73,757 matches
-
monitorizeze elaborarea, dar și realizarea planului de către compartimentele de audit intern. Un obiectiv major îl constituie verificarea modului în care compartimentele de audit intern în activitatea practică de desfășurare a misiunilor se conformează cu standardele IIA sau echivalente ale acestora. Auditul intern și auditul extern sunt resursele fundamentale de care dispune comitetul de audit pentru îndeplinirea activităților și responsabi lităților sale. Pentru a-și maximiza eficienta, ambele categorii de auditori trebuie să aibă acces direct și nerestricționat către comitetul de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și realizarea planului de către compartimentele de audit intern. Un obiectiv major îl constituie verificarea modului în care compartimentele de audit intern în activitatea practică de desfășurare a misiunilor se conformează cu standardele IIA sau echivalente ale acestora. Auditul intern și auditul extern sunt resursele fundamentale de care dispune comitetul de audit pentru îndeplinirea activităților și responsabi lităților sale. Pentru a-și maximiza eficienta, ambele categorii de auditori trebuie să aibă acces direct și nerestricționat către comitetul de audit. Capitolul 4. Comitetele
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
major îl constituie verificarea modului în care compartimentele de audit intern în activitatea practică de desfășurare a misiunilor se conformează cu standardele IIA sau echivalente ale acestora. Auditul intern și auditul extern sunt resursele fundamentale de care dispune comitetul de audit pentru îndeplinirea activităților și responsabi lităților sale. Pentru a-și maximiza eficienta, ambele categorii de auditori trebuie să aibă acces direct și nerestricționat către comitetul de audit. Capitolul 4. Comitetele de audit 321 321 În vederea realizării acestui acces, sunt necesare
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Auditul intern și auditul extern sunt resursele fundamentale de care dispune comitetul de audit pentru îndeplinirea activităților și responsabi lităților sale. Pentru a-și maximiza eficienta, ambele categorii de auditori trebuie să aibă acces direct și nerestricționat către comitetul de audit. Capitolul 4. Comitetele de audit 321 321 În vederea realizării acestui acces, sunt necesare eforturi din partea tuturor, și auditorii trebuie să fie dispuși să discute sincer cu comitetul, iar acesta să-și ofere toată disponibilitatea abordării problemelor. Ședințele comitetului de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
sunt resursele fundamentale de care dispune comitetul de audit pentru îndeplinirea activităților și responsabi lităților sale. Pentru a-și maximiza eficienta, ambele categorii de auditori trebuie să aibă acces direct și nerestricționat către comitetul de audit. Capitolul 4. Comitetele de audit 321 321 În vederea realizării acestui acces, sunt necesare eforturi din partea tuturor, și auditorii trebuie să fie dispuși să discute sincer cu comitetul, iar acesta să-și ofere toată disponibilitatea abordării problemelor. Ședințele comitetului de audit trebuie să fie promovate și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit. Capitolul 4. Comitetele de audit 321 321 În vederea realizării acestui acces, sunt necesare eforturi din partea tuturor, și auditorii trebuie să fie dispuși să discute sincer cu comitetul, iar acesta să-și ofere toată disponibilitatea abordării problemelor. Ședințele comitetului de audit trebuie să fie promovate și să aibă loc în mod regulat, chiar dacă conducătorul compartimentului de audit intern nu consideră că ar exista probleme speciale pentru a fi discutate. În cadrul ședințelor comitetului de audit, discuțiile includ probleme de specialitate, dar și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
tuturor, și auditorii trebuie să fie dispuși să discute sincer cu comitetul, iar acesta să-și ofere toată disponibilitatea abordării problemelor. Ședințele comitetului de audit trebuie să fie promovate și să aibă loc în mod regulat, chiar dacă conducătorul compartimentului de audit intern nu consideră că ar exista probleme speciale pentru a fi discutate. În cadrul ședințelor comitetului de audit, discuțiile includ probleme de specialitate, dar și probleme legate de calitatea personalului, îngrijorările conducătorului comitetului, relația cu auditul extern și probleme pe care
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
toată disponibilitatea abordării problemelor. Ședințele comitetului de audit trebuie să fie promovate și să aibă loc în mod regulat, chiar dacă conducătorul compartimentului de audit intern nu consideră că ar exista probleme speciale pentru a fi discutate. În cadrul ședințelor comitetului de audit, discuțiile includ probleme de specialitate, dar și probleme legate de calitatea personalului, îngrijorările conducătorului comitetului, relația cu auditul extern și probleme pe care doresc să și le clarifice membrii comitetului. Cheia asigurării unei bune îndepliniri a responsabilităților comitetului este aducerea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
regulat, chiar dacă conducătorul compartimentului de audit intern nu consideră că ar exista probleme speciale pentru a fi discutate. În cadrul ședințelor comitetului de audit, discuțiile includ probleme de specialitate, dar și probleme legate de calitatea personalului, îngrijorările conducătorului comitetului, relația cu auditul extern și probleme pe care doresc să și le clarifice membrii comitetului. Cheia asigurării unei bune îndepliniri a responsabilităților comitetului este aducerea celor mai potriviți directori la conducerea comitetului, respectiv cei care dețin cunoștințe și expertiza corespunzătoare, modul de judecată
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
și expertiza corespunzătoare, modul de judecată, independența și alte atribute adecvate. În practică, numirea acestora se realizează de consiliul director sau de comitetul de numire alcătuit din membri independenți ai consiliului. Având în vedere că funcția principală a comitetului de audit este supravegherea managementului, se apreciază că implicarea managementului general în numirea membrilor comitetului sau în schimbarea unor membri ar putea compromite independența comitetului. În România, considerăm că membrii comitetului de audit pot fi reprezentați de directori nonactivi din sistem, cadre
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Având în vedere că funcția principală a comitetului de audit este supravegherea managementului, se apreciază că implicarea managementului general în numirea membrilor comitetului sau în schimbarea unor membri ar putea compromite independența comitetului. În România, considerăm că membrii comitetului de audit pot fi reprezentați de directori nonactivi din sistem, cadre universitare cu experiență și specialiști pentru anumite domenii adiacente entității. Consiliul director și/sau comitetul special creat pentru numirea membrilor sau noilor membri ai comitetului de audit trebuie să se asigure
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
că membrii comitetului de audit pot fi reprezentați de directori nonactivi din sistem, cadre universitare cu experiență și specialiști pentru anumite domenii adiacente entității. Consiliul director și/sau comitetul special creat pentru numirea membrilor sau noilor membri ai comitetului de audit trebuie să se asigure că există suficienți directori experimentați care să i îndrume eficient pe ceilalți membri ai comitetului. Directorii trebuie să fie dispuși să sacrifice mult timp și energie, să se familiarizeze cu entitatea, să se pregătească pentru ședințe
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
membri ai comitetului. Directorii trebuie să fie dispuși să sacrifice mult timp și energie, să se familiarizeze cu entitatea, să se pregătească pentru ședințe și să participe în orice alt fel necesar dacă doresc să fie membri ai comitetului de audit. În plus, membrii trebuie să se dedice unui proces de pregătire continuă, de menținere și dezvoltare a eficienței individuale și colective din specificul entității. Membrii comitetului de audit mai au și alte atribuții, cum ar fi: însușirea cunoștințelor financiare specifice
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
orice alt fel necesar dacă doresc să fie membri ai comitetului de audit. În plus, membrii trebuie să se dedice unui proces de pregătire continuă, de menținere și dezvoltare a eficienței individuale și colective din specificul entității. Membrii comitetului de audit mai au și alte atribuții, cum ar fi: însușirea cunoștințelor financiare specifice domeniului; asigurarea independenței profesionale; un grad de integritate extrem de ridicat; o înțelegere adecvată a rolului important al comitetului; o bună cunoaștere a riscurilor specifice entității; o capacitate de
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
entității; o capacitate de informare și o judecată independentă; Guvernanța corporativă 322 322 capacitatea de a oferi perspective și sugestii constructive; abilitatea de a promova relații de lucru eficiente între membrii comitetului, management și auditori. Durata activității membrilor Comitetului de audit în cadrul mandatului trebuie să pună în balanță avantajele de a încredința rolul de realizare a acestei activități complexe unor membri experimentați sau riscul ca, după exercitarea îndelungată a funcției, unii membri să devină incapabili de a mai lucra eficient și
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
funcție, devine important ca activitatea și rezultatele obținute de aceștia să fie evaluate în mod sistematic. Asemenea evaluări sunt de fapt mecanisme de înlocuire a membrilor a căror activitate nu se ridică la nivelul așteptărilor. Dimensiunea minimă a comitetului de audit trebuie să fie de cel puțin trei membri/directori, neexistând o limită superioară. Comitetele de audit cel mai des întâlnite sunt cele care cuprind între trei și șapte membri. Această marjă permite participarea activă a tuturor membrilor fără a compromite
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
Asemenea evaluări sunt de fapt mecanisme de înlocuire a membrilor a căror activitate nu se ridică la nivelul așteptărilor. Dimensiunea minimă a comitetului de audit trebuie să fie de cel puțin trei membri/directori, neexistând o limită superioară. Comitetele de audit cel mai des întâlnite sunt cele care cuprind între trei și șapte membri. Această marjă permite participarea activă a tuturor membrilor fără a compromite activitatea de coordonare a comitetului de audit. Cele mai bune practici recomandă ca comitetul de audit
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
trei membri/directori, neexistând o limită superioară. Comitetele de audit cel mai des întâlnite sunt cele care cuprind între trei și șapte membri. Această marjă permite participarea activă a tuturor membrilor fără a compromite activitatea de coordonare a comitetului de audit. Cele mai bune practici recomandă ca comitetul de audit să dispună de resurse adecvate necesare îndeplinirii responsabilităților. Resursa cea mai evidentă este asistența administrativă care de regulă este furnizată de entitate. Comitetele de audit au nevoie de resurse adiționale pentru
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
audit cel mai des întâlnite sunt cele care cuprind între trei și șapte membri. Această marjă permite participarea activă a tuturor membrilor fără a compromite activitatea de coordonare a comitetului de audit. Cele mai bune practici recomandă ca comitetul de audit să dispună de resurse adecvate necesare îndeplinirii responsabilităților. Resursa cea mai evidentă este asistența administrativă care de regulă este furnizată de entitate. Comitetele de audit au nevoie de resurse adiționale pentru situațiile deosebite. Spre exemplu, când se confruntă cu o
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
activitatea de coordonare a comitetului de audit. Cele mai bune practici recomandă ca comitetul de audit să dispună de resurse adecvate necesare îndeplinirii responsabilităților. Resursa cea mai evidentă este asistența administrativă care de regulă este furnizată de entitate. Comitetele de audit au nevoie de resurse adiționale pentru situațiile deosebite. Spre exemplu, când se confruntă cu o posibilă fraudă, comitetul de audit poate lansa o investigare specială și poate apela la o echipă de specialiști contabili pentru asistență. 4.3. Carta comitetului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
adecvate necesare îndeplinirii responsabilităților. Resursa cea mai evidentă este asistența administrativă care de regulă este furnizată de entitate. Comitetele de audit au nevoie de resurse adiționale pentru situațiile deosebite. Spre exemplu, când se confruntă cu o posibilă fraudă, comitetul de audit poate lansa o investigare specială și poate apela la o echipă de specialiști contabili pentru asistență. 4.3. Carta comitetului de audit În mod tipic, comitetul de audit este stabilit printr-o rezoluție formală a Consiliului de administrație, iar misiunea
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
nevoie de resurse adiționale pentru situațiile deosebite. Spre exemplu, când se confruntă cu o posibilă fraudă, comitetul de audit poate lansa o investigare specială și poate apela la o echipă de specialiști contabili pentru asistență. 4.3. Carta comitetului de audit În mod tipic, comitetul de audit este stabilit printr-o rezoluție formală a Consiliului de administrație, iar misiunea sa este confirmată prin intermediul unui document scris - Carta comitetului de audit, așa cum rezultă din exemplul prezentat în Anexa 1 - Exemplu de Cartă
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
deosebite. Spre exemplu, când se confruntă cu o posibilă fraudă, comitetul de audit poate lansa o investigare specială și poate apela la o echipă de specialiști contabili pentru asistență. 4.3. Carta comitetului de audit În mod tipic, comitetul de audit este stabilit printr-o rezoluție formală a Consiliului de administrație, iar misiunea sa este confirmată prin intermediul unui document scris - Carta comitetului de audit, așa cum rezultă din exemplul prezentat în Anexa 1 - Exemplu de Cartă a comitetului de audit. Carta ar
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
echipă de specialiști contabili pentru asistență. 4.3. Carta comitetului de audit În mod tipic, comitetul de audit este stabilit printr-o rezoluție formală a Consiliului de administrație, iar misiunea sa este confirmată prin intermediul unui document scris - Carta comitetului de audit, așa cum rezultă din exemplul prezentat în Anexa 1 - Exemplu de Cartă a comitetului de audit. Carta ar trebui să ofere comitetului de audit suficientă flexibilitate pentru a-și îndeplini rolul și în același timp să permită Consiliului de administrație să
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]
-
comitetul de audit este stabilit printr-o rezoluție formală a Consiliului de administrație, iar misiunea sa este confirmată prin intermediul unui document scris - Carta comitetului de audit, așa cum rezultă din exemplul prezentat în Anexa 1 - Exemplu de Cartă a comitetului de audit. Carta ar trebui să ofere comitetului de audit suficientă flexibilitate pentru a-și îndeplini rolul și în același timp să permită Consiliului de administrație să evalueze satisfacția sa în ceea ce privește sarcinile comitetului de audit. În SUA, SEC, pe baza recomandărilor Comitetului
Guvernanţa corporativă by Marcel GHIŢĂ () [Corola-publishinghouse/Administrative/229_a_296]