9,040 matches
-
cele două teste există o pauză); - testul figurativ poate fi administrat individual sau colectiv. Timpul impus și cronometrat este de: - 45 de minute, pentru testul verbal; - 30 de minute pentru probele de imaginare figurală. Interpretarea rezultatelor se face prin contabilizarea reușitelor în funcție de următoarele criterii (Minulescu, 2003): 1. fluiditate (Fl), considerată ca aptitudine a subiectului de a produce un număr mare de idei; 2. flexibilitate (Fx), considerată ca aptitudine a subiectului de a produce răspunsuri foarte variate, ce țin de domenii diferite
PERSONALIATATEA CREATOARE by ELENA ISACHI () [Corola-publishinghouse/Science/1304_a_1892]
-
o pauză): - testul verbal poate fi administrat colectiv; - testul figurativ poate fi administrat individual sau colectiv. Timpul impus și cronometrat este de: 45 minute pentru testul verbal; 30 minute pentru probele de imaginare figurală. Interpretarea rezultatelor se face prin contabilizarea reușitelor în funcție de următoarele criterii: Fl. (fluiditate), considerată ca aptitudine a subiectului de a produce un număr mare de idei (1 punct pentru fiecare răspuns pertinent); Fx. (flexibilitate), considerată ca abilitate de a produce răspunsuri foarte variate, ce țin de domenii diferite
PERSONALIATATEA CREATOARE by ELENA ISACHI () [Corola-publishinghouse/Science/1304_a_1892]
-
continuare, o eșalonare a lor, o gândire managerială privind resursele umane, material - financiare, metodico - organizatorice și desigur o acționare perseverentă pe măsură pentru rezolvarea lor la un bun nivel calitativ. Fiecare dintre aceste direcții strategice este importantă și toate condiționează reușita programului de pregătire a echipei reprezentative școlare de baschet. Problemele pot fi ușor rezolvate dacă în școala respectivă există o activitate de baschet bine organizată atât în orele de educație fizică cât și în afara lor. existența în orele de educație
Repere structurale în conceperea echipei reprezentative de baschet by Ciocan Cătălin () [Corola-publishinghouse/Science/91616_a_92851]
-
postindustrială sau postmodernă, iar de Thomas Friedman plată : “Întotdeauna a fost și va fi un mare avantaj să resimți pasiune și curiozitate pentru ceva. Cu atăt mai mult cănd lumea este plată, curiozitatea sau pasiunea pentru o anumită slujbă, pentru reușită, pentru un domeniu sau chiar un hobby, sunt foarte importante. Pentru că într-o lume plată dispunem de mult mai multe instrumente prin care putem să ajungem, noi și curiozitatea noastră, mai departe și mai în profunzimea lucrurilor.” Mulți dintre profesori
Ieşirea în etern. Exerciţiu împotriva căderii by Valeria Roşca () [Corola-publishinghouse/Science/1134_a_2311]
-
activității sportive, unde, în condițiile competitivității naționale și internaționale, valoarea resurselor umane compensează minusurile privitoare la resursele financiare și materiale și conduce la obținerea unor performanțe valoroase. În acest context, afirmația că organizarea și angrenarea resurselor umane stă la baza reușitei sau a eșecului își regăsește cu atât mai mult suportul. Eficacitatea este un atribut al omului, își are sursa în personalitatea , rațiunea și cunoștințele sale și este influențată de abilitatea relațională a acestuia. Din acest punct de vedere determinarea organizării
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
realizare, evaluare). Pornind de la conceptul „oameni și idei - investiția în inteligență este cea mai ieftină și cea mai eficientă”, în elaborarea variantelor de schimbare trebuiesc atrași cât mai mulți indivizi, inclusiv din afara organizației; c. comunicarea - schimbarea organizațională are șanse de reușită numai în condițiile comunicării eficiente în mediul intern și cu mediul extern, care să permită identificarea persoanelor care pot influența schimbarea (pozitiv sau negativ); d. motivarea - oamenii ca factori ai schimbării trebuiesc motivați atât prin încurajarea inițiativelor, recunoașterea „dreptului de
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
și se termină cu comportamentul de grup. 4. Diferiți cercetători asupra modului de propagare a schimbării arată că într-o organizație membrii se împart procentual pe următoarele categorii: inovatori, cei care îi urmează pe inovatori, majoritatea timpurie, majoritatea târzie, conservatorii. Reușita schimbării este determinată de modul în care „inovatorii” îi conving pe „cei care îi urmează pe inovatori” să se alăture schimbării. Acestea este cel de-al patrulea element esențial al schimbării, adică atragerea acelei componente organizaționale care, deși nu este
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
enunțuri ferme formulate cu scopul de a impune fără devieri a unei decizii manageriale ce vizează o acțiune specifică care trebuie sau nu trebuie să fie întreprinsă într-o situație dată. Strategia și calitatea acesteia sunt semne ale dorinței de reușită a managementului organizației, a dorinței de pragmatizare și eficientizare a activității, de îndeplinire a obiectivelor și misiunii organizației și constituie, totodată, o condiție de bază a obținerii avantajului competitiv. CAPITOLUL 9. MANAGEMENTUL COMPARAT - CONCEPT MODERN ȘI INSTRUMENT DE EFICIENTIZARE A
Concepte specifice managementului modern în organizaţiile Sportive by Nicolae Mihăilescu () [Corola-publishinghouse/Science/719_a_1302]
-
construit e și Kerciulescu, cu toate că nu apare decât la începutul și sfârșitul romanului (...). Dar dacă autorul a excelat în crearea unor chipuri de moși hâtri și glumeți, și în conturarea unora din personajele negative, eforturile sale au eșuat acolo unde reușita lor era mai necesară: în prezentarea chipurilor de comuniști și oameni înaintați. Artimon e o figură palidă, ștearsă, ce nu poate capta. De unde vine acest defect al personajului după părerea noastră? Din timiditatea și ideile preconcepute cu care autorul s-
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
de la bun început în psihologia eroului său (...). Am început intenționat cronica cu prezentarea lui Toma, pentru că - după părerea noastră - cele mai multe din calitățile romanului lui Dumitru Mircea (sobrietate, unitatea compozițională, suflul de viață adevărată ce-l străbate), se explică tocmai prin reușita autorului în crearea acestei figuri de erou pozitiv. Din Toma și acțiunile lui, autorul a făcut axul principal al romanului, în jurul căruia se grupează toate episoadele, viața tuturor celorlalte personaje (...). Insuficient lucrate sunt în roman, figurile lui Melchior, organizatorul de
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
la țăranii muncitori (...). Conflictul puternic care stă la baza nuvelei Dreptate indică valoarea ei ca armă de luptă: totodată face ca personajele să se definească, să se contureze cu limpezime în cursul desfășurării faptelor (...). În ce constă principala cauză a reușitei acestor lucrări? În aceea că ele se bazează pe o bună, adâncită cunoaștere și înțelegere a problemelor de viață tratate (...). Nuvela lui Petru Dumitriu și reportajul lui Ioanichie Olteanu tratează problema colectărilor de cereale; în nuvela lui Gh. Cristea apar
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
de data aceasta la reproducerea fragmentară a câtorva articole, urmând să menționăm în note50 câteva aspecte din vasta activitate a lui V. Silvestru, reporter, nuvelist, comentator literar, politic ș.a. Să-ncepem cu unul din factorii care, după opinia criticului, asigură reușita unui spectacol, dincolo de repertoriul adecvat și anume „studiul actualităților politice” de către actori și regizori. Scrie Valentin Silvestru 51: „Piesa Undeva într-o țară de Nicolai Virta, admirabilă lucrare dramatică, de deosebită originalitate, aduce pe scena românească un conflict interesant, de
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
În: Flacăra, nr. 21 (177), 24 mai, 1951 - Valentin Silvestru. - Un film documentar despre cei mai buni fii ai poporului nostru. Comuniștii. In: Contemporanul, nr.253 (32), 10 aug. 1951 51. Valentin Silvestru. - Studiul actualităților politice, factor de bază în reușita spectacolului „Undeva într-o țară”. În: Flacăra, nr. 1 (105), 7ian. 1950 52. Valentin Silvestru. - Victoriile dramaturgiei noastre. Idem, nr.20 (176), 17 mai 1951 53. Valentin Silvestru. - Un model de comedie: „Crângul de mălini'' de Al. Corneiciuc. Idem, nr.
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
26 citat în primul capitol al acestei părți, reprodus și în Viața românească 27. În același număr, Mihai Gafița 28 interpretează câteva scrieri, amendându-și unele opinii anterioare pe motiv că, inițial, n-a sesizat cenușiul din scrierile respective. Dincolo de reușite - pe larg expuse - o nuvelă a lui Ștefan Andrei păcătuiește și ea de „prezența cenușie și schematică a unor acțiuni și personaje”, scrie M. Gafița 29. Și mai departe: „În colecția Ogoare noi (Editura Tineretului) a apărut de curând nuvela
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
desfășoară Maftei printre intelectualii tehnicieni de pe șantier: Savin, șeful șantierului, inginer vechi, capabil și cinstit (...). Maftei dă o luptă neobosită, sistematică, plină de tact și de pătrundere psihologică pentru a alunga din conștiința inginerului Savin scepticismul mic-burghez și neîncrederea în reușita construcției (...). Cu o mare forță surprinde Petru Dumitriu scenele în care comuniștii sunt puși în față cu dușmanul. Înlăturând în bună măsura lipsurile existente în această privință la prima ediție, care făceau ca Mateica, dușman al clasei muncitoare, să fie
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
Ce, inima nu-și cere dreptul ei? Oare și mie cum mi-ar sta în seară Cu... asistentul nostru bunăoară (...) Incontestabil că în surprinderea «pe viu» a sentimentelor eroilor săi, Aurora Cornu izbutește mai totdeauna și că - în asemenea cazuri - reușita e potențată de originalitatea mijloacelor artistice pe care le întrebuințează și cărora le-a imprimat o pecete personală. De o sinceritate și un omenesc - cuceritoare, momentele de acest fel reliefează convingător elanul și puritatea morală ce caracterizează tineretul nostru de
[Corola-publishinghouse/Science/2301_a_3626]
-
reușește să ajute pe toți elevii clasei să Înregistreze progrese. Dezvoltarea copilului este baza oricărui proces de Învățare. Cum vom putea reuși ca fiecare copil să progreseze? Este bine să ne bazăm pe aspectele lui pozitive, să acordăm atenție fiecărei reușite a acestuia, să acceptăm diferențele individuale și anume că fiecare copil Învață diferit și reacționează diferit În anumite situații, să evităm comparația și competiția dintre copii, să oferim oportunități În care aceștia să exerseze cât mai multe activități plăcute care
Integrarea şcolară a copiilor cu CES şi serviciile educaţionale de sprijin în şcoala incluzivă by Maria ILIE () [Corola-publishinghouse/Science/1136_a_2156]
-
vicepreședintele Thomas Jefferson și James Madison, șeful Camerei Reprezentanților, i-au pregătit pe adepții lor din Congres să se opună politicilor președintelui federalist, John Adams, și ale ministrului de finanțe, Alexander Hamilton. Ei și-au dat repede seama că, pentru reușita opoziției, nu va fi de ajuns să se opună Federaliștilor în Congres și în cabinet, ci vor trebui să-i înlăture din funcție pe oponenții lor. Pentru a face acest lucru, trebuiau să cîștige alegerile naționale și, pentru a cîștiga
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
sînt suficient de mari pentru a ne oferi o idee de ansamblu în legătură cu gama de posibilități. Iar soluțiile constituționale ale țărilor recent democratizate sînt la fel de importante. De fapt, ele prezintă o importanță sporită pentru că s-ar putea dovedi esențiale în reușita procesului de democratizare. Pentru a descrie constituțiile și aranjamentele constituționale îmi propun să folosesc sensul general al acestor termeni, în așa fel încît să pot îngloba proceduri importante care s-ar putea să nu fie menționate în constituție, cum sînt
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
nelimitată a democrației. Condițiile structurale? Am arătat în repetate rînduri că anumite condiții de conținut sau de fond sînt favorabile stabilității democrației, iar acolo unde acestea sînt mai puțin prezente sau chiar lipsesc cu desăvîrșire, democrația are puține șanse de reușită sau dacă este întîlnită, nu va rezista prea mult. Așa că a venit momentul să ne întrebăm: care sînt aceste condiții? Pentru a răspunde, putem apela la numărul mare de experiențe relevante oferite de secolul al XX-lea: țări care au
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
poliției, dacă se urmărește păstrarea și apărarea instituțiilor democratice. CONFLICTELE CULTURALE SLABE SAU INEXISTENTE Instituțiile politice democratice au mai multe șanse să reziste și să se dezvolte într-o țară destul de omogenă pe plan cultural, avînd mai puține șanse de reușită într-o țară cu subculturi strict diferite și conflictuale. Culturile distincte sînt deseori rezultatul diferențelor de limbă, religie, rasă, identitate etnică, regiune și uneori ideologie. Membrii împărtășesc identități și legături emoționale comune; fac o distincție clară între "noi" și "ei
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
sosirea imigranților în SUA, urmașii lor erau deja integrați în cultura dominantă, atît de complet încît, deși mulți americani de astăzi mai păstrează oarecum atașamentul față de cultura țării lor de origine, loialitatea politică și identitatea lor dominantă este americană. În ciuda reușitei impresionante prin care procesul asimilării a redus conflictele culturale pe care le-ar fi provocat în alte circumstanțe imigrarea masivă, experiența americană dezvăluie cîteva deficiențe ale acestei soluții. Pentru început problematica asimilării a fost cu mult înlesnită prin faptul că
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
funcționeze, în ciuda neajunsurilor. Această observație pare să contrazică orice probabilitate rezonabilă. Cum s-ar putea explica? Orice răspuns am oferi la problema indiană va fi, probabil, unul rezervat. Totuși, oricît de surprinzător ar părea, anumite realități indiene contribuie la explicarea reușitei în menținerea instituțiilor democratice. Pentru început, cîteva din condițiile favorabile pe care le-am descris există în realitatea indiană. Evoluînd de sub dominația britanică, armata indiană s-a dezvoltat și a păstrat un cod al supunerii față de conducătorii civili aleși. Astfel
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
indivizi sau a unor grupuri. Principalul scop al acestor entități este cîștigul pecuniar sub forma salariului, a profitului, dobînzilor și rentei. Cei care conduc întreprinderile nu trebuie să trudească pentru a atinge scopuri mărețe, pretențioase și cu șanse neclare de reușită, cum ar fi bunăstarea generală și binele public. Ei se conduc doar pe baza stimulentelor ce țin de propriul interes. Și deoarece piața furnizează proprietarilor, managerilor, lucrătorilor și altor persoane majoritatea informațiilor necesare esențiale, pot lua decizii fără să fie
Despre democraţie by Robert A. Dahl [Corola-publishinghouse/Science/1397_a_2639]
-
contra! În fond, funcția sa este aceea de a face să apară la suprafață fața nevăzută a lucrurilor... Dorin Popa: Mulțumesc foarte mult. Să știi că sufeream pentru Don Quijote! Nicolae Breban mi-a vorbit adesea despre dezadaptare ca victorie, orice reușită în creație fiind un semn al dezadaptării în ordinea normală. În fond, genul proxim tipului genial este nebunul, maniacul... Liviu Antonesei: Nu trebuie să-mi mulțumești! Eram obligat să-mi corectez lapsusul! Nici nu cred că Don Quijote era ne-bun
by Dorin Popa în dialog cu Liviu Antonesei [Corola-publishinghouse/Science/1051_a_2559]