997 matches
-
ieșim eventual din recesiune, adică s-a oprit scăderea PIB-ului. Acest lucru nu înseamnă că am ieșit încă din criză și mi se pare că acest lucru se datoreză în mod evident incapacității actualului Guvern de a genera măsuri proactive care să redea încrederea mediului investițional român și străin și să mobilizeze resursele necesare pentru investiții guvernamentale care să compenseze lipsa de investiții din mediul privat", a declarat Tăriceanu, potrivit Mediafax. El a precizat că actualul Executiv nu a făcut
Tăriceanu: România nu a ieşit din criza economică. FMI să-şi ia valiza şi să se care cât mai repede () [Corola-journal/Journalistic/53038_a_54363]
-
spre lumea mai largă. În conformitate cu concluziile extrase, Ministerul Educației și Cercetării a definit ca scop major al strategiei: ridicarea standardelor calitative ale educației formale și non-formale prin complementarizarea lor în vederea valorificării potențialului elevilor și a formării lor ca cetățeni europeni proactivi. Strategia de dezvoltare a activității educative formale și non-formale proiectată de Ministerul Educației, Cercetării și Inovării pornește de la premiza că abordarea educațională complementară formal - non-formal asigură plus valoarea sistemului educațional. Astfel, se valorifică rolul definitoriu pe care educația îl exercită
ANUAR ŞTIINȚIFIC COMPETIȚIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Elena Moldovan () [Corola-journal/Journalistic/247_a_552]
-
se vor întâlni în Orientul Mijlociu și Africa de Nord, precum și în vestul Asiei Centrale, sudul Europei, Africa de Sud, și în sud-vestul Statelor Unite.” National Intelligence Council spune că deficitul este inevitabil, dar factori de decizie politici și partenerii săi privați vor trebui să fie proactivi pentru a evita un astfel de viitor”. Se spune că orice soluție găsită va avea nevoie de mai multe țări capabile pentru a ajuta țările mai vulnerabile. Printre cei mai puțin previzibili dar posibili “factori schimbători” identificați în raport sunt
Economia Chinei va depăşi America până în 2030 () [Corola-journal/Journalistic/57152_a_58477]
-
o mai bună disciplină a plăților în economie și creșterii credibilității autorităților privind eforturile de ajustare", a declarat Murilo Portugal, deputy managing director în cadrul FMI. Porivit acestuia, politicile fiscale și monetare ale autorităților au fost în mod adecvat prudente și proactive, ajutând la prezervarea stabilității financiare în fața crizei financiare globale, dar creșterea temporară a inflației după majorarea recentă a TVA crește necesitatea unei precauții în estimarea spațiului pentru relaxare monetară. "Sistemul bancar rămâne lichid și bine capitalizat, dar o vigilență continuă
FMI susţine menţinerea unor constrângeri de cheltuieli şi reforme fiscale structurale () [Corola-journal/Journalistic/53515_a_54840]
-
în totalitatea ei" și atrage atenția că cei din linia întâi a politicii nu sunt foarte activi în spațiu virtual, în schimb susținătorii ei sunt "doar reactivi, urmărind și comentând/taxând activitatea USL-ului". Considerând că Dreapta trebuie să devină proactiva, liderul țărăniștilor a realizat "SWOT-ul unui candidat ideal" pentru alegerile prezidențiale din 2014. "Ascultându-l pe Chiliman, care a definit niște timing-uri pentru PNL, mi-am dat seama că Dreapta Românească, făcută ferfenița de mașină de vot USL
Pavelescu a realizat SWOT-ul prezidențiabilului ideal al Dreptei by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/39651_a_40976]
-
de mașină de vot USL-istă pe 9 decembrie, trebuie să se ridice în totalitatea ei (și nu numai prin demnii Ion și Gheorghe, la care a făcut apel Mihai Neamțu!) Cred că a venit momentul ca Dreapta să devină proactiva și să își pregătească următoarele bătălii politice, cea mai importantă fiind cea a prezidențialelor din 2014. Lucrând în viața reală și în economia privată, cea creatoare de valoare adăugată, deciziile strategice pentru companiile la care am lucrat/lucrez le-am
Pavelescu a realizat SWOT-ul prezidențiabilului ideal al Dreptei by Elena Badea () [Corola-journal/Journalistic/39651_a_40976]
-
trendurile de emergență ale market-ului. Aceste skills-uri folosite corect ne pot da un awareness superior al frame-ului general și ne obligă la o implementare modernă. Ceea ce înseamnă că nu vom mai fi reactivi și vom începe să ne manifestăm proactiv. În contextul restrâns al vânzării, va fi nevoie de un check-up efectuat prin activități de outreach, precum și de un follow-up corespunzător." Desigur, densitatea de anglicisme e - probabil - triplă față de ceea ce ne dezvăluie o perioadă infimă de practică într-o companie
Cronică anacronică by Cosmin Ciotloș () [Corola-journal/Journalistic/9267_a_10592]
-
spre lumea mai largă. În conformitate cu concluziile extrase, Ministerul Educației și Cercetării a definit ca scop major al strategiei: ridicarea standardelor calitative ale educației formale și non-formale prin complementarizarea lor în vederea valorificării potențialului elevilor și a formării lor ca cetățeni europeni proactivi. Strategia de dezvoltare a activității educative formale și non-formale proiectată de Ministerul Educației, Cercetării și Inovării pornește de la premiza că abordarea educațională complementară formal - non-formal asigură plus valoarea sistemului educațional. Astfel, se valorifică rolul definitoriu pe care educația îl exercită
ANUAR ŞTIINȚIFIC COMPETIȚIONAL în domeniul de ştiință - Educație fizică şi Sport by Elena Moldovan () [Corola-journal/Journalistic/247_a_563]
-
iar perspectiva modernă include și HIV/SIDA. Factorii care determină magnitudinea traumei pot fi: caracteristicile evenimentului traumatic în sine, severitatea agenților stresori, contextul în care apare trauma, durata, controlul asupra impactului, lipsa rețelelor de suport social, motivația de a influența proactiv propria viață. Persoanele cu HIV/SIDA, ca și cele care se confruntă cu alte boli cronice, înregistrează, de regulă, următoarele pierderi: pierderea istoriei personale: consecințele bolilor cronice, precum degradarea stării de sănătate, hospitalismul și chiar decesul persoanelor apropiate, reprezintă în
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2350_a_3675]
-
a elevilor cu abilități înalte Consilierea școlară este un proces intensiv de acordare a asis tenței psihopedagogice elevilor, studenților și celorlalte persoane implicate în procesul educațional (profesori, părinți, tutori și auto rități școlare). Rolul consilierii școlare este, cu precădere, unul proactiv, ceea ce înseamnă că ea încearcă prevenirea situațiilor de criză personală și educațională și, mai mult, urmărește dezvoltarea personală, educațională și socială a elevilor. Consilierea școlară se axează pe unitatea triadică familie - copil - școală, fiind preocupată de realizarea unei armonii între
GHID PRIVIND CONSILIEREA ELEVILOR CU ABILITĂŢI ÎNALTE by Cristina Morăraşu, Loredana Stiuj () [Corola-publishinghouse/Journalistic/432_a_755]
-
permanență informațiile obținute și de a le introduce în procesul didactic, vizând adoptarea unor decizii educaționale ameliorative. Evaluarea formativă poate viza reglări de natură retroactivă, implicând activități de remediere și sprijinire a copilului în depășirea dificultăților și corectarea erorilor, sau proactivă prin anticiparea activităților de formare a abilităților copiilor. Reglarea interactivă presupune implicarea activă a copilului și realizarea unor acțiuni cu profesorul și cu ceilalți colegi. Planificarea activității de reabilitare auditiv - verbală este posibilă doar prin analiza informațiilor obținute prin evaluarea
Factorii ce influen?eaz? evaluarea formativ? a profilului auditiv-verbal la pre?colarii cu deficien?? de auz by Mihaela Coca () [Corola-publishinghouse/Journalistic/84066_a_85391]
-
Play Freestyle". Directorul Chia Ura spunea faptul ca ei încercă să lăse copiii să descopere și să dobândească competențe importante interacțiunea socială pentru ei înșiși - sub privirea atentă a profesorilor cu experiență acestora, desigur. Profesorii sunt calificați și sunt foarte proactivi în a se asigura că sunt la curent cu metodele de predare și tendințele de peste mări”(www.entrepreneur.com/tradejornals/.../1121302 48.html). În Canada: programe/parteneriate de încurajare a dezvoltării de întreprinzător la copiii preșcolari: Parteneriatul învățare Regională antreprenorial
Modalități de dezvoltare a abilităților de întreprinzători la copiii preșcolari by Crivoi Mihaela () [Corola-publishinghouse/Administrative/91884_a_92364]
-
materiale etc.) În astfel de cazuri, consilierul PR va trebui să stăpânească foarte bine modele cibernetice de PR și, mai ales, va trebui să știe (atât din analiza sondajelor, cât și empatic) care sunt momentele în care trebuie să acționeze proactiv și care sunt momentele în care trebuie să acționeze reactiv. Greșeala majorității consilierilor PR este aceea că sunt prea mult proactivi, neglijând momente foarte importante în care ar fi mai bine să aștepte anumite reacții din partea altora și pe urmă
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
va trebui să știe (atât din analiza sondajelor, cât și empatic) care sunt momentele în care trebuie să acționeze proactiv și care sunt momentele în care trebuie să acționeze reactiv. Greșeala majorității consilierilor PR este aceea că sunt prea mult proactivi, neglijând momente foarte importante în care ar fi mai bine să aștepte anumite reacții din partea altora și pe urmă să reacționeze. Calibrarea corectă a diferitelor situații nu este un proces spontan, aceasta instalându-se la nivelul potențialităților consilierilor odată cu experiența
Campanii şi strategii de PR by Flaviu Călin Rus [Corola-publishinghouse/Administrative/904_a_2412]
-
și ulterior eliminării atribuțiilor sale în domeniile apărării, diplomației, justiției și poliției, ar fi fost o structură de leadership. Democrației aflate în uz îi lipsea delegarea specializată de responsabilități, astfel încât nu a existat nicio poziție instituțională care să poată acționa proactiv, preventiv și independent față de influențele exogene; nimeni care să crească rezistența, respectiv să mențină reziliența sistemului, nimeni care să crească plăcinta și să transfome jocul colectiv într-unul de sumă pozitivă. Temerea adâncă față de tiranie și dorința de a-și
Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
vreunor facțiuni stabile sau a unor eventuale conflicte între acestea. Principalul punct slab, cel puțin al nivelului confederativ, pare să fi fost insuficienta sa centralizare, care l-a lipsit de o minimă rezistență, pe de o parte, și de capacitățile proactive ale rezilienței, pe de altă parte. Nivelul ridicat al capitalului social format este în același timp și un argument suplimentar împotriva tezei lui Stahl potrivit căruia capitalismul singur a dizolvat aranjamentul. În cazul studiat, capitalul social s-a conservat pentru
Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
și că tocmai caracterul prea democratic al aranjamentului (mai exact, norma împotriva delegării permanente) i-a incapacitat rezistența în fața acestei perturbații prin aceea că, lipsindu-l de orice structură de leadership permanent, i-a anulat practic orice posibilități de acțiune proactivă, ceea ce înseamnă că disoluția sa nu ar fi putut fi prevenită. Acțiunea expansiunii statului și a capitalismului asupra echilibrului evolutiv reprezentat de obște ca formulă de autoguvernare a satelor libere din această zonă poate fi comparată cu aceea a unui
Acţiune colectivă şi bunuri comune în societatea românească by Horia Paul Terpe () [Corola-publishinghouse/Administrative/793_a_1821]
-
rente, indemnizații duble... Marlow desfăcu șervețelul, scoțând o insignă aurie a NYPD. Cu vocea sa normală spuse în receptor: - Da, domnule, o să ținem situația sub control... Avem oameni și la Bedford Junction. Și pe drum la Harrisonburg. Suntem cu totul proactivi. Îi șopti ei, din nou. - Îți păstrezi vechiul număr, agent. Ridică insigna, care sclipea. Numărul era același de pe legitimația de patrulă: 5885. Strecură insigna în suportul ei de piele. Apoi mai găsi ceva în plicul galben: o legitimație temporară, pe
[Corola-publishinghouse/Imaginative/2103_a_3428]
-
totodată ținta celor mai multe farse de la birou primește drept recompensă un titlu care îl face să fie cu un sfert de treaptă mai sus decât restul și să vorbească prețios. Cei care primesc nenumărate memo-uri prin email, ce vorbesc despre „comunicare proactivă“, „setări de meetinguri“ și valorile companiei, implementate într-un team building desfășurat sub formă de grătar la iarbă verde înțeleg despre ce este vorba. E mai bine să nu spună nimic, căci dacă ei greșesc, atunci sunt niște incompetenți. Interviu
[Corola-publishinghouse/Journalistic/2210_a_3535]
-
nu cred că pot fi mai bun decât alte trei-patru sute de alți tineri români. Iar în această lume trebuie neapărat să miroși a încredere de sine, a orgoliu, să lași impresia că ești competitiv, să ai o atitudine pozitivă, proactivă și foarte optimistă. Adică să fii ușor imbecil. Codruț 18 ianuarie, 2006 Mirel, pe mine țara asta mă calcă pe nervi de zece ani, nu din cauza unui singur motiv, aspect, a unei singure perspective. Este vorba despre o acumulare de
[Corola-publishinghouse/Journalistic/1949_a_3274]
-
solicitați. Drept consecință, aceștia sunt motivați financiar foarte bine, dispun de un spațiu mare de libertate și lucrează pentru mai multe firme. Organizațiile cu o astfel de cultură sunt organizații care își asumă riscul, oferă feedback imediat, au o atitudine proactivă la influențele mediului extern. Agențiile de publicitate, băncile de investiții sau firmele de brokeraj subîntind o cultură de acest tip. Cultura de club este caracterizată prin securitate și stabilitate, evocând o viziune paternalistă despre organizație. Valorile atașate, pe lângă cele enunțate
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
omogenitate/diversitate. Câteva întrebări specifice fie-cărei dimensiuni: pentru relația organizației cu mediul "Organizația se percepe pe sine ca fiind dominantă, armonizatoare, monopolistică, de nișă?"; natura activității salariaților "Modul corect în care oamenii ar trebui să se manifeste este cel dominant/proactiv, armonizant, sau pasiv/fatalist?"; natura adevărului "Cum definim ceea ce este adevărat și cum determinăm practic valoarea de adevăr a unui fenomen: testare pragmatică, consens social, încredere în înțelepciunea celui delegat să judece problema?"; orientarea companiei în raport cu timpul "Care este orientarea
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
indiferent de statusul lor. Prin ancheta apreciativă îi implicăm pe toți în investigarea semnificației brandului, în luarea deciziilor relative la strategia de brand din punct de vedere al beneficiilor organizaționale și individuale. De fapt, ancheta apreciativă favorizează apariția unei atitudini proactive față de schimbare, prin care modelăm angajamentul actual față de brand în direcția proiectată și facem din mers schimbări ale identității brandului de angajator. Bazată pe ideea că percepțiile și cunoștințele noastre sunt determinate de interacțiunea socială și, ca atare, pe ipoteza
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
stare pare a se stabiliza, se anunță imediat o nouă constrângere, o nouă provocare. În plus, se constată că majoritatea organizațiilor nu au o atitudine reactivă la schimbare, încercând să se adapteze din mers; rețeta supraviețuirii lor este însă atitudinea proactivă, care constă în cercetare și în previziune pe baza unei diagnoze realiste. Mijloacele prin care organizațiile se pot dezvolta în vâltoarea schimbărilor, pe care autorul o numește "haos", sunt nu-meroase; ne referim la acestea în cele de mai jos264. a
Brandingul de angajator by Mihaela Alexandra Ionescu [Corola-publishinghouse/Administrative/900_a_2408]
-
deja faci parte dintr-un grup. Iar astfel de grupuri formate ad-hoc au mai multe șanse să fie auzite decât indivizii solitari.153 Această caracteristică favorizată de social media nu e valabilă doar din punct de vedere reactiv, ci și proactiv. Pentru prima dată în istoria comerțului, facilitatea asocierii între persoane necunoscute într-un scop comun le dă cumpărătorilor obișnuiți puterea pe care până de curând nu o aveau decât marile magazine. Lanțurile de hipermarketuri, precum Carrefour, Cora sau Auchan, își
CARTEA FETELOR. Revoluţia facebook în spaţiul social by ALEXANDRU-BRĂDUȚ ULMANU () [Corola-publishinghouse/Journalistic/577_a_1049]