38,293 matches
-
stradă care vor avea loc fac parte din aceeași înscenare, și astea sînt orchestrate din umbră, războiul nostru a fost deja subminat din interior, ne vom ucide propriile trupe și propria populație civilă fără nici o remușcare doar pentru a justifica preluarea puterii de către niște conspiratori care n-au nici o legătură cu democrația, cărora nici măcar o clipă nu le va trece prin cap în viitor să opereze o schimbare majoră de sistem, zîmbește brusc, arătîndu-și dinții ascuțiți, ca de lup. Mai cere
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
Uite de-asta nu mă las eu păgubaș, ați înțeles de ce? se întărîtă. Pe vremea cînd începuseră primele mișcări de opoziție împotriva Piticului, ajunsese abia la gradul de locotenent, dar activitatea sa îl recomanda deja ca fiind principalul favorit la preluarea controlului asupra unității sale. Toată lumea prevestea că în cîțiva ani o s ajungă general și o să-și facă de cap. El însuși simțea că este alesul, că îl paște norocul, că în scurt timp va veni o zi în care
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2722]
-
orașului imperial. Mausoleul Xiao din dinastia Ming Mausoleul Xiao este mormântul lui Zhu Yuanzhang, primul împărat al dinastiei Ming (1368-1644), unul din cele mai grandioase edificii funerare din lume. Zhu Yuanzhang a început să-și construiască edificiul funerar imediat după preluarea puterii. Construcția acestuia a durat 25 de ani și a fost finalizat până la urcarea pe tron a fiului său. Zhu Yuanzhang a fixat capitala dinastiei la Nanjing în estul Chinei (fiul său a mutat însă capitala la Beijing). Acest complex
[Corola-publishinghouse/Administrative/1478_a_2776]
-
dreapta. Influența lor în sânul sovietelor nu încetează să crească: Troțki, fost menșevic care s-a alăturat partidului lui Lenin, devine președinte al Sovietului din Petrograd ca și în 1905. Comunismul se impune în Rusia și în politica rusească în urma preluării puterii prin lovitura de stat dată de bolșevici în octombrie 1917 (considerată de Lenin «al doilea stadiu al revoluției»): „Troțki, care răspunde de apărarea militară a Petrogradului, este însărcinat cu organizarea operațiunilor. În noaptea de 24 spre 25 octombrie, Gărzile
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
comuniștii au făcut ultimul pas în asigurarea dominației lor asupra țării, forțându-l pe regele Mihai să abdice la 30 decembrie 1947 și să părăsească țara. Proclamarea Republicii Populare Române în aceeași zi a reprezentat punctul culminant al campaniei pentru preluarea puterii.” Totuși, „regele Mihai I a încercat ulterior să-și repare greșeala dar nu a reușit să impună schimbarea guvernului dr. P. Groza (care a refuzat să demisioneze) și care la 22 august 1945 a declarat că baza sa era
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
pentru care regele Mihai a căutat un nou refugiu). Regele reconfirmase faptele cunoscute, iar finalmente nu făcuse altceva decât «să se supună forței». Se poate aprecia că nici SUA, nici Marea Britanie nu sunt străine și nevinovate în privința abdicării regelui și preluării puterii în mod definitiv de către comuniști: „Victoria PNȚ (reală, dar nu și oficială) a produs derută în rândurile comuniștilor și nemulțumire la Moscova. Nesiguri în ceea ce privește capacitatea PCR de a îndeplini obiectivele sovietizării / comunizării României și atenți la evoluția raporturilor cu
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
cu noi. Ministerul de Interne să ordone reîntoarcerea în cazărmi. Am învins!» (Mircea Dinescu, discurs la TVR, 22 decembrie 1989, în jurul orelor 13:00); pe străzile orașelor din toată țara s-au declanșat marșuri spontane (solidare). [...] Televiziunea Română, devenită «liberă», anunța preluarea puterii de către un nou organism politic, Frontul Salvării Naționale (denumire parcă inspirată de alt front comunist din 1944-1945), al cărui scop era instaurarea democrației. Din Consiliul de Conducere făceau parte, printre alții: Doina Cornea, Ana Blandiana, Mircea Dinescu, Láslo Tökés
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
măsuri populiste (introducerea săptămânii de cinci zile lucrătoare, retrocedarea părților sociale, cheltuirea rezervei valutare pentru importuri de consum) care au asigurat victoria electorală din mai 1990: FSN cu 76%, Iliescu ca președinte cu 85% [...] mi-am dat seama curând că preluarea puterii de către o forță de centru-stânga era o anomalie politică în perioada tranziției la capitalism și pe 4 februarie 1990 mi-am prezentat demisia din conducerea Frontului. Consideram că misiunea mea fusese îndeplinită și că e mai bine să las
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
pe termen scurt. Cererea de a se crea o rezervă de 100% pentru depozitele la vedere. [...] O reglementare strictă a derivatelor financiare (prin definiție jocuri de noroc). [...] Un tratament preferențial al băncilor comunitare. [...] Aplicarea riguroasă a legilor antitrust. Opțiunile de preluare ale muncitorilor și ale comunității. Regulile falimentului ar trebui structurate similar pentru a oferi angajaților și comunităților opțiunea de a intra, în condiții preferențiale, în stăpânirea activelor unei corporații care a fost restructurată conform procedurilor de declarare a falimentului. [...] Transferarea
CE SE ÎNTÂMPLĂ ÎN ROMÂNIA? by Radu Iacoboaie () [Corola-publishinghouse/Administrative/499_a_937]
-
era fixat dinainte, de la care nu puteam să mă sustrag. Din cauza asta, oricum s-ar fi desfășurat conversația noastră, la douăsprezece fără un sfert aveam să spun: „Ah, era să uit, trebuie să mă grăbesc spre observator, căci e ora preluării datelor.“ Și mi-aș fi luat rămas-bun, poate ușurat, dar oricum cu certitudinea de a nu putea face altfel. Cred că am intuit încă de ieri, în mod confuz, când domnul Kauderer mi-a făcut propunerea, că această obligație avea
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1925_a_3250]
-
mână și vârful lamei rămâne înfipt în parchetul din holul lui Evie, chiar lângă bocancul lui de infanterist. Seth zice: Dacă Evie zice că eu te-am împușcat, minte. Pe masă, lângă telefon, e-un carnețel și un creion pentru preluarea mesajelor. Seth zice: — Am știut din secunda în care am auzit de tine-n spital că Evie a fost la mijloc. Echilibrând pușca pe-un braț, scriu în carnețel: dă-ți jos colanții. — Vreau să zic că nu mă poți
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1904_a_3229]
-
greșeli precum cea de azi. Se uitară la ea contrariați. Strângerea de mână. Ați prins palma domnului Bariu și a-ți întors-o cu fața în sus pentru ca a dumneavoastră să rămână deasupra, în semn de dominare și dorință de preluare a controlului în discuțiile viitoare. Nu sunt singura care înțelege mesajul gestului. Face-ți acest lucru cu unul dintre alegători și a-ți pierdut, cel puțin, un vot. Îmi permit să fac comentarii asupra acestei situații doar pentru că e necesar
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1548_a_2846]
-
ortografice și de punctuație; O6) Transpunerea în practică a experienței de viață a elevilor prin însumarea cunoștințelor de literatură, artă, știință, tehnică. Obiectivele operaționale diferă de la un tip de compoziție la altul, dar acestea urmăresc câteva aspecte comune: 1) alegerea, preluarea și organizarea materialelor; 2) analiza, selectarea, sinteza și compararea acestora cu scopul de a extrage din multitudinea de cunoștințe și impresii ce asaltează memoria elevului pe cele semnificative pentru tema abordată; 3) transmiterea unui eventual mesaj; 4) manifestarea spiritului de
Manual de compunere pentru clasele II - VIII by Luminiţa Săndulache () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1636_a_2907]
-
prevederilor legislației în materia arhivării. (5 Unitățile și instituțiile de învățământ pot efectua și emite, la cerere, contra cost, traduceri oficiale ale documentelor și ale altor înscrisuri școlare și universitare proprii, cu respectarea prevederilor legale. NOT: Considerăm că se impune preluarea normelor reglementate prin art. 47 în cadrul prezentului articol, completându-se la alin. (2 al acestuia și cu „nivelul primar”. Art. 11 (1 Guvernul sprijină învățământul în limba română în Țările în care trăiesc români, cu respectarea legislației statului respectiv. (Considerăm
LEGEA EDUCAȚIEI NAȚIONALE by Teodora BANAȘ, Dan COJOCARU, Veronica DABU, Ștefan MILITARU, Brândușa POPA, Cristiana RADU, Ioana VOICU () [Corola-publishinghouse/Law/1625_a_2951]
-
cu o anumită contribuție a U.R.S.S., care nu priveau cu ochi buni evoluțiile politice, democratice din Irak. Potrivit unor informații confidențiale din sursa irakiană (politician comunist), conducerea U.R.S.S. ar fi sugerat Partidului Comunist Irakian să nu procedeze la preluarea puterii în 1959, deși toate pregătirile fuseseră implementate în acest sens, pentru a nu provoca evenimente nedorite în zonă cu consecințe imprevizibile; această poziție a determinat conducerea Partidului Comunist Irakian, care nu împărtășea aprecierile U.R.S.S., să se desprindă de
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
număr mare de documente juridice, în legătură cu înființarea celor patru societăți mixte româno-libiene în agricultură, soldându-se cu importante avantaje comerciale și financiare pentru România. A inițiat și a participat cu reprezentanții Ministerului Comerțului Exterior și ai Rompetrol la negocierile privind preluarea în Libia, de către partea română, a perimetrului de 25.000 kmp. pentru prospecțiuni geologice, unde s-au descoperit peste 70 de milioane tone de țiței. Drepturile financiare ale Rompetrol ce urmau a fi recuperate pentru lucrările de prospecțiuni efectuate au
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
construirea în Libia, de către firmele românești, a unor obiective economice de importanță națională pentru economia libiană: cartiere de locuințe, drumuri, obiective social-culturale, școli, sediul Poștei din Tripoli, cea mai mare clădire pe atunci din Africa, stadioane, port pescăresc, cercetări piscicole, preluarea unui spital în care au lucrat aproape 500 de medici și cadre medicale cu pregătire medie din România și altele. Specialiștii români au acordat asistență în chimie, petrol, sănătate, construcții etc. La toate acele realizări comerciale, de cooperare economică și
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
R.F.G. și U.R.S.S., făcute de Gorbaciov, cu prilejul vizitei sale la Bonn, în iunie 1989; repunerea de către cancelarul Kohl a problemei germane pe ordinea de zi a politicii internaționale, în vara acelui an; reacțiile la precipitarea evoluțiilor din R.D.G.; preluarea decisivă de către cancelar a inițiativei strategice în problema germană prin programul său prezentat la 28 noiembrie 1989 și intitulat: "Zece puncte pentru depășirea divizării Germaniei și a Europei", prin care își stabilea drept țel al guvernului federal redobândirea unității statale
[Corola-publishinghouse/Administrative/1547_a_2845]
-
și scandalurile financiare din Marea Britanie (1) Guinness - 1986 Managementul de conducere al firmei și consilierii săi financiari au fost condamnați, printre altele, de falsificarea evidențelor contabile și încălcările prevederilor Legii companiei. Conducerea a încercat să manipuleze acțiunile firmei în timpul unei preluări dificile a unei alte companii de băuturi - Distilllers, ce aparținea companiei Argyll. Activitățile ilegale ale Guinness au fost aduse la suprafață după arestarea unei figuri cunoscute în lumea financiară, Ivan Boesky. Manipularea acțiunilor a fost realizată la nivelul înalt al
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și-a controlat riguros activitățile din Maryland, iar mare parte din vină o purta trezorierul Allfirst, care era responsabil pentru contabilizarea profiturilor înregistrate din comerț, dar și pentru controlul acestora. (13) WorldCom - 2002 Această companie s-a dezvoltat rapid, prin preluări, ajungând de la o companie locală de servicii de rețea la unul dintre marii jucători ai industriei de telecomunicații. În 2002, după schimbarea managementului de conducere, auditul intern a efectuat o verificare a anumitor tranzacții. Astfel, s-a descoperit că, în contrast cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
în care operează compania are așteptări mari și Consiliul de administrație se așteaptă, la rândul său, la câștiguri rapide și semnificative; angajații care, cu regularitate, abuzează de sistemele companiei și exploatează aceste slăbiciuni pentru propriile interese; societățile pe acțiuni importante, preluările și proiectele de dezvoltare care implică transferarea unor resurse semnificative și profituri pentru antreprenori, dar care implică riscuri majore care nu au fost în totalitate administrate; măsurile pe termen scurt precum depozitarea reziduurilor, evitarea unor verificări importante în domeniul siguranței
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
cu adevărat; mai puține surprize și neplăceri; o concentrare mai mare asupra îndeplinirii lucrului corect într-o manieră adecvată; creșterea probabilității de inițiative de schimbare și îndeplinirea acestora; capacitatea de a prelua riscuri mai mari cu avantaje mai mari; o preluare a riscurilor și o competență de decizie mai informată; identificarea riscurilor Odată acceptată nevoia implementării managementului riscurilor, se ajunge la problema identificării înainte de evaluare a fiecărui risc pentru stabilirea substanței fiecăruia. Identificarea riscurilor reprezintă un proces de captare a tuturor
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
risc de la toate nivelurile și din angajații din structurile organizației. În situația în care angajații preiau controlul asupra activităților desfășurate și a riscurilor asociate și obțin rezultate, refuzând să creadă că lucrurile nu s-au întâmplat datorită hazardului, ci datorită preluării controlului asupra riscurilor și muncii lor, acestea sunt primite cu respect din partea mass-mediei și depășesc așteptările acționarilor. Capitolul 3. Managementul riscului 315 Alături de rolul de revizuire al riscurilor, comunicarea permanentă și deschisă, este un alt domeniu în care auditorii interni
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
fie suprasolicitat și să-și sacrifice astfel propriile obiective. Ținând cont că deja activitățile comitetului de audit sunt destul de cuprinzătoare, este foarte important ca orice transfer de atribuții să fie bine analizat. Rămâne la latitudinea comitetului de audit să decidă preluarea atribuțiilor suplimentare pe care Consiliul de administrație dorește să i le delege. Totuși, un comitet de audit care își înțelege deplin responsabilitățile-cheie în calitate de delegat al managementului/consiliului director este în măsură să răspundă în mod eficient la toate problemele cu
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
stradă care vor avea loc fac parte din aceeași înscenare, și astea sînt orchestrate din umbră, războiul nostru a fost deja subminat din interior, ne vom ucide propriile trupe și propria populație civilă fără nici o remușcare doar pentru a justifica preluarea puterii de către niște conspiratori care n-au nici o legătură cu democrația, cărora nici măcar o clipă nu le va trece prin cap în viitor să opereze o schimbare majoră de sistem, zîmbește brusc, arătîndu-și dinții ascuțiți, ca de lup. Mai cere
Dansul focului sau 21: roman despre o revoluþie care n-a avut loc by Adrian Petrescu () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1317_a_2723]