18,056 matches
-
acest mediu de dezvoltare predispunând persoanele În cauză la metode disperate de câștigare a existenței. Cazul Ameliei nu face excepție: În urma abuzurilor sexuale repetate la care a fost supusă ea a fugit de acasă la vârsta de 14-15 ani, orice alternativă de viitor părându-i-se mai bună: „... la puțin timp după ce am terminat clasa a VIII-a... am luat primul tren din gară... și când m-am trezit ajunsesem la capătul călătoriei... cu banii strânși am supraviețuit câteva zile... banii
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
Tot ce fac este să dansez și să țin companie domnilor serioși și generoși...”. Devine evident faptul că pentru Ariana clubul de noapte reprezintă doar un loc de muncă - un rău necesar am putea spune dacă luăm În considerare și alternativele ocupaționale disponibile pentru ea. Dintre toți subiecții ea are cea mai pragmatică viziune, percepția ei asupra vieții de dansatoare nefiind deloc una romanțată sau cosmetizată cu detalii emotive la adresa climatului de lucru Întâlnit aici. Indiferent dacă Își mențin locul de
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
scăderea capacității/șanselor de inserție profesională Într-un domeniu decent, satisfăcător remunerat și care să nu presupună un grad prea ridicat (inaccesibilă de specializare. Cu toate acestea, necesitățile materiale inerente unui nivel de trai optim trebuie asigurate, cea mai facilă alternativă În acest sens fiind activitățile din sfera serviciilor sexuale, fie acestea propriu-zise sau conotative. Cea mai dificilă etapă a asumării unei astfel de „cariere” o reprezintă Însăși decizia de a o Începe. Analiza beneficiilor materiale și a compromisurilor (fizice, emoționale
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
rezultă un cerc vicios, un mecanism perpetuu care amplifică fenomenul și ,,anesteziază” resorturile justițiare. Modificarea cadrului legislativ În privința acestui fenomen social devine un imperativ din ce În ce mai stringent. Abordarea optimă ar putea Întruchipa fie radicalizarea aboliționismului, Înăsprirea pedepselor, descurajarea perceperii prostituției ca alternativă, fie legalizarea acesteia și reglementarea tuturor aspectelor nevralgice pe care le presupune. Atât parcursul istoric al fenomenului cât și compararea ambelor tipuri de regim (permisiv sau prohibitivă ne indică cea de-a doua variantă (a legalizăriiă drept una rațională, necantonată
Fetele nopţii : povestiri de viaţă by Daniela Mirela David () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1167_a_1953]
-
de observat că Stalin, care era un conducător autocratic, exprimă în cel mai înalt grad notele dominante ale conducerii sovietice, sovieticii fiind înclinați să promoveze un astfel de comportament deoarece "ei simțeau acest lucru ca fiind mai puțin rău decât alternativă de a fi cuceriți de către vecini agresivi."92 Realitatea centrală și semnificativă a politicii ruse era caracterul sau predominant autocratic, care se datorează faptului că, spre deosebire de vecinii săi din Occident, Rusia nu a experimentat o fază feudala prelungită; înlăturarea hoardei
Dunărea. Geopolitică şi negociere by Ciprian Beniamin Benea [Corola-publishinghouse/Administrative/1419_a_2661]
-
și avantaj reciproc; coexistența pașnică. Dej consideră aceste principii ca fiind ideale pentru obiectivele sale, motiv pentru care a anunțat că acestea vor sta la baza relațiilor între România și țările comuniste și necomuniste.139 În Chină, Dej vedea o alternativă viabilă în echilibrarea balanței de putere în interiorul blocului socialist și a profitat de această pentru a reduce forță presiunii exercitate de Moscova asupra partidului și statului român. Începând din August 1954, Dej a continuat orientarea către comunismul național și a
Dunărea. Geopolitică şi negociere by Ciprian Beniamin Benea [Corola-publishinghouse/Administrative/1419_a_2661]
-
să răspundă cele două grupuri de lucru ale proiectanților 223 mulți oameni fiind obligați să-și părăsească locurile unde erau obișnuiți să trăiască, datorită creșterii nivelului apelor ridicau probleme de o mare complexitate. Culegerea datelor necesare alegerii celei mai bune alternative, care au fost adunate, clasificate, legate între coperte, însumând numai în privința părții române 24 de volume, sarcina iugoslavă însumând cam tot atâtea,273 asigurarea finanțării unei investiții în valoare de 400 milioane USD, și construirea ce trebuia să ia în
Dunărea. Geopolitică şi negociere by Ciprian Beniamin Benea [Corola-publishinghouse/Administrative/1419_a_2661]
-
va dialoga cu "partenera" din oglindă, va încerca, fără șanse, s-o considere partener aevea. Oglinzile ar putea fi mascate cu draperii, așa fel încât "schimbarea" decorului să nu necesite un timp prea lung. Cred că se poate folosi, ca alternativă, și proiecția. Realizatorii spectacolului vor alege, desigur, soluția cea mai potrivită. Important este ca Frumoasa să rămână mereu doar o iluzie.) BUFONUL (intră, se îndreaptă către Ieronim): Unde-a plecat șeful? IERONIM: Nu-l știi? S-a dus la cabine
[Corola-publishinghouse/Imaginative/1483_a_2781]
-
C., Cace, S., Dan, A.N., Mărginean, I., Pop, L., Stroie, S., Teodorescu, M., Voicu, M., Voicu, B. (1999), Politici sociale în România 1990-1998, Editura Expert, București Zamfir, E., Zamfir, C. (coord.) (1995), Politici sociale. România în context european, Editura Alternative, București Zvekiv, U. (1998), “Criminal Victimisation in Countries in Transition”, United Nations Interregional Crime and Justice Research Institute, Publication No. 61, Roma http://www.unodc.org/unodc/newsletter 2003-12 01 1 page003.html II. Legislație națională Legislația a fost studiată din perspectiva evoluției
Integritate publică şi corupţie Abordări teoretice şi empirice. In: Integritate publică şi corupţie:abordări teoretice şi empirice by Florin Marius POPA () [Corola-publishinghouse/Administrative/230_a_217]
-
sectorului; Încurajarea participării Întreprinderilor mici și mijlocii la construirea societății bazate pe cunoaștere. Ca priorități strategice sunt prevăzute: Sprijinirea sectorului IMM reprezintă o soluție importantă pentru contrabalansarea efectelor negative ale procesului de ajustare structurală și de restructurare a industriei, generând alternative economice și sociale și determinând astfel Îmbunătățirea statutului economic al grupurilor sociale dezavantajate. Prin urmare, atât acțiunile specifice de până acum, cât și cele viitoare au ca obiectiv fundamental crearea unui cadru instituțional, legislativ și financiar favorabil dezvoltării IMM-urilor
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
sunt obligate să facă loc și persoanelor cu dizabilități. De la 1 ianuarie 2008, societățile care au peste 50 de angajați trebuie să aibă 4% salariați din rândul persoanelor cu handicap. Dacă nu vor sau nu pot, firmelor li se oferă alternative traduse prin plata unor obligații la bugetul de stat sau contractarea de produse și servicii de la unități comerciale protejate. O consecință negativă asupra intereselor legitime ale angajatorilor este creșterea costurilor pentru forța de muncă. Art. 78 din Legea 448/2006
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
cu handicap. Un alt avantaj pentru angajatori este faptul că vor beneficia de cea mai importantă facilitate fiscală acordată de stat persoanelor cu handicap, respectiv scutirea de impozit pe veniturile salariale. Pentru a nu fi exclusiv restrictivă, legea oferă și alternative pentru cei care nu pot sau nu vor să angajeze persoane cu handicap. Alternativele se traduc Însă prin contribuții la bugetul de stat sau „cumpărături” de la unitățile comerciale protejate, adică din munca persoanelor cu handicap. Legea prevede că, În cazul
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
mai importantă facilitate fiscală acordată de stat persoanelor cu handicap, respectiv scutirea de impozit pe veniturile salariale. Pentru a nu fi exclusiv restrictivă, legea oferă și alternative pentru cei care nu pot sau nu vor să angajeze persoane cu handicap. Alternativele se traduc Însă prin contribuții la bugetul de stat sau „cumpărături” de la unitățile comerciale protejate, adică din munca persoanelor cu handicap. Legea prevede că, În cazul În care nu se conformează prevederilor sale, persoanele juridice publice sau private, autoritățile sau
Intervenţia statului pe piaţa muncii : reglementări naţionale şi europene by Dragomir Ion, Cosmin Cernat () [Corola-publishinghouse/Administrative/1207_a_2241]
-
330 a Cuprinsul/Rezumatul Surse 324 Notă privind versiunea originală Limba 101 Limba documentului 300 Note generale Relaționare 300 Note generale Acoperire spațio-temporală 300 Note generale Elemente de proprietate intelectuală Creator 700a Autor persoană fizică 701a Autor persoană fizică resp. alternativă 710a Autor colectiv 711a Autor colectiv resp. Alternativă 200 f Mențiune de responsab. intelectuală alternativă Editor 210 c Numele editorului, distribuitorului.. Contribuitori (alte resp) 701a Aut persoană fizică alternativă 702 712 200a Mențiune de responsabilitate secundară Drepturi 00 Note generale
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
intelectuală Creator 700a Autor persoană fizică 701a Autor persoană fizică resp. alternativă 710a Autor colectiv 711a Autor colectiv resp. Alternativă 200 f Mențiune de responsab. intelectuală alternativă Editor 210 c Numele editorului, distribuitorului.. Contribuitori (alte resp) 701a Aut persoană fizică alternativă 702 712 200a Mențiune de responsabilitate secundară Drepturi 00 Note generale Clasificarea documentelor 141. Definiți clasificarea de bibliotecă R: Clasificarea de bibliotecă reprezintă ordonarea documentelor dintr-o bibliotecă după conținut, în scopul regăsirii informației de către cititori. 142. Enumerați tipuri de
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
servicii de prelungire a termenului de împrumut; Ø servicii de rezervări de documente; Ø servicii în afara bibliotecii; Ø servicii și echipamente (boxe) pentru restituirea publicațiilor după orele de program; Ø echipamente electronice de calitate; Ø materiale informative în formate de alternativă - casete înregistrate, texte cu caracter mărit. Cititorul mulțumit de serviciile bibliotecii este cel mai eficace promotor al ei. 173. Menționați obiectivele unei biblioteci în adaptarea permanentă la nevoile publicului R: Aceste obiective sunt: Ø medierea accesului la documentele, bazele de
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
Localuri 1.4 Materiale 2-Organizare 2.1 Servicii 2.2 Rețeaua documentară 3-Funcționare 3.1 Regulament & Program 3.2 Planificare 3.3 Concedii 4-Formare 4.1 Formare inițială 4.2 Formare continuă 4.3 Plan de formare central 4.4 Alternative la formare 4.5 Altele 5 Învățământ 5.1 Filiere documentare 5.2 Bibliografii 5.3 Formarea utilizatorilor 5.4 Intervenții publice și/sau contribuții la colocvii, congrese, zile de studiu 6-Evaluare 6.1 Statistici 6.2 Rapoarte 6.3
BIBLIOTECONOMIE ÎN ÎNTREBĂRI ŞI RĂSPUNSURI by Nicoleta Marinescu () [Corola-publishinghouse/Administrative/452_a_876]
-
și chiar dacă el nu intrase la închisoare - căci așa se răsplătește o crimă perfectă -, amintirea fetei i se păstră mai vie decât niciodată în minte. O bună vreme rămase cu conștiința curată, deoarece credea hotărât că nu avusese deloc o alternativă mai bună de ales. Curând, însă, mustrările de conștiință și vedeniile cu ea începură să-l necăjească fără astâmpăr. Conștiința sa, demult adormită într-un colțișor ascuns și întunecat, i se deșteptă acum dintr-odată, înălțându i-se vertiginos în
Istorisiri nesănătoase fericirii by Rareş Tiron () [Corola-publishinghouse/Imaginative/1251_a_1940]
-
este important nu numai ce cred agenții de schimbare comunitară, ci și ce cred ei în legătură cu participanții potențiali la acțiune. Este important modelul lor despre participarea locală sau comunitară. Pot lucra cu modelul participării dezinteresate, cointeresate sau forțate. Desigur, ultima alternativă nu intră în sfera DEVCOM. Participarea strict altruistă, cu motivație morală sau religioasă, dar fără nici un interes personal este un caz extrem. În schimb, participarea cointeresată este cea care apare cel mai frecvent în practica DEVCOM. La rândul ei, poate
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
primelor societăți; prezența sa (în cazul unor membri din două societăți din Axente, iar pentru satul Agârbiciu, la unii membri din toate cele patru societăți) influențează, în special, accelerarea difuziunii societăților. Pentru rezolvarea problemei apei potabile curente există însă și alternativa individuală de soluționare (folosirea hidrofoarelor). Adoptată în unele cazuri, această modalitate („inovație concurentă”) a fost abandonată de cei care au avut posibilitatea adoptării sistemului societar de aducțiune, din motive de ineficiență: realizarea unui apeduct comun presupune cheltuieli mai reduse decât
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
în fază incipientă. Deocamdată, diferitele ONG-uri sau fundații care susțin formulele alternative la modelul dominant (cu spațiu redus de intervenție pentru actorii netradiționali ai dezvoltării locale) acționează la modul intuitiv-optimist. Presupun că ceea ce fac este bun prin noutate și alternativă la ceea ce există. Evaluări sistematice ale eficienței sociale a noilor modele de dezvoltare comunitară sunt extrem de rare și cu o circulație restrânsă (Voicu et al., 2002). Este clar însă că simpla raportare a unor acțiuni comunitare susținute prin proiecte care
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
de tip democrație reprezentativă, cu accent pe ceea ce ar trebui să facă instituțiile statului. În fine, o a patra orientare este cea care susține că nici liderul național, nici instituțiile democratice, nici participarea comunitară nu pot duce la rezolvarea dorită. Alternativa pe care o susțin adepții acestui punct de vedere este cea în termeni de forță, rebeliune, comportament colectiv. Desigur, cele patru orientări de ideologie socială nu sunt explicit formulate. Ele transpar mai mult din metafore, simboluri susținute, fragmente de opinii
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
experienței DEVCOM. O astfel de codificare este prezentă în recomandările Societății pentru Dezvoltare Comunitară (vezi caseta 7): - extinderea bazei DEVCOM printr-o participare largă la luarea deciziei; - implicarea membrilor comunității în procese de învățare a problemelor și de descoperire a alternativelor de soluționare; - încorporarea diversității comunitare în proiect și evitarea accentuării defavorizării anumitor grupuri; - întărirea capacității de management comunitar; - deschiderea față de strategii multiple pentru a asigura durabilitatea dezvoltării urmărite. Caseta 7tc "Caseta 7" Cum să ai succes în DEVCOM (după Societatea
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
și reprezentativă a tuturor membrilor comunității pentru a influența semnificativ deciziile care le afectează viața. • Angajează membrii comunității în învățarea și înțelegerea problemelor comunității și a consecințelor economice, sociale, politice, psihologice, de mediu sau de altă natură asociate cu diferitele alternative de acțiune. • Încorporează diferitele interese și culturi ale comunității în procesul de dezvoltare comunitară și retrage suportul oricărei acțiuni care este probabil că va produce efecte adverse asupra membrilor dezavantajați ai comunității. • Lucrează activ pentru a întări capacitatea de conducere
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]
-
folosirea tuturor strategiilor de acțiune pentru a lucra pe termen lung la susținerea și bunăstarea comunității.” De reținut că în această listă de recomandări apar corespondențe explicite cu cerințele derivate din modelul Kauffman: folosirea diversității ca resursă pentru acțiune, promovarea alternativelor multiple, a unui mediu dinamic, eventual de competiție-cooperare pentru atingerea obiectivelor. Recomandările Societății pentru Dezvoltare Comunitară adaugă însă explicit specificări de relevanță directă pentru empowerment, pentru abilitatea socială a comunității în a-și rezolva problemele: extinderea accesului la luarea deciziilor
[Corola-publishinghouse/Administrative/1923_a_3248]