2,373 matches
-
a ieșit brusc din zona de control a Rusiei, spațiul devenind liber pentru pătrunderea influenței Occidentului. S-a produs o schimbare totală de perspectivă istorică. Istoria s-a modificat peste noapte, intrându-se într-un timp al schimbărilor de o rapiditate care nu putuse fi imaginată nici chiar în urmă cu câteva luni. Profilul strategiei tranzițieitc " Profilul strategiei tranziției" Starea de spirit a populației ca sursă a strategiei tranzițieitc " Starea de spirit a populației ca sursă a strategiei tranziției" Căderea regimului
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
că această instituție era mai degrabă ruptă între opțiunea pentru mecanismele democratice și impunerea modelelor produse proprii, înrudite strâns cu concepția FMI. Este ușor de sesizat că în atitudinea Occidentului a dominat opțiunea nu pentru asigurarea calității reformelor, ci pentru rapiditatea introducerii lor și, mai ales, pentru acceptarea recomandărilor experților occidentali. j) Mai greu de explicat a fost insistența excesivă a Occidentului, încă din primii ani ai tranziției, asupra drepturilor minorităților etnice, deși ele se plasau în România la un nivel
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
măsură, tehnocrații tindeau să se simtă mai puțin confortabil față de tendința Occidentului de a-și asuma autoritatea completă a conceperii schimbărilor. Direcția generală a reformelor fiind acceptată de toate forțele politice, tema unică ce distingea cele două grupări a fost rapiditatea reformelor și calitatea lor. Partidele istorice au fost înclinate spre adaptarea rapidă a schimbărilor, indiferent de calitatea lor, ca fiind cea mai bună strategie. Radicalismul schimbărilor era opus orientării tehnocratice, care punea accent pe schimbarea tehnică mai puțin spectaculoasă, dar
O analiză critică a tranziției by Cătălin Zamfir () [Corola-publishinghouse/Science/2092_a_3417]
-
gestionate; opinia publică a devenit astăzi un mijloc de guvernare iar influența colectivă un element tactic. Condițiile care au antrenat astăzi această "disponibilitate" a maselor, crede el, sînt următoarele: concentrarea populației, urbanizarea accelerată, urmare a dezvoltării industriale; amploarea comunicării formalizate, rapiditatea transmiterii și multiplicării destinatarilor; mondializarea, efect al economiei de consum. Ideile lui Rouquette, de reorganizare a studiului maselor, se bucură de sprijinul și asistența lui Serge Moscovici. În Prefața la această carte, Moscovici justifică nevoia de a redeschide dosarul maselor
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
vorbi despre această gîndire. La o primă vedere, pot fi distinse două procese: suprapunerea și proiecția. Suprapunerea asociază la întîmplare ideile-imagini care se încheagă laolaltă pe temeiul unor indici superficiali. O dată juxtapuse, ele capătă aparențele unui raționament care sare cu rapiditate de la premise, la concluzii, de la parte, la întreg, fără a mai trece prin etape intermediare. Merită să cităm aici in extenso exemplul lui Le Bon, căci ne furnizează multe date despre autor și despre forma de gîndire pe care dorea
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
avut întotdeauna imaginea femeii, și ea creatură receptivă, cu care bărbatul aspiră să se unească și pe care vrea s-o domine, așa cum sculptorul stăpînește piatra pe care-o lucrează, lemnul pe care-l dăltuiește. Extremismul mulțimilor se recunoaște după rapiditatea cu care adoptă opinii unilaterale și le împing pînă la consecințele lor ultime, fie ele pozitive ori negative. Ea traduce o tendință permanent prezentă înspre acțiune; numai că aceasta, pentru a se realiza, are nevoie de un pol de atracție
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
urmă sau, cel puțin, le putem dezvolta. Dar în primul rînd darul trebuie modelat prin muncă, la fel ca în cazul artiștilor"207. Iar munca presupune cîteva reguli simple. Ținuta corpului, stilul precis și imperativ al cuvîntului, simplitatea judecării și rapiditatea deciziilor, acestea ar fi principalele componente ale disciplinei conducătorilor. Fiind vorba despre mulțimi, trebuie să adăugăm și facultatea de a capta și comunica emoția, seducția manierelor frumoase, darul formulei percutante, pricepere pentru puneri-în-scenă grandioase, toate menite să aprindă imaginațiile. Aplicate
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
Ele îndreaptă spiritul mulțimii într-o direcție unică. Pseudo-răspunsurile mulțimii nu fac decît să reafirme cele spuse deja de orator, căci cea mai puternică afirmație este repetiția. Operează magia cuvintelor, a formulelor certificate, reiterate. Ea se propagă prin contagiune cu rapiditatea unui curent electric și magnetizează mulțimile. Cuvintele evocă imagini precise, de foc ori de sînge, amintiri exaltante ori dureroase ale victoriilor sau înfrîngerilor, sentimente puternice de iubire sau ură. Următorul fragment dintr-un discurs al ayatolahului Khomeiny ne dă o
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
funcție dublă: obsesie fiind, este și o barieră împotriva opiniilor divergente sau adverse. Ea reduce la minimum partea de raționament și transformă rapid o idee într-o acțiune în fața căreia masa este condiționată precum faimosul cîine al lui Pavlov. Această rapiditate îl făcea pe Napoleon să spună că nu există decît o formă de raționament eficient: repetiția. Iar Le Bon, admirator al împăratului, în care vedea, ca și în persoana lui Robespierre, un mare seducător al mulțimilor, acordă acestui procedeu oratoric
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
aceasta impune cursul obligatoriu al subiectelor, presărat cu soluții peremptorii, făcînd inutilă corespondența această formă de conversație cultivată și discuțiile cotidiene. Ea multiplică de sute de mii de ori efectele tiparniței și face posibilă transmiterea de la distanță, cu o extraordinară rapiditate, a gîndurilor, dar nu și a omului în întregul lui. Transportarea la distanță a forței nu se compară deloc cu transportul gîndului la distanță. Oare gîndul nu e forța socială la distanță?"288 Sînteți, în mod sigur, de acord cu
Epoca maselor: tratat istoric asupra psihologiei maselor by Serge Moscovici () [Corola-publishinghouse/Science/1426_a_2668]
-
dovedit foarte utilă în activitatea de armonizare legislativă, față de unele neajunsuri existente, este aceea a evitării folosirii neologismelor, la care este de dorit să se apeleze numai atunci când o noțiune care este absolut necesară nu are corespondent în limba română. Rapiditatea sau promptitudinea este considerată 48 una dintre calitățile pe care trebuie să le aibă tehnica legislativă, pentru a realiza economia de timp și de efort și a spori randamentul mijloacelor cu care se acționează. Ca principiu al legiferării, este prezentată
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
nedeterminată; angajatorul singur purta răspunderea îndeplinirii obligațiilor ce revin oricărui angajator față de propriii salariați. Modelul tradițional al dreptului muncii a răspuns, potrivit aprecierilor Comisiei, în grade diferite, în diverse state, cerințelor pieței muncii, până la începutul anilor 90 ai secolului trecut. Rapiditatea progreselor tehnologice, intensificarea concurenței în contextul mondializării, evoluția cererii consumatorilor și creșterea constantă a sectorului serviciilor au impus, pe de o parte, creșterea flexibilității muncii, iar, pe de altă parte, necesitatea organizării întreprinderilor de o manieră cât mai suplă, ceea ce
[Corola-publishinghouse/Science/1527_a_2825]
-
să permită stimularea spiritului antreprenorial (întreprinzător) și de creare a unei culturi manageriale care să focalizeze cunoștințele unui grup de interese spre atingerea unui anumit obiectiv. O astfel de formă creată pentru scopuri temporare, sensibilă la imperativele schimbării de mare rapiditate, este managementul accesării proiectelor<footnote Toffler, A., Corporația adaptabilă, Editura Antet, București, 1999. footnote>. Acesta este un domeniu relativ nou al managementului, dar cu o dezvoltare foarte rapidă, ca urmare a faptului că tot mai multe acțiuni, în special la
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
care nu depind de așa ceva ar trebui luate în considerare, sau elaborarea proiectului trebuie foarte clar condiționată de adoptarea unor legi noi); necesitatea de a trage la răspundere și de verificare birocratică înseamnă că proiectul propus nu atinge obiectivele de rapiditate și eficiență (aceasta este o problemă particulară cu instrumente financiare). Studiul de fezabilitate este în mod normal dus la îndeplinire de o echipă de consultanți profesionali independenți, angajați special pentru aceasta. Ambele caracteristici (independenți și profesionali) sunt importante, având în
Sinergetica accesării proiectelor Pregătire. Elaborare. Evaluare. Optimizare by Conf. univ. dr. Claudiu CICEA, Lect. univ. dr. Cristian BUŞU () [Corola-publishinghouse/Science/207_a_476]
-
Într-o campanie publicitară pe plan mondial, care a dus la o creștere spectaculoasă a vânzărilor. În prezent, numeroase companii din industria electronicii trebuie să-și livreze mostrele În 24 de ore doar pentru a face față concurenței. Indexul de „rapiditate” al companiei dumneavoastră Cât de bine răspunde o companie la cerințele pieței În ceea ce privește viteza reprezintă o responsabilitate majoră a managerilor de astăzi. Pentru a vedea unde se situează compania dumneavoastrăă este ca o mașinărie În perfectă stare de funcționare sau
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
de funcționare sau o rablă hodorogită? Ă, gândiți-vă pur și simplu la următoarele Întrebări: 1. Compania dumneavoastră pune În discuție probleme legate de timp? Vă verificați periodic afacerea pentru a determina ce aspecte sporesc Ă sau scad Ă În funcție de rapiditatea reacțiilor dumneavoastră? Dacă pot fi măsurate prin viteză, trebuie să considerați constrângerile și limitele de timp drept obstacole temporare. 2. Angajații dumneavoastră Înțeleg și apreciază nevoia de rapiditate? Personalul pricepe ce avantaje pot decurge dintr-o reacție mai rapidă decât
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
afacerea pentru a determina ce aspecte sporesc Ă sau scad Ă În funcție de rapiditatea reacțiilor dumneavoastră? Dacă pot fi măsurate prin viteză, trebuie să considerați constrângerile și limitele de timp drept obstacole temporare. 2. Angajații dumneavoastră Înțeleg și apreciază nevoia de rapiditate? Personalul pricepe ce avantaje pot decurge dintr-o reacție mai rapidă decât a concurenței? Este esențial să vă mențineți angajații informați În legătură cu dinamica pieței dumneavoastră și să le explicați de ce rapiditatea lor este atât de importantă pentru a avea succes
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
temporare. 2. Angajații dumneavoastră Înțeleg și apreciază nevoia de rapiditate? Personalul pricepe ce avantaje pot decurge dintr-o reacție mai rapidă decât a concurenței? Este esențial să vă mențineți angajații informați În legătură cu dinamica pieței dumneavoastră și să le explicați de ce rapiditatea lor este atât de importantă pentru a avea succes. 3. Compania dumneavoastră Își Încurajează personalul să-i anunțe pe manageri În legătură cu obstacolele din calea vitezei de reacție (limitatoare de viteză)? Angajații se simt liberi și deschiși să discute orice le
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
să nu acționezi rapid. Dintre toți factorii care influențează succesul În mediul afacerilor din prezent, nici unul nu este mai important decât intervalul de la concept la produsul finit. Companiile care au succes Înțeleg impactul vitezei și al reacțiilor rapide și integrează rapiditatea (hustle) parțial sau total În strategia lor de marketing. Este bine să nu uităm că lipsa vitezei de reacție are aceleași consecințe În afaceri ca și În junglă. Ajungi să fii prada cuiva. Transformarea eșecului În victorie 1. Asigurați-vă
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
solicitărilor unui client sau cu care poate fi adus un produs pe piață. Considerați limitările de timp din prezent ca fiind piedici temporare, și nu insurmontabile. 5. Modelați comportamentul pe care Îl așteptați. Un manager care nu dă dovadă de rapiditate nu poate să Îndrume angajați competenți și competitivi În atmosfera supraîncărcată a afacerilor de astăzi. Obținerea rezultatelortc "Obținerea rezultatelor" Capcana nr. 33tc "Capcana nr. 33" Atunci când nu Înțelegi că a da vina pe cineva nu duce la nici un rezultattc " Atunci când
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
managerii reușesc să „Învețe, să se dezvețe și să Învețe din nou”. Viitorul este al celor care Învață continuu. Liderii dezvoltării sunt rapizi. Vechea zicală „cine se scoală de dimineață departe ajunge” n-a fost niciodată mai relevantă ca acum. Rapiditatea și flexibilitatea unei companii sunt factori-cheie ai abilității acesteia de a identifica schimbările, amenințările și oportunitățile și de a reacționa la ele. Intervalul de la concept la produs finit și promptitudinea cu care se răspunde cerințelor clientului sunt aspecte esențiale. Transformarea
[Corola-publishinghouse/Science/1890_a_3215]
-
Ungaria, Polonia, Republica Cehă, Slovenia). Celelalte țări ale Europei centrale și de est (Bulgaria, Letonia, Lituania, România, Slovacia) și Malta au putut să se alăture acestui prim val în februarie 2000, fiind judecat faptul că reformele lor progresau cu o rapiditate suficientă. La Consiliul European de la Copenhaga din decembrie 2002, s-a semnat un acord pentru adeziunea celor zece noi state membre: Cipru, Republica Cehă, Estonia, Ungaria, Letonia, Lituania, Malta, Polonia, Slovacia, Slovenia. Tratatul a fost semnat la Atena la 18
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
rapid, prin trecerea peste procedurile birocratice complexe la care ele erau supuse aprobării în mod normal. Acest instrument a fost dotat cu o linie bugetară separată de bugetele clasice, ceea ce permitea executivului european de a acționa prin proceduri simplificate. Grație rapidității sale de acțiune, acest instrument era în măsură să confere programelor de dezvoltare un rol politic direct. Scopul său principal era de a pune în aplicare acțiunile care puteau influența rapid o situație politică pe cale de degradare. Finalitatea sa viza
Euroarmata şi apărarea României. Analiză de epistemologie constructivistă privind politica de securitate şi apărare comună a Uniunii Europene by Constantin Manolache () [Corola-publishinghouse/Science/1432_a_2674]
-
conține și principiile generale de drept aflate la baza întregului sistem juridic, precum și drepturile și libertățile publice. Constituția este, deci, sursa sistemului politic, precum și a cadrului său în sistemul juridic național. Celelalte norme de drept se schimbă cu mai multă rapiditate decât Constituția, al cărei rol conservator este evident față de dinamismul legilor organice sau ordinare care pot fi modificate sau abrogate prin procedee legislative obișnuite. Astfel, Constituția este plasată în fruntea ierarhiei actelor politice și normative cărora ea le conferă legitimitate
Sistemul administrativ românesc – inspiraţie franceză şi adaptare autohtonă by Dragoş Valentin DINCĂ () [Corola-publishinghouse/Science/208_a_439]
-
bovarică” e, de fapt, mai degrabă expresia unei autentice nevoi de comunicare / comuniune, de solidaritate compensatoare cu un grup uman animat de un ideal În care ființa solitară și anxioasă caută o posibilitate de relativă echilibrare. Așa se explică, poate, rapiditatea și ușurința cu care tînărul Voronca aderă, pentru a deveni unul dintre militanții lor cei mai pasionați, la diversele mișcări de avangardă ce se succed, aproape fără pauza unei respirații, În deceniul al treilea al secolului nostru. Dar, deși de
A scrie si a fi. Ilarie Voronca si metamorfozele poeziei by Ion Pop () [Corola-publishinghouse/Science/2021_a_3346]