7,563 matches
-
socială (boală, vârstă, invaliditate, accidente de muncă, alocații familiale etc.). În acest context, în cauze recente Parlamentul este pârât; astfel în cauzele conexate Cauzele F-116/07, F-13/08 și F-31/08442, Parlamentul a fost obligat să anuleze o decizie de concediere și să plătească daune morale pentru concedierea unui funcționar. În altă cauză 443, PE a fost condamnat la anularea deciziei prin care se stabilește la 20 % partea de invaliditate permanentă parțială imputabilă originii profesionale a bolii, precum și, în subsidiar, obligarea
Parlamentarismul în societatea internațională by Gabriel-Liviu Ispas () [Corola-publishinghouse/Science/1020_a_2528]
-
alocații familiale etc.). În acest context, în cauze recente Parlamentul este pârât; astfel în cauzele conexate Cauzele F-116/07, F-13/08 și F-31/08442, Parlamentul a fost obligat să anuleze o decizie de concediere și să plătească daune morale pentru concedierea unui funcționar. În altă cauză 443, PE a fost condamnat la anularea deciziei prin care se stabilește la 20 % partea de invaliditate permanentă parțială imputabilă originii profesionale a bolii, precum și, în subsidiar, obligarea la plata unei sume cu titlu de
Parlamentarismul în societatea internațională by Gabriel-Liviu Ispas () [Corola-publishinghouse/Science/1020_a_2528]
-
rolurile de concediați, nici nu s-a apelat la actori profesioniști, ci la anonimi, la oameni simpli deja concediați, cărora li s-a mai dat o șansă să câștige niște amărâți de bani jucând în filmul cu Clooney. Și, pe parcursul concedierilor, pe tine, biet român, te izbește această diversitate umană pe care nu o bănuiai și pe care, de altminteri, când treci pe stradă, ai ajuns să n-o mai observi. Acum, în acest film, cică inspirat de domnul nostru ministru
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
la Cotroceni, „Ieși afară, javră ordinară și au trecut la însămânțările de toamnă, semănând cu caschete curtea onorabilului președinte, acesta nu a mai avut liniște, până nu-i va termina, indiferent dacă va suferi țara. Nu s-a reușit cu concedierile, s-a trecut la planul B, adică la înfometarea preopinenților. Ordinul semnat zilele acestea, de ministrul de Interne Traian Igaș, prin care norma de hrană a polițiștilor a fost redusă de la 700 la 150 de lei, i-a nemulțumit foarte
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
prăpăditul din socialism o să-și ridice capul în noua eră? Nu-i este de ajuns că a dobândit libertatea? În special libertatea de a se plânge la lună cât dorește, de crăpa în mod liber de foame cu hârtia de concediere în buzunar, de a rămâne fără casă, fără masă, cu copiii neșcolarizați, fără speranțe, fără un gând bun pentru ziua de mâine. Ai nene acum libertate și trebuie să-ți fie de ajuns, întărește cu glas sfătos licheaua. Mă veți
VINUL DE POST by Ioan MITITELU () [Corola-publishinghouse/Imaginative/91683_a_92810]
-
specifice pentru planificarea eficientă a resurselor umane sunt: - Susținerea unor niveluri stabile a forței de muncă în timpul creșterilor și descreșterilor nivelurilor producției, reducând astfel riscurile și costurile inutile cu angajările și ridicând moralul angajaților care altfel ar suferi în eventualitatea concedierilor. - Prevenirea ratelor mari de fluctuații de personal în cazul angajaților recenți sau tineri Reducerea problemelor asociate cu înlocuirea factorilor decizionali cheie în cazul unor absențe neplanificate - Sprijinul acordat managerilor financiari în planificarea eficientă a bugetelor departamentale. Atragerea resurselor umane trebuie
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
faptul că există multe firme mici, care nu sunt cotate la bursă, deci nu dispun de un curs acționar. Angajatul nu ar fi prin urmare motivat de aceste fringe benefits, pentru că nu poate face uz de ele. 1.2.6.Concedierea resurselor umane Prin demiterea resurselor umane se înțelege înlăturarea unei supra-capacități de personal, din punct de vedere cantitativ, calitativ, spațial și temporal. Concedierea în masă trebuie să rămână o ultima ratio (ultimă soluție) și trebuie realizată cu mare atenție și
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
prin urmare motivat de aceste fringe benefits, pentru că nu poate face uz de ele. 1.2.6.Concedierea resurselor umane Prin demiterea resurselor umane se înțelege înlăturarea unei supra-capacități de personal, din punct de vedere cantitativ, calitativ, spațial și temporal. Concedierea în masă trebuie să rămână o ultima ratio (ultimă soluție) și trebuie realizată cu mare atenție și cu o planificare deosebit de detaliată. Firmele au conceput deja un instrumentar de concediere directă și altul de concediere indirectă. Neprelungirea contractelor de
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
din punct de vedere cantitativ, calitativ, spațial și temporal. Concedierea în masă trebuie să rămână o ultima ratio (ultimă soluție) și trebuie realizată cu mare atenție și cu o planificare deosebit de detaliată. Firmele au conceput deja un instrumentar de concediere directă și altul de concediere indirectă. Neprelungirea contractelor de muncă, desființarea leasingului de personal sunt măsuri ale demiterii indirecte. 1.3. Funcțiile managementului resurselor umane și particularitățile lor pentru învățământul liceal În opinia specialiștilor în domeniul educației, managementul este un
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
calitativ, spațial și temporal. Concedierea în masă trebuie să rămână o ultima ratio (ultimă soluție) și trebuie realizată cu mare atenție și cu o planificare deosebit de detaliată. Firmele au conceput deja un instrumentar de concediere directă și altul de concediere indirectă. Neprelungirea contractelor de muncă, desființarea leasingului de personal sunt măsuri ale demiterii indirecte. 1.3. Funcțiile managementului resurselor umane și particularitățile lor pentru învățământul liceal În opinia specialiștilor în domeniul educației, managementul este un sistem de concepte, metode , instrumente
Particularităţi ale dezvoltării resurselor umane în învăţământul preuniversitar by Maria Iftimie () [Corola-publishinghouse/Science/1819_a_92274]
-
alte legături între oameni în afara celor bazate pe propriul interes și pe plățile în cash, nemiloase. Capitalismul scufundă societa-tea în apele reci ale calculului egoist". Izolarea socială care rezultă creează pasivitate socială în fața crizelor de natură personală, cum ar fi concedierile sau confiscările de case. Pentru Marx, astfel de crize sunt parte integrantă a dinamicii continue a capitalismului, sunt crize recurente. Prin urmare, am fi prea romantici, chiar utopici, dacă am crede că le putem elimina din sistem. Acum înțelegem de ce
[Corola-publishinghouse/Science/1490_a_2788]
-
de confuzie, de îndoieli privind propria persoană. Dar noua situație liberală nu explică singură aceste fenomene de demoralizare: cultura consumeristă își are contribuția sa. Pentru că ea a abolit identitățile și culturile de clasă, totul se reportează pe responsabilitatea individuală: astfel, concedierea este tot mai frecvent resimțită ca o deficiență personală, un eșec imputabil doar propriei persoane. Lăsat singur, scos din colectiv, individul trăiește realitatea economică și socială ca pe o chestiune personală. Epoca noastră este martora individualizării eșecului social, toate anchetele
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
interes, prost remunerate, supuse regimului precarității și flexibilității și îndeplinite uneori de posesori ai unor diplome. Job-uri ingrate care oferă puține posibilități de promovare, care alimentează adesea sentimentele de frustrare și forme de suferință necunoscute până acum. Teama de concediere, hărțuirea morală, posturile neînsemnate, scepticismul în ce privește viitorul întreprinderii, lipsa recunoștinței: o prăpastie se sapă între așteptările individualiste de împlinire subiectivă și realitatea profesională. În spatele promisiunilor triumfaliste ale întreprinderii de „tipul trei” se ascunde continentul negru al anxietății, al decepției și
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
văd în noile tehnici de gestiune a personalului nu atât promisiuni de fericire, cât norme generatoare de insecuritate profesională, de dificultăți și de presiuni tot mai mari. Mai mult suportate decât dorite, preceptele noului management sunt asimilate cu riscurile de concediere și cu revenirea la protecția colectivă, la creșterea dificultăților 7 și cu degradarea raporturilor de muncă 8. Amenințările cu concedierea, epuizarea, creșterea stresului, înmulțirea sarcinilor și intensificarea ritmului de muncă, teama permanentă de a nu fi la înălțimea noilor cerințe
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
dificultăți și de presiuni tot mai mari. Mai mult suportate decât dorite, preceptele noului management sunt asimilate cu riscurile de concediere și cu revenirea la protecția colectivă, la creșterea dificultăților 7 și cu degradarea raporturilor de muncă 8. Amenințările cu concedierea, epuizarea, creșterea stresului, înmulțirea sarcinilor și intensificarea ritmului de muncă, teama permanentă de a nu fi la înălțimea noilor cerințe: mai degrabă decât obiect al fervorii, noua epocă a eficacității este asociată cu neliniștea în ce privește viitorul, cu constrângerile și presiunile
Fericirea paradoxală. Eseu asupra societății de hiperconsum by GILLES LIPOVETSKY [Corola-publishinghouse/Science/1981_a_3306]
-
bunăstarea socială a țării-gazdă atât pozitiv, cât și negativ. Efectele pozitive ar putea fi crearea de noi locuri de muncă, creșterea productivității muncii, extinderea relațiilor externe etc. Bunăstarea socială ar putea fi afectată negativ prin abuzuri ale drepturilor omului, creșterea concedierilor etc. Implicațiile investițiilor străine directe asupra bunăstării sociale, potrivit unor specialiști, depind de existența unui așa-numit cost de armonizare dintre firmele autohtone și cele străine. Astfel, în cazul în care firmele interne produc cel puțin 40% din totalul producției
Economia României sub impactul investiţiilor străine directe by Marinela Geamănu () [Corola-publishinghouse/Science/225_a_443]
-
Noi ne aflăm, chiar și la ora actuală, într-o zonă intermediară, în interstițiul dintre mediile închise care se lasă supravegheate și mediile deschise, nedefinite, plasate sub control. Cele dintâi trăiesc cu teama unor sancțiuni imediate, decise de către supraveghetori direcți - concediere, reducerea primelor etc.; celelalte, cu convingerea, presupusă a fi descurajantă, că o putere omniprezentă și nevăzută le urmărește fiecare pas (și, evident, cu speranța că o să izbutească să i se sustragă; chiar și controlul generează rezistență... cu tot caracterul lui
[Corola-publishinghouse/Science/2222_a_3547]
-
pot fi dezvoltate În permanență și angajații au mai multe șanse să-și planifice carierele individuale, să participe la programe de pregătire și de perfecționare ș.a.; permite organizației să anticipeze deficitul sau surplusul de resurse umane și să minimizeze numărul concedierilor; crește eficiența recrutării personalului deoarece necesitățile de resurse umane sunt anticipate și identificate Înaintea apariției unor probleme nedorite; reduce dependența de recrutarea externă, Îndeosebi atunci când calificările „cheie“ au o ofertă insuficientă, situație care presupune elaborarea unor programe specifice de reținere
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
funcții - poate reprezenta o soluție atât pentru situațiile În care există surplus de resurse umane, cât și pentru cele În care există deficit, cu condiția ca acoperirea salariatului cu sarcini să se facă pentru un program de 8 ore. 8. Concedierile. Individuale sau colective, concedierile pot reprezenta o soluție de diminuare sau eliminare a surplusului de resurse umane, Însă trebuie să se aibă În vedere că ele au efecte negative cu impact psihologic, fiind, În cele mai multe cazuri, generatoare de mișcări sociale
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
soluție atât pentru situațiile În care există surplus de resurse umane, cât și pentru cele În care există deficit, cu condiția ca acoperirea salariatului cu sarcini să se facă pentru un program de 8 ore. 8. Concedierile. Individuale sau colective, concedierile pot reprezenta o soluție de diminuare sau eliminare a surplusului de resurse umane, Însă trebuie să se aibă În vedere că ele au efecte negative cu impact psihologic, fiind, În cele mai multe cazuri, generatoare de mișcări sociale. Eliminarea efectelor negative se
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
specifice și a prețului unitar 144 ~ de neconcordanță inferior 79, 80 ~ de neconcordanță superior 79, 80, 81 ~ de rebut 146 Competență 29, 60 ~ profesională 48 limitele de ~ 39 Comportament 63 ~ critic, special, neobișnuit 35 Comunicare 59, capacitate de ~ 56, 64 Concediere 12, 25 ~ individuale sau colective 25 Concurență 17, 22, 84, 136 ~ mondializată 20 economie ~ 140 Concurs Înscriere la ~ 52 Conflicte de muncă 118 Conflictualitate 118 grad de ~ 119 stare de ~ 120, 121, 153 Consilieri 46 Contestație 53 Contract ~ colectiv de
Potențialul uman al firmei. Asigurare și utilizare by Petru Radu () [Corola-publishinghouse/Science/2127_a_3452]
-
intensivă. Se observă o creștere importantă a cifrei de afaceri (peste 70%), deci scăderea numărului de salariați nu constituie o amenințare pentru activitatea întreprinderii. Printre cauzele reducerii personalului salariat, se regăsesc: restructurarea activității și orientarea cu precădere spre potențialul tehnic, concedieri, demisii, pensionări fără angajări noi, plecări la studii, armată etc. În cazuistică, motivele reducerii personalului vor fi identificate cu precizie, iar prin analiză va fi stabilită oportunitatea lor; 2) salariul mediu anual a înregistrat creșteri importante, cu 61,73%, reflectate
Analiza economică şi financiară a activităţii întreprinderii - De la intuiţie la ştiinţă by Anca Maria HRISTEA () [Corola-publishinghouse/Science/213_a_429]
-
desfășurarea și administrarea de interplatforme integrate. Furnizorii de soluții au îmbrățișat ime diat această oportunitate. 1.3. Managerii aleg sistemele ERP Pe plan mondial, anii ’90 au debutat în contextul unei scăderi economice, greutățile întâmpinate determinând multe companii să opereze concedieri și să se reorganizeze. Aceste transformări au favorizat dezvoltarea ERP, concept promovat prin ideea de eficientizare a activității. Analiza realistă a evidențiat slăbiciunile modelului funcțional de organizare, utilizat multe decenii, cu succes putem spune, în economia americană, atâta timp cât competiția a
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
de instruire). Firma trebuie să aibă definit un sistem de recompense și premii, pentru stimularea și cointeresarea personalului. În fine, pe baza prevederilor legale și a procedurilor interne, se desfășoară activități specifice în cazul terminării contractelor de muncă prin demisie, concediere ori pensionare. Această funcțiune există în orice tip de firmă, indiferent de profil ori dimensiune. Desigur, în marile companii, această funcțiune este mult mai complexă. Este din ce în ce mai acceptat faptul că în managementul firmei resursa umană determină succesul și prosperitatea lui
Platforme integrate pentru afaceri ERP by Luminiţa HURBEAN, Doina FOTACHE, Vasile-Daniel PĂVĂLOAIA, Octavian DOSPINESCU () [Corola-publishinghouse/Science/195_a_219]
-
niveluri ierarhice, în cadrul unor reuniuni oficiale sau atunci când, în numele organizației, exercită o acțiune (de exemplu, înmânarea unor premii anuale, a unor distincții etc.); • rolul de conducere - definește relația dintre lider și subalterni -presupune direcționarea și coordonarea activității subordonaților (angajare, promovare, concediere): managerul ghidează și motivează subordonații; • rolul de legătură cu diferite structuri sau departamente ale organizației sau între organizație și comunitatea externă acesteia - managerul cunoaște colaboratorii și stabilește relații interpersonale cu aceștia. ¬ Roluri informaționale - sunt legate de gestionarea și prelucrarea informațiilor
Management general și strategic în educație. Ghid practic by Alois Gherguț () [Corola-publishinghouse/Science/2049_a_3374]