37,360 matches
-
a stăpânirii de sine. Educația se folosește de creativitate pentru a identifica „motoarele” relevante care declanșează o căutare a cunoștințelor, pentru a se asigura că persoanele se implică în procesul de învățare la toate vârstele și la toate nivelurile. Stimularea potențialului creativ reprezintă o principală prioritate a educației. În condițiile existente la noi, este necesar o dezvoltare a potențialului creativ, încă din copilărie, așa încât, în viitor va contribui la progresul țării. În cadrul activităților desfășurate în grădinițe se dorește a se dezvolta
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
a cunoștințelor, pentru a se asigura că persoanele se implică în procesul de învățare la toate vârstele și la toate nivelurile. Stimularea potențialului creativ reprezintă o principală prioritate a educației. În condițiile existente la noi, este necesar o dezvoltare a potențialului creativ, încă din copilărie, așa încât, în viitor va contribui la progresul țării. În cadrul activităților desfășurate în grădinițe se dorește a se dezvolta această abilitate de întreprinzător astfel încât, copiii să fie capabili când vor deveni majori, să își desfășoare activitatea cât
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
creative, de aceea copilul trebuie apreciat pentru tot ceea ce realizează și în același timp învățat cum să profite de această creativitate de care dispune. Nu orice activitate de învățare realizată de cadru didactic la copiii preșcolari permite activarea și îmbogățirea potențialului creativ formâdu-i și anumite abilități de întreprinzător de aceea este necesar ca și educatorii să fie informați cu privire la tot ceea ce înseamnă întreprinzător și dezvoltarea unui plan de afaceri; de aceea am propus un portofoliu informativ specific cadrelor didactice
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
concurență: e vadul în care ai cel mai mult de luptat; deși, paradoxal, clienții sunt obișnuiți să vină în acea zonă, va trebui să faci eforturi pentru a-i atrage și fideliza și ai grijă: concurența nu doarme; * vad cu potențial: fie că e un vad în apropierea unor birouri, școli, fie că e într-un cartier populat sau într-o zonă cu circulație; * vad fără vad: e acea situație în care ai firma sau magazinul într-o zonă fără interes
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
un caz cu un client ce comercializa centrale termice și omul a venit și a spus că vrea reclamă pentru sisteme de căldură cu randament optim prin condensare (de fapt el comercializa centrale cu condensare, centrale care utilizează aproape total potențialul energetic al combustibilului folosit). Ok, zis și făcut, am demarat o campanie agresivă... Rezultatul: nu a vândut decât 3 sisteme; > să fie simplu și la obiect... Adică nu e nevoie să bați câmpii, să vii cu detalii tehnice sau constructive
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
mai ales datorită impactului și ineditului utilizării. Poți să folosești și tu în magazin mijloace de comunicare nonconvenționale pornind de la mirosul de cafea râșnită până la reclamele din wc. INTERNET-UL Notorietatea Internetului a fost speculată și în domeniul publicității, pentru că potențialul acestui mijloc de informare în masă este practic nelimitat. Internetul este cea mai operativă și amplă sursa de informație, un mod comod de răspândire a mesajelor publicitare. Posibilitățile pe care le oferă spațiul virtual sunt multiple pentru tine, pornind de la
Cum să-ţi faci publicitate : ghid practic testat by Dan Ştefanov [Corola-publishinghouse/Administrative/938_a_2446]
-
timp -, vibrația a prins formă fizică, devenind LUMEA. La Început, datorită mișcării rotativ-circulatorii, s-a format un singur continent și, În momentul În care a prins formă fizică, a devenit interesant pentru civilizațiile care existau În lumea fizică, fiind un potențial foarte bun pentru experiment. S-au trimis Întâi elemente chimice care au ajutat la formarea vieții și fiecare civilizație a contribuit prin transmiterea a... hai să-i spunem, unei capsule, care avea Înmagazinat un element chimic pe care ea Îl
MATRICEA DIVINĂ by ALALEXANDRA C. XANDRA C. VASILE BOL OGAN () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1589_a_2960]
-
o artă, Vasile, o probă inițiatică pe care toți o trăim, dar o refuzăm cu orgoliu. Lașitatea, Vasile, poate fi răscumpărată, orgoliul, mai greu, pentru că orgoliul compromite iertarea. Din nefericire, cine Își pune taina de căpătâi În joc este un potențial criminal, să nu uiți asta. Iar taina pe care i-o dezvăluise Carara purta haloul șantajului, degeaba se prefăcea el, cu „prietenie“, că Îi acordă Încredere pe considerentele amintirii, amintirea nu e o monedă de schimb decât pentru judecata de
Tratament împotriva revoltei by Claudiu Soare () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1326_a_2709]
-
adâncul ființei noastre va fi definitiv pierdut. Dostoievsky susținea acest mare adevăr: “În lipsa cauzei și a muncii, apare veșnic dezordinea”. “Stricatu-s-au oamenii și urâți s-au făcut întru îndeletnicirile lor.” (Psalm 13, 1). * În vederea formării unui om cu un ridicat potențial din punctul de vedere al aportului său social, sunt necesari minim 3 ani de studii superioare. În decursul unui singur an universitar, unui student îi este necesară suma de minim 1.500 lei pentru cazare, masă, cărți, rechizite și transport
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
promis eternității. Sinucigașul dă, de bună voie, ceea ce aparține Ziditorului de suflete, în mâinile pierzătorului de suflete. Își dă mântuirea pe veșnica durere. Este extreme de dificil să se prevadă un act sinucigaș, dacă nu este în recidivă. Mentalitatea unui potențial sinucigaș este total diferită față de cea a unui om cu un oarecare grad de credință stabilă. La deznădejde se ajunge, de regulă, atunci când o persoană acumulează păcate grele, nemărturisite, o persoană care consideră că a pierdut tot ce avea, fără
Decalogul şi Codul Penal Românesc by Răzvan Badac () [Corola-publishinghouse/Law/100965_a_102257]
-
apucă vre unul să sune la poliție. Recuperează cu greu. Își freacă locul dureros, acolo unde s-a lovit de măsuță, și tremură din toate încheieturile, în timp ce aprinde luminile din casă. Una după alta. Și fiecare loc întunecat ascunde un potențial dușman. Un frate mai mic al pocitaniei, care s-a făcut nevăzută. Așa că intră brusc în fiecare colț al casei. În fiecare cameră. În fiecare cămară. Mâna lui merge țintă spre locul de pe perete unde se află întreru pătorul, în timp ce
Romantic porno by Florin Piersic Jr. () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1344_a_2728]
-
absolvent al unei facultăți, al unui Master sau doar al școlii generale, este căsătorit sau nu, are copii, este bogat sau sărac (aici influența „moștenirii” poate fi esențială) etc. Analizând statusurile cuiva, avem deja informații esențiale despre personalitatea sa, despre potențialul său. Dacă pe lângă caracteristicile socio-demografice și alte elemente de status, avem și alte detalii despre individ cu privire la abilitățile, cunoștințele, tipul de personalitate, scopurile sale, experiența anterioară concretă, nivelul de inteligență etc., vom putea să-l raportăm mai bine la nevoile
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
investiția companiei într-un capital dificil de cuantificat, cum este directorul executiv (CEO). Exercițiu: Utilizând cele două stiluri/modele de conducere descrise mai sus cu toate dimensiunile lor și celelalte cunoștințe acumulate până acum analizează stilul/modelul tău actual sau potențial de conducere sau modelul unei persoane pe care o cunoști foarte bine (de exemplu, șeful direct). 4.4. Procesul de motivare în organizații Alături de luarea deciziilor, conducere și control motivarea este unul dintre procesele importante în cadrul organizațiilor. Ea este procesul
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
sunt cele mai complexe și greu de atins. Ele se referă la împlinirea profesională, la atingerea năzuințelor ascunse, la autodepășire. Pentru a atinge acest nivel, angajații au nevoie de oportunități, de a fi creativi, de a-și valorifica ideile și potențialul încă nefolosit. Maslow a plasat nevoile pe o scală ierarhică deoarece satisfacerea lor are loc, în general, într-o anumită ordine, de la cele de la baza piramidei, fiziologice, spre cele superioare, de stimă/status și de autoactualizare, foarte rar trecându-se
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
lor. Competența specifică (distinctive competence) este activitatea pe care o organizație sau o persoană o face mai bine decât competitorii săi (Donald Kress, apud Thompson Jr, Strickland III, Gamble, 2005, p. 91). Competențele specifice sunt cele care asigură organizațiilor capacitate, potențial competițional; acestea pot fi transformate în avantaje competiționale. Avantajul competițional este situația în care anumite competențe specifice ale unei organizații se materializează sub forma unor caracteristici care fac produsele lor preferabile produselor rivalilor. Unele companii au competențe specifice (sunt mai
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
socială a veniturilor determină segmentele mari de populație să nu depășească niciodată primele două sau trei trepte ale piramidei nevoilor, să fie mereu în căutarea mijloacelor de subzistență, să trăiască în insecuritate, să fie excluse social. Pentru astfel de persoane potențialul maxim de productivitate va fi valorificat în special prin venituri și alte forme de suport care se adresează nevoilor de bază. În societățile dezvoltate, clasa mijlocie, segmentul de populație care a trecut cu certitudine de primele două niveluri, constituie majoritatea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cineva ar inventa un motor eficient care funcționează cu „aer”. În orice domeniu pot cădea astfel de „meteoriți” care să transforme „dinozaurii” în „șopârle”. Dincolo de aceste constatări care pot să nască îngrijorare, globalizarea nu implică numai amenințări pentru organizații; fiecare potențial pericol este în același timp o oportunitate pentru companiile îndrăznețe. Fără să fie ușor, nu este imposibil ca o companie locală sau națională să se extindă rapid sau să se redreseze dacă este în criză prin găsirea unor clienți externi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
străini și față de alte culturi. Produsele ecologice, turismul cultural, turismul rural, turismul balnear, în care mediul organizațional este esențial, reprezintă o direcție de dezvoltare. Produsele alimentare specifice apreciate cu șanse de a fi „exportate” în alte culturi sunt un alt potențial avantaj competițional. Domeniile care includ creativitate (IT, cercetare în chimie, biologie, tehnologie) pot, de asemenea, să nască oportunități pentru ca organizațiile românești să devină performante în economia globală. Toate aceste oportunități potențiale însă pot fi valorificate cel mai bine „la noi
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
3. Controlul calității. Toate uzinele de asamblare au capacitatea de a face teste de control al calității inclusiv pentru părțile componente ale produselor Dell. 4. Parteneriatele cu furnizorii care, de asemenea, au redus costurile. 5. Intrarea pe piețe de mare potențial cu soluții adaptate la nevoile clientului și prompte servicii de calitate. 6. Fidelizarea clienților: 6.1. Prin updatarea continuă a informațiilor despre nevoile acestora. Compania Dell păstrează evidența achizițiilor făcute de către un număr mare de clienți din fiecare țară, din
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
comenzi sunt onorate corect (vezi Thompson Jr., Strickland III, și Gamble, 2005). Oportunități Amenințări (Pericole) - Prezența în 120 de țări din lume: cea mai mare prezență din industria de fast food și cea mai cunoscută marcă (brand) din această industrie. - Potențial de creștere semnificativ în țările/regiunile în curs de dezvoltare (în special în Asia, Africa și America Latină). - Potențial de creștere bun pentru „segmentul de restaurante afiliate” (McDonald’s a achiziționat, începând cu anul 2000, Boston Market, Chipolite Mexican Grill și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
de țări din lume: cea mai mare prezență din industria de fast food și cea mai cunoscută marcă (brand) din această industrie. - Potențial de creștere semnificativ în țările/regiunile în curs de dezvoltare (în special în Asia, Africa și America Latină). - Potențial de creștere bun pentru „segmentul de restaurante afiliate” (McDonald’s a achiziționat, începând cu anul 2000, Boston Market, Chipolite Mexican Grill și Donato’s Pizza). - Îngrijorare publică crescută pentru mâncarea nesănătoasă și pentru produsele modificate genetic. - Îngrijorare în legătură cu abilitatea McDonald
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
continua să dezvolte soluții originale, dar se va adapta și poveștilor de succes ale competitorilor pentru a-și păstra cota de piață și atractivitatea față de clienți și acționari. Adaptarea la specificul unor piețe naționale prin produse locale asigură un bun potențial de creștere. Segmentul de restaurante afiliate (Boston Market, Chipolite Mexican Grill și Donato’s Pizza) și extinderea în țările în curs de dezvoltare par a asigura, cel puțin pe termen mediu, succesul pentru McDonald’s. Referințe bibliografice: Arthur A. Thompson
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
zero”. Cu trudă, cu riscuri mari, învățând din greșeli. Este și cazul celor doi acționari de la Prodindpest Călărași, Virgil Diaconu și Pascu Ifrim, care au pus pe picioare o firmă care arată într-adevăr de nivel european și are un potențial de creștere foarte bun. Firma Prodindpest produce și distribuie preparate din pește, în special preparate semiconserve. Denumirea nu este foarte cunoscută de publicul larg, după cum le-au confirmat-o patronilor și studiile de piață pe care le-au comandat, dar
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
cu distribuitorul și a încrederii reciproce între cei doi parteneri, producătorul și distribuitorul. - Estimarea unei bune cereri de produse de exploatare a lemnului și grădinărit în zona împădurită și turistică a Brașovului și a județelor vecine și a unui bun potențial de reclamă prin intermediul studenților, absolvenților și cadrelor didactice de la Facultatea de Silvicultură din Brașov, singura din țară. - Garanțiile de exclusivitate a distribuției obținute pentru mai multe județe pentru a evita competiția cu potențiali distribuitori ai acelorași produse. Evoluția afacerii și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1908_a_3233]
-
treptat, s-au transformat în instituție a sportului ca instrument social de control al desăvârșirii fizice și psihice a omului. Esența personală a biruinței pe arenă sportivă e destul de clară, întrucât ea permite unui individ a-și demonstra originalitatea și potențialul fizic și psihic. Problema esenței sociale a rezultatului sportiv este oarecum mai complicată. Complexitatea a apărut în mod artificial din cauza dogmatismului ideii teoretice despre care am vorbit mai sus. Însă și aceasta este destul de evidentă, deoarece absurditatea războiului împotriva tribului
Comitetul Internaţional Olimpic ca miză politică în relaţiile internaţionale by Oana Rusu Demmys Rusu () [Corola-publishinghouse/Administrative/753_a_1124]