în litigiu, deși peste 90% din licitații s-au adjudecat prin negociere directă
Analiză APADC: Topul percepției corupției din București () [Corola-journal/Journalistic/44541_a_45866]
-
de factori ce participă în proporții diferite la determinarea fenomenului turistic. Cunoașterea acestor factori care favorizează turismul este tot mai necesară în condițiile economiei concurențiale, în planificarea dezvoltării turistice zonale sau naționale, în promovarea produselor turistice și în cercetarea de marketing. Desfășurarea activităților turistice este condiționată de factorii demografici, sociali, economici, politici și psihologici. 1. Factorii demografici. Turismul este o activitate umană apărută în perioada modernă din nevoia îndreptățită de relaxare, recuperare fizico-psihică și de educare a spiritului. Creșterea numerică a
România : patrimoniu turistic by Viorel Rîmboi () [Corola-publishinghouse/Administrative/91702_a_93090]
-
Administratorul persoană fizică asigură: a. managementul de proprietate (administrarea propriu-zisă a structurii condominiului, instalațiilor și tuturor elementelor proprietății comune, funcționarea centralelor termice aflate în proprietatea sau în administrarea asociației); b. managementul financiar (contabilitate și casierie); c. managementul de piață și marketingul asociației de proprietari. 34. Nu pot fi administratori de condominii: a. persoanele aflate în curs de urmărire penală pentru o infracțiune săvârșită fără intenție; b. persoanele care au suferit o condamnare prin hotărâre judecătorească, rămasă definitivă, pentru săvârșirea cu intenție
GHIDUL CET??EANULUI by Corneliu MORO?ANU, Drago?-Paul IONI??, Romeo ZAMISNICU, Valentina BI??, Bogdan SERBINA [Corola-publishinghouse/Administrative/84372_a_85697]
-
lege pentru a impune societăților bancare niveluri minimale privind dotarea tehnică și serviciile bancare oferite. 1.2.2.3 Plățile electronice Odată cu răspândirea web-ului și atingerea unei mase critice de utilizatori, firmele cu activitate de comerț, analiștii, specialiștii în marketing s-au gândit că merită investit efort în punerea la punct a unor tehnologii care să transforme surferii web în potențiali clienți. Inițial, siturile web ale acestor firme conțineau doar informatii de contact, oferte promoționale sau chiar cataloage de produse
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
a necesita deplasarea acestuia la sediul respectivelor unități furnizoare de utilități. De asemena unitatea noastră ar trebui să profite de potențialul tehnologiilor moderne de promovare (atât prin mijloace clasice - ziar, radio, televiziune locală - cât și prin mijloace moderne - internet) și marketing pentru a-și impune imaginea corespunzătoare. Desigur pentru a rămâne pe piață, unitatea va fi nevoită să implementeze și tehnologii mai avansate („home-banking”, plată prin carduri, etc.), dar aceste lucruri implică o analiză avansată și o colaborare cu Casa Centrală
Noutăţi tehnologice financiar-bancare by Grigore Ema () [Corola-publishinghouse/Administrative/1773_a_3167]
-
un loc disponibil, fără un studiu prealabil. Această eroare poate duce la pierderi considerabile în special în comerțul cu amănuntul. În amplasarea unei afaceri trebuie luați în considerare doi factori: costul amplasării și volumul de vânzări aferent. f. Activitatea de marketing. Vânzările reprezintă succesul oricărei afaceri. Din păcate, unii întreprinzători au falsa impresie că produsele sau serviciile se vând singure. Ei nu agrează ideea că trebuie făcute eforturi pentru ca produsul sau serviciul să fie vândut. Adevărul este însă că puține produse
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
ce abordează o serie de factori importanți din economie, punând un accent deosebit pe aspectele practice, următoarele probleme: * Ce riști făcând acest “pas” ? * Care sunt formalitățile necesare înființării unei firme ? * Care este structura unui planul de afaceri ? * Ce tehnici de marketing sunt ? * Ce elemente de legislație fiscală trebuie să cunosc ? * Care ar putea fi sursele de finanțare ale unei afaceri ?”(Școala Română de Afaceri a Camerelor de Comerț și Industrie, 2001, pp.4-6) Reguli de bază propuse unui întreprinzător: 1. Muncește
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
există o mulțime de locuri de unde poți obține sprijinul de care ai nevoie. Pentru a ajunge la bani trebuie să ai o idee bună și să știi unde să mergi cu ea(adaptare după http://www.despreafaceri.com/articole/afaceri-si- marketing/cum-sa-intocmesti-unplan-de-afaceri.html; http://www.onlinelibrarie.ro/img/Ghidul%20micului%2 0intreprinzator%20%20Cuprins.pdf) Capitolul III Exerciții aplicative: Expoziții/ Piese de teatru/ Serbare/ Târg Exemplu: Expoziția Întreprinzătorii: copiii de la grupa mare/ pregătitoare Viziune: “Vreau să realizez o expoziție cu vânzări
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
Colecția UTILIS 15 ȘTEFANOV DAN este absolvent al Facultății de Științe Economice (specializarea Marketing în Turism și Servicii), Universitatea "Al. I. Cuza" Iași. A parcurs mai multe etape profesionale, de la simplu economist până la director de marketing, activând în domenii diferite (alimentație publică, intermedieri financiare etc.). În 1990 și-a fondat propria agenție de marketing
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Colecția UTILIS 15 ȘTEFANOV DAN este absolvent al Facultății de Științe Economice (specializarea Marketing în Turism și Servicii), Universitatea "Al. I. Cuza" Iași. A parcurs mai multe etape profesionale, de la simplu economist până la director de marketing, activând în domenii diferite (alimentație publică, intermedieri financiare etc.). În 1990 și-a fondat propria agenție de marketing și publicitate (Image Group). Ștefanov Dan, Cum să-ți faci publicitate.Ghid practic testat (c) 2009 Institutul European, Iași www. euroinst.ro
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
Marketing în Turism și Servicii), Universitatea "Al. I. Cuza" Iași. A parcurs mai multe etape profesionale, de la simplu economist până la director de marketing, activând în domenii diferite (alimentație publică, intermedieri financiare etc.). În 1990 și-a fondat propria agenție de marketing și publicitate (Image Group). Ștefanov Dan, Cum să-ți faci publicitate.Ghid practic testat (c) 2009 Institutul European, Iași www. euroinst.ro INSTITUTUL EUROPEAN Iași, str. Lascăr Catargi nr. 43, 700107, C.P. 161 euroedit@hotmail.com Descrierea CIP a Bibliotecii
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
au respins acuzațiile paradoxul este că în acea perioadă Guban-ul livra peste 80% din producție la export. > Funcția de asigurare și păstrare a notorietății Câștigarea notorietății unui produs sau serviciu reprezintă un drum anevoios ce impune utilizarea unor arme specifice marketingului și publicității. Cu cât o firmă are o imagine mai clară, mai reală, cu atât această firmă va căuta păstrarea acestei imagini, firma reprezentând primul critic al propriei activități. Este de neconceput ca o firmă care se bucură de popularitate
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]