5,990 matches
-
țări cu tradiții, unde a existat o matcă de reflecție asupra dezvoltării. De aceea, nu considerăm adecvată tratarea globalizării ca un proces de modernizare ale cărui beneficii sunt oarecum egal împărțite la nivelul planetei. Putem distinge nivelul țărilor care au strategii de întâmpinare și care s-au dezvoltat într-adevăr impresionant și nivelul statelor care sunt "ocupate" de globalizare și care par antrenate într-un proces uniformizator, unde este din ce în ce mai greu să-și definească o identitate și să-și prefigureze un
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
de a defini puterea într-o epocă de globalizare și de a atașa strâns de putere dimensiunea națională, cu încoronarea ei, ideea de suveranitate. Cum preciza Mark Leonard: "În această epoca a globalizării și a normelor universale, este izbitor că strategii chinezi se focalizează fără reticențe pe puterea "națională". Ideea de a recupera suveranitatea de la forțele economice globale, companii și grupuri de indivizi, cum ar fi teroriștii, este un element potențial revoluționar al viziunii chineze despre lume."284 Este un element
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
de o asemenea atitudine, care a stimulat atât circulația capitalului, cât și a tehnologiei moderne. Firește că statul chinez se denumește "socialist" și nu este nici o îndoială că aprecierea de "autoritarism" se referă la acest lucru. Noi vorbim aici de strategii de dezvoltare și din această perspectivă nu se pot face mari imputații strategiei chineze. Dimpotrivă, ea a manifestat mai multă deschidere comparativ cu celelalte state din estul asiatic. Ceea ce face statul pentru dezvoltarea țării respective și pentru populația ei este
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
de strategii aplicate care să răspundă la probleme specifice de etapă, chiar de conjunctură economică. Privind atent la țările dezvoltate, ești tentat să consideri că unii lideri politici parcă au abdicat de la îndatorirea fundamentală a liderilor, aceea de a modela strategii apte să asigure dezvoltarea țării lor. Uneori, nu au examinat atent nici ceea ce se întâmplă în acest domeniu la nivel planetar. Un exemplu. Marele succes al Chinei este că a achiziționat cu o viteză surprinzătoare tehnologii moderne, folosind investițiile străine
Viclenia globalizării . Asaltul asupra puterii americane. In: Viclenia globalizării. Asaltul asupra puterii americane by Paul Dobrescu () [Corola-publishinghouse/Science/1096_a_2604]
-
fix și etern, totul se supune ritmurilor În care se succedă activitatea și relaxarea, ofensiva și defensiva, pozitivul și negativul și care trebuie identificate. Armonia conduce aceste alternanțe În spațiu și timp, ea este coordonatorul, arhitectul și, ca să spunem așa, strategul lor În slujba transformării permanente. Cine reușește să se suprapună temporal și spațial cu armonia acționează În acord cu ea, Însă asemenea capacități necesită un antrenament special și dificil. În aikido, partenerul asupra căruia se aplică o tehnică (uke) se
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
onoare, aleși din rândul celor mai prestigioși reprezentanți ai managementului superior al principalelor companii japoneze. Adunarea Generală Anuală a KMSJ reunește câteva sute de participanți și acordă o serie de Premii KM ce recompensează atât grupuri mari ca au dezvoltat strategii de gestionare a cunoașterii originale și exemplare, cât și IMM-uri și chiar colectivități teritoriale. KMSJ Întreține colaborări cu celelalte continente prin asociații americane precum APQC, Telos din Marea Britanie sau INSEAD din Franța, pentru a contribui, prin schimburi, la Îmbunătățirea
Trezirea samuraiului. Cultură şi strategie japoneze în societatea cunoaşterii by Pierre Fayard () [Corola-publishinghouse/Science/2271_a_3596]
-
seama de maniera În care metode distincte valorifică În chip diferit conținuturile de transmis; cum metode diferite supun unui exercițiu diferit intelectul; cum metode diferite conduc la rezultate diferite, În ciuda unor tendințe de a egaliza efectele feluritelor metode, stiluri sau strategii (D. Potolea), servindu-ne de exemplul unuia și aceluiași conținut al unei lecții de istorie predat În mai multe variante metodologice și anume: Într-o primă variantă de lecție: respectivul conținut va fi structurat pe comunicarea unei mari Încărcături de
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
Învățării, caracteristicile acestora; (respectiv cui? se predă); de ce? sau În ce scop? se predau sau se studiază anumite materii (ceea ce presupune definirea obiectivelor); ce? se predă/Învață (determinarea conținuturilor); În cât timp? sau cât timp? (este alocat); cum? (cu ce strategii de predare/Învățare); În ce condiții? se vor derula procesele respective (context, materiale-suport etc.) și cu ce efecte? (rezultate scontate). Firește, nu se poate pierde din vedere și cine? sunt cei care organizează situațiile de instruire -profesorii, cu funcțiile și
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
dispoziție un interval de 8-10 minute pentru a asculta ceea ce se discută În cercul interior, a face observații despre modul cum se relaționează În cadrul acestuia, despre gradul de stabilire a consensului, despre momentul apariției conflictului cognitiv,evoluția climatului, tipului de strategii adoptate pentru rezolvarea controversei etc.; • În acest scop ei vor primi fișe de observație sau protocoale special pregătite În care se vor consemna: - modul de abordare a cazului (problemei); - contribuția fiecăruia la dezvoltarea sau rezolvarea problemei; - tipurile de reacții, comportamente
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
elevi se Împarte În două sau mai multe grupe (echipe) care Își asumă roluri care le permit participarea la competiție. De fiecare dată jucătorii sunt puși În situația să aleagă Între mai multe maniere posibile de joc, să apeleze la strategii diferite, să determine soluții optimale, respectând, bineînțeles, regulile jocului (ca practică probabilistică a unor viitoare situații reale) care presupun respectarea unor norme sociale. Jucătorul A alege În funcție de alegerea corespunzătoare a jucătorului B și invers, fiecare străduindu-se să-și impună
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
competențe cu nivel de complexitate mai Înalt, cu accent pe efortul de căutare, descoperire, pentru susținerea unor aplicații complexe cum ar fi: tratarea critică a informațiilor, cercetarea fictivă, rezolvarea de situații-problemă, formularea de decizii etc. Este vorba, În general, de strategii creative, de tipul problematizării, observației explorative, experimentului faptic, jocului educațional ș.a. Calitatea structurală a softurilor este asigurată de respectarea anumitor criterii, asupra cărora nu putem stărui aici (Istrate, 2000, p. 41). În construcția softului pot fi implicate diferite metode didactice
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
care Îl Întrebuințează; să facă să crească posibilitățile de manifestare a imaginației, a creativității, a anticipațiilor rezolutive; - de a-și Îmbogăți vocabularul specific domeniului care interesează; - de a-și exersa abilități de comunicare (În limbi străine); - de a-și dezvolta strategii de procesare a informației. Integrat Într-un sistem educațional, Internetul oferă profesorului dar și elevilor/studenților o gamă largă de facilități. Avem În vedere posibilități precum cele ale: - utilizării poștei electronice (e-mail), ceea ce permite elevilor să trimită mesaje unor persoane
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
Cornu, L., Vergnioux, A. (1992), La didactique en questions, Paris, Hachette. Crinon, J., Gautellier, Ch. (2001), Apprendre avec le multimedia et Internet, Paris, Editura Retz. Cristea, S. (1998), Dicționar de termeni pedagogici, București, Editura Didactică și Pedagogică. Danciu, E.L. (2004), Strategii de Învățare prin colaborare, Timișoara. Dave, R.H. (sub red.) (1991), Fundamentele educației permanente (trad.), București, Editura Didactică și Pedagogică. Davitz, I.K., Ball, S. (1978), Psihologia procesului educațional (trad.), București, Editura Didactică și Pedagogică. De Corte, E. (1979), Les fundaments de
Metode de învățămînt by Ioan Cerghit () [Corola-publishinghouse/Science/2051_a_3376]
-
mult, absența integrității profesionale a personalului aflat în serviciul public poate fi considerată, măcar în parte, un rezultat al retroinstituționalizării: reacție la funcționarea mult mai bună, dar cu consecințe funeste a birocrației comuniste, pe de o parte, și agregare de strategii practice de blocare a instituționalizării unui stat eficient, pe de altă parte. 4. Efectele corupțieitc "4. Efectele corupției" Corupția nu este un fenomen benign, de pură parazitare a resurselor publice, într-o formă care să permită totuși, chiar dacă la randamente
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
Creationism in the United States”, Annual Review of Anthropology, 26, pp. 263-289. Staeger, Susan; Chassin, Laurie; David, Richard, 1992, „Young Determinants of Self-Esteem among Labeled Adolescents”, Social Psychology Quarterly, vol. 46, nr. 1, martie. Stănciulescu, Elisabeta, 1997, Sociologia educației familiale. Strategii educative ale familiilor contemporane, vol. I, Editura Polirom, Iași. Stănciulescu, Elisabeta, 1999, Sociologia educației familiale, vol. II, Editura Polirom, Iași. Steelman, Lala Carr; Powell, Brian, 1989, „Acquiring Capital for College: The Constraints of Family Configuration”, American Sociological Review, vol. 54
Sociologia educației by Adrian Hatos () [Corola-publishinghouse/Science/2235_a_3560]
-
Proiectarea și operațiile în firmele grupului 271 III.5. Marketingul și vânzările 272 III.6. Finanțele 273 III.7. Managementul resurselor umane 276 III.8. Structura organizațională și managementul 279 III.9. Cultura organizațională și responsabilitatea socială 282 III.10. Strategii prezente și viitoare 284 Studiu de caz IV. Sistemul Coca-Cola în România 286 Integrare românească la standarde internaționale 286 IV.1. Scurt istoric general Coca-Cola 287 IV.2. Sistemul Coca-Cola 290 IV.3. Mediul înconjurător general și concurențial în România
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
proces derulat în mai multe etape. Chiar dacă nu există o unanimitate a părerilor privind numărul etapelor, multe manuale recomandă forme apropiate următoarei liste: 1. formularea subiectului; 2. documentarea privind stadiul cunoașterii subiectului, utilizând literatura de specialitate; 3. alegerea unei metode (strategii) de lucru; 4. colectarea informațiilor; 5. prelucrarea și analiza informațiilor; 6. formularea concluziilor și explicarea limitelor cercetării. Deși există o schemă a procesului, iar fiecare etapă este abordată cu elemente tehnice care au fost acceptate ca fiind riguroase din punctul
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Much Data Should You Use to Prepare Forecasts?”, The Journal for Business Forecasting, iarna, pp. 2-15. Lussier, R.N. (1995), „Startup Business Advice from Business Owners to Would-Be Entrepreneurs”, SAM Advanced Management Journal, iarna, pp. 10-13. Niculescu, M., Lavalette, G. (1999), Strategii de creștere, Editura Economică, București. Pearce, J.A., Robinson, R.B. (1997), Strategic Management (ediția a VI-a), Irwin, Homewood, IL. Prutianu, Ș., Anastasiei, B., Jijie, T. (2005), Cercetarea de marketing (ediția a II-a), Polirom, Iași. Sauders, M., Lewis, P.
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
este prevăzută strategia. 6.Aprecierea profitabilității/atractivității industriei: pe baza imaginii finale, se apreciază nivelul calitativ al ratei profitului și al altor indicatori ai valorii industriei pentru perioada strategică următoare, stabilindu-se setul de alternative posibile pentru diferitele categorii de strategii corespunzătoare nivelurilor strategice uzuale ce se potrivesc firmei analizate - de exemplu, creștere, diversificare, diferențiere. Aprecierea va fi concretizată într-o decizie strategică referitoare la problema care a declanșat analiza mediului concurențial. 4.3. Aplicație practicătc "4.3. Aplicație practică" Utilizarea
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
poate apărea ca necesară pentru întărirea imaginii de producător de cosmetice cu aspirații globale, în momentul în care are loc o globalizare a industriei cu urmări directe asupra domeniului principal al firmei - produsele de îngrijire a pielii. Marii producători urmează strategii de diversificare ce amenință segmentul lider al firmei Clarix, deci pentru apărarea poziției trebuie atacate alte domenii strategice ale industriei cosmetice. Este oportun ca diversificarea să apară prin achiziționarea unei firme ce deține deja o marcă în domeniul parfumurilor, pentru ca
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de utilizare a analizei lanțului valorii în Româniatc "5.1.3. Particularități de utilizare a analizei lanțului valorii în România" După 15 ani de economie capitalistă și în pragul intrării în Uniunea Europeană există semne firave că firmele românești ar urma strategii coerente de construire și menținere a unui avantaj concurențial. În alți termeni, acest fapt înseamnă că există doar un număr mic de firme competitive la standarde europene, dar înseamnă și că va exista după aderare pericolul eliminării multor firme chiar
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
Strategiile sunt agresive și urmăresc crearea unui avantaj față de concurenți. 2. Strategiile ST utilizează forțele organizației pentru a reduce amenințarea unor situații nefavorabile. Amenințările și riscurile legate de o singură industrie sau afacere sunt evitate sau efectele sunt diminuate prin strategii de diversificare. Problema care se pune este de a alege direcția corectă pentru diversificare. 3. Strategiile WO utilizează oportunitățile pentru a-și îmbunătăți caracteristicile interne sau pentru a evita slăbiciunile. Aceste strategii sunt de reorientare și se caracterizează printr-o
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
cantități prea mari de resurse. Teoretic, doar marile organizații pot susține concomitent aceste strategii, presupunând că ele ar genera un ansamblu coerent. Mai frecvent, în funcție de preponderența unuia sau a altuia dintre grupurile de factori, se alege un număr restrâns de strategii pentru toată organizația, în funcție de abordarea preferată de decident. Procesul etapizat descris va genera o matrice calitativă, adoptată după sugestiile metodologice ale lui Weihrich (1982), de forma din figura 7.1. Figura 7.1 Succesiunea etapelor modelului prezentat permite orice modificare
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
de timp și resurse. 7.3. Aplicații practicetc " 7.3. Aplicații practice" Studiile prezentate se vor concentra doar asupra unor etape ale abordării tehnice. Listele de forțe, slăbiciuni, oportunități și amenințări vor fi scurtate și concentrate, ca și listele de strategii care rezultă din combinarea elementelor listelor anterioare. Etapa de previziune sau evaluare a viitorului este eliminată din aceste studii, din considerente legate de natura deosebit de pretențioasă a modelelor care nu sunt subiectul principal de interes al acestei lucrării. În final
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]
-
sau evaluare a viitorului este eliminată din aceste studii, din considerente legate de natura deosebit de pretențioasă a modelelor care nu sunt subiectul principal de interes al acestei lucrării. În final, interesează modul în care se combină cele patru familii de strategii sugerate de logica instrumentului managerial. Majoritatea manualelor care exemplifică aplicarea analizei SWOT se concentrează asupra imaginii finale a matricei (caroiajului) completate cu listele S, W, O, T, ca și cu „soluția” logică a combinației SW și OT, concretizată în cele
Practici de management strategic. Metode și studii de caz by Bogdan Băcanu () [Corola-publishinghouse/Science/2133_a_3458]