3,027 matches
-
sute de mii de exemplare, la un anumit cost, într-un anumit timp. Trebuie să știe cum anume realizează asta și noi putem să răspundem la foarte multe întrebări. Facem o echipă comună și noi venim cu experiența noastră, cu training, cu proiect pilot și facem un transfer de competențe”, explică antreprenorul. Are în plan ca în următorii cinci ani să aibă o cifră de afaceri de 2 milioane de euro, să crească la 15 numărul de angajați și să pună
Doi ingineri au făcut un profit de 100.000 de euro în primul an de business, cu o soluție care scurtează drumul de la idee la produsul final. Generația B () [Corola-blog/BlogPost/337803_a_339132]
-
noi nu am văzut aceste informări drept amenințări sau bariere cu adevărat relevante; ne trăiam visul de a merge în școli, printre copii pentru care putem aduce o schimbare și un impact măsurabil. În câteva zile ajungem la finele acestui training intens de 6 săptămâni și abia acum am reușit să simțim provocarea. Aceste ultime 2 săptămâni de pregătire sunt, de fapt, de practică propriu-zisă într-o școală de vară din două sate dâmbovițene: Potlogi și Românești. Clasa I, ora de
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
colaps emoțional, există mereu cineva care-l prinde de mână Într-una dintre seri, la întâlnirea dintre toți profesorii (generația 3 și cele două anterioare care ne mentorează) și staff - pe care o numim Community Circle - Mirela Ștețco, director de Training & Support, ne-a întrebat: „cine e cu energia jos și simte că nu mai poate?” Am ridicat prima mâna, cu lacrimile ținute doar de un nod dureros în gât. Era deja ora 21 și nu aveam niciun plan pentru următoarea
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
două aspecte ale performanței noastre și am ajuns la concluzia că, probabil, Teach for Romania nu ar mai fi existat dacă nu ar fi valorificat frica și greșeala, fiindcă noi toți suntem novici ai educației după numai 6 săptămâni de training iar ele, ambele, sunt inerente contextului. Dacă educația din România reușește să se miște un pic într-o direcție diferită pe parcursul următorilor ani datorită modelului Teach for Romania, atunci mare parte din credit aparține acestui departament de Training & Support. Oricând
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
săptămâni de training iar ele, ambele, sunt inerente contextului. Dacă educația din România reușește să se miște un pic într-o direcție diferită pe parcursul următorilor ani datorită modelului Teach for Romania, atunci mare parte din credit aparține acestui departament de Training & Support. Oricând profesorii întâmpină greutăți sau simt că nu progresează, oricând au nevoie de a învăța ceva nou sau de a discuta cu un om despre performanțele lor, acești supraoameni care formează departamentul le sunt alături. Ei sunt cei care
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
să le ofere oportunități de învățare. Sunt oameni care au fost în sistem și au trecut printr-o schimbare de paradigmă pentru a înțelege nevoia de nou în educație. Și, mai mult decât orice, au organizat 40 de zile de training pentru 43 de oameni (dar care nu au implicat doar 43, ci aproape 100). Sunt - o zic din nou - „supraoameni”. Finalul unei povești despre nașterea unei generații de profesori Mai e foarte puțin. În câteva zile se va termina povestea
În ultimele 6 săptămâni s-a mai născut o generație de „profi tari” () [Corola-blog/BlogPost/337815_a_339144]
-
facă cele mai bune alegeri pentru viitorul lor și al copiilor lor. Cum ați simțit că v-au ajutat programele de dezvoltare profesională, din aria antreprenorială, în creșterea profitabilității, în a obține venituri mai mari și în relația cu clienții? Trainingurile care se fac în școala antreprenorială te ajută să îți creionezi propria ta strategie. În ce mă privește, succesul strategiei pe care am ales-o a fost de a aborda ambele canale, adică business to business și partea de vânzare
„Un plan financiar solid pentru copilul tău îl poate sprijini să devină următorul Steve Jobs” () [Corola-blog/BlogPost/337756_a_339085]
-
își caută un loc de muncă și vor să afle ce tip de comportament are firma la care își trimit CV-ul față de angajați (de exemplu câți angajați părăsesc firma într-un an de zile sau la câte ore de training au acces angajații în fiecare an ori dacă angajaților li se permite să se asocieze). M-am bucurat pentru cumpărători, a căror decizie de achiziție ar fi ușurată dacă ar ști că produsele preferate sunt curate din toate punctele de
Cum să transpui parțial o directivă europeană () [Corola-blog/BlogPost/337820_a_339149]
-
aduce punctul focal al atenției colective către o lume pe care părinții noștri au trăit-o și ale cărei „produse” suntem toți azi oricum, volens-nolens?! De atunci, entuziasmul mi s-a domolit binișor. Într-una dintre zilele trecute, la un training de abilități emoționale în vânzări, le vorbeam cursanților despre bias-urile iraționale ale oamenilor, aceste iluzii cognitive definitive și iremediabile care ne urmăresc oriunde și oricând. Una dintre aceste erori de fabricație ale creierului speciei noastre este așa numita iluzie „ceea ce
„Și eu am trăit în comunism”. Cel mai mare noroc al vieții mele e că am primit în dar, nemeritat, libertatea () [Corola-blog/BlogPost/337948_a_339277]
-
vă spunem în linii mari cam ce se întâmplă în cele 7 zile de festival: proiecții de film documentar și spoturi publicitare, expoziții de fotografie și machete publicitare, expoziții de capace, etichete și materiale promoționale, seminarii cu oameni din industrie, traininguri de fabricare a berii, jocuri, expoziții de comics-uri și bineînțeles multe, multe, multe mărci de bere. ### Regulile nescrise în THE BEER COMMUNITY: - Comandă berea la bar (ospătarii vor fi foarte ocupați și riști să te enervezi dacă aștepți la
The Beer Community [Corola-blog/BlogPost/100029_a_101321]
-
zece proiecte selectate în urmă concursului „Call for artists”, astfel încât ieșenii s-au bucurat de: expoziții de pictură, fotografie, dar și de proiecte artistice îndrăznețe. Programul a fost completat de un maraton de teatru, film german, o prezentare de modă, traininguri gratuite de comunicare dar și unul pentru vindecarea fricii de zbor, demonstrații și concursuri de breakdance, freestyle football și parkour. Anul 2017 va aduce și mai mulți artiști, mai multă creativitate și zbor spre cele mai înalte culmi! Hangariada.ro
Hangariada [Corola-blog/BlogPost/100091_a_101383]
-
un spațiu mai mare, mai modern și mai atrăgător: aparate noi - Life Fitness, Pavi Gym, Queenax, TRX, SYNRGY 360, Group PT, un club nou cu o suprafață totală de 2260mp, Gym Area, Studio Aerobic, Studio Cycling și o zonă Funcțional Training. În plus, beneficiezi și de o ofertă specială: primele 200 de abonamente la 1990 RON (TVA inclus) la abonamentul Club Full Time pe 1 an! Pentru mai multe informații vino la standul din Iulius Mall! World Class Health Academy Cluj
Cea mai mare renovare World Class Health Academy Cluj! [Corola-blog/BlogPost/100359_a_101651]
-
am unificat departamentele și organizăm cursuri și evenimente comune. Ne îndreptăm spre a deveni Urgent Cargus, împreuna mai puternici. 3. A fost nevoie de o mărire a departamentului de resurse umane? Da, ne-am extins în zona de recrutare și training. Au apărut multe poziții noi în companie și am mărit capacitatea HR-ului de a face față cerințelor business-ului, atât prin aducerea unor specialiști noi, cât și prin instruirea celor existenți. 4. Au fost, pe de altă parte, departamente
Fuziunea companiilor, dincolo de cifre [Corola-blog/BlogPost/100367_a_101659]
-
de aproape 20 de ani în domeniul Resurselor Umane. Înainte de a ocupa această funcție, Radu Panait a fost HR Business Partner - South East Europe și HR Country Leader România în cadrul companiei IBM. De asemenea, el a ocupat funcții de Senior Training & Development Manager, OD Manager, Strategy Planning Manager, HR VP România dar și HR Business Processes Custodian Europe în cadrul companiei SABMiller (Ursus) unde a activat timp de 12 ani. Cât de dificil este să recrutați personal pe o piață cu o
Cum să construiești o organizație de recrutare bazată doar pe resurse proprii, cu 0% agenții [Corola-blog/BlogPost/100368_a_101660]
-
pentru tinerii din România, pe care ii considerăm plini de resurse, bine-instruiti și hotărâți în privința carierelor și a viitorului lor. An de an, tinerii știu din ce in ce mai bine ce vor și privesc către deschiderea adusă de joburile în străinătate, nivelul de training și experiența în sine, de a lucra și de a trăi în străinătate, mai ales in Europa Centrală și de Vest. Agenția de recrutare Passing Through Jobs da tinerilor șansa unei cariere în străinătate, în timp ce lucrează într-o industrie în
Mesaj către tinerii români ambițioși: Londra, Paris, Munchen, Berlin, Amsterdam vă cheamă … cu salarii bine-plătite [Corola-blog/BlogPost/100530_a_101822]
-
și Germania au condiții mai stricte de angajare, insă oferă un cadru de lucru mai bun și opțiuni reale de joburi în străinătate pentru tineri educați. Aici intervine http://www.joburi-in-strainatate.com/, oferind joburi în cadrul reprezentantelor unor branduri de lux, traininguri și programe de dezvoltare profesională. Candidaților nu li se cere experiență anterioară în vânzări, în schimb trebuie să știe limba engleză la nivel cel putin mediu pentru a trece de fazele preliminare ale procesului de selecție pentru acest tip de
Mesaj către tinerii români ambițioși: Londra, Paris, Munchen, Berlin, Amsterdam vă cheamă … cu salarii bine-plătite [Corola-blog/BlogPost/100530_a_101822]
-
pe care îl derulăm în prezent - până la sfârșitul lunii cu Asociația Salvatorilor Montani, SALVAMONT Sibiu în colaborare cu Primăria Turnu Roșu, prin care se vor marca 4 noi trasee montane în zona Turnu Roșu. În luna noiembrie vom organiza un training gratuit pentru studenții interesați de artele vizuale și în decembrie unul de dans. Tot în noiembrie vom lansa și ultima antologie „Conexiuni” ce a rezultat în urma concursului național de creație literară organizat de instituția noastră. Trebuie să menționez că în
Interviu cu Liliana Popescu, managerul Casei de Cultură a Studenților [Corola-blog/BlogPost/100667_a_101959]
-
sau celor ce își doresc să urmeze această carieră în România și Republica Moldova. Programul vine în sprijinul celor care conduc puținele săli rămase deschise sau al celor care își doresc să pornească pe acest drum, oferindu-le accesul la un training profesionist, cu experți internaționali. Continuă și Transilvania Pitch Stop (TPS), platforma prin care cineaști aflați la început de drum au șansa de a-și dezvolta și prezenta proiectele de lungmetraj în fața unor potențiali producători și finanțatori români și străini. The
TIFF la ediția a 15-a [Corola-blog/BlogPost/100672_a_101964]
-
în portalul național de date pe baza surselor de date existente 2027 T4 SGG, Prestator 5.2. Îmbunătățirea continuă a competențelor responsabililor cu datele deschise 5.2.1. Formarea continuă a coordonatorilor de la nivelul secretariatului General al Guvernului 5.2.1.1. Identificarea oportunităților de training și networking la nivel european și internațional Permanent SGG 5.2.1.2. Participarea la evenimente de training și networking la nivel european și internațional Permanent SGG 5.2.2. Formarea continuă a responsabililor cu datele din entitățile publice 5.2.2.1. Stabilirea modalităților de cooperare cu
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
5.2. Îmbunătățirea continuă a competențelor responsabililor cu datele deschise 5.2.1. Formarea continuă a coordonatorilor de la nivelul secretariatului General al Guvernului 5.2.1.1. Identificarea oportunităților de training și networking la nivel european și internațional Permanent SGG 5.2.1.2. Participarea la evenimente de training și networking la nivel european și internațional Permanent SGG 5.2.2. Formarea continuă a responsabililor cu datele din entitățile publice 5.2.2.1. Stabilirea modalităților de cooperare cu furnizorul de formare profesională 2025 T4 SGG, INA, alți furnizori de formare 5.2.2.2. Animarea ecosistemului
STRATEGIA NAȚIONALĂ din 12 decembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/293657]
-
de viață și pot colabora cu guvernele și comunitățile prin consultări transparente și acces la serviciile de bază și infrastructură. Companiile miniere pot participa la atingerea ODD10 și prin includerea în lanțul de aprovizionare locală a grupurilor excluse, prin recrutare, training și oferire de locuri de muncă. (11) Mineritul și comunitățile - transformarea urbană, dezvoltarea orașelor sigure, durabile, accesibile pentru toți (corespondent cu ODD11 Orașe și Comunități durabile) Companiile miniere pot contribui la sustenabilitatea orașelor și a comunităților prin: 1. susținerea dezvoltării
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/292267]
-
de hazard este similar, indiferent de natura acestuia. Totuși, trebuie luate în considerare noi instrumente de abordare a managementului situațiilor de risc multi - hazard, cum sunt cele reflectate în metodologia Profilului de Risc al Comunității (C.R.P.) și în echipamentul de training multi - hazard pentru autoritățile locale, A.P.E.L.L.. Scopul acestor instrumente este de a îmbunătăți comunicarea în situații de risc, creșterea nivelului de conștientizare și construirea abilităților autorităților locale de a fi mai bine pregătite atât în situații de accidente industriale cât
STRATEGIE NAȚIONALĂ din 21 noiembrie 2024 () [Corola-llms4eu/Law/292267]
-
HOTĂRÂRE nr. 45 din 13 februarie 2025 privind aprobarea indicatorilor tehnico-economici ai obiectivului de investiții "Construire Centru de simulare, training și cercetare pentru dezvoltarea competențelor profesionale și Centru de chirurgie experimentală și training" pentru Universitatea de Medicină și Farmacie "Iuliu Hațieganu" din Cluj-Napoca EMITENT GUVERNUL ROMÂNIEI Publicat în MONITORUL OFICIAL nr. 134 din 14 februarie 2025 În temeiul art. 108 din Constituția României, republicată, al art. 42 alin. (1) lit. a) din Legea
HOTĂRÂRE nr. 45 din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294730]
-
României, republicată, al art. 42 alin. (1) lit. a) din Legea nr. 500/2002 privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, Guvernul României adoptă prezenta hotărâre. Articolul 1 Se aprobă indicatorii tehnico-economici ai obiectivului de investiții „Construire Centru de simulare, training și cercetare pentru dezvoltarea competențelor profesionale și Centru de chirurgie experimentală și training“ pentru Universitatea de Medicină și Farmacie „Iuliu Hațieganu“ din Cluj-Napoca, prevăzuți în anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Articolul 2 Finanțarea obiectivului de investiții prevăzut
HOTĂRÂRE nr. 45 din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294730]
-
privind finanțele publice, cu modificările și completările ulterioare, Guvernul României adoptă prezenta hotărâre. Articolul 1 Se aprobă indicatorii tehnico-economici ai obiectivului de investiții „Construire Centru de simulare, training și cercetare pentru dezvoltarea competențelor profesionale și Centru de chirurgie experimentală și training“ pentru Universitatea de Medicină și Farmacie „Iuliu Hațieganu“ din Cluj-Napoca, prevăzuți în anexa care face parte integrantă din prezenta hotărâre. Articolul 2 Finanțarea obiectivului de investiții prevăzut la art. 1 se face din fonduri externe rambursabile, prin Planul național de
HOTĂRÂRE nr. 45 din 13 februarie 2025 () [Corola-llms4eu/Law/294730]